# Flexhub > Join the Flexhub --- ## Pagina's - [Whitepaper Arbeidsmigranten](https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-arbeidsmigranten/): Arbeidsmigranten kunnen je veel opleveren. Lees in deze whitepaper alles over arbeidsmigranten en wat er bij de inhuur komt kijken. - [Whitepaper Vakantie en verlof](https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-vakantie-en-verlof/): Lees alles over vakantie en verlof voor uitzendkrachten in deze whitepaper. Ontdek o.a. wat de regels zijn en welke soorten verlof er zijn. - [Backoffice Harderwijk](https://flexhub.nl/harderwijk/): Flexhub komt naar je toe met een nieuwe vestiging in Harderwijk. Echt groeien begint bij een betrouwbare backofficepartner in de buurt. - [Whitepaper Kennismigranten](https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-kennismigranten/): Kennismigranten inhuren is best complex. Lees in deze whitepaper alles over de kennismigranten regeling en de inzet van kennismigranten. - [Whitepaper Inlenersbeloning](https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-inlenersbeloning/): Lees alles over de inlenersbeloning in deze whitepaper. Ontdek o.a. wanneer de inlenersbeloning geldt, hoe je die toepast en voorkom fouten. - [Whitepaper Werken met zzp'ers in 2025](https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-werken-met-zzpers-in-2025/): Lees alles over het werken met zzp'ers in 2025. Kies je voor tussenkomst, bemiddeling of stap je toch over op detacheren? - [Onze historie](https://flexhub.nl/over-ons/onze-historie/): De historie van Flexhub start in 2005 en laat onze groei zien van interne backoffice dienst tot toonaangevend bedrijf in de flexbranche. - [Contact](https://flexhub.nl/contact/): Neem contact op met Flexhub! Heb jij vragen over het starten van een uitzendbureau of verder groeien met je flexonderneming? Wij helpen je! - [Ons team](https://flexhub.nl/over-ons/ons-team/): Maak kennis met onze enthousiaste, ambitieuze en ervaren specialisten. Zo kun jij als flexondernemer zorgeloos focussen en excelleren. - [Over ons](https://flexhub.nl/over-ons/): Wij zijn Flexhub, de backoffice dienstverlener voor flexondernemers met ambitie! Wij helpen flexondernemers groeien. Kennismaken? - [Masterclass Uitzendbureau Starten](https://flexhub.nl/masterclass-uitzendbureau-starten/): Masterclass Uitzendbureau Starten: boordevol informatie voor een goede start van je uitzend- of detacheringsbureau. Meld je aan. - [Whitepapers](https://flexhub.nl/kennis/whitepapers/): We delen graag onze kennis via whitepapers. Bijvoorbeeld over het starten van je eigen uitzendbureau. Download ze gratis en vrijblijvend. - [Kennis](https://flexhub.nl/kennis/): Informatie nodig voor jouw uitzendbureau of detacheringsbureau? Wij delen onze kennis over o.a. starten, backoffice, recruitment en ... - [Software](https://flexhub.nl/software/): Ontdek onze uitgebreide uitzendsoftware (voor mid- en backoffice) en recruitment software. Om jouw werk makkelijker te maken. - [Detacheringsbureau starten](https://flexhub.nl/detacheringsbureau-starten/): Detacheringsbureau starten? Wij ondersteunen je in de opstart en nemen je backoffice uit handen. Ontdek onze diensten. - [Uitzendbureau starten](https://flexhub.nl/uitzendbureau-starten/): Wil jij je eigen uitzendbureau starten? Start dan samen met Flexhub jouw eigen uitzendbureau. Met volledige ontzorging van de backoffice. - [Overstappen van backoffice](https://flexhub.nl/backoffice-uitbesteden/overstappen-van-backoffice/): Wil je overstappen van backoffice dienstverlener? Stap zonder problemen over met onze persoonlijke overstapservice. Neem contact op. - [Independent](https://flexhub.nl/backoffice-uitbesteden/independent/): Bij onze Independent backoffice dienstverlening blijft jij zelf juridisch werkgever en heb je alle vrijheid om zelf te ondernemen. Lees meer. - [Complete](https://flexhub.nl/backoffice-uitbesteden/complete/): Onze Complete backoffice dienstverlening voor starters en bestaande flexbureaus die willen groeien. Zorgeloos ondernemen en groeien. - [Backoffice uitbesteden](https://flexhub.nl/backoffice-uitbesteden/): Backoffice uitbesteden van je uitzendbureau? Bespaar tijd en focus op groei. Ontdek onze backofficediensten voor zorgeloos uitzenden. - [Home](https://flexhub.nl/): Flexhub, dé backoffice dienstverlener voor flexondernemers met ambitie. Ontdek onze backoffice dienstverlening voor je onderneming. - [Whitepaper Ontwikkelingen flexbranche 2025](https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-ontwikkelingen-flexbranche-2025/): Lees alles over de ontwikkelingen in de flexbranche voor 2025. Download de whitepaper en ga goed voorbereid 2025 in. - [Inschrijven nieuwsbrief](https://flexhub.nl/kennis/inschrijven-nieuwsbrief/): Schrijf je in voor onze maandelijkse nieuwsbrief met het belangrijkste nieuws uit de flexbranche. We maken de flexbranche eenvoudig! - [Whitepaper Subsidies in de flexbranche](https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-subsidies-in-de-flexbranche/): Lees alles over subsidies die flexondernemers kunnen helpen bij het aannemen of behouden van werknemers. Download de whitepaper. - [Whitepaper Toelatingsstelsel](https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-toelatingsstelsel/): Whitepaper Toelatingsstelsel voor uitzendbureaus: wij vertellen je alles over de eisen en verplichting van de Wtta. Download hem nu. - [Whitepaper ET-regeling](https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-et-regeling/): Whitepaper ET-regeling: alles wat je moet weten als je werkt met buitenlandse uitzendkrachten. Download de whitepaper nu. - [Gegevens](https://flexhub.nl/gegevens/): Wil je meer weten over Flexhub en onze backoffice dienstverlening? Laat je gegevens achter, zodat wij contact op kunnen nemen met je. - [Socials](https://flexhub.nl/socials/): Je vindt hier alle links waarnaar in onze posts op social media gerefereerd wordt. Zo kun je makkelijk en snel verder klikken. - [Whitepaper Employer Branding en EVP](https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-employer-branding-en-evp/): Whitepaper Employer Branding - Het bepalen van jouw EVP geeft praktische inzichten en tips om je uitzendbureau aantrekkelijker te maken. - [Recruitment software](https://flexhub.nl/software/recruitment-software/): Recruitment software nodig? Flexhub staat voor je klaar ✓ | Maak vrijblijvend een afspraak voor de mogelijkheden | +31 (0)78-6416060 - [Whitepaper ChatGPT inzetten voor recruitment](https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-chatgpt-inzetten-voor-recruitment/): Whitepaper ChatGPT inzetten voor recruitment - hoe kun je als recruiter optimaal gebruik maken van ChatGPT? Download nu de whitepaper. - [Handout AVG](https://flexhub.nl/kennis/handout-avg/): Met deze whitepaper weet iedereen die bij een flexonderneming werkt wat de regels zijn op het gebied van de AVG. Download hem nu. - [Kosten/baten-specificatie uitzendbureau starten](https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-rekenmodule/): Wat zijn de verwachte kosten en baten als je een uitzendbureau start? Lees het in deze whitepaper. Download hem gratis. - [Whitepaper Benut de kracht van collectiviteit](https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-benut-de-kracht-van-collectiviteit/): Wil je als uitzendbureau winst behalen door diverse zaken collectief te regelen, zoals risico's en financiering? Download de whitepaper. - [Uitzendbureau starten? De 7 meest gestelde vragen](https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-7-vragen-uitzendbureau-starten/): Uitzendbureau Starten? We hebben de 7 meest gestelde vragen verzameld in deze whitepaper, met de antwoorden natuurlijk. Download hem direct. - [Uitzendsoftware](https://flexhub.nl/software/uitzendsoftware/): Uitzendsoftware nodig? Flexhub staat voor je klaar ✓ | Maak vrijblijvend een afspraak om de mogelijkheden te bekijken | +31 (0)78-6416060 - [Stappenplan uitzendbureau starten](https://flexhub.nl/kennis/stappenplan-uitzendbureau-starten/): Stappenplan Uitzendbureau Starten: download het nu. Handig en praktisch voor iedereen die een eigen uitzendbureau wil starten. - [Ambassadeurs](https://flexhub.nl/ambassadeurs/): Ontdek de succesverhalen van onze ambassadeurs. Zie hoe onze backoffice samenwerking tot succes leidt. Lees hun verhalen... - [Documenten en bedrijfsgegevens](https://flexhub.nl/documenten-en-bedrijfsgegevens/): Flexhub beschikt over alle benodigde certificeringen om correct, betrouwbaar en volledig haar werkzaamheden uit te voeren. Bekijk ze hier. - [Rekenmodule](https://flexhub.nl/rekenmodule/): Rekenmodule om te berekenen wat je kunt verdienen als je een eigen uitzendbureau start. Wij helpen je met opstarten. --- ## Berichten --- ## Blogs - [Wtta: alles over het toelatingsstelsel voor uitzendbureaus](https://flexhub.nl/blogs/nieuw-toelatingsstelsel-voor-uitzendbureaus/): De Wtta en het toelatingsstelsel voor uitzendbureaus gaat per 2027 in. Lees de laatste ontwikkelingen over de Wtta in ons artikel. - [AI en marketing: praktische tips en voorbeelden voor uitzendbureaus](https://flexhub.nl/blogs/ai-en-marketing-praktische-tips-en-voorbeelden-voor-uitzendbureaus/): AI inzetten voor de marketing van je uitzendbureau? Lees dit artikel boordevol praktische tips en voorbeelden. Ga direct aan de slag! - [Het concurrentiebeding: de laatste wetswijzigingen en de impact op de flexbranche ](https://flexhub.nl/blogs/het-concurrentiebeding-de-laatste-ontwikkelingen-over-het-wetsvoorstel/): Het concurrentiebeding zal binnenkort begrensd worden via een nieuw wetsvoorstel. Lees in dit artikel o.a. over de eisen en voorwaarden. - [Schijnzelfstandigheid in 2025 voorkomen](https://flexhub.nl/blogs/schijnzelfstandigheid-in-2025-voorkomen/): Wat is schijnzelfstandigheid en hoe kan je het voorkomen in 2025? Dit artikel is een must-read voor iedereen die met zzp'ers werkt? - [Wat gebeurt er als je backoffice failliet gaat? Risico's en hoe je een stabiele partner kiest](https://flexhub.nl/blogs/wat-gebeurt-er-als-je-backoffice-failliet-gaat/): Wat gebeurt er als je backoffice failliet gaat? Voorkom financiële risico’s en ontdek hoe je een betrouwbare backoffice dienstverlener kiest. - [Einde van het handhavingsmoratorium DBA: wat betekent dit voor jou?](https://flexhub.nl/blogs/einde-van-het-handhavingsmoratorium-wet-dba/): Einde van het handhavingsmoratorium Wet DBA per 2025. Wat betekent dit voor jou als uitzendondernemer en als zzp-bemiddelaar? - [Van flexibel naar gelukkig: Werkgeluk voor uitzendkrachten](https://flexhub.nl/blogs/van-flexibel-naar-gelukkig-werkgeluk-voor-uitzendkrachten/): Ontdek hoe intermediairs en inleners een positieve werkomgeving kunnen creëren die bijdraagt aan werkgeluk; het welzijn van medewerkers. - [Risico's en oplossingen bij het inhuren van zzp'ers: wat je moet weten](https://flexhub.nl/blogs/risicos-en-oplossingen-bij-het-inhuren-van-zzpers-wat-je-moet-weten/): Ontdek de risico's en oplossingen bij het inhuren van zzp'ers in verband met de Wet DBA en de aankomende regelgeving. - [Van zzp-bemiddeling naar detachering](https://flexhub.nl/blogs/van-zzp-bemiddeling-naar-detachering/): Zzp-bemiddelaars stappen over naar detachering door opheffen handhavingsmoratorium DBA en komst VBAR. Lees het artikel. - [Prinsjesdag 2024: de plannen voor (werkend) Nederland](https://flexhub.nl/blogs/prinsjesdag-2024-de-plannen-voor-werkend-nederland/): Een kort overzicht van de plannen die op Prinsjesdag 2024 voor werkend Nederland bekend zijn gemaakt, vind je hier. - [Uitzenden naar België met uitzendvergunning Flexhub](https://flexhub.nl/blogs/uitzenden-naar-belgie-vlaanderen/): Uitzenden naar België (Vlaanderen) mogelijk via Flexhub. We voldoen aan de erkenningsplicht. Lees meer over hoe en wat de voordelen zijn. - [Excellent werkgeverschap: een sleutel tot succes voor intermediairs](https://flexhub.nl/blogs/excellent-werkgeverschap/): Waarom is excellent werkgeverschap zo belangrijk en hoe pas je dit toe in de uitzendbranche? Jaco Slagboom deelt zijn visie. - [Kimberley: onze Credit Control Manager](https://flexhub.nl/blogs/credit-control-manager-bij-flexhub/): Kimberley van Roosendaal is credit control manager bij Flexhub. Dagelijks is zij bezig met het optimaliseren van de afdeling debiteurenbeheer - [Verzuimcoördinator bij Flexhub](https://flexhub.nl/blogs/verzuimcoordinator-bij-flexhub/): Brigitte Soeters, verzuimcoördinator bij Flexhub, is dagelijks bezig met ziekteverzuim & re-integratie van uitzendkrachten voor onze klanten. - [Stakende uitzendkrachten](https://flexhub.nl/blogs/stakende-uitzendkrachten/): De rechtbank heeft een uitspraak gedaan over het onderkruipersverbod. Stakende uitzendkrachten mogen niet vervangen worden. - [Eisen uitzendbureau starten - Flexhub](https://flexhub.nl/blogs/eisen-uitzendbureau-starten/): Uitzendbureau starten: wat komt erbij kijken en wat zijn de eisen waaraan je moet voldoen? Lees het artikel voor een goede start. - [Akkoord voor nieuwe cao Uitzendkrachten](https://flexhub.nl/blogs/akkoord-voor-nieuwe-cao-uitzendkrachten/): Er is een akkoord bereikt voor de nieuwe cao uitzendkrachten. In dit artikel lees je alle belangrijke wijzigingen en regelingen. - [Procesmanager Applicaties bij Flexhub](https://flexhub.nl/blogs/procesmanager-applicaties-bij-flexhub/): Als procesmanager applicaties bij Flexhub verbetert Amy bedrijfsprocessen en maakt de werkvloer effectiever: beter voor klanten & collega's! - [Onze backoffice specialist Magdalena](https://flexhub.nl/blogs/backoffice-specialist-bij-flexhub/): Als backoffice specialist bij Flexhub houdt Magdalena veranderingen over cao's & regelgeving nauwkeurig bij en communiceert ze deze. - [Compliance Specialist bij Flexhub](https://flexhub.nl/blogs/compliance-specialist-bij-flexhub/): Gabriela van de Graaf, compliance specialist bij Flexhub, draagt bij aan verbetering van interne processen & bewaking van wet-/regelgeving. - [Nieuw wetsvoorstel: strengere regels voor het concurrentiebeding](https://flexhub.nl/blogs/nieuw-wetsvoorstel-strengere-regels-voor-het-concurrentiebeding/): De regels rondom het concurrentiebeding gaan waarschijnlijk op de schop. Het wetsvoorstel is nu in internetconsultatie. Lees meer. - [De voordelen van een backoffice bureau voor jouw uitzendbureau](https://flexhub.nl/blogs/de-voordelen-van-een-backoffice-bureau-voor-jouw-uitzendbureau/): Een backoffice bureau inschakelen vergroot de groeimogelijkheden van je uitzendbureau. Ontdek de voordelen van een backoffice partner. - [Maak kennis met onze relatiebeheerder Eline](https://flexhub.nl/blogs/maak-kennis-met-onze-relatiebeheerder-eline/): Eline de Jong is relatiebeheerder bij Flexhub. Als onderdeel van team Operations heeft zij dagelijks contact met onze klanten. - [Marnie Verbeek: onze digitale heldin](https://flexhub.nl/blogs/marnie-verbeek-onze-digitale-superheld/): Marnie Verbeek is onze werkplek- en applicatiebeheerder en onze digitale superheld in de strijd tegen hackers. Lees haar verhaal. - [Geen nieuwe cao uitzendkrachten in 2024](https://flexhub.nl/blogs/geen-nieuwe-cao-uitzendkrachten-in-2024/): De huidige CAO voor Uitzendkrachten (2023) is verlengd tot 2025. Wel zijn er een aantal automatische wijzigingen van kracht. Lees meer... - [Wat is een recruitment systeem en hoe kies je het beste ATS-systeem?](https://flexhub.nl/blogs/wat-is-een-recruitment-systeem-en-hoe-kies-je-het-beste-ats-systeem/): Recruitment systeem: wat is het, wat kan je met een ATS-systeem en hoe kies je het beste pakket voor jou? Lees het in dit artikel. - [Een contentkalender in een handomdraai](https://flexhub.nl/blogs/een-contentkalender-in-een-handomdraai/): Contentkalender: 10 tips en tricks voor een goed gevulde en inspirerende contentkalender. Til je contentkalender naar een hoger niveau. - [Proefplaatsing: ontdek de voordelen](https://flexhub.nl/blogs/proefplaatsing-ontdek-de-voordelen/): Een proefplaatsing is een handig middel om in te zetten. In dit artikel leggen we je uit hoe proefplaatsingen werken en wat het voordeel is. - [Marketing met klein team en beperkt budget: tips voor uitzendbureaus](https://flexhub.nl/blogs/marketing-met-een-klein-team-tips-voor-uitzendbureaus/): Marketing met een klein team en beperkt budget: in dit artikel geven we 10 tips voor uitzendbureaus met een klein marketingteam. - [Hoe definieer je een EVP?](https://flexhub.nl/blogs/hoe-definieer-je-een-evp/): EVP staat voor Employer Value Proposition en hangt sterk samen met Employer Branding. In dit artikel lees je hoe je je EVP definieert. - [Employer Branding: wat en waarom?](https://flexhub.nl/blogs/employer-branding-wat-en-waarom/): Employer Branding en Employer Value Proposition (EVP) zijn essentiële strategieën geworden in deze competitieve arbeidsmarkt. - [Werkgeverschap en het wettelijk minimumuurloon: wat moet je weten?](https://flexhub.nl/blogs/werkgeverschap-en-het-wettelijk-minimumuurloon/): Vanaf 1 januari 2024 komt er één wettelijk minimumuurloon. Welke gevolgen dit heeft voor werknemers en werkgevers, lees je in dit artikel. - [De onmisbare rol van een grondige vacature-intake](https://flexhub.nl/blogs/de-onmisbare-rol-van-een-grondige-vacature-intake/): Een grondige vacature-intake is noodzakelijk voor een goed wervingsproces. Lees het artikel met tips voor een diepgaande vacature-uitvraag. - [Wijzigingen pensioenregeling per 1 juli 2023 voor de flexbranche](https://flexhub.nl/blogs/wijzigingen-pensioenregeling-per-1-juli-2023-voor-de-flexbranche/): Wijzigingen pensioenregeling per 1 juli 2023 voor flexbranche en uitzendkrachten. Alle veranderingen op een rij. Lees het hier. - [Vacatureteksten schrijven met ChatGPT](https://flexhub.nl/blogs/vacatureteksten-schrijven-met-chatgpt/): Hoe schrijf je vacatureteksten met behulp van ChatGPT? Lees over de mogelijkheden en tips voor het inzetten van ChatGPT. - [ChatGPT inzetten als recruiter](https://flexhub.nl/blogs/chatgpt-inzetten-als-recruiter/): ChatGPT inzetten als recruiter: behaal betere resultaten in minder tijd. Met deze voorbeelden en tips kan je direct aan de slag met ChatGPT. - [Voordelen en nadelen franchise uitzendbureau](https://flexhub.nl/blogs/voordelen-en-nadelen-franchise-uitzendbureau/): Je kunt ervoor kiezen een franchise uitzendbureau te starten. In deze blog gaan we in op de voordelen en nadelen hiervan. Lees verder.. - [Backoffice uitbesteden: Alles wat je moet weten](https://flexhub.nl/blogs/backoffice-uitbesteden-alle-info/): Backoffice uitbesteden van je uitzendbureau? Lees hier alles wat je moet weten over zorgeloos en risicoloos uitzenden. - [Kennismaken met onze backoffice specialist Karin](https://flexhub.nl/blogs/kennismaken-met-onze-backoffice-specialist-karin/): Karin Breedveld is één van onze enthousiaste backoffice specialisten die zich dagelijks inzet voor onze klanten. Lees haar verhaal. - [E-learning voor ontwikkeling en groei van flexondernemingen](https://flexhub.nl/blogs/e-learning-voor-ontwikkeling-en-groei-van-flexondernemingen/): Shaer is dé specialist in e-learning voor flexorganisaties om hen en hun mederwerkers te laten ontwikkelen en groeien. Lees meer... - [Einde overgangsregeling nieuw fasensysteem](https://flexhub.nl/blogs/einde-overgangsregeling-nieuw-fasensysteem/): Per 3 januari 2023 loopt de overgangsregeling naar het nieuwe fasensysteem voor bestaande uitzendkrachten ten einde. Lees het hier. - [5 recruitmenttrends en -ontwikkelingen](https://flexhub.nl/blogs/recruitment-trends-en-ontwikkelingen/): Recruitment trends en -ontwikkelingen: lees hier over 5 strategieën die succesvol zijn in de huidige krappe, maar niet onmogelijke, markt. - [7 tips voor recruitment marketing in een krappe arbeidsmarkt](https://flexhub.nl/blogs/7-tips-voor-recruitment-marketing-in-een-krappe-arbeidsmarkt/): Recruitment marketing in een krappe arbeidsmarkt is van steeds groter belang om kandidaten te vinden. In dit artikel vind je 7 tips. - [Kennismaken met medewerker debiteurenbeheer Anne](https://flexhub.nl/blogs/kennismaken-met-medewerker-debiteurenbeheer-anne/): Anne Bouman werkt als medewerker debiteurenbeheer bij Flexhub. Benieuwd naar hoe ze kijkt naar debiteurenbeheer? Lees het artikel. - [Veranderingen nevenactiviteitenbeding augustus 2022](https://flexhub.nl/blogs/veranderingen-nevenactiviteitenbeding-vanaf-1-augustus-2022/): Volgens het nieuwe nevenactiviteitenbeding is een verbod op nevenwerkzaamheden alleen mogelijk als er een objectieve reden voor is. - [Recruitment backoffice: wat is het en waarom kiezen voor support?](https://flexhub.nl/blogs/recruitment-backoffice/): Nieuw artikel over recruitment backoffice ✓ Wat is het en waarom kiezen voor support? ✓ Lees hier alle informatie [2022] - [Uitzendkrachten en pesten op de werkvloer](https://flexhub.nl/blogs/uitzendkrachten-en-pesten-op-de-werkvloer/): Pesten op de werkvloer komt (helaas) nog altijd veel voor. Lees meer over dit onderwerp in onze nieuwe blogpost. - [Het beste van 2 werelden voor succesvolle flexondernemers](https://flexhub.nl/blogs/het-beste-van-2-werelden-voor-flexondernemers/): Bij Independent backoffice profiteer je van het beste uit 2 werelden: zelf juridisch werkgever, met minder risico en backoffice ondersteuning. - [Btw-vrij factureren voor zzp-bemiddeling via het uitzendbureau](https://flexhub.nl/blogs/btw-vrij-factureren-voor-zzp-bemiddeling-via-het-uitzendbureau/): Btw-vrij factureren bij zzp-bemiddeling via uitzendorganisaties is mogelijk voor bepaalde sectoren. Lees in dit artikel hoe we dit oppakken. - [Kennismaken met onze verzuimcoördinator Amber](https://flexhub.nl/blogs/kennismaken-met-onze-verzuimcoordinator-amber/): Amber werkt bij Flexhub als verzuimcoördinator. Met haar ervaring in de uitzendbranche, is ze onze klanten graag van dienst. - [Nieuwe uitzendcao (ABU en NBBU) (dec 2021)](https://flexhub.nl/blogs/nieuwe-uitzendcao-abu-en-nbbu/): De nieuwe uitzendcao (ABU en NBBU) is eindelijk definitief. Hier vind je de belangrijkste wijzigingen op een rij. - [Kennismaken met onze Teamleider Operatie Denise](https://flexhub.nl/blogs/kennismaken-met-teamleider-operatie-denise/): Onze team leider operatie is al 18 jaar actief in de uitzendbranche. Met haar ervaring kan ze onze klanten dus goed ondersteunen. - [Veranderingen uitzendcao (ABU en NBBU) (nov 2021)](https://flexhub.nl/blogs/veranderingen-uitzendcao-abu-en-nbbu/): Wat verandert er op korte en lange termijn in de uitzendcao's (ABU-cao en NBBU-cao)? Je leest hier de hoofdpunten. - [Benut de kracht van het collectief](https://flexhub.nl/blogs/benut-de-kracht-van-collectiviteit/): Uitzendbureaus kunnen nog veel winst behalen door sommige zaken collectief te regelen. Ontdek welke zaken dit zijn! - [Kennismaken met onze relatiebeheerder Mikaela](https://flexhub.nl/blogs/kennismaken-met-onze-junior-relatiebeheerder-mikaela/): Onze junior relatiebeheerder Mikaela geniet van het klantcontact en haar gevarieerde functie. Lees haar verhaal. - [‘Meer rendement voor intercedent met slim databeheer’](https://flexhub.nl/blogs/meer-rendement-voor-intercedent-met-slim-databeheer/): Gebruik de juiste uitzendsoftware en recruitmentsoftware voor meer rendement per intercedent. Lees het interview met Jaco Slagboom. - [Kennismaken met onze operationeel directeur Jonathan](https://flexhub.nl/blogs/een-dag-in-het-leven-van-onze-operationeel-directeur/): Onze operationeel directeur Jonathan helpt onze klanten vooral op strategisch en tactisch niveau, zodat zij zich verder ontwikkelen. - [Alles wat je als intermediair moet weten over cao’s](https://flexhub.nl/blogs/alles-wat-je-als-intermediair-moet-weten-over-caos/): Wat is een cao? Voor wie geldt een cao en hoe komt het tot stand? En hoe zit het met de inlenersbeloning? Lees het in onze blog. - [Een dag in het leven van onze relatiebeheerder Shanda](https://flexhub.nl/blogs/een-dag-in-het-leven-van-onze-consultant-shanda/): Maak kennis met relatiebeheerder Shanda. Ze helpt startende uitzendbureaus op weg. Centraal staat: samenwerken en groeien! - [Overstappen naar andere backoffice dienstverlener](https://flexhub.nl/blogs/overstappen-naar-andere-backoffice-dienstverlener/): Wil je overstappen van backoffice dienstverlener? Hoe vind je een andere partij en waar moet je opletten? De antwoorden vind je in deze blog. - [Je eigen uitzendbureau; samen ondernemen is leuker](https://flexhub.nl/blogs/eigen-uitzendbureau-samen-ondernemen/): Je denkt eraan je eigen uitzendbureau te starten. Wat doe je? Start je een franchisevestiging van een bestaande naam of start je er zelf een? - [5 unieke tips voor gegarandeerde groei van jouw uitzendbureau](https://flexhub.nl/blogs/5-tips-gegarandeerde-groei-van-jouw-uitzendbureau/): 5 tips om gegarandeerd te groeien met je uitzendbureau. Met deze 5 unieke omdenk tips wordt de groei van jouw uitzendbureau snel een feit! - [Google for Jobs in Nederland! Wat kun je ermee?](https://flexhub.nl/blogs/google-for-jobs-in-nederland-wat-kun-je-ermee/): Wat kun je met Google for Jobs als uitzendbureau? Lees in onze blog hoe je je vacatures zo opstelt dat ze bovenaan in de zoekresultaten verschijnen. - [Een dag in het leven van onze backoffice specialist Petra](https://flexhub.nl/blogs/een-dag-in-het-leven-van-onze-backoffice-specialist-petra/): Maak kennis met onze Backoffice Specialist Petra. Met veel plezier ondersteunt zij onze backoffice klanten. Lees verder... - [WAB-proof backoffice uitbesteden](https://flexhub.nl/blogs/wab-proof-backoffice-uitbesteden/): Wil je WAB-proof de backoffice uitbesteden van je uitzendbureau of detacheringsbureau? Ontdek onze aanpak, zodat jij zorgeloos kunt ondernemen. - [Besparen op ziekteverzuim uitzendkrachten: ERD of UWV?](https://flexhub.nl/blogs/besparen-op-ziekteverzuim-uitzendkrachten-kiezen-voor-eigenrisicodragerschap-erd-of-uwv/): Ziekteverzuim uitzendbureau: kies je voor UWV of ERD (eigenrisicodragerschap)? Lees over de voor- en nadelen en hoe je erop kunt besparen. - [Tarieven backoffice uitbesteden](https://flexhub.nl/blogs/tarieven-backoffice-uitbesteden/): Tarieven backoffice uitbesteden: lees er alles over in onze blog. Hoe wordt de prijs bepaald en waar moet je op letten bij het vergelijken van de tarieven. - [Tips voor het vinden van uitzendkrachten](https://flexhub.nl/blogs/tips-voor-het-vinden-van-uitzendkrachten/): Tips voor het vinden van uitzendkrachten? In deze blog helpen wij je op weg om de juiste uitzendkrachten te zoeken én te vinden. Lees onze tips. - [Een dag in het leven van onze algemeen directeur Jaco](https://flexhub.nl/blogs/een-dag-in-het-leven-van-onze-algemeen-directeur-jaco/): Maak kennis met Jaco Slagboom, directeur van Flexhub. 8 jaar geleden startte hij, na jaren zelf een uitzendbureau gerund te hebben, Flexhub. - [5 tips voor online recruitment in de flexbranche](https://flexhub.nl/blogs/online-recruitment-tips-2022/): Online recruitment in de flexbranche is niet altijd even makkelijk, maar biedt veel kansen. ✓ Bekijk 5 handige & interessante tips ✓ 2022 - [Een dag in het leven van onze Teamleider Verzuim Fleur](https://flexhub.nl/blogs/een-dag-in-het-leven-van-onze-teamleider-verzuim-fleur/): Maak kennis van Fleur, Team Leider Verzuim en Re-integratie bij Flexhub. Haar focus ligt op verzuimbeheersing en -preventie. Lees verder... - [Een dag in het leven van onze Teamleider IT Henk](https://flexhub.nl/blogs/een-dag-in-het-leven-van-onze-team-leider-it-henk/): Maak kennis met Henk, Team Leider IT bij Flexhub. Hij focust zich op het innoveren van de IT en informatievoorziening van Flexhub. Lees verder.. - [Digitalisering: een gevaar of juist een kans voor de flexbranche?](https://flexhub.nl/blogs/digitalisering-gevaar-of-kans-flexbranche/): Digitalisering in de flexbranche kan een bedreiging zijn voor je uitzendbureau. Maar je kunt het juist ook benutten als kans. Hoe? Lees verder. - [Een dag in het leven van onze business innovation manager René](https://flexhub.nl/blogs/een-dag-in-het-leven-van-onze-business-innovation-manager-rene/): Onze Business Innovation Manager René houdt nauwlettend alle wet- en regelgeving in de uitzendbranche in de gaten. Lees verder.. - [Een dag in het leven van onze financial controller Daniël](https://flexhub.nl/blogs/een-dag-in-het-leven-van-onze-financial-controller-daniel/): Financial controller Daniël werkt hard achter de schermen bij Flexhub, het platform voor de flexbranche. Lees zijn verhaal... - [Specialiseren als uitzendbureau – 3 redenen](https://flexhub.nl/blogs/specialiseren-als-uitzendbureau-3-redenen/): Het is belangrijk is om je te specialiseren als uitzendbureau. Maar waarom is dat nu slim? We geven je 3 redenen waarom. Lees onze blog! - [Financiering uitzendbureau starten](https://flexhub.nl/blogs/financiering-uitzendbureau-starten/): Waar moet je qua startkapitaal en financiering aan denken als je een uitzendbureau wilt starten? Lees onze blog over de financiering van een uitzendbureau. - [Een dag in het leven van onze sales manager Lejona](https://flexhub.nl/blogs/een-dag-in-het-leven-van-onze-sales-manager-lejona/): Wie Flexhub kent, kent Lejona, sales manager bij Flexhub. Met haar ervaring en netwerk in de uitzendwereld is ze een onmisbare kracht. Lees haar verhaal.. - [Top 3 redenen backoffice uitbesteden van uitzendbureaus](https://flexhub.nl/blogs/3-redenen-backoffice-uitbesteden-uitzendbureaus/): Waarom zou je de backoffice uitbesteden van je uitzendbureau? Wij geven je 3 redenen om de samenwerking op te zoeken. Lees ze hier! - ['Hoe start ik een uitzendbureau?'](https://flexhub.nl/blogs/hoe-start-ik-een-uitzendbureau/): ‘Hoe start ik een uitzendbureau?’ Esmeralda van Work2GetThere vertelt haar ervaringen. Hoe is ze gestart en waar moet je op letten? - [Inlenersaansprakelijkheid; hoe te beperken?](https://flexhub.nl/blogs/inlenersaansprakelijkheid-hoe-te-beperken/): Hoe heeft u de inlenersaansprakelijkheid beperkt voor uw bedrijf? Zorg dat u niet achteraf de rekening gepresenteerd krijgt. Lees hier meer. - [Certificeringen en verklaringen uitzendbureau](https://flexhub.nl/blogs/certificeringen-en-verklaringen/): Certificeringen en verklaringen voor je uitzendbureau. Welke heb je nodig? ✓ Flexhub geeft vrijblijvend advies. - [Voorfinanciering uitzendbureau starten](https://flexhub.nl/blogs/voorfinanciering/): Wat betekent voorfinanciering bij een uitzendbureau? Ontdek alles over voorfinanciering en hoe wij jou hierbij kunnen helpen. --- ## Ambassadeurs - [DTL Connect](https://flexhub.nl/ambassadeurs/dtl-connect/): Uitzendbureau DTL Connect werkt samen met Flexhub. Flexhub verzorgt hun backoffice naar volle tevredenheid. Lees meer... - [Strikt Uitzendbureau](https://flexhub.nl/ambassadeurs/strikt-uitzendbureau/): Strikt Uitzendbureau is actief in diverse sectoren. Flexhub verzorgt naar volle tevredenheid hun backoffice. Lees hun verhaal. - [You and Me](https://flexhub.nl/ambassadeurs/you-and-me/): Detacheringsbureau You and Me is actief in de publieke domein. Flexhub verzorgt naar volle tevredenheid hun backoffice. Lees hun verhaal. - [ProfMatch](https://flexhub.nl/ambassadeurs/profmatch/): Recruitmentbureau ProfMatch is actief in de techniek- en procesindustrie. De backoffice is uitbesteed aan Flexhub. Lees hun verhaal. - [WenS Uitzendbureau](https://flexhub.nl/ambassadeurs/wensuitzendbureau/): Lees het klantverhaal van WenS Uitzendbureau. “Uiteraard zeggen alle uitzendbureaus dat ze het anders doen dan anderen.'' Lees verder... - [Baneninhet­groen](https://flexhub.nl/ambassadeurs/baneninhetgroen/): Lees het klantverhaal van Baneninhetgroen. Zij gebruiken al ruim 10 jaar de backoffice dienstverlening van Flexhub. Lees verder... - [Logistiek24](https://flexhub.nl/ambassadeurs/logistiek24/): Lees het klantverhaal van Logistiek24. Zij zijn in 2021 naar volle tevredenheid naar ons als backoffice dienstverlener overgestapt. - [Made4Work](https://flexhub.nl/ambassadeurs/made4work/): Lees het klantverhaal van Made4Work. Eigenaresse Annie is erg blij met de samenwerking met Flexhub. Lees verder... - [Select Personeels­diensten](https://flexhub.nl/ambassadeurs/select-personeelsdiensten/): Lees het klantverhaal van SelectPersoneelsdiensten. Eigenaresse Diana is erg blij met de samenwerking met Flexhub. Lees verder... - [TigiForce](https://flexhub.nl/ambassadeurs/tigiforce/): Lees het klantverhaal van uitzendbureau TigiForce. Ze zijn blij met de samenwerking met Flexhub: “De samenwerking is top!” Lees verder... - [Advizo](https://flexhub.nl/ambassadeurs/advizo/): Advies- en detacheringsbureau Advizo werkt al jaren samen met Flexhub, naar volle tevredenheid. Nieuwsgierig waarom? Lees hun verhaal. - [Current­Werkt](https://flexhub.nl/ambassadeurs/currentwerkt/): CurrentWerkt richt zich op uitzendkrachten met een afstand tot de arbeidsmarkt, meestal door een detentieachtergrond. Lees meer... - [NLIST](https://flexhub.nl/ambassadeurs/nlist/): Detacheringsbureau NLIST richt zich op hoogopgeleide technische talenten. Voor hun backoffice werken ze samen met Flexhub. Lees hun verhaal... - [Fiksen](https://flexhub.nl/ambassadeurs/fiksen/): Fiksen is een jong en dynamisch uitzendbureau. Omdat ze alles goed geregeld willen hebben, werken ze samen met Flexhub. Lees het klantverhaal... - [FlexOnYou](https://flexhub.nl/ambassadeurs/flexonyou/): Uitzendbureau FlexOnYou vindt het een groot pluspunt dat ze samenwerken met een professionele backoffice-dienstverlener als Flexhub. Lees hun klantreview. - [Fender](https://flexhub.nl/ambassadeurs/fender/): Uitzendbureau Fender werkt volgens de kernwaarden: Afspraak is afspraak, flexibiliteit en betrokkenheid. Lees hun verhaal... - [Flex­Deployment](https://flexhub.nl/ambassadeurs/flexdeployment/): Uitzendbureau FlexDeployment werkt samen met Flexhub. Daardoor beperken ze de risico’s die horen bij het juridisch werkgeverschap. - [Polderkracht](https://flexhub.nl/ambassadeurs/polderkracht/): "Bellen naar Flexhub voelt niet als bellen naar een ander bedrijf, maar naar een andere afdeling van ons bedrijf.." Lees meer. - [Lavi Personeel](https://flexhub.nl/ambassadeurs/lavi-personeel/): Uitzendbureau Lavi Personeel werkt samen met backofficepartner Flexhub: "Samenwerken met Flexhub betekent samen ondernemen." Lees meer... - [AJW Technisch Uitzend­bureau](https://flexhub.nl/ambassadeurs/ajw-technisch-uitzendbureau/): Door de samenwerking met backoffice partner Flexhub kon AJW Technisch Uitzenbureau meteen beginnen met uitzenden. Lees hun verhaal. --- ## Kennisbank - [Wachtdagen bij ziekte: wat zijn de regels voor uitzendkrachten?](https://flexhub.nl/kennisbank/wachtdagen-bij-ziekte-voor-uitzendkrachten-wat-zijn-ze-en-hoe-ga-je-ermee-om/): Wachtdagen voor uitzendkrachten: wat zijn het, hoeveel zijn er en hoe werkt het? Lees alles over wachtdagen bij ziekte. - [Nieuwe Wet meer zekerheid flexwerkers: wat verandert er voor uitzendbureaus?](https://flexhub.nl/kennisbank/nieuwe-wet-zekerheid-flexwerkers/): Alles over de Wet meer zekerheid voor flexwerkers: Van kortere uitzendperiodes, nieuwe regels voor arbeidsvoorwaarden tot afschaffing van nulurencontracten. - [Flexhub opent tweede locatie in Harderwijk: "Groei door te verdelen"](https://flexhub.nl/kennisbank/flexhub-opent-tweede-locatie-in-harderwijk-groei-door-te-verdelen/): Flexhub breidt uit. Na jarenlange groei vanuit één centrale locatie in Hardinxveld komt daar nu een tweede vestiging bij: Harderwijk. - [Alles wat je moet weten over cao's](https://flexhub.nl/kennisbank/alles-wat-je-moet-weten-over-caos/): Als intermediair wil je goed begrijpen wat een cao is en hoe je deze volgt. In dit artikel leggen we alles uit over cao's. - [Vakantiegeld: wat verandert er in 2025?](https://flexhub.nl/kennisbank/vakantiegeld-wat-verandert-er/): In 2025 zijn er veranderingen in de hoogte van het vakantiegeld. Flexhub vertelt je welke wijzigingen er zijn en waar ze vandaan komen. - [De 5 belangrijkste afspraken uit het akkoord Uitzend-cao](https://flexhub.nl/kennisbank/de-5-belangrijkste-afspraken-uit-het-akkoord-uitzend-cao/): Er zijn recente ontwikkelingen over de Uitzend-cao en de wet meer zekerheid flexwerkers. Flexhub zet de belangrijkste 5 punten op een rij. - [SNCU: de waakhond van de uitzendbranche](https://flexhub.nl/kennisbank/sncu-de-waakhond-van-de-uitzendbranche/): De SNCU zorgt ervoor dat alles in de uitzendbranche volgens de regels gaat. Wat doet de SNCU en waarom is dat belangrijk voor jou? - [Hoe zit het met het minimumloon en minimumvakantiebijslag?](https://flexhub.nl/kennisbank/alles-wat-je-moet-weten-over-het-minimumuurloon-en-minimumvakantiebijslag/): Vanaf 1 juli 2025 wordt het wettelijk minimumuurloon verhoogd. Ontdek alles wat je moet weten over het wml in de flexbranche. - [De inleenovereenkomst voor uitzendbureaus ](https://flexhub.nl/kennisbank/de-inleenovereenkomst-voor-uitzendbureaus/): Alles over de inleenovereenkomst: ontdek wat erin moet staan, waarom het belangrijk is en voorkom risico’s bij het inhuren van flexkrachten. - [Loondoorbetaling bij feestdagen: hoe werkt het?](https://flexhub.nl/kennisbank/loondoorbetaling-bij-feestdagen/): In dit artikel leggen we je uit hoe het zit bij loondoorbetaling bij feestdagen, zodat jij weet waar je werknemers recht op hebben. - [Alles over de Wet arbeid vreemdelingen (Wav): regels, vergunningen en verplichtingen](https://flexhub.nl/kennisbank/alles-over-de-wet-arbeid-vreemdelingen-wav/): Alles over de Wet arbeid vreemdelingen (Wav): regels, vergunningen en verplichtingen voor als je buitenlandse werknemers in dienst wil nemen. - [Meldingsplicht voor buitenlandse werknemers (Posted workers): de tips voor jou!](https://flexhub.nl/kennisbank/meldingsplicht-voor-buitenlandse-werknemers-posted-workers/): Buitenlandse werknemers (Posted Workers) uit de EU moeten zich melden om tijdelijk in Nederland te werk. Lees alles over de meldingsplicht. - [De cao voor Uitzendkrachten: ABU en NBBU](https://flexhub.nl/kennisbank/de-cao-voor-uitzendkrachten-abu-en-nbbu/): Ontdek alles over de cao voor Uitzendkrachten. In dit artikel staan de laatste wijzigingen en voordelen. Blijf met Flexhub op de hoogte! - [De voordelen van de RVO subsidie praktijkleren](https://flexhub.nl/kennisbank/de-voordelen-van-de-rvo-subsidie-praktijkleren/): De RVO Subsidie Praktijkleren is voor BBL-leerlingen die je praktijkbegeleiding biedt. Benieuwd naar de voordelen en voorwaarden? - [Gelijke kansen voor uitzendkrachten: Wat de Europese Uitzendrichtlijn voor jou betekent](https://flexhub.nl/kennisbank/europese-uitzendrichtlijn-voor-uitzendkrachten/): De invoering van Europese Uitzendrichtlijn heeft grote invloed gehad op de gelijke kansen voor uitzendbranche in Europa. - [Stappenplan voor werkgevers: aanvragen van Loonkostensubsidie (LKS)](https://flexhub.nl/kennisbank/stappenplan-voor-werkgevers-aanvragen-van-loonkostensubsidie-lks/): Loonkostensubsidie (LKS) helpt jou bij het in dienst nemen en behouden van werknemers met een verminderde arbeidsproductiviteit. Lees meer. - [Wat is de inleners­beloning (update 2025)?](https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-de-inlenersbeloning/): Inlenersbeloning: wat is het en uit welke componenten bestaat de inlenersbeloning? Lees alles over de inlenersbeloning in 2025. - [De Waadi: alle ins en outs](https://flexhub.nl/kennisbank/de-wet-waadi-alle-ins-en-outs/): De Waadi Wet zorgt ervoor dat het uitzenden, detacheren en doorlenen van personeel eerlijk en transparant gebeurt. - [Atv- en Adv-dagen: jouw handleiding voor in de praktijk](https://flexhub.nl/kennisbank/atv-en-adv-dagen-jouw-handleiding-voor-in-de-praktijk/): In dit artikel lees je alles over Atv- en Adv-dagen. Simpel uitgelegd, met voorbeelden hoe je deze dagen kunt reserveren in tijd en geld. - [Het eigenrisicodragerschap voor de Ziektewet, wel of niet doen?](https://flexhub.nl/kennisbank/het-eigenrisicodragerschap-voor-de-ziektwet-wel-of-niet-doen/): De term eigenrisicodragerschap ken je vast al, maar wat houdt het ook alweer in? In dit artikel lees je alles over ERD voor de Ziektewet. - [Regeling vakantiewerker](https://flexhub.nl/kennisbank/regeling-vakantiewerker/): De regeling vakantiewerkers is gunstig voor de werkgever. In dit artikel vertellen we alles wat er bij komt kijken. Lees hier meer. - [Loonkostenvoordeel (LKV): wat is het en hoe vraag je het aan?](https://flexhub.nl/kennisbank/loonkostenvoordeel-lkv-uitleg-voor-werkgevers/): Loonkostenvoordeel (LKV): wat is LKV en wanneer kan je het als werkgever aanvragen? Je leest er alles over in dit artikel. - [Wat is de Wet aanpak schijnconstructie (WAS)?](https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-de-wet-aanpak-schijnconstructie-was/): De WAS (Wet aanpak schijnconstructies) richt zich op het voorkomen van zogenoemde schijnconstructies. Wat verandert er vanaf 2025? - [Wat is het verschil tussen een uitzendovereenkomst met of zonder uitzendbeding?](https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-het-verschil-tussen-een-uitzendovereenkomst-met-of-zonder-uitzendbeding/): Wat is het verschil tussen een uitzendovereenkomst met of zonder uitzendbeding? In dit artikel leggen we dit graag aan je uit. - [Klaar voor het in- en doorlenen van personeel in 2025?](https://flexhub.nl/kennisbank/het-in-en-doorlenen-van-personeel/): Het in- en doorlenen van personeel in 2025, we leggen je uit hoe het in- en doorlenen werkt en welke regels gelden. - [De Wet DBA 2025: nu weet je alles](https://flexhub.nl/kennisbank/de-wet-dba/): Lees alles over de impact van de Wet DBA en de afschaffing van het handhavingsmoratorium. We nemen je mee in de huidige ontwikkelingen. - [Wat is de omrekenfactor bij een uitzendbureau?](https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-de-omrekenfactor-bij-een-uitzendbureau/): De omrekenfactor voor uitzendbureaus en detacheringsbureau is belangrijk voor het berekenen van de tarieven voor uitzendkrachten. Lees meer. - [Het 123 over de verificatieplicht](https://flexhub.nl/kennisbank/verificatieplicht-wat-is-het/): Ontdek hoe de verificatieplicht werkgevers helpt om de identiteit van hun werknemers correct vast te stellen. - [SNF-keurmerk voor uitzendbureaus: wat houdt het in?](https://flexhub.nl/kennisbank/snf-keurmerk-voor-uitzendbureaus-wat-houdt-het-in/): Het SNF-keurmerk voor uitzendbureaus beoordeelt de kwaliteit van huisvesting voor arbeidsmigranten en andere flexwerkers. Lees meer... - [De Wet VBAR: wat gaat er veranderen?](https://flexhub.nl/kennisbank/de-wet-vbar/): De Wet VBAR is bedoeld om de regels voor zzp'ers en de scheiding tussen zzp'er en werker in loondienst te verduidelijken en handhaven. - [Zorgverzekering voor buitenlandse uitzendkrachten in Nederland](https://flexhub.nl/kennisbank/zorgverzekering-voor-buitenlandse-uitzendkrachten-in-nederland/): Buitenlandse uitzendkrachten werkzaam in Nederland moeten een zorgverzekering hebben. Lees hier alles over deze ziektekostenverzekering. - [Wat betekent inlenersaansprakelijkheid?](https://flexhub.nl/kennisbank/wat-betekent-inlenersaansprakelijkheid/): Inlenersaansprakelijk: wat is inlenersaansprakelijkheid en hoe beperk je het? Lees alles hierover in dit uitgebreide artikel. - [Nieuw Prijskwaliteitssysteem (PKS) voor huisvesting van arbeidsmigranten](https://flexhub.nl/kennisbank/nieuw-prijskwaliteitsysteem-pks-voor-huisvesting-van-arbeidsmigranten/): Ontdek hoe het Prijskwaliteitssysteem (PKS) voor eerlijke huurprijzen en transparantie zorgt voor arbeidsmigranten. - [Zwaarwerkregeling bouw voor uitzendkrachten vanaf 2025](https://flexhub.nl/kennisbank/zwaarwerkregeling-bouw-voor-uitzendkrachten-vanaf-2025/): Vanaf 1 januari 2025 kunnen ook uitzendkrachten gebruikmaken van de zwaarwerkregeling. Lees in dit artikel alles over de ZWR. - [Wat houdt de Wet tegemoetkomingen loondomein (Wtl) in?](https://flexhub.nl/kennisbank/wat-moet-je-weten-over-de-wet-tegemoetkomingen-loondomein-wtl/): In dit artikel vertellen we je alles over de Wet tegemoetkomingen loondomein. Benieuwd wat er allemaal onder het Wtl valt? Lees het hier. - [STiPP pensioen voor uitzendkrachten: alles op een rijtje](https://flexhub.nl/kennisbank/stipp-pensioen-voor-uitzendkrachten-alles-op-een-rijtje/): Alles wat je moet weten over STiPP pensioen voor uitzendkrachten. Lees over hoe je de pensioenregeling het toepast! - [Juridisch werkgeverschap: wat betekent dat?](https://flexhub.nl/kennisbank/juridisch-werkgeverschap-wat-moet-je-weten/): Ontdek alles wat je moet weten over juridisch werkgeverschap in ons uitgebreide artikel. Leer over de verantwoordelijkheden en meer! - [Hoe voer ik een verzuimgesprek?](https://flexhub.nl/kennisbank/hoe-voer-ik-een-verzuimgesprek/): Het voeren van een verzuimgesprek: wij vertellen je hoe je een verzuimgesprek aanpakt, wat je mag vragen & hoe je langdurig verzuim voorkomt. - [Uitzenden naar België: waarom hebben we zoveel gegevens nodig?](https://flexhub.nl/kennisbank/gegevens-uitzenden-naar-belgie/): Uitzenden naar België vereist veel gegevens. Per 1 januari 2025 gaat in België de zorgvuldigheidsplicht in & worden controles strenger. - [VCU-certificering, essentieel in de Uitzendbranche](https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-een-vcu-certificering/): VCU staat voor Veiligheid en Gezondheid Checklist Uitzendorganisaties en komt voor uit VCA. VCU-certificering is belangrijk. - [Wat betekent opvolgend werkgeverschap?](https://flexhub.nl/kennisbank/wat-betekent-opvolgend-werkgeverschap/): Opvolgend werkgeverschap: wat is het, wat zijn de gevolgen en hoe zit het met opvolgend werkgeverschap bij uitzendkrachten? - [Wat is de Wet WIEG: Wet Invoering Extra Geboorteverlof?](https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-de-wet-wieg-wet-invoering-extra-geboorteverlof/): Bij de nieuwe wetgeving krijgen partners bij een fulltime baan vijf dagen verlof na de geboorte van de baby in plaats van twee. - [Vakantiegeld: wat verandert er in 2024?](https://flexhub.nl/kennisbank/verandering-vakantiegeld-in-2024/): In 2024 zullen er veranderingen in de hoogte van het vakantiegeld zijn. Wij leggen je uit wat deze zijn & waar ze vandaan komen. - [Wat is het SNA-keurmerk?](https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-sna-keurmerk/): Wat is het SNA-keurmerk? Ontdek waarom het belangrijk is voor je uitzendbureau en hoe je het keurmerk kan verkrijgen. - [Goed werkgeverschap](https://flexhub.nl/kennisbank/goed-werkgeverschap/): Bedrijfscultuur, employer branding & employer value proposition; waarom is goed werkgeverschap belangrijk en hoe doe je dit? - [Uitzendovereenkomst versus Payrollovereenkomst: wat zijn de verschillen?](https://flexhub.nl/kennisbank/uitzendovereenkomst-versus-payrollovereenkomst-wat-zijn-de-verschillen/): Wat is het verschil tussen een uitzendovereenkomst en een payrollovereenkomst? Wij vertellen je over verschil in flexibiliteit & voorwaarden. - [Wat is de NEN 4400-1?](https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-nen-4400-1/): De NEN 4400-1 norm bevat eisen voor flexondernemingen, zoals uitzendbureaus en detacheringsbureaus. Lees alles over deze norm. - [Het fasensysteem voor uitzendkrachten](https://flexhub.nl/kennisbank/het-fasensysteem-in-de-flexbranche/): Het fasensysteem voor uitzendkrachten: wat is het en wat houden fase A, fase B en fase C in? Lees het artikel met alle informatie. - [Loondispensatie: wat is het en wanneer heeft iemand er recht op?](https://flexhub.nl/kennisbank/loondispensatie-wat-is-het-en-wanneer-heeft-iemand-er-recht-op/): Loondispensatie: wat is het en wanneer heeft iemand er recht op? In dit artikel vertellen wat het is en wanneer dit relevant is voor jou. - [Wat houdt de ET-regeling in?](https://flexhub.nl/kennisbank/wat-houdt-de-et-regeling-in/): Wat is de ET-regeling? Wat zijn de voorwaarden en voordelen? Lees het artikel en leer alles over de ET-regeling voor arbeidsmigranten. - [Wat is het uitzendbeding (update 2023)?](https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-het-uitzendbeding/): Op een uitzendovereenkomst is eigenlijk altijd een uitzendbeding van toepassing*, tenzij expliciet anders is overeengekomen. - [Wat is een G-rekening? (G-rekening betekenis)](https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-een-g-rekening/): Wanneer je personeel uitzendt, uitleent of detacheert op de Nederlandse markt kan een inlener vragen om een G-rekening. - [Wijzigingen ABU-cao per juli 2023](https://flexhub.nl/kennisbank/wijzigingen-abu-cao-per-juli-2023/): De ABU-cao verandert per 1 juli 2023 o.a. op het gebied van periodieken en inlenersbeloning. Lees hier over de belangrijkste wijzigingen. - [Verhoging WML 2023](https://flexhub.nl/kennisbank/verhoging-wml-2023/): Per januari 2023 wordt het WML, het wettelijke minimumloon, verhoogd met 10,15%. Bekijk het overzicht met alle lonen per maand, week en uur. - [Veranderingen Liv (Lage-inkomensvoordeel) per 2023](https://flexhub.nl/kennisbank/veranderingen-liv-lage-inkomensvoordeel-per-2023/): Het Liv wordt over 2022 en 2023 tijdelijk verhoogd, omdat het WML per 2023 ook flink stijgt. Lees in dit artikel over de veranderingen. - [Wet transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden](https://flexhub.nl/kennisbank/wet-transparante-en-voorspelbare-arbeidsvoorwaarden/): De Wet transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden gaat per 1 augustus 2022 in. Wat betekent dit voor uitzendbureaus? Lees het hier. - [Wat is de WKA?](https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-de-wka/): WKA betekent Wet Ketenaansprakelijkheid. Bedrijven in de keten die personeel inhuren zijn aansprakelijk voor loonheffingen van dat personeel. - [Wat is mijn financieel risico t.a.v. Flexhub?](https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-mijn-financieel-risico-t-a-v-flexhub-als-ik-gebruik-ga-maken-van-jullie-backoffice-dienstverlening/): Je financieel risico is zeer beperkt als je de backoffice van je uitzendbureau uitbesteedt aan ons vanwege onze kredietverzekering. - [Wat is de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB)?](https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-de-wet-arbeidsmarkt-in-balans-wab/): De Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) is sinds januari 2020 de opvolger van de Wet Werk en Zekerheid. - [Wat is een WKA-verklaring?](https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-een-wka-verklaring/): Een WKA-verklaring verzekert inleners ervan dat jij als uitzendbureau voldoet aan je betalingsverplichting richting de Belastingdienst. - [Wat betekent voorfinanciering bij een uitzendbureau?](https://flexhub.nl/kennisbank/wat-betekent-voorfinanciering-bij-een-uitzendbureau/): Wat betekent voorfinanciering bij een uitzendbureau? Lees hier alles over voorfinanciering en hoe je kan zorgen voor voldoende cashflow. - [Wat kost het uitbesteden van je backoffice?](https://flexhub.nl/kennisbank/wat-kost-het-uitbesteden-van-je-backoffice/): Veel ondernemers denken dat het uitbesteden van je backoffice hoge kosten met zich meebrengt. Het lijkt vaak voordeliger om het zelf te doen. - [Wat is NEN 4400-1 en het SNA-keurmerk?](https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-nen-4400-1-en-het-sna-keurmerk/): Het NEN 4400-1 keurmerk bevat eisen voor het toetsen en beoordelen van ondernemingen die arbeidskrachten beschikbaar stellen. - [AVG Privacywet: de gevolgen voor jouw uitzendbureau](https://flexhub.nl/kennisbank/avg-privacywet-de-gevolgen-voor-jouw-uitzendbureau/): AVG Privacywet voor uitzendbureaus en detacheringsbureaus: wat zijn de AVG-regels specifiek voor flexondernemingen? Lees het artikel. --- # # Detailed Content ## Pagina's ### Whitepaper Arbeidsmigranten > Arbeidsmigranten kunnen je veel opleveren. Lees in deze whitepaper alles over arbeidsmigranten en wat er bij de inhuur komt kijken. - Published: 2025-05-19 - Modified: 2025-06-02 - URL: https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-arbeidsmigranten/ ArbeidsmigrantenEr zijn op dit moment volgens de ABU/NBBU ruim 950. 000 arbeidsmigranten aan het werk in Nederland. Ongeveer de helft daarvan is uitzendkracht.  De vraag naar arbeidsmigranten blijft al jaren achter elkaar groeien. Daar liggen dus mooie kansen! En jouw rol als uitzendbureau wordt steeds belangrijker. Maar waar moet je dan op letten? In deze whitepaper nemen we je mee in de belangrijkste zaken die komen kijken bij de bemiddeling van arbeidsmigranten. \n\nDownload de WhitepaperAndere downloads? Ook geïnteresseerd in andere onderwerpen? Naast deze whitepaper, hebben we ook diverse andere whitepapers die je kunt downloaden. Bijvoorbeeld over het uitbesteden van je backoffice, wet- en regelgeving in de flexbranche en buitenlandse flexkrachten. \n\nVoor ieder wat wils! \n\n>> Bekijk overzicht\n\n --- ### Whitepaper Vakantie en verlof > Lees alles over vakantie en verlof voor uitzendkrachten in deze whitepaper. Ontdek o.a. wat de regels zijn en welke soorten verlof er zijn. - Published: 2025-05-19 - Modified: 2025-05-22 - URL: https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-vakantie-en-verlof/ Vakantie & verlofIn de flexbranche is het belangrijk dat flexkrachten weten waar ze recht op hebben als het gaat om vakantie, kort verzuim en bijzonder verlof. Deze whitepaper geeft een duidelijk overzicht van de belangrijkste zaken, zodat jij als flexondernemer precies weet hoe je jouw medewerkers goed kunt ondersteunen. \n\nDownload de WhitepaperAndere downloads? Ook geïnteresseerd in andere onderwerpen? Naast deze whitepaper, hebben we ook diverse andere whitepapers die je kunt downloaden. Bijvoorbeeld over het uitbesteden van je backoffice, wet- en regelgeving in de flexbranche en buitenlandse flexkrachten. \n\nVoor ieder wat wils! \n\n>> Bekijk overzicht\n\n --- ### Backoffice Harderwijk > Flexhub komt naar je toe met een nieuwe vestiging in Harderwijk. Echt groeien begint bij een betrouwbare backofficepartner in de buurt. - Published: 2025-04-17 - Modified: 2025-04-30 - URL: https://flexhub.nl/harderwijk/ Flexhub komt\n\nnaar harderwijk\n\nFlexondernemingen in het noorden opgelet: Flexhub komt naar je toe. Met een nieuwe vestiging in Harderwijk. Echt groeien begint bij een betrouwbare backofficepartner in de buurt. Jouw backoffice = onze zorg! \n\n>> ONTDEK ONZE DIENSTENVoor ambitieuze flexondernemingen in Noord-Nederland De backoffice is het kloppend hart van je uitzend- of detacheringsbureau. Maar hoe groter je groeit, hoe complexer en tijdrovender het uitzenden wordt. Zeker als je ver van je dienstverlener afzit. Daarom komt Flexhub naar je toe. Met een nieuwe vestiging in Harderwijk (vanaf zomer 2025). Regelt Flexhub je backoffice, dan krijg jij ruimte om je ambities waar te maken. Dan kun jij je focussen op wat écht telt: je bedrijf laten groeien en excellent werkgeverschap. Wij zijn de one-stop-shop in de flexbranche. De hub voor al jouw contracten, verloning, facturatie en margebewaking. Waar je de beste juridische, financiële en zakelijke adviezen krijgt, zodat jij zorgeloos kan ondernemen. \n\nKies het gemak dat bij jou pastComplete\n\nJuridisch werkgeverschap voor ons\n\nVolledige ontzorging van de backofficeMinimale risico'sJe marge = omzet van je bedrijfInclusief mid- en backoffice softwareGebruikmaken van onze certificeringenProbleemloze migratie met onze overstapservice>> Ontdek Complete\n\nIndependent\n\nJuridisch werkgeverschap voor jou\n\nAlle backoffice ondersteuning die jij wiltKies welke risico's je wilt dragenAlle omzet loopt door je eigen bedrijfInclusief mid- en backoffice softwareCertificeringsproces wordt geregeldFlexhub is onzichtbaar naar buiten>> Ontdek Independent\n\nDaarom backoffice uitbesteden aan FlexhubWij maken de flexbranche eenvoudig. Met meer dan 25 jaar ervaring in de branche, snappen we wat nodig is om een succesvol flexbedrijf op te bouwen: focus, lef en doorzettingsvermogen. Èn een betrouwbare partner die je back-, mid- en frontoffice slimmer organiseert! >> Meer over Flexhub\n\nZij gingen je voorInmiddels verzorgen we de backoffice voor zo'n 100 uitzend- en detacheringsbureaus. Benieuwd hoe deze klanten onze backoffice diensten ervaren? Zie de testimonials of lees de uitgebreide ambassadeursverhalen. \n\nwork hard, flex hardWij stropen de mouwen graag op om onze klanten én onze medewerkers te laten groeien. Heb jij daar wel oor naar? Join our team in Harderwijk! \n\nKennismaken? Heb je vragen over het uitbesteden van je backoffice en/of groei van jouw flexonderneming? We maken graag kennis met je! \n\nJoin the Flexhub-club! \n\n>> Neem contact op\n\nHandige downloads\n\nBackoffice dienstverlening voor uitzendbureaus; wat is dat eigenlijk? Wat zijn de voordelen? Zelf doen is toch altijd goedkoper? Deze vragen en meer beantwoorden we in deze whitepaper. \n\n>> Download\n\n\n\nGa voorbereid 2025 in & lees alles over de laatste ontwikkelingen en wijzigingen in de flexbranche! Denk aan de nieuwe Uitzend-cao, veranderingen in het LKV, de aanpassing van de expatregeling en de afschaffing van het handhavingsmoratorium. \n\n>> Download\n\n\n\nWil je winst behalen door zaken collectief te regelen (zoals o. a. ziekte, financiering en software)? Ontdek hoe je de kracht van het collectief kunt benutten, zonder dat het ten koste gaat van je eigen identiteit. \n\n>> Download\n\n --- ### Whitepaper Kennismigranten > Kennismigranten inhuren is best complex. Lees in deze whitepaper alles over de kennismigranten regeling en de inzet van kennismigranten. - Published: 2025-01-29 - Modified: 2025-05-22 - URL: https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-kennismigranten/ KennismigrantenDe arbeidsmarkt heeft te maken met een groot tekort aan gekwalificeerd personeel. Kennismigranten, oftewel hoogopgeleide werknemers uit het buitenland, kunnen een oplossing zijn voor vacatures waar in Nederland geen kandidaten voor zijn. Toch is het inhuren van kennismigranten niet eenvoudig. De regels zijn ingewikkeld en de procedures kosten tijd en geld. Ontdek in deze whitepaper alle regels en voorwaarden en een praktisch stappenplan voor het inzetten van kennismigranten. \n\nDownload de WhitepaperAndere downloads? Ook geïnteresseerd in andere onderwerpen? Naast deze whitepaper, hebben we ook diverse andere whitepapers die je kunt downloaden. Bijvoorbeeld over het uitbesteden van je backoffice, wet- en regelgeving in de flexbranche en buitenlandse flexkrachten. \n\nVoor ieder wat wils! \n\n>> Bekijk overzicht\n\n --- ### Whitepaper Inlenersbeloning > Lees alles over de inlenersbeloning in deze whitepaper. Ontdek o.a. wanneer de inlenersbeloning geldt, hoe je die toepast en voorkom fouten. - Published: 2025-01-16 - Modified: 2025-05-22 - URL: https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-inlenersbeloning/ InlenersbeloningAls uitzendbureau ben je verplicht de inlenersbeloning toe te passen. In het kort betekent het dat de uitzendkracht dezelfde beloning krijgt als een vaste werknemer in dezelfde functie in dienst bij de opdrachtgever (= inlener). In deze whitepaper gaan we uitvoerig in op wat de inlenersbeloning is, welke componenten er onder vallen en voor wie de inlenersbeloning geldt. Maar ook wat de meest voorkomende fouten zijn en hoe je die kunt voorkomen. \n\nDownload de WhitepaperAndere downloads? Ook geïnteresseerd in andere onderwerpen? Naast deze whitepaper, hebben we ook diverse andere whitepapers die je kunt downloaden. Bijvoorbeeld over het uitbesteden van je backoffice, wet- en regelgeving in de flexbranche en buitenlandse flexkrachten. \n\nVoor ieder wat wils! \n\n>> Bekijk overzicht\n\n --- ### Whitepaper Werken met zzp'ers in 2025 > Lees alles over het werken met zzp'ers in 2025. Kies je voor tussenkomst, bemiddeling of stap je toch over op detacheren? - Published: 2025-01-09 - Modified: 2025-05-22 - URL: https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-werken-met-zzpers-in-2025/ Werken met zzp'ers in 2025De arbeidsmarkt voor zzp’ers staat voor ingrijpende veranderingen. De opheffing van het handhavingsomoratorium van de Wet DBA en de toekomstige invoering van de Wet VBAR zorgen voor veel onzekerheid bij opdrachtgevers en zzp’ers, die vaak ook in de uitzendbranche werkzaam zijn. Nu kun je op verschillende manieren samenwerken met zzp’ers. Deze whitepaper neemt je mee in de verschillende vormen: tussenkomst en bemiddeling. Of stap je toch over op detachering? Ontdek welke vorm het beste bij jou past en hoe je altijd compliant kunt zijn met de strengere wet- en regelgeving. \n\nDownload de WhitepaperAndere downloads? Ook geïnteresseerd in andere onderwerpen? Naast deze whitepaper, hebben we ook diverse andere whitepapers die je kunt downloaden. Bijvoorbeeld over het uitbesteden van je backoffice, wet- en regelgeving in de flexbranche en buitenlandse flexkrachten. \n\nVoor ieder wat wils! \n\n>> Bekijk overzicht\n\n --- ### Onze historie > De historie van Flexhub start in 2005 en laat onze groei zien van interne backoffice dienst tot toonaangevend bedrijf in de flexbranche. - Published: 2024-12-19 - Modified: 2025-04-28 - URL: https://flexhub.nl/over-ons/onze-historie/ Van verleden\n\ntot toekomst\n\nVan kleine interne backoffice dienst tot toonaangevend bedrijf in de flexbranche. Maar nog steeds betrokken en persoonlijk. \n\n>> DUIK IN ONZE HISTORIEOnze historieMet meer dan 25 jaar ervaring in de flexmarkt hebben wij een mooi traject afgelegd. Onze geschiedenis weerspiegelt groei, innovatie en een diepe betrokkenheid bij de arbeidsbemiddelingssector. Wat begon als een bescheiden interne backofficedienst, is inmiddels uitgegroeid tot een toonaangevend bedrijf met een geavanceerd dienstenaanbod en een sterke marktpositie. \n\nDe Flexhub tijdlijn\n\nFlexhub in cijfersDe cijfers spreken voor zich: in 2018 verwerkten we 1,9 miljoen uren met een omzet van 46 miljoen euro. Eind 2024 hebben we dit zien groeien naar ruim 7,9 miljoen verwerkte uren en een omzet van 282 miljoen euro. Ons team is in diezelfde periode gegroeid van 9 medewerkers tot 75 and counting. \n\n\n\n\n\nWaarom de naam 'Flexhub'? ‘Flex’ in onze naam staat voor onze focus op de flexibele arbeidsmarkt en onze expertise in de back-, mid- en frontoffice. ‘Hub’ symboliseert onze rol als centraal knooppunt, waar complexe gegevensstromen samenkomen en worden omgezet in heldere oplossingen. Van loonspecificaties tot facturaties en margeberekeningen – wij maken het ingewikkelde eenvoudig. \n\nMeer weten? Benieuwd naar hoe we jou helpen groeien? We maken graag kennis met je! \n\n>> Neem contact op\n\n --- ### Contact > Neem contact op met Flexhub! Heb jij vragen over het starten van een uitzendbureau of verder groeien met je flexonderneming? Wij helpen je! - Published: 2024-12-19 - Modified: 2025-05-01 - URL: https://flexhub.nl/contact/ Contact\n\nmet Flexhub\n\nWil je meer informatie over onze backoffice dienstverlening, sparren of gewoon eens kennismaken met de mensen achter Flexhub? \n\n>> NEEM CONTACT OPContactgegevensIndustriestraat 24 3371 XD Hardinxveld-Giessendam\n\ninfo@flexhub. nl\n\nCOMING SOON! \n\n>> Onze 2e vestiging in Harderwijk\n\nAlgemeen: +31 (0)78 - 641 60 60 Debiteurenbeheer: +31 (0)78 - 641 60 65 Verzuim: +31 (0)78 - 641 60 66 Sales: +31 (0)78 - 641 60 67\n\nVan harte welkom! Elke werkdag zijn wij goed bereikbaar tussen 8. 30 - 17. 30 uur. \n\nOp de hoogte blijven? Wil je op de hoogte blijven van actuele ontwikkelingen binnen de flexmarkt? We maken de flexbranche graag eenvoudig, door alle informatie in klip-en-klare taal met je te delen. \n\n>> Inschrijven nieuwsbrief\n\n>> Volg ons op Linkedin\n\n --- ### Ons team > Maak kennis met onze enthousiaste, ambitieuze en ervaren specialisten. Zo kun jij als flexondernemer zorgeloos focussen en excelleren. - Published: 2024-12-19 - Modified: 2025-05-26 - URL: https://flexhub.nl/over-ons/ons-team/ Richt jij je\n\nop je klanten? \n\nDan doen wij jouw backoffice! \n\n>> MAAK KENNIS MET ONSWij zijn FlexhubSamen staan we sterk! Ons team van toegewijde specialisten maakt de flexbranche eenvoudig. Zo werken we samen aan jouw groei. \n\nOperations\n\nVerzuim & Re-integratie\n\nCredit Control\n\nFinance & Control\n\nIT & Development\n\nMarketing & Sales\n\nDirectie\n\n\n\n>> MEER OVER FLEXHUBUitzendbureau startenSamen ondernemen, samen groeien\n\nWil jij je eigen flexonderneming starten? Start dan samen met Flexhub jouw eigen uitzendbureau. Zo kun je zorgeloos starten. work hard, flex hardWil je ook deel uitmaken van dit leuke team en bijdragen aan het succes van onze organisatie en onze klanten? We hebben regelmatig uitdagende functies openstaan. Bekijk onze vacatures! \n\nKennismaken? Heb je vragen over de start en/of groei van jouw flexonderneming? We maken graag kennis met je! \n\nOntdek onze meerwaarde voor jouw groei! \n\n>> Neem contact op\n\n --- ### Over ons > Wij zijn Flexhub, de backoffice dienstverlener voor flexondernemers met ambitie! Wij helpen flexondernemers groeien. Kennismaken? - Published: 2024-12-19 - Modified: 2025-03-13 - URL: https://flexhub.nl/over-ons/ Samen groeien. \n\nSamen sterker. \n\nWe bundelen onze krachten, kennis & kunde om samen met jou te groeien en excellente werkgevers te zijn! \n\n>> NEEM CONTACT OPSamen met ons bereik je meerWij zijn dé backoffice dienstverlener voor flexondernemers met ambitie. We bundelen onze krachten, kennis & kunde om samen met jou te groeien en excellente werkgevers te zijn. Samen staan we sterk; dat is onze visie. \n\nWe werken samen aan jouw groei op onze kenmerkende persoonlijke manier. We zijn:\n\nBetrokken en betrouwbaarEnthousiast en energiekEn we zeggen waar het op staatZo kan jij je focussen op waar het daadwerkelijk om draait: goed werkgeverschap en ondernemen! \n\nBenieuwd hoe? \n\n>> Ontdek onze dienstverlening\n\nWij maken de flexbranche eenvoudig\n\nWij zijn dé HUB waar jij naartoe komt met al je vragen. Geef je hele backoffice uit handen en krijg de beste juridische, financiële en zakelijke adviezen. Benieuwd naar van wie je die adviezen krijgt? \n\n>> Bekijk ons team\n\nFocus op Excellent werkgeverschapExcellent werkgeverschap staat bij ons op 1. We willen dat onze eigen specialisten elke dag met plezier naar hun werk komen en dat alles gewoon goed geregeld is. Maar dat willen we ook voor alle flexkrachten! Met dat in ons achterhoofd doen we er alles aan om jouw backoffice tot in de puntjes te regelen. Zodat jij je als intermediair kunt focussen op het commerciële gedeelte, èn op de menselijke kant! Wil je eens doorpraten over deze missie? \n\n>> Neem contact op\n\nWe willen als Flexhub verder gaan dan puur backoffice ondersteuning. We leveren diensten aan flexondernemingen om succesvol te zijn, bieden ons netwerk aan en ruimte om te innoveren en nieuwe dingen uit te proberen. Ik durf wel te stellen dat we daarin uniek zijn als backoffice dienstverlener. Alles met als tweeledig doel: samen groeien èn excellente werkgevers zijn! \n\nJaco Slagboom - Directeur Flexhub >> Lees het hele verhaal van Jaco\n\nMeer informatie over FlexhubHoe het begonVan kleine interne backoffice dienst tot toonaangevend bedrijf. >> Onze historie\n\nOnze mensenMet onze specialisten maken wij de complexe flexbranche eenvoudig. >> Onze specialisten\n\nWerken bij FlexhubExcellent werkgeverschap in de dagelijkse praktijk bij Flexhub. >> Werken bij Flexhub\n\nWat onze klanten zeggen --- ### Masterclass Uitzendbureau Starten > Masterclass Uitzendbureau Starten: boordevol informatie voor een goede start van je uitzend- of detacheringsbureau. Meld je aan. - Published: 2024-12-19 - Modified: 2025-01-30 - URL: https://flexhub.nl/masterclass-uitzendbureau-starten/ Goed van\n\nstart gaan? \n\nHeb je ervaring in de uitzendbranche en wil je nu je eigen flexonderneming beginnen? Kom naar onze Masterclass! \n\n>> DIRECT AANMELDENOnline Masterclass Uitzendbureau StartenWil jij je eigen uitzendbureau starten en direct goed van start gaan? Meld je dan aan voor onze online Masterclass 'Start je eigen uitzendbureau'. \n\nVoor wie? Deze Masterclass is voor iedereen die serieuze plannen heeft om een uitzendbureau te starten en uitzendervaring heeft opgedaan in een eerdere functie. De basiskennis van wat uitzenden inhoudt is onmisbaar voor deze Masterclass, zodat we ons specifiek kunnen richten op het starten van je eigen onderneming en de aspecten die komen kijken bij het runnen ervan, waaronder de backoffice. \n\nIn de Masterclass komen o. a. de volgende onderwerpen aan bod:\n\nVoorbereiding: wat moet je regelen voordat je van start kunt Juridisch wergeverschap: wat houdt dat in? Je backoffice regelen: hoe doe je dat? Ondernemersvragen: welke vragen spelen nu en in de toekomst? Kosten: met welke kosten en tijdsinvestering moet je rekening houden? Uiteraard is er alle ruimte voor vragen van jouw kant. \n\nKomende events\n\n30 april 2025: 16. 00 - 17. 00 uur 24 september 2025: 16. 00 - 17. 00 uur 3 december 2025: 16. 00 - 17. 00 uur\n\n>> kies je datumJouw investeringWe bieden deze Masterclass gratis aan. Wel vragen we je om van tevoren een korte vragenlijst in te vullen, zodat we de input daarvan kunnen gebruiken om de Masterclass voor iedereen zo doeltreffend mogelijk te maken. \n\nMeld je aanHeb je ervaring in de uitzendbranche en denk jij erover na om je eigen uitzendbureau te starten? Neem dan gratis deel aan deze online Masterclass. Meld je aan via het formulier, zodat we je de link kunnen sturen voor de online Masterclass. \n\nLet op: het is een live-event dat niet op een later tijdstip teruggekeken kan worden. Komt dit moment je niet uit? Neem contact met op met Lejona Bronk, zodat we een andere afspraak in kunnen plannen. \n\nMeer informatie Stappenplan uitzendbureau startenDownload ons handige en praktische stappenplan voor iedereen die een eigen uitzendbureau wil starten. Voor een goede start! \n\n>> DOWNLOAD HET STAPPENPLANOf neem gewoon contact op! \n\n --- ### Whitepapers > We delen graag onze kennis via whitepapers. Bijvoorbeeld over het starten van je eigen uitzendbureau. Download ze gratis en vrijblijvend. - Published: 2024-12-19 - Modified: 2025-05-22 - URL: https://flexhub.nl/kennis/whitepapers/ WhitepapersWij maken de flexbranche eenvoudig\n\n\n\nJe kunt op verschillende manieren samenwerken met zzp'ers: via tussenkomst of bemiddeling. In deze whitepaper ontdek je de voor- en nadelen van deze vormen, ook met het oog op schijnzelfstandigheid. Blijft zzp'ers bemiddelen voor jou mogelijk of stap je toch over op detachering? Lees het snel. \n\n>> Download\n\n\n\nGa voorbereid 2025 in & lees alles over de laatste ontwikkelingen en wijzigingen in de flexbranche! Denk aan de nieuwe Uitzend-cao, veranderingen in het LKV, de aanpassing van de expatregeling en de afschaffing van het handhavingsmoratorium. \n\n>> Download\n\n\n\nMomenteel ligt er een wetsvoorstel voor invoering van een toelatingsstelsel in de flexbranche op tafel. In deze whitepaper leggen we je uit wat het toelatingsstelsel is, wat de eisen en verplichtingen zijn en hoe het nu zit met die flinke waarborgsom. \n\n>> Download\n\n\n\nAls uitzendbureau ben je verplicht de inlenersbeloning toe te passen, waarbij het draait om gelijk loon voor gelijk werk. In deze whitepaper ontdek je welke componenten er zijn en hoe je de inlenersbeloning toe kunt passen. Maar ook wat de meest voorkomende fouten zijn en hoe je die kunt voorkomen. \n\n>> Download\n\n\n\nUitzendkrachten uit het buitenland hebben vaak te maken met extra kosten. Dubbele huisvesting, de reiskosten van en naar het thuisland, etc. De ET-regeling maakt het mogelijk om brutoloon in te ruilen tegen onbelaste vergoedingen voor deze extraterritoriale kosten. Maar hoe werkt dat nu precies? \n\n>> Download\n\n\n\nHet inhuren van kennismigranten in niet eenvoudig. De regels zijn ingewikkeld en de procedures kosten tijd en geld. Ontdek in deze whitepaper alle regels en voorwaarden en een praktisch stappenplan voor het inzetten van kennismigranten. \n\n>> Download\n\n\n\nIn de flexbranche is het belangrijk dat flexkrachten weten waar ze recht op hebben als het gaat om vakantie, kort verzuim en bijzonder verlof. Deze whitepaper geeft een duidelijk overzicht van de belangrijkste zaken, zodat jij als flexondernemer precies weet hoe je jouw medewerkers goed kunt ondersteunen. \n\n>> Download\n\n\n\nEr zijn op dit moment veel arbeidsmigranten aan het werk in Nederland en die vraag blijft al jaren achter elkaar groeien. Daar liggen dus mooie kansen! En jouw rol als uitzendbureau wordt steeds belangrijker. Maar waar moet je dan op letten? \n\n>> Download\n\n\n\nBackoffice dienstverlening voor uitzendbureaus; wat is dat eigenlijk? Wat zijn de voordelen? Zelf doen is toch altijd goedkoper? Deze vragen en meer beantwoorden we in deze whitepaper. \n\n>> Download\n\n\n\nBenieuwd hoe je als recruiter ChatGPT in kunt zetten om betere resultaten te behalen in minder tijd? In deze whitepaper geven we je concrete voorbeelden en tips om optimaal gebruik te maken van ChatGPT in het recruitmentproces. \n\n>> Download\n\n\n\nIn Nederland zijn er allerlei subsidies beschikbaar die werkgevers kunnen helpen bij het aannemen of behouden van werknemers. Geen idee welke subsidies relevant zijn voor jou? Download de whitepaper en ontdek alles over onder andere loondispensatie, LKV, LKS en proefplaatsingen. \n\n>> Download\n\n\n\nMet deze whitepaper weet iedereen die bij een flexonderneming werkt wat de AVG-regels zijn. Ze verschillen voor elke type uitzendkracht, van kandidaat tot niet meer werkzaam. Deze uitgebreide handout helpt je om te werken volgens de AVG. \n\n>> Download\n\n\n\nEen handig en praktisch stappenplan voor iedereen die een eigen uitzendbureau wil starten. Na het lezen van deze whitepaper kun je direct aan de slag. \n\n>> Download\n\n\n\nVoordat je een uitzendbureau start, oriënteer je je natuurlijk op de verwachte kosten en baten. In de rekenmodule heb je je marge al kunnen berekenen. Deze whitepaper geeft je meer informatie over het financiële plaatje van het eerste jaar. \n\n>> Download\n\n\n\nEr valt voor uitzend- en detacheringsbureaus nog veel winst te halen door sommige zaken collectief te regelen. Denk o. a. aan zaken als (ziekte)risico's, financiering en software. Ontdek in deze whitepaper hoe je de kracht van het collectief kunt benutten, zonder dat het ten koste gaat van je eigen identiteit. \n\n>> Download\n\n\n\nWaaruit bestaat het runnen van een uitzendbureau? Welke certificeringen heb ik nodig om een uitzendbureau te starten? En wat kan ik verdienen? Deze en meer vragen beantwoorden we in deze whitepaper. \n\n>> Download\n\nMeer informatie? Wil je meer weten over een bepaald onderwerp? Bij ons kan je terecht voor de beste juridische, financiële en zakelijke adviezen. Bekijk ook eens onze uitgebreide Kennispagina. Daar vind je diverse artikelen over o. a. wet- en regelgeving in de flexbranche, recruitment, HR, digitalisering en het starten van je eigen uitzendbureau. \n\nOf neem gewoon contact op! We beantwoorden je vragen graag. \n\n>> NEEM CONTACT OP --- ### Kennis > Informatie nodig voor jouw uitzendbureau of detacheringsbureau? Wij delen onze kennis over o.a. starten, backoffice, recruitment en ... - Published: 2024-12-19 - Modified: 2025-03-03 - URL: https://flexhub.nl/kennis/ Categorieën\n\nBackoffice uitbestedenDigitaliseringHRUitzendbureau startenRecruitmentWet- en regelgevingVoor klantenOverig\n\nOP DE HOOGTE BLIJVEN? Wil je op de hoogte blijven van actuele ontwikkelingen binnen de flexmarkt? We maken de flexbranche graag eenvoudig, door alle informatie in klip-en-klare taal met je te delen. Schrijf je in voor onze nieuwsbrief of volg ons op LinkedIn. \n\nHandige downloadsMEER INFORMATIE OF ADVIES? Heb je vragen over een specifiek onderwerp? Of wil je advies hoe je veranderingen in wet- en regelgeving toe kunt passen? Neem gerust contact op. \n\nWij maken de flexbranche eenvoudig! \n\n>> Neem contact op\n\n --- ### Software > Ontdek onze uitgebreide uitzendsoftware (voor mid- en backoffice) en recruitment software. Om jouw werk makkelijker te maken. - Published: 2024-12-19 - Modified: 2025-04-03 - URL: https://flexhub.nl/software/ De nieuwste\n\ntoolings\n\nGebruik onze slimme software om jouw werk makkelijker te maken. Verhoog je eigen rendement en dat van je medewerkers. \n\n>> NEEM CONTACT OPSoftware voor je uitzendbureauJe kunt niet meer zonder slimme software als uitzendbureau. Goede software biedt namelijk inzicht, voorkomt menselijke fouten en bespaart tijd door processen te automatiseren. Laat technologie dus voor je werken en verhoog je eigen rendement en dat van je medewerkers. \n\nInbegrepen in onze samenwerking:Uitgebreid softwarepakket voor mid- en backoffice (HRM en CRM)Dashboard met realtime data voor inzicht & forecastingOptioneel uit te breiden met:Koppelingen om o. a. je eigen recruitmentpakket/ATS te koppelen met onze mid- en backoffice softwareMid- en backoffice softwareDe software die wij aanbieden is gebruiksvriendelijk en betrouwbaar en is inclusief alle gebruikelijke features, zoals tools voor salarisverwerking en facturatie. Maar onze software gaat verder:\n\nZelf contracten aanmaken (op basis van sjabloon)Webbased en mobile first, dus overal volledig te gebruikenWorkflow driven, zodat je standaard processen kunt automatiserenCommunicatieplatform met flexkrachten en opdrachtgeversTe koppelen met recruitmentsoftware en andere software toolsDirecte support vanuit Flexhub, dus korte lijntjesRealtime inzicht en forecastingMet dashboards en datagedreven analyses weet je altijd wat er speelt. Je stuurt proactief bij, maakt onderbouwde beslissingen en voorspelt trends zodat je vooruitloopt op de markt. Van kandidaatinstroom en matchingsdata tot omzetprognoses en cashflow-inzichten – alles komt samen in één overzicht. Handig toch? \n\nInzicht op strategisch, tactisch en operationeel niveauWij stellen data real-time beschikbaar op elk niveau binnen de organisatie:\n\nStrategisch (eigenaar): Overzicht van omzet, marge, groeitrends en financiële prestatiesTactisch (management): Inzichten in KPI’s, forecasts en procesoptimalisatieOperationeel (recruiters & intercedenten): Actuele matchingsdata, kandidaatinformatie en plaatsingenZo heeft iedere laag in jouw organisatie altijd de juiste inzichten om effectief te sturen en beslissingen te nemen. \n\nSlimme data-uitwisseling via de DEXVerschillende systemen koppelen is één ding, maar bij Flexhub gaan we verder. Met onze Data Exchange (DEX) worden gegevens centraal opgeslagen en direct beschikbaar gesteld. Dit betekent:\n\nUnieke datacombinaties uit front-, mid- en backofficeFlexibele aansturing zonder beperkingen van losse systemenÉén centrale bron voor realtime inzicht en sturing op elk niveau. Zo optimaliseer je niet alleen je processen, maar krijg je een 360°-beeld van je organisatie. Dit geeft je een voorsprong op de concurrentie en zorgt ervoor dat je altijd grip hebt op de gehele operatie: van recruitment tot en met debiteurbeheer. \n\nOok profiteren van data-driven werken? Ben je benieuwd naar de voordelen van data-driven werken voor jouw organisatie? En hoe je hiermee een voorsprong kunt nemen op de concurrentie? \n\nOntdek alle mogelijkheden! \n\n>> Neem contact op\n\nOnze rolWij zijn zelf geen softwareontwikkelaars, maar gaan voor de beste oplossingen in de markt, die zichzelf al bewezen hebben. Zo ben jij ervan verzekerd dat je werkt met een stabiel, betrouwbaar en geavanceerd backoffice softwarepakket dat goed schaalbaar is. En waarbij performance op 1 staat. \n\nVoordelen van uitzendsoftware via FlexhubWij richten alles helemaal voor je in en geven jou en je interne medewerkers een uitgebreide training. Ook verzorgen we de migratie vanuit je oude softwarepakket, mocht dat nodig zijn. Snelle en directe support vanuit Flexhub. Ook helpen we je met systeemonderhoud en procesverbetering voor meer rendement. Bespaar flink op kosten voor implementatie en maandelijkse licentie. De kosten voor de software zitten verwerkt in het backoffice tarief. Daardoor is het ook voor kleinere en middelgrote bureaus meer dan rendabel. Omdat wij gezamenlijk een grote afnemer zijn van de software bij onze leverancier, hebben we ook invloed op nieuwe ontwikkelingen. Zo wordt het pakket steeds beter voor jou! Vraag nu je demo aan! Benieuwd naar alle mogelijkheden? Vraag een demo aan en ontdek alle ins & outs. \n\n\n\n>> JA, IK WIL EEN DEMO\n\nRecruitment­softwareAls je klant bent (of wordt) van Flexhub kan je je eigen recruitment software pakket blijven gebruiken of uitkiezen. Via de Solid Online Connector kunnen we deze koppelen met onze backofficesoftware. Ook kunnen we een nieuwe website voor je bouwen die gekoppeld wordt aan het gekozen ATS-pakket. Zo komen vacatures automatisch op je website. Klik hier voor meer informatie over de opties met betrekking tot recruitmentsoftware. \n\nWij zijn de HUB die alles verbindt\n\n"We willen zelf geen softwareontwikkelaar worden, maar als reseller van de beste uitzendsoftware pakketten optreden. We willen namelijk vanuit de klant blijven denken en de juiste keuzes maken voor die specifieke klant. En vervolgens klantvragen vertalen naar de technische ontwikkelaars. Zodat elke klant de software krijgt die het beste bij zijn activiteiten past. ” Jonathan de Hek - Operationeel Directeur Flexhub\n\nFlexhub als jouw IT-partnerHoewel we zelf geen software ontwikkelen, beschikken we over een groot IT-team. Een aantal van hen verzorgt de support en implementatie. Anderen zijn verantwoordelijk voor het ontwikkelen van de juiste koppelingen tussen... --- ### Detacheringsbureau starten > Detacheringsbureau starten? Wij ondersteunen je in de opstart en nemen je backoffice uit handen. Ontdek onze diensten. - Published: 2024-12-19 - Modified: 2025-06-02 - URL: https://flexhub.nl/detacheringsbureau-starten/ Hoe flex\n\nwil je worden? \n\nHeb je ervaring in de flexbranche en wil je nu je eigen detacheringsbureau beginnen? Start dan samen met Flexhub jouw eigen onderneming. \n\n>> VRAAG INFORMATIE AANDetacherings­bureau startenWerk je nu als consultant bij een detacheringsbureau of andere flexonderneming en ben je toe aan een grotere uitdaging? Wij helpen je graag om je eigen detacheringsbureau te starten. \n\nWat komt er kijken bij het starten van een detacheringsbureau? \n\nBij het starten van een detacheringsbureau komen best wat zaken kijken. Als consultant ken je de branche. Maar je hebt je waarschijnlijk weinig bezig gehouden met zaken als administratie, verloning en cao’s. Een samenwerking met ons geeft jou de ruimte om te doen waar je goed in bent. Terwijl wij doen waar wij het beste in zijn. Namelijk volledige ontzorging van je backoffice. \n\nBackoffice detacherings­bureau uitbestedenDetacheringsbureau beginnen met Flexhub? Dan zijn veel risico’s en verantwoordelijkheden niet meer jouw zorg, maar de onze. Denk dan bijvoorbeeld aan:\n\nCao'sCertificeringen (NEN 4400-1, VCU en SNA)ContractbeheerDebiteurenbeheerFacturatiePensioenSalarisadministratieVerzekeringenVoorfinanciering (het voorschieten van salarissen van je medewerkers)Wet- en regelgevingZiekteverzuimDetacherings­bureau beginnen met FlexhubWe helpen je graag om een professioneel detacheringsbureau te beginnen. Speciaal voor detacheringsbureaus (en andere arbeidsbemiddelingsbureaus) hebben we onze Complete backoffice dienstverlening opgezet. \n\n>> Ontdek onze Complete dienstverlening voor detacheringsbureaus\n\nHoe detacherings­bureau starten? Benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw (toekomstige) detacheringsbureau? Neem contact op om kennis te maken en een offerte op maat. \n\nSamen voor een professionele kickstart! \n\n>> Vraag informatie aan\n\n\n\n>> Ja, ik wil kennismaken\n\nDetacherings­bureau NLIST ging je voorDetacheringsbureau NLIST timmert volop aan de weg. Sinds de start zijn oprichters Dennis Kuiper en Anne-Jan Geertsma dagelijks op zoek naar technische talenten die hun opdrachtgevers verder kunnen helpen. "Door onze samenwerking met Flexhub kunnen wij ons focussen op waar wij goed in zijn en hoeven we ons niet bekommeren om alle administratieve zaken. "\n\n>> Lees het verhaal van NLISTVeelgestelde vragenVERDER VERDIEPEN VIA (GRATIS) DOWNLOADS? Stappenplan uitzendbureau startenDownload ons handige en praktische stappenplan voor iedereen die een eigen flexonderneming wil starten. \n\n>> DOWNLOAD STAPPENPLAN\n\nWat kun je verdienen? Benieuwd naar wat je kunt verdienen als startend flexbureau? Ontdek wat je maandelijkse winstmarge is via onze Rekenmodule. \n\n>> GA NAAR REKENMODULE\n\n --- ### Uitzendbureau starten > Wil jij je eigen uitzendbureau starten? Start dan samen met Flexhub jouw eigen uitzendbureau. Met volledige ontzorging van de backoffice. - Published: 2024-12-19 - Modified: 2025-06-03 - URL: https://flexhub.nl/uitzendbureau-starten/ Je eigen\n\nuitzendbureau starten? \n\nHeb je ervaring in de uitzendbranche en wil je nu je eigen uitzendbureau starten? Begin dan samen met Flexhub jouw eigen uitzendbureau. We helpen je groeien vanaf dag 1! \n\n\n\n>> Adviesgesprek aanvragen\n\nUitzendbureau starten Heb je ervaring binnen de uitzendbranche en overweeg je nu je eigen uitzendbureau te starten? Bij Flexhub ondersteunen we jaarlijks tientallen ambitieuze ondernemers zoals jij bij de start én groei van hun bureau. Jij focust je op kandidaten en opdrachtgevers, en wij regelen de backoffice, contracten, verloning, compliance en bijbehorende certificeringen. Zo kan jij groeien vanaf dag 1! \n\nUitzendbureau starten met FlexhubHoe werkt het? We maken kennis met elkaar en bespreken jouw ambities. En laten je zien hoe wij jou daarin kunnen ondersteunen. Je ontvangt een duidelijk samenwerkingsvoorstel. We ondersteunen met het opzetten van je administratie, juridische structuur en tools. We geven jou en je eventuele interne medewerkers een uitgebreide training van het systeem. Je kunt van start! Met minimale risico's en compleet gecertificeerd. En toegang tot rapportages, advies over margeverbetering en juridische ondersteuning. Voordelen backoffice uitbestedenGeen investering nodig in complexe softwareGeen zorgen over risico's en wetgevingWel volledige focus op sales, flexkrachten en klantrelatiesOnze dienstverlening voor een professionele kickstart\n\nVolledige ontzorging van de backofficeMinimale verantwoordelijkheden en risico’sComplete certificering>> Bekijk backoffice dienstverleningBEREKEN JE MAANDELIJKSE WINSTMARGEBenieuwd naar je wat aan marge kunt verdienen als je je eigen uitzendbureau start? Bereken het hieronder via onze Rekenmodule. \n\nRekenmodule 83% van onze starters draait binnen 3 maanden een positieve cashflow\n\nLejona Bronk - Sales Manager Flexhub\n\nMeer informatie over uitzendbureau starten? Ben je ambitieus, heb je ervaring in de uitzendbranche en ben je benieuwd naar de mogelijkheden om een eigen uitzendbureau te starten samen met Flexhub? Vraag direct meer informatie of een offerte aan! \n\n\n\n>> INFORMATIE AANVRAGEN\n\nErvaringen van een starterVan twijfel naar groeiIn januari 2020 startte Diana Brakkee met Select Personeelsdiensten. Haar jarenlange ervaring in de uitzendbranche gaf haar het vertrouwen om te starten, maar het administratieve deel voelde als een blokkade. "Het starten van een uitzendbureau is namelijk een hele onderneming. Zaken als salarisadministratie, verzuimmanagement, debiteurenbeheer en het bijbehorende risico, certificeringen, verloningssoftware, contracten die juridisch kloppen, et cetera, horen er allemaal bij. Maar dat zijn niet echt zaken waar ik zelf warm van word. " Toen Flexhub op haar pad kwam, was dat het laatste zetje om te starten. "Door mijn krachten te bundelen met Flexhub, hebben we en geweldige onderneming op kunnen zetten. Ik vertrouw volledig op ze. " Benieuwd naar Diana's complete verhaal? Lees het hier. \n\nDaarom samenwerken met FlexhubTijdbesparing: Wij regelen de hele loonadministratie en contractafhandeling. Zekerheid & compliance: Altijd up-to-date met wet- en regelgeving en volledig gecertificeerd (NEN 4400-1, SNA-keurmerk, VCU). Schaalbaarheid: Of je nu één kandidaat plaatst of honderd, onze systemen groeien met je mee. Expertise: Ruim 25 jaar ervaring in de flexbrancheSnelle en ervaren support: Via je eigen relatiebeheerder ontvang je alle nodige support, bijvoorbeeld op het gebied van verzuim, debiteurenbeheer, IT en compliance. >> Meer over FlexhubFAQ uitzendbureau startenUitzendbureau beginnenWet- en regelgeving uitzendbrancheSamenwerken met een backoffice partnerAchtergrondinformatie uitzendbrancheVerder verdiepen? Stappenplan uitzendbureau startenDownload ons handige en praktische stappenplan voor iedereen die een eigen uitzendbureau wil starten. Na het lezen kun je goed voorbereid aan de slag! \n\n>> DOWNLOAD STAPPENPLAN\n\nKosten/baten uitzendbureau startenWil je inschatting maken van de verwachte kosten en baten? Deze whitepaper geeft je meer informatie over het financiële plaatje van het eerste jaar. \n\n>> DOWNLOAD WHITEPAPER\n\nMasterclass uitzendbureau startenWil jij je eigen uitzendbureau starten en direct goed van start gaan? Neem dan deel aan één van onze (online) Masterclasses Uitzendbureau starten! \n\n>> GA NAAR MASTERCLASS\n\n --- ### Overstappen van backoffice > Wil je overstappen van backoffice dienstverlener? Stap zonder problemen over met onze persoonlijke overstapservice. Neem contact op. - Published: 2024-12-19 - Modified: 2025-06-02 - URL: https://flexhub.nl/backoffice-uitbesteden/overstappen-van-backoffice/ Backoffice\n\noverstapservice\n\nOmdat overstappen van backoffice best spannend kan zijn, garanderen wij dat je opdrachtgevers en uitzendkrachten geen hinder ondervinden van de overstap. \n\n>> ONZE OVERSTAPGARANTIESOverstappen van backofficeOverweeg je over te stappen van backoffice dienstverlener? We kunnen ons voorstellen dat je hier misschien tegenop ziet. Hoe kan ik overstappen van backoffice? Kan ik snel met het nieuwe systeem omgaan? Kan mijn werk gewoon doorgaan tijdens de overstapperiode? Wat merken mijn opdrachtgevers en uitzendkrachten van de overstap? Zomaar een aantal vragen die wij in onze gesprekken vaak voorbij horen komen. \n\nonze overstapgarantiesJe kunt gewoon doorwerken tijdens de migratieJe opdrachtgevers en uitzendkrachten ondervinden geen hinder van de overstapInterne medewerkers krijgen een uitgebreide training, zodat ze snel overweg kunnen met ons mooie softwarepakketHoe stap ik over naar Flexhub? We starten met een persoonlijke kennismaking. Hierbij gaat het niet alleen om wàt jullie en wij doen, maar ook om ‘wie’ en ‘hoe’. We inventariseren jullie wensen en presenteren jullie onze oplossingen hiervoor. Uitgangspunt is niet alleen de huidige situatie, maar juist ook hoe het beter kan. Indien gewenst krijg je een persoonlijk demo van onze softwarepakketten. We maken een maatwerk samenwerkingsplan, met daarin alle afspraken en de planning van de migratie. Achter de schermen starten wij de migratie. We richten de software in, zetten alle data klaar (denk aan: reserveringen, contracten, fase-telling en pensioenopbouw) en testen en controleren alles. We geven jou en je eventuele interne medewerkers een uitgebreide training van het systeem. Alles is nu up and running. Uiteraard staat je vaste relatiebeheerder altijd klaar om vragen te beantwoorden. Back to work! Vragen of twijfels? Heb je nog andere vragen of twijfels over overstappen van backoffice die hiermee niet weggenomen worden? We gaan graag met je in gesprek! \n\n\n\n>> Maak een afspraak\n\nDaarom overstappen van backoffice naar FlexhubRuim 25 jaar ervaringDe meest complete backoffice dienstverlenerSnelle en nauwkeurige overstapservice backofficeInnovatief, flexibel en servicegerichtVolledig gecertificeerd (NEN 4400-1, SNA-keurmerk, VCU)Beste uitzendsoftware (altijd en overal te gebruiken)>> Ontdek onze backoffice oplossingen\n\nIn 2021 zijn wij overgestapt naar Flexhub. Wij waren op zoek naar een goede backoffice oplossing, een echte samenwerkingspartner waarmee we konden sparren. Het snelle meedenken, handelen en jullie kennis maakt onze samenwerking tot een succes. \n\nJessica Stomphorst Logistiek24\n\nMeer informatie of kennismaken? Benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw flexonderneming? Vul het formulier in en we nemen contact met je op om alles toe te lichten. \n\n\n\n>> MEER INFORMATIE\n\nUitzendbureau startenSamen ondernemen, samen groeien\n\nWil jij je eigen flexonderneming starten? Start dan samen met Flexhub jouw eigen uitzendbureau. Zo kun je zorgeloos starten. FAQ Backoffice overstappen --- ### Independent > Bij onze Independent backoffice dienstverlening blijft jij zelf juridisch werkgever en heb je alle vrijheid om zelf te ondernemen. Lees meer. - Published: 2024-12-19 - Modified: 2025-06-02 - URL: https://flexhub.nl/backoffice-uitbesteden/independent/ Zelf de\n\ntouwtjes in handen! \n\nWil je meer vrijheid om te ondernemen, te groeien en een excellente werkgever te zijn? Met onze Independent backoffice dienstverlening bepaal je je eigen koers, zonder omkijken naar je backoffice. \n\n>> BEKIJK KLANTCASESIndependent backofficeWil je zelf (juridisch) werkgever zijn, maar toch ontzorgd worden, profiteren van ons collectief en volledig toegang hebben tot al onze expertise? Ontdek dan onze Independent backoffice dienstverlening. \n\nJe hele backoffice in betrouwbare en deskundige handen\n\nAlle omzet loopt door je eigen bedrijf\n\nJe bepaalt je eigen koers en houdt zowel uitvoerend als strategisch de teugels in handen\n\nJe treedt volledig uit eigen naam naar buiten\n\nWe bieden je een compleet software-pakket en bepalen in overleg de interne workflows (incl. implementatie)\n\nJe benut de kracht van het collectief: grote inkoopmacht, kennisvergaring en -bundeling\n\nJe bent minder kwetsbaar in je bezetting en kunt gebruik maken van de expertise van ruim 75 extra collega’s\n\nWe verminderen risico’s en nemen zorgen weg, die je wel kúnt dragen, maar niet wílt dragen\n\nWe inspireren je in je ondernemerschap als sparringpartner\n\nZullen we samen ondernemen? Ben jij een flexondernemer en toe aan een nieuwe fase, waarin je zelf je eigen koers bepaalt? Ben je op zoek naar meer ruimte, rust en vrijheid om te ondernemen, te groeien en een excellente werkgever te zijn? \n\nJoin the Flexhub-club! \n\n\n\n>> NEEM CONTACT OP\n\nBackoffice opties vergelijkenBen je benieuwd naar een uitgebreid overzicht van de verschillen tussen onze Complete en Independent dienstverlening, ook in vergelijking met het intern verzorgen van je eigen backoffice? Klik dan hier voor een uitgebreid overzicht van de verschillen. \n\nDaarom samenwerken met FlexhubRuim 25 jaar ervaringDe meest complete backoffice dienstverleningZowel brede als specialistische kennisInnovatief, flexibel en servicegerichtVolledig gecertificeerd (NEN 4400-1, SNA-keurmerk, VCU)Beste uitzendsoftware (altijd en overal te gebruiken)>> Meer over FlexhubZij gingen je voor Friso | Baneninhetgroen\n\nFlexhubindependent\n\nJessica | Logistiek24\n\nFlexhubindependent\n\nYouri en Jennifer | WenS Uitzendbureau\n\nFlexhubindependent\n\nDownloadBehaal winst door diverse zaken collectief te regelen, zoals (ziekte)risico's, financiering en software. Ontdek in deze whitepaper hoe je de kracht van het collectief kunt benutten, zonder dat het ten koste gaat van je eigen identiteit. \n\n>> DOWNLOAD DE WHITEPAPEROf neem gewoon contact op! \n\n --- ### Complete > Onze Complete backoffice dienstverlening voor starters en bestaande flexbureaus die willen groeien. Zorgeloos ondernemen en groeien. - Published: 2024-12-19 - Modified: 2025-02-17 - URL: https://flexhub.nl/backoffice-uitbesteden/complete/ Zorgeloos\n\nondernemen & groeien! \n\nOf je nu starter bent of al langer aan de weg timmert, met onze complete backoffice dienstverlening kan je zorgeloos ondernemen en groeien! \n\n>> BEKIJK DIENSTVERLENINGComplete backofficeWil je een flexonderneming starten of verder en sneller groeien met je al bestaande onderneming? Onze Complete backoffice zorgt ervoor dat jij je ambities kunt realiseren, of je nu een starter bent of juist al langer onderweg. Ontdek onze backoffice dienstverlening voor elke fase van je onderneming! \n\nEen greep uit onze dienstverlening:\n\nBackoffice opties vergelijkenBen je benieuwd naar een uitgebreid overzicht van de verschillen tussen onze Complete en Independent dienstverlening, ook in vergelijking met het intern verzorgen van je eigen backoffice? Klik dan hier voor een uitgebreid overzicht van de verschillen. \n\nZullen we samen ondernemen? Heb je vragen over onze backoffice dienstverlening, groei van jouw flexonderneming of over overstappen? Neem contact op om kennis te maken en een offerte op maat. \n\nJoin the Flexhub-club! \n\n\n\n>> NEEM CONTACT OP\n\nOverstappen van backoffice dienstverlenerBesteed je je backoffice al uit aan een andere partij en wil je graag overstappen? Dan is een goede en snelle overstap van groot belang. Klik hier voor meer informatie over het overstappen naar Flexhub. Voor een zorgeloze overstap! \n\nDaarom samenwerken met FlexhubRuim 25 jaar ervaringDe meest complete backoffice dienstverleningZowel brede als specialistische kennisInnovatief, flexibel en servicegerichtVolledig gecertificeerd (NEN 4400-1, SNA-keurmerk, VCU)Beste uitzendsoftware (altijd en overal te gebruiken)>> Meer over FlexhubZij gingen je voor Roberto en Harmien | Strikt Uitzendbureau\n\nFlexhubcomplete\n\nFrank | DTL Connect\n\nFlexhubcomplete\n\nPatrick en Sanne | You and Me\n\nFlexhubcomplete\n\nDownloadEr valt voor uitzend- en detacheringsbureaus nog veel winst te halen door sommige zaken collectief te regelen. Ontdek hoe je de kracht van het collectief kunt benutten, zonder dat het ten koste gaat van je eigen identiteit. \n\n>> DOWNLOAD DE WHITEPAPEROf neem gewoon contact op! \n\n --- ### Backoffice uitbesteden > Backoffice uitbesteden van je uitzendbureau? Bespaar tijd en focus op groei. Ontdek onze backofficediensten voor zorgeloos uitzenden. - Published: 2024-12-19 - Modified: 2025-06-03 - URL: https://flexhub.nl/backoffice-uitbesteden/ Backoffice\n\nuitbesteden\n\nWil jij je focussen op activiteiten die direct bijdragen aan de groei en omzet van je flexonderneming? Door je backoffice uit te besteden krijg je tijd en ruimte voor het realiseren van jouw ambities. \n\n>> BEKIJK DE PAKKETTENBackoffice uitbesteden aan FlexhubBen je klaar met alle administratieve rompslomp en steeds veranderende regels in de flexbranche? Door de backoffice van je uitzend- of detacheringsbureau uit te besteden krijg je tijd en ruimte voor het realiseren van jouw ambities. Met Flexhub richt jij je volledig op wat écht telt: je bedrijf laten groeien en excellent werkgeverschap. Wij zijn de one-stop-shop om contracten, verloning, facturatie en margebewaking uit te besteden. En de beste juridische, financiële en zakelijke adviezen te krijgen, waardoor je als flexondernemer zorgeloos kan ondernemen en groeien. \n\nJouw optiesBij ons kun je kiezen tussen twee backoffice uitbesteden opties:\n\nComplete\n\nJuridisch werkgeverschap voor ons\n\nVolledige ontzorging van de backofficeMinimale risico'sJe marge = omzet van je bedrijfInclusief mid- en backoffice softwareGebruikmaken van onze certificeringenProbleemloze migratie met onze overstapservice>> Ontdek Complete\n\nIndependent\n\nJuridisch werkgeverschap voor jou\n\nAlle backoffice ondersteuning die jij wiltKies welke risico's je wilt dragenAlle omzet loopt door je eigen bedrijfInclusief mid- en backoffice softwareCertificeringsproces wordt geregeldFlexhub is onzichtbaar naar buiten>> Ontdek Independent\n\nBackoffice pakketten vergelijkenWil jij je backoffice van je uitzendbureau uitbesteden en ben je benieuwd naar de verschillen tussen onze Complete en Independent dienstverlening, ook in vergelijking met het intern verzorgen van je eigen backoffice? Klik dan hier voor een uitgebreid overzicht van de verschillen. Of vraag een adviesgesprek aan. \n\n\n\n>> ADVIESGESPREK AANVRAGEN\n\nVoordelen backoffice uitbestedenAllereerst scheelt het uitbesteden van je backoffice veel tijd. Tijd om alle administratieve handelingen te doen, je kennis van alle wet- en regelgeving en cao’s bij te houden en bijvoorbeeld tijd om je debiteuren na te bellen, etc. Tijd die jij veel beter kunt gebruiken om te doen wat jij leuk vindt: het werven en matchen van inleners en kandidaten. Maar backoffice uitbesteden heeft veel meer voordelen. Bekijk de opsomming of lees het uitgebreide antwoord over de voordelen van backoffice uitbesteden bij onze veelgestelde vragen over backoffice uitbesteden. \n\nKennis altijd up-to-date door >65 specialistenMinimale risico's (o. a. ziekte, debiteuren)Volledig automatisch gecertificeerd (NEN 4400-1, SNA-keurmerk, VCU)Minder liquide middelen nodig, o. a. door voorfinancieringErkend IND-referent voor als je werkt met kennismigrantenAltijd compliant (contracten, AVG, etc. )Uitzendvergunning Vlaams Gewest (België)Bekijk onze certificeringen en documenten, zoals onze G-rekeningovereenkomst en WKA-verklaring, op onze pagina met bedrijfsgegevens en documenten. \n\nZij gingen je voorInmiddels verzorgen we de backoffice voor zo'n 100 uitzend- en detacheringsbureaus. Benieuwd hoe deze klanten onze backoffice diensten ervaren? Zie de testimonials of lees de uitgebreide ambassadeursverhalen. \n\nMeer informatie over backoffice uitbestedenBenieuwd naar de mogelijkheden van backoffice uitbesteden voor jouw uitzend- of detacheringsbureau? Neem contact op om kennis te maken en een offerte op maat. \n\n\n\n>> VRAAG OFFERTE AAN\n\nDaarom backoffice uitbesteden aan FlexhubRuim 25 jaar ervaringDe meest complete backoffice dienstverleningZowel brede als specialistische kennisInnovatief, flexibel en servicegerichtVolledig gecertificeerd (NEN 4400-1, SNA-keurmerk, VCU)Beste uitzendsoftware (altijd en overal te gebruiken)>> Meer over Flexhub\n\nAlle informatie over backoffice uitbesteden In onderstaande video leggen we kort een en ander uit over het uitbesteden van de backoffice van je uitzendbureau. Bekijk de video of bekijk de veel gestelde vragen over backoffice uitbesteden. \n\nKennismaken? Heb je vragen over het uitbesteden van je backoffice en/of groei van jouw flexonderneming? We maken graag kennis met je! \n\nJoin the Flexhub-club! \n\n>> Neem contact op\n\nHandige downloads\n\nBackoffice dienstverlening voor uitzendbureaus; wat is dat eigenlijk? Wat zijn de voordelen? Zelf doen is toch altijd goedkoper? Deze vragen en meer beantwoorden we in deze whitepaper. \n\n>> Download\n\n\n\nGa voorbereid 2025 in & lees alles over de laatste ontwikkelingen en wijzigingen in de flexbranche! Denk aan de nieuwe Uitzend-cao, veranderingen in het LKV, de aanpassing van de expatregeling en de afschaffing van het handhavingsmoratorium. \n\n>> Download\n\n\n\nWil je winst behalen door zaken collectief te regelen (zoals o. a. ziekte, financiering en software)? Ontdek hoe je de kracht van het collectief kunt benutten, zonder dat het ten koste gaat van je eigen identiteit. \n\n>> Download\n\n --- ### Home > Flexhub, dé backoffice dienstverlener voor flexondernemers met ambitie. Ontdek onze backoffice dienstverlening voor je onderneming. - Published: 2024-12-19 - Modified: 2025-04-23 - URL: https://flexhub.nl/ Backoffice dienstverlening\n\nVoor flexondernemers met ambitie\n\n>> Ontdek hoe jij je ambities kunt waarmaken\n\nFocus op groei en mensenBen je klaar met alle administratieve rompslomp in de flexbranche? En wil jij je vooral focussen op je groei én je mensen? Met Flexhub, dé backoffice dienstverlener voor de flexbranche, krijg je tijd en ruimte voor het realiseren van jouw ambities. En weet je zeker dat alles gewoon goed geregeld is, voor jou en je flexkrachten. \n\nJouw backoffice optiesWe bundelen onze krachten, kennis & kunde om samen met jou te groeien en excellente werkgevers te zijn. Ontdek onze backoffice dienstverlening voor elke fase van je onderneming en kies de dienstverlening die bij jouw uitzend- of detacheringsbureau past:\n\nComplete\n\nJuridisch werkgeverschap voor onsVolledige ontzorging van de backofficeProbleemloze migratie met onze overstapserviceProfiteer van onze brede kennis en expertiseIndependent\n\nJuridisch werkgeverschap voor jouAlle backoffice ondersteuning die jij wiltAlle vrijheid om zelf te ondernemenProfiteer van ons collectief>> Meer informatie \n\nWij maken de flexbranche eenvoudigMet meer dan 25 jaar ervaring in de branche, snappen we wat ervoor nodig is om een succesvol flexbedrijf op te bouwen: focus, lef en doorzettingsvermogen. Èn een betrouwbare partner die je back-, mid- en frontoffice slimmer helpt organiseren. Zo kan jij je richten op waar het daadwerkelijk om draait: goed werkgeverschap en ondernemen! >> Meer over Flexhub\n\nWat onze klanten zeggenHet laatste nieuws\n\nMeer informatie of kennismaken? Ben je benieuwd hoe je jouw ambities kunt realiseren met onze backoffice dienstverlening? Hoe we je kansen vergroten en je bedreigingen verminderen? \n\nWij zorgen dat jijongeremd kunt groeien, innoveren en excelleren! \n\n>> Neem contact op\n\nUitgelichtSoftwareDe allernieuwste toolings om jouw werk makkelijker te maken... \n\n>> GA NAAR SOFTWARE\n\nKennisbankInformatie over diverse onderwerpen in klip-en-klare taal... \n\n>> GA NAAR KENNISBANK\n\nAmbassadeursOntdek waarom onze klanten onze ambassadeurs zijn... \n\n>> GA NAAR AMBASSADEURS\n\n --- ### Whitepaper Ontwikkelingen flexbranche 2025 > Lees alles over de ontwikkelingen in de flexbranche voor 2025. Download de whitepaper en ga goed voorbereid 2025 in. - Published: 2024-12-02 - Modified: 2025-05-22 - URL: https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-ontwikkelingen-flexbranche-2025/ Ontwikkelingen flexbranche 2025Ga voorbereid 2025 in en lees alles over de laatste ontwikkelingen & wijzigingen in de flexbranche! Denk aan de nieuwe Uitzend-cao, veranderingen in het LKV, de aanpassing van de expatregeling en de afschaffing van het handhavingsmoratorium. En omdat vooruitkijken loont, nemen we ook alvast een kijkje naar wat er in 2026 op de planning staat. \n\nDownload de WhitepaperAndere downloads? Ook geïnteresseerd in andere onderwerpen? Naast deze whitepaper, hebben we ook diverse andere whitepapers die je kunt downloaden. Bijvoorbeeld over het uitbesteden van je backoffice, wet- en regelgeving in de flexbranche en buitenlandse flexkrachten. \n\nVoor ieder wat wils! \n\n>> Bekijk overzicht\n\n --- ### Inschrijven nieuwsbrief > Schrijf je in voor onze maandelijkse nieuwsbrief met het belangrijkste nieuws uit de flexbranche. We maken de flexbranche eenvoudig! - Published: 2024-10-31 - Modified: 2024-12-19 - URL: https://flexhub.nl/kennis/inschrijven-nieuwsbrief/ Op de hoogte blijven van het laatste nieuws uit de flexbranche? Wil je op de hoogte blijven van actuele ontwikkelingen binnen de flexmarkt? Schrijf je dan nu in voor onze maandelijkse nieuwsbrief. We maken de flexbranche graag eenvoudig, door alle informatie in klip-en-klare taal met je te delen. \n\nVolg ons ook onlineWil je dichter op het vuur zitten? Volg ons dan op LinkedIn of Instagram. \n\nOf bekijk onze kennisbank\n\n>> Kennisbank\n\n --- ### Whitepaper Subsidies in de flexbranche > Lees alles over subsidies die flexondernemers kunnen helpen bij het aannemen of behouden van werknemers. Download de whitepaper. - Published: 2024-04-10 - Modified: 2025-05-22 - URL: https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-subsidies-in-de-flexbranche/ Subsidies in de flexbrancheIn Nederland zijn er allerlei subsidies beschikbaar die werkgevers kunnen helpen bij het aannemen of behouden van werknemers. Geen idee welke subsidies relevant zijn voor jou? Download de whitepaper en ontdek alles over onder andere loondispensatie, LKV, LKS en proefplaatsingen. \n\nDownload de WhitepaperAndere downloads? Ook geïnteresseerd in andere onderwerpen? Naast deze whitepaper, hebben we ook diverse andere whitepapers die je kunt downloaden. Bijvoorbeeld over het uitbesteden van je backoffice, wet- en regelgeving in de flexbranche en buitenlandse flexkrachten. \n\nVoor ieder wat wils! \n\n>> Bekijk overzicht\n\n --- ### Whitepaper Toelatingsstelsel > Whitepaper Toelatingsstelsel voor uitzendbureaus: wij vertellen je alles over de eisen en verplichting van de Wtta. Download hem nu. - Published: 2024-02-19 - Modified: 2025-05-22 - URL: https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-toelatingsstelsel/ ToelatingsstelselMomenteel ligt er een wetsvoorstel voor invoering van een toelatingsstelsel in de flexbranche op tafel. Als de Eerste Kamer akkoord gaat met dit voorstel wordt er op 1 januari 2026 een toelatingsstelsel ingevoerd voor alle flexondernemingen. In deze whitepaper leggen we je uit wat het toelatingsstelsel is, wat de eisen en verplichtingen zijn en hoe het nu zit met die flinke waarborgsom. \n\nDownload de WhitepaperAndere downloads? Ook geïnteresseerd in andere onderwerpen? Naast deze whitepaper, hebben we ook diverse andere whitepapers die je kunt downloaden. Bijvoorbeeld over het uitbesteden van je backoffice, wet- en regelgeving in de flexbranche en buitenlandse flexkrachten. \n\nVoor ieder wat wils! \n\n>> Bekijk overzicht\n\n --- ### Whitepaper ET-regeling > Whitepaper ET-regeling: alles wat je moet weten als je werkt met buitenlandse uitzendkrachten. Download de whitepaper nu. - Published: 2024-02-12 - Modified: 2025-05-22 - URL: https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-et-regeling/ ET-regelingUitzendkrachten uit het buitenland hebben vaak te maken met extra kosten. Dubbele huisvesting, de reiskosten van en naar het thuisland, etc. De ET-regeling maakt het mogelijk om brutoloon in te ruilen tegen onbelaste vergoedingen voor deze extraterritoriale kosten. Maar hoe werkt dat nu precies? In deze whitepaper leggen we je graag uit wat de ET-regeling inhoudt, wat de voorwaarden en eventuele voor- en nadelen zijn, en sluiten we af met een duidelijk rekenvoorbeeld. \n\nDownload de WhitepaperAndere downloads? Ook geïnteresseerd in andere onderwerpen? Naast deze whitepaper, hebben we ook diverse andere whitepapers die je kunt downloaden. Bijvoorbeeld over het uitbesteden van je backoffice, wet- en regelgeving in de flexbranche en buitenlandse flexkrachten. \n\nVoor ieder wat wils! \n\n>> Bekijk overzicht\n\n --- ### Gegevens > Wil je meer weten over Flexhub en onze backoffice dienstverlening? Laat je gegevens achter, zodat wij contact op kunnen nemen met je. - Published: 2023-11-01 - Modified: 2024-12-12 - URL: https://flexhub.nl/gegevens/ Verder contact? Wil je meer weten over Flexhub en onze backoffice dienstverlening? Laat je gegevens achter, zodat we contact met je op kunnen nemen. \n\n --- ### Socials > Je vindt hier alle links waarnaar in onze posts op social media gerefereerd wordt. Zo kun je makkelijk en snel verder klikken. - Published: 2023-10-04 - Modified: 2025-04-29 - URL: https://flexhub.nl/socials/ LinkinbioJe vindt hier alle links waarnaar in onze posts op social media verwezen wordt. Zo kun je makkelijk en snel verder klikken en vinden wat je zoekt. \n\nOp de hoogte blijven? Wil je op de hoogte blijven van actuele ontwikkelingen binnen de flexmarkt? We maken de flexbranche graag eenvoudig, door alle informatie in klip-en-klare taal met je te delen. Schrijf je in voor onze nieuwsbrief of volg ons op LinkedIn. \n\n>> Inschrijven nieuwsbrief\n\n --- ### Whitepaper Employer Branding en EVP > Whitepaper Employer Branding - Het bepalen van jouw EVP geeft praktische inzichten en tips om je uitzendbureau aantrekkelijker te maken. - Published: 2023-08-17 - Modified: 2025-05-22 - URL: https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-employer-branding-en-evp/ Employer Branding - het bepalen van jouw evpIn deze whitepaper gaan we in op Employer Branding en EVP. We bieden je praktische inzichten, tips en voorbeelden hoe je jouw werkgeversmerk kunt versterken. Benieuwd hoe je als uitzendbureau je EVP (Employee Value Proposition) kunt bepalen? Download de whitepaper. \n\nAndere downloads? Ook geïnteresseerd in andere onderwerpen? Naast deze whitepaper, hebben we ook diverse andere whitepapers die je kunt downloaden. Bijvoorbeeld over het uitbesteden van je backoffice, wet- en regelgeving in de flexbranche en buitenlandse flexkrachten. \n\nVoor ieder wat wils! \n\n>> Bekijk overzicht\n\n --- ### Recruitment software > Recruitment software nodig? Flexhub staat voor je klaar ✓ | Maak vrijblijvend een afspraak voor de mogelijkheden | +31 (0)78-6416060 - Published: 2023-06-22 - Modified: 2025-05-22 - URL: https://flexhub.nl/software/recruitment-software/ Slimme recruitment softwarevoor de beste matches\n\nMeer uit je werk halen door te doen waar jij goed in bent? Dat kan door gebruik te maken van slimme recruitment software. Je bespaart tijd en verhoogt de kwaliteit van je plaatsingen. Bovendien plaats je met de juiste koppelingen je vacatures automatisch op je website en/of social media kanalen. Sollicitaties komen vervolgens op één plek binnen en worden overzichtelijk weergeven. En ook niet onbelangrijk: met een gestructureerde en AVG-proof database houd je gemakkelijk overzicht. \n\nDIRECT NAAR:Opties voor recruitment software bij FlexhubDe voordelen van slimme recruitment softwareNieuwe jobsite via FlexhubFuncties websiteOpties voor recruitment software bij FlexhubAls je backoffice klant bent (of wordt) van Flexhub kan je je eigen recruitment software pakket kiezen. Via de Solid Online Connector kunnen we deze koppelen met onze uitzendsoftware. Ook kunnen we een nieuwe website voor je bouwen die gekoppeld wordt aan het gekozen ATS-pakket. Zo komen vacatures automatisch op je website. \n\nDe voordelen van slimme recruitment softwareAutomatische matching van je kandidaten met eigen vacatures en die van andere bedrijven in Nederland\n\nGeautomatiseerde talent- en client pools\n\nEen overzichtelijk dashboard met alle to-do's en lopende zaken\n\nKoppeling website voor het direct plaatsen van vacatures en het genereren van open sollicitaties\n\nCV parsing voor nóg snellere invoer van kandidaten\n\nMeer informatie of kennismaken? Ben je benieuwd naar meer informatie over de mogelijkheden van het koppelen van recruitment- en uitzendsoftware? \n\nNeem contact op! \n\n\n\n>> VRAAG INFORMATIE AAN\n\nNieuwe jobsite via FlexhubKies je voor onze backoffice dienstverlening, dan kun je je vacaturewebsite ook door ons laten ontwikkelen. We bouwen dan een website voor jou met als basis denieuweintermediair. nl. Hierbij gebruiken we optimaal de data die door jouw ATS wordt doorgestuurd om je vacatures automatisch op je website te plaatsen. Uiteraard wordt het template aangepast naar jouw huisstijl en gevuld met jouw teksten. Daarnaast kan je ook kiezen voor een maatwerk website. Wil je toch liever je vacatures handmatig op je website posten? Dan bouwen we een losse vacaturetool in. \n\n>> Bekijk voorbeeldFuncties websiteVacatures en uitgelichte vacaturesOp locatie zoeken incl. kilometerstraalWerving en selectie? Direct een label bij de vacatureAfbeelding recruiter wordt automatisch ingeladenDeelfunctie bij vacatureExtra sollicitatie CTA's (Call To Action)Zoekfunctie incl. locatie in header homepageHomepage met diverse filtermogelijkheden voor het tonen van de laatste of uitgelichte vacaturesIconenset gekoppeld aan websitecategorieDe mogelijkheden verkennen? Wil je aan de slag met slimme en innovatieve recruitment software? Of gewoon meer informatie krijgen? \n\nOntdek alle mogelijkheden! \n\n>> Neem contact op\n\nFAQ / meest gestelde vragen --- ### Whitepaper ChatGPT inzetten voor recruitment > Whitepaper ChatGPT inzetten voor recruitment - hoe kun je als recruiter optimaal gebruik maken van ChatGPT? Download nu de whitepaper. - Published: 2023-04-26 - Modified: 2025-05-22 - URL: https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-chatgpt-inzetten-voor-recruitment/ ChatGPT inzetten voor recruitmentBenieuwd hoe je als recruiter ChatGPT in kunt zetten om betere resultaten te behalen in minder tijd? In deze whitepaper geven we je concrete voorbeelden en tips om optimaal gebruik te maken van ChatGPT in het recruitmentproces. \n\nDownload de WhitepaperAndere downloads? Ook geïnteresseerd in andere onderwerpen? Naast deze whitepaper, hebben we ook diverse andere whitepapers die je kunt downloaden. Bijvoorbeeld over het uitbesteden van je backoffice, wet- en regelgeving in de flexbranche en buitenlandse flexkrachten. \n\nVoor ieder wat wils! \n\n>> Bekijk overzicht\n\n --- ### Handout AVG > Met deze whitepaper weet iedereen die bij een flexonderneming werkt wat de regels zijn op het gebied van de AVG. Download hem nu. - Published: 2022-09-19 - Modified: 2024-12-19 - URL: https://flexhub.nl/kennis/handout-avg/ AVG voor flexondernemingenMet deze whitepaper weet iedereen die bij een flexonderneming werkt wat de regels zijn. Ze verschillen voor elke type uitzendkracht, van kandidaat tot niet meer werkzaam. Deze whitepaper helpt je om te werken volgens de AVG. \n\nDownload de HandoutAndere downloads? Ook geïnteresseerd in andere onderwerpen? Naast bovenstaande handout, hebben we ook diverse andere whitepapers die je kunt downloaden. Bijvoorbeeld over het uitbesteden van je backoffice en het starten van je eigen uitzendbureau. \n\nVoor ieder wat wils! \n\n>> Bekijk overzicht\n\n --- ### Kosten/baten-specificatie uitzendbureau starten > Wat zijn de verwachte kosten en baten als je een uitzendbureau start? Lees het in deze whitepaper. Download hem gratis. - Published: 2022-09-19 - Modified: 2025-05-22 - URL: https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-rekenmodule/ Kosten/baten-specificatie uitzendbureau startenVoordat je een uitzendbureau start, oriënteer je je natuurlijk op de verwachte kosten en baten. In de rekenmodule heb je je marge al kunnen berekenen. Deze whitepaper geeft je meer informatie over het financiële plaatje van het eerste jaar. \n\nDownload de WhitepaperAndere downloads? Ook geïnteresseerd in andere onderwerpen? Naast deze whitepaper, hebben we ook diverse andere whitepapers die je kunt downloaden. Bijvoorbeeld over het uitbesteden van je backoffice, wet- en regelgeving in de flexbranche en buitenlandse flexkrachten. \n\nVoor ieder wat wils! \n\n>> Bekijk overzicht\n\n --- ### Whitepaper Benut de kracht van collectiviteit > Wil je als uitzendbureau winst behalen door diverse zaken collectief te regelen, zoals risico's en financiering? Download de whitepaper. - Published: 2022-09-19 - Modified: 2025-05-22 - URL: https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-benut-de-kracht-van-collectiviteit/ Benut de kracht van collectiviteitEr valt voor uitzend- en detacheringsbureaus nog veel winst te halen door sommige zaken collectief te regelen. Denk o. a. aan zaken als (ziekte)risico's, financiering en software. Ontdek in deze whitepaper hoe je de kracht van het collectief kunt benutten, zonder dat het ten koste gaat van je eigen identiteit. \n\nDownload de WhitepaperAndere downloads? Ook geïnteresseerd in andere onderwerpen? Naast deze whitepaper, hebben we ook diverse andere whitepapers die je kunt downloaden. Bijvoorbeeld over het uitbesteden van je backoffice, wet- en regelgeving in de flexbranche en buitenlandse flexkrachten. \n\nVoor ieder wat wils! \n\n>> Bekijk overzicht\n\n --- ### Uitzendbureau starten? De 7 meest gestelde vragen > Uitzendbureau Starten? We hebben de 7 meest gestelde vragen verzameld in deze whitepaper, met de antwoorden natuurlijk. Download hem direct. - Published: 2022-09-19 - Modified: 2025-05-22 - URL: https://flexhub.nl/kennis/whitepaper-7-vragen-uitzendbureau-starten/ Uitzendbureau starten? De 7 meest gestelde vragenWaaruit bestaat het runnen van een uitzendbureau? Welke certificeringen heb ik nodig om een uitzendbureau te starten? En wat kan ik verdienen? Deze en meer vragen beantwoorden we in deze whitepaper. \n\nDownload de WhitepaperAndere downloads? Ook geïnteresseerd in andere onderwerpen? Naast deze whitepaper, hebben we ook diverse andere whitepapers die je kunt downloaden. Bijvoorbeeld over het uitbesteden van je backoffice, wet- en regelgeving in de flexbranche en buitenlandse flexkrachten. \n\nVoor ieder wat wils! \n\n>> Bekijk overzicht\n\n --- ### Uitzendsoftware > Uitzendsoftware nodig? Flexhub staat voor je klaar ✓ | Maak vrijblijvend een afspraak om de mogelijkheden te bekijken | +31 (0)78-6416060 - Published: 2022-09-01 - Modified: 2025-06-02 - URL: https://flexhub.nl/software/uitzendsoftware/ Goede uitzendsoftwaremaakt jouw werk makkelijker\n\nOp deze pagina leggen we je uit wat goede uitzendsoftware voor jou als ondernemer kan betekenen en waarom dit binnen je bedrijf goed op orde moet zijn. Als het CRM van je uitzendbureau namelijk goed geregeld is, hou jij meer tijd over voor de dingen die je het leukst vind. \n\nDIRECT NAAR:Uitzendsoftware, wat is het? Waarom een softwarepakket gebruiken? Wat is de beste uitzendsoftware? Verhoog je rendement per intercedentOnze keuzeFeatures softwarepakketUniek aan ons pakket voor uitzendbureaus isGoede software is toch heel duur? Of:\n\n>> VRAAG GRATIS DEMO AAN\n\nUitzendsoftware, wat is het? De werkzaamheden van een uitzendbureau zijn divers. Van recruitment tot het matchen van opdrachtgevers en kandidaten, en van het opstellen van contracten tot salarisadministratie, etc. Uitzendsoftware is dan ook de verzamelnaam voor alle softwarepakketten die (een gedeelte van) het uitzendproces voor hun rekening nemen. Dit is uiteraard ook hetzelfde als software voor detachering. \n\nWaarom uitzendsoftware gebruiken? De wereld om ons heen wordt steeds digitaler. Om bestaansrecht te houden, raden we je aan om mee te gaan in die ontwikkeling en goede uitzendsoftware te gebruiken. Ook inleners vragen hierom, omdat het een pré is als je aan kunt sluiten op hun crm en planning systemen. UITZENDSOFTWARE WERKT KOSTEN­BESPAREND Daarnaast werkt automatiseren kostenbesparend. Door nu in te zetten op het automatiseren van standaardtaken via onze uitzendsoftware, heb je meer tijd om kandidaten op een persoonlijke manier te benaderen. \n\nWat is de beste uitzend­software? Wat de beste uitzendsoftware is, hangt er natuurlijk vanaf welke functies je het meest belangrijk vindt. De meeste pakketten voor uitzendsoftware zijn goed in het één en minder goed in het ander, of bieden zelfs niet het gehele pakket aan. Wil je ook andere processen automatiseren, dan moet je weer een ander pakket aanschaffen. Naast dat dit kostentechnisch niet interessant is, is het juist koppelen van diverse systemen vaak een grote uitdaging. \n\nBekijk de videoVERHOOG JE RENDEMENT PER INTERCEDENT Omdat we als Flexhub ontdekten dat veel uitzendondernemers tegen dit probleem aanliepen, zijn we op zoek gegaan naar het uitzendbureau softwarepakket dat echt werk uit handen neemt. Dat processen op de juiste manier automatiseert, waardoor medewerkers hun tijd kunnen gebruiken voor menselijke interactie. Goede software heeft dus niet als doel minder mensen in te zetten, maar biedt wel ruimte aan medewerkers de kwaliteit te verhogen door te investeren in de sociale kant van het werk. Laat technologie dus voor je werken en verhoog het rendement per intercedent. \n\nOnze keuze voor uitzendsoftwareAls Flexhub hebben we gekozen reseller te zijn voor een uitstekend softwarepakket voor uitzendbureaus met meerdere best-of-breed oplossingen daaraan gekoppeld (gemakkelijk te koppelen via de Solid Online Connector). Denk dan aan recruitment-/ats- en backoffice-systemen. Door gezamenlijke inkoopmodules kunnen we scherpe prijzen bieden voor licenties, maar ook voor het inregelen. We helpen je daarnaast met systeemonderhoud en procesverbetering, waardoor je uitzendsoftware steeds meer rendement oplevert. \n\nUniek aan ons softwarepakket voor uitzendbureaus isZelf contracten aanmaken - Op basis van een ingericht sjabloon stel je snel en eenvoudig nieuwe contracten op, die je direct kunt versturen en digitaal kunt ondertekenen. Webbased en mobile first - Waar je ook bent, het enige wat je nodig hebt is een device met internetverbinding. Waar veel uitzendsoftware pakketten slechts een uitgeklede functionaliteit bieden op je mobiele telefoon, is dit pakket volledig te gebruiken via je telefoon. Workflow driven - Automatiseer standaard processen, waardoor je menselijke fouten beperkt en bovendien veel tijd bespaart. De workflows zijn eenvoudig in te richten in het software pakket. Communicatieplatform met flexkrachten en opdrachtgever - Via de uitzendsoftware tool communiceer je eenvoudig met je flexkrachten en opdrachtgevers, individueel of naar meerdere personen tegelijkertijd. Volledig te koppelen/integreren met recruitmentsoftware - Diverse recruitmentpakketten zijn te koppelen met deze software via de Solid Online Connector. Zo heb je een volledig en actueel overzicht in alle data, kosten en opbrengsten; van recruitment tot uitdiensttreding. \n\nGoede uitzendsoftware is toch heel duur? Als je als uitzendondernemer zelf een uitzendsoftwarepakket wilt aanschaffen, is de startprijs vaak hoog. Bovendien kan je rekenen op hoge kosten voor implementatie en is er weinig maatwerk mogelijk. Omdat we als Flexhub de software groot inkopen, kunnen we deze geavanceerde softwaresystemen aanbieden voor scherpe prijzen. Zeker voor kleine en middelgrote uitzend- of detacheringsbureaus met weinig gebruikers is dit enorm voordelig. Omdat we de software intern ook gebruiken, kennen we alle facetten van het systeem. Daardoor kunnen we je helpen bij vragen en advies geven over optimaal gebruik. RENDABELE UITZENDSOFTWARE Met ons bespaar je dus op kosten voor je uitzendsoftware, implementatie en maandelijks abonnement. En het grootste pluspunt: ook als jouw flexonderneming maar... --- ### Stappenplan uitzendbureau starten > Stappenplan Uitzendbureau Starten: download het nu. Handig en praktisch voor iedereen die een eigen uitzendbureau wil starten. - Published: 2022-09-01 - Modified: 2025-05-22 - URL: https://flexhub.nl/kennis/stappenplan-uitzendbureau-starten/ stappenplan uitzendbureau startenWil jij je eigen uitzendbureau starten? Download dan gratis en geheel vrijblijvend dit handige en praktische stappenplan. Na het doorlopen van dit stappenplan kun je direct aan de slag. \n\nDownload het stappenplanAndere downloads? Ook geïnteresseerd in andere onderwerpen? Naast deze whitepaper, hebben we ook diverse andere whitepapers die je kunt downloaden. Bijvoorbeeld over het uitbesteden van je backoffice, wet- en regelgeving in de flexbranche en buitenlandse flexkrachten. \n\nVoor ieder wat wils! \n\n>> Bekijk overzicht\n\nMeer informatie over uitzendbureau starten? Naast het stappenplan is er op onze website nog meer informatie te vinden over het beginnen van je eigen uitzendbureau. Ontdek hier onze dienstverlening voor een professionele start van je uitzendbureau of meld je aan voor één van onze Masterclasses over het starten van je uitzendbureau. \n\n --- ### Ambassadeurs > Ontdek de succesverhalen van onze ambassadeurs. Zie hoe onze backoffice samenwerking tot succes leidt. Lees hun verhalen... - Published: 2022-09-01 - Modified: 2024-12-13 - URL: https://flexhub.nl/ambassadeurs/ Succesverhalen van onze ambassadeurs \n\nWie zijn onze ambassadeurs? \n\nBij Flexhub zien we onze klanten niet alleen als partners, maar ook als ambassadeurs. Onze ambassadeurs zijn mooie voorbeelden van succes en innovatie binnen hun branche. We staan voor gezamenlijke waarden en streven naar groei door slimme samenwerking en geavanceerde oplossingen. Hier lees je hun succesverhalen, die niet alleen inspireren maar ook inzicht geven in de praktische voordelen van onze diensten. \n\nSluit je ook bij ons aan. Of je nu klein of groot, aan het opstarten of opschalen bent. We vergroten je kansen, verminderen je bedreiging en bieden je toegang tot de innovatiefste systemen, netwerken en communities. \n\nWil je net als deze flexondernemers groeien, innoveren en excelleren? \n\n>> Neem contact op\n\n --- ### Documenten en bedrijfsgegevens > Flexhub beschikt over alle benodigde certificeringen om correct, betrouwbaar en volledig haar werkzaamheden uit te voeren. Bekijk ze hier. - Published: 2022-08-31 - Modified: 2024-10-30 - URL: https://flexhub.nl/documenten-en-bedrijfsgegevens/ Documenten en bedrijfsgegevensAlles op orde\n\nFlexhub beschikt over alle benodigde certificeringen om correct, betrouwbaar en volledig haar werkzaamheden uit te voeren. Deze documenten tonen dat aan. \n\nVoor klanten: Wij hebben ervoor gekozen om vanuit diverse B. V. ’s de verloning en facturatie te verzorgen. Op onze facturen staat de B. V. vermeld van waaruit we jouw flexbureau bedienen. Twijfels hierover? Neem gerust contact met ons op. \n\nOp zoek naar een betrouwbare partner? Wij hebben ruim 25 jaar ervaring in de flexbranche. We zijn dé HUB waar jij naartoe komt met al je vragen. Geef je backoffice uit handen en krijg de beste juridische, financiële en zakelijke adviezen. Zo kan jij je focussen op waar het daadwerkelijk om draait: goed werkgeverschap en ondernemen! \n\nNeem contact op om kennis te maken of lees nog even verder... \n\n>> Neem contact op\n\n --- ### Rekenmodule > Rekenmodule om te berekenen wat je kunt verdienen als je een eigen uitzendbureau start. Wij helpen je met opstarten. - Published: 2022-08-23 - Modified: 2024-12-12 - URL: https://flexhub.nl/rekenmodule/ Wat kun jeverdienen? \n\nRekenmoduleBereken je marge\n\nBehaal jij je targets als intercedent of vestigingsmanager bij een uitzend- of detacheringsbureau? Dan ben je blijkbaar goed in wat je doet! Je hebt een leuk salaris, bonus en misschien zelfs een auto van de zaak. Maar heb je jezelf wel eens de vraag gesteld wie het verschil maakt bij een uitzend- of detacheringsbureau? Je komt al snel tot de conclusie dat jij dat bent. Want jij werft nieuwe krachten, haalt nieuwe klanten binnen en zorgt voor de omzet. \n\nWAAROM NIET JE EIGEN UITZENDBUREAU STARTEN? Maar waarom doe je dit dan niet voor jezelf door je eigen uitzendbureau te beginnen? Als wij je met de backoffice ondersteunen - met zaken als administratie, verloning, verzuim en de bijbehorende risico's -, heb jij alle tijd om te doen wat jij leuk vindt en waar jij goed in bent. Bereken hieronder wat je aan marge kunt verdienen. En vergelijk dit eens met je salaris... \n\nUitzendbureau startenSamen ondernemen, samen groeien\n\nWil jij je eigen flexonderneming starten? Start dan samen met Flexhub jouw eigen uitzendbureau. Zo kun je zorgeloos starten. BEREKEN JE MAANDELIJKSE WINSTMARGEStart je eigen uitzendbureauHeb je ervaring in de uitzendbranche en ben jij klaar om de stap te wagen om je eigen uitzendbureau te starten? Wij helpen je daar graag bij. We hebben speciaal voor startende uitzendbureaus onze Beginner-dienstverlening ontwikkeld. Daarin vind je alle diensten die jou helpen een goede start te maken, zoals voorfinanciering, salarisverwerking, facturatie en opvolging, risicomanagement, software en certificeringen. Daarnaast profiteer je van onze kennis van cao’s en wet- en regelgeving in de uitzendbranche. Zo kun je ervan verzekerd zijn dat je contracten altijd 100% in orde zijn. \n\n>> ONTDEK ONZE DIENSTVERLENING VOOR BEGINNERSMeer informatie of kennismaken? Benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw (toekomstige) flexonderneming? Neem contact op om kennis te maken en een offerte op maat. \n\nSamen voor een professionele kickstart! \n\n>> Neem contact op\n\nVERDER VERDIEPEN VIA (GRATIS) DOWNLOADS? Kosten/baten-specificatie uitzendbureau startenIn de rekenmodule heb je je marge al kunnen berekenen. Deze whitepaper geeft je meer informatie over het financiële plaatje van het eerste jaar. \n\n>> GA NAAR MASTERCLASS\n\n>> Download whitepaper\n\nStappenplan uitzendbureau startenWil jij je eigen uitzendbureau starten en direct goed van start gaan? Neem dan deel aan één van onze (online) Masterclasses Uitzendbureau starten! \n\n>> GA NAAR MASTERCLASS\n\n>> Download stappenplan\n\n --- --- ## Berichten --- ## Blogs ### Wtta: alles over het toelatingsstelsel voor uitzendbureaus > De Wtta en het toelatingsstelsel voor uitzendbureaus gaat per 2027 in. Lees de laatste ontwikkelingen over de Wtta in ons artikel. - Published: 2025-05-06 - Modified: 2025-05-21 - URL: https://flexhub.nl/blogs/nieuw-toelatingsstelsel-voor-uitzendbureaus/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Denise Sterk, Rosalynn Bommeljé Het Nederlandse uitzendlandschap ondergaat ingrijpende veranderingen. Om de positie van arbeidsmigranten in Nederland te verbeteren ligt er op dit moment een wetsvoorstel tot het wijzigen van de 'Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta)'. De Tweede Kamer heeft de Wet toetreding intermediairs arbeidsmarkt (Wtta) op 15 april goedgekeurd. Nu is deze doorgegaan naar de Eerste Kamer. In mei 2025 zijn hier nog inhoudelijke vergaderingen over. Minister Eddy van Hijum heeft ook nog een brief gestuurd met aanvullingen op de wet. De geplande inwerkingtreding staat nu op 1 januari 2027, met een overgangsrecht tot 1 juli 2027 en handhaving vanaf 1 januari 2028. Let op: deze data zijn nog niet definitief en kunnen nog wijzigen. Wanneer de planning rond is en nieuwe toelatingsstelsel daadwerkelijk van start gaat, is dit één van de grootste veranderingen binnen de flexbranche van de afgelopen jaren. Juist nu staan wij voor jou klaar en helpen we bij elke stap! Dit artikel is gecontroleerd door Denise Sterk, expert op het gebied van backoffice dienstverlening. Wat is het toelatingsstelsel voor uitzendbureaus? Vanaf 2027 mogen uitzendondernemingen alleen nog arbeidskrachten ter beschikking stellen wanneer ze de goedkeuring hebben van de Ministerie SZW. De ingangsdatum van de Wtta is 1 januari 2027, maar handhaving vindt plaats per 1 januari 2028. Bij het nieuwe toelatingsstelsel moeten uitzendbureaus kunnen aantonen dat zij zich houden aan de wet- en regelgeving. Het aantonen gebeurt door middel van: Een SNA-Keurmerk Waarborgsom van € 100. 000, - Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) Meld- en administratieplicht Verhoging minimale stortingspercentage G-rekening Update Het normenkader is verder uitgewerkt en bevat nu specifieke eisen op het gebied van: Identificatie van de onderneming: Uitzendbureaus moeten voldoen aan strikte identificatieverplichtingen. Naleving van arbeidswetten: Er zijn extra criteria vastgesteld voor het naleven van arbeidswetgeving. Socialezekerheidswetten en fiscale wet- en regelgeving: Uitzendbureaus moeten aantonen dat zij voldoen aan relevante sociale zekerheids- en fiscale verplichtingen. Eisen aan inspecties: Inspectie-instellingen moeten voldoen aan specifieke eisen om de naleving van het normenkader te controleren. Bekijk hier de infographic over hoe het toelatingsstelsel er in de praktijk uit ziet. Wtta en het Toelatingsstelsel Eerder werd er nog gesproken over een verplichte certificering voor uitzendbureaus in 2025. Dit is nu van tafel en vervangen door het toelatingsstelsel. Veel onderdelen uit beide wetsvoorstellen zijn echter vergelijkbaar. De Wtta is de afgelopen periode een hottopic geweest in de Tweede Kamer. Het staat nog niet 100% vast, maar waarschijnlijk gaat het nieuwe toelatingsstelsel per 1 januari 2027 in. Over de uitvoering zijn nog twijfels. Critici vinden het belangrijk dat de wet meer bescherming biedt aan arbeidsmigranten, maar ze maken zich zorgen over de kosten (143 miljoen per jaar) en of het wel haalbaar is om alle bedrijven te controleren voordat ze mogen werken onder deze wet. Doel toelatingsstelsel uitzendbranche: reputatie herstellen In de afgelopen jaren heeft de uitzendbranche geleden onder uitzendbureaus die bewust de Nederlandse wet- en regelgeving ontweken. Deze onwettige praktijken hebben de reputatie van de uitzendbranche behoorlijk geschaad. Daarom is het nu aan de hele branche om deze reputatie te herstellen. Onder meer door het vertrouwen van klanten en werknemers terug te winnen. Het toelatingsstelsel is één van de manieren waarop de overheid dit wil bereiken. Flexhub draagt hier graag aan bij! Belangrijkste punten van de Wtta Dit nieuwe wetsvoorstel is van toepassing op alle ondernemingen die arbeidskrachten ter beschikking stellen in Nederland. Dit geldt dus ook detacheringsbureaus en buitenlandse ondernemingen die dit in Nederland doen. Inleners mogen geen zaken meer doen met uitzenders die niet zijn toegelaten, anders riskeren ze boetes. Om te controleren welke uitzenders zijn toegelaten, komt er een openbaar register. Waarborgsom en normenkader toelatingsstelsel Voor het toelatingsstelsel moeten uitzenders gedurende vier jaar een waarborgsom van €100. 000 storten. Er zijn echter uitzonderingen voor uitzenders die al vier jaar onafgebroken in het Handelsregister zijn ingeschreven en die aan bepaalde fiscale eisen voldoen. Het normenkader van de Stichting Normering Arbeid (SNA), op basis van de NEN 4400-1 norm, dient als basis voor het beoordelen of een uitzender toegelaten wordt. Private inspectie-instellingen zullen dit vervolgens periodiek controleren. Wil je meer weten over deze waarborgsom en checken of die ook voor jou geldt? Download dan onze uitgebreide whitepaper over het Toelatingsstelsel. Flexhub: jouw partner in veilig en efficiënt Uitzenden  Door het juridisch werkgeverschap en de backoffice uit te besteden aan specialisten zoals Flexhub, creëren uitzendbureaus een solide basis. Dit betekent dat ze de zware waarborgsom van €100. 000 niet hoeven te betalen. En ze kunnen vertrouwen op ondersteuning in administratie, software, juridisch advies, debiteurbeheer en financiële zekerheid. Toelatingsstelsel uitzendbranche: Flexhub helpt! De nieuwe maatregelen en... --- ### AI en marketing: praktische tips en voorbeelden voor uitzendbureaus > AI inzetten voor de marketing van je uitzendbureau? Lees dit artikel boordevol praktische tips en voorbeelden. Ga direct aan de slag! - Published: 2025-03-21 - Modified: 2025-05-21 - URL: https://flexhub.nl/blogs/ai-en-marketing-praktische-tips-en-voorbeelden-voor-uitzendbureaus/ - Categorieën: Digitalisering - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Rosalynn Bommeljé Eerder deelden we onze whitepaper ChatGPT inzetten voor recruitment. Het aantal downloads en reacties/vragen erop was groot. Eén van de vragen die binnenkwam was: kunnen jullie ook tips geven hoe we AI in kunnen zetten voor de marketing van ons uitzendbureau? Ons antwoord is uiteraard: JA! Hoewel wij ook nog echt niet alles weten en elke dag nog nieuwe mogelijkheden ontdekken, delen we graag onze ervaringen. Dit artikel is gecontroleerd door Rosalynn van der Hoeven, marketing- en communicatiecoördinator bij Flexhub. AI en de marketing van Flexhub Als marketingteam bij Flexhub ontdekken we eigenlijk dagelijks nieuwe toepassingen. En hoewel we het leuk vinden om zelf content te creëren, is onze tijd ook maar beperkt. Daarom proberen we AI zoveel mogelijk in te zetten om werkzaamheden te versnellen en inspiratie op te doen. In dit artikel behandelen we 4 marketingdisciplines waarbij we momenteel veel gebruikmaken van AI: Contentmarketing met hulp van AI Schrijven van websiteteksten met ChatGPT Creëren contentkalender met ChatGPT Creëren social media posts met ChatGPT SEO - teksten optimaliseren voor zoekmachines m. b. v. AI Afbeeldingen creëren met AI Video’s creëren met AI Contentmarketing met hulp van AI Op het gebied van contentmarketing gebruiken we met name ChatGPT voor het schrijven van websiteteksten en het creëren van een contentkalender en social media posts. Schrijven van websiteteksten met ChatGPT Vooral met het schrijven van websiteteksten kan ChatGPT veel tijdwinst opleveren. Met een duidelijke prompt waarin je het onderwerp, eventuele sub-onderwerpen, aantal woorden en de tone-of-voice aangeeft, krijg je vaak al een mooie outline van de gewenste tekst. Vervolgens kan je ChatGPT nog vragen om specifieke aanpassingen en voorstellen voor titels. Ben je grotendeels tevreden? Kopieer dan de tekst naar bijvoorbeeld Word om het artikel verder bij te schaven. Gemiddeld bespaart ons dat toch zo’n 2-3 uur per artikel. Creëren contentkalender met ChatGPT Elke maand een contentkalender vullen met leuke en interessante social media posts is best een uitdaging. Daarom gebruiken we ChatGPT om onze contentkalender aan te vullen. Ook hier benadrukken we weer: hoe gedetailleerder je prompt, hoe beter de output. Een goede prompt is bijvoorbeeld: "Genereer een contentkalender voor social media voor een uitzendbureau dat zich richt op het werven en plaatsen van uitzendkrachten in de technieksector. Creëer een mix van informatieve en boeiende berichten die de doelgroep aanspreken en de betrokkenheid vergroten. De contentkalender moet een periode van één maand beslaan. Ga uit van 10 social media posts in totaal. " Geef eventueel ook specifieke informatie over: Je doelgroep: Beschrijf de doelgroep van je uitzendbureau. Geef informatie over hun demografische gegevens, interesses, uitdagingen en behoeften. Thema’s en onderwerpen: Geef een lijst van relevante thema’s en onderwerpen die betrekking hebben op jouw sector en aantrekkelijk zijn voor de doelgroep. Denk aan trends, carrièreadvies, opleidingsmogelijkheden, sollicitatietips, bedrijfsnieuws, etc. Evenementen en feestdagen: Vermeld belangrijke evenementen, vakanties en feestdagen die relevant zijn voor de jouw doelgroep. Contentformaten: Geef aan welke soort content je wilt opnemen, zoals bloglinks, infographics, video’s, inspirerende citaten, polls, etc. Doelstellingen: Benoem de doelstelling van de contentkalender, zoals het vergroten van de betrokkenheid, het genereren van leads of het versterken van de merkbekendheid. Met deze input kan ChatGPT de contentkalender genereren, rekening houdend met de doelgroep, relevante thema's en evenementen, contentformaten en de gewenste doelstellingen. Uiteraard is het belangrijk om de gegenereerde content te checken en eventueel aan te passen om ervoor te zorgen dat het aansluit bij de specifieke behoeften van jouw uitzendbureau en doelgroep. Voorbeeld social media kalender ChatGPT Een voorbeeld van de output van ChatGPT op basis van de prompt om een contentkalender te genereren vind je hieronder: Als je ChatGPT vervolgens vraagt of hij ook de bijpassende social media posts wil schrijven voor LinkedIn, krijg je dit resultaat: Best een aardige eerste opzet, als je het ons vraagt. Ben je niet tevreden? Dan kan je altijd om nog een paar variaties vragen. Note: De eerste keer is het maken van de juiste prompt even wat werk, maar als je je opdracht opslaat, kan je hem elke maand, met wat kleine aanpassingen, opnieuw gebruiken. Creëren social media posts met ChatGPT Heb je ChatGPT al gebruikt voor het creëren van je contentkalender, dan zitten daar uiteraard ook al bruikbare social media posts in. Maar je zult regelmatig ook bij al bestaande artikelen een goede social media post willen maken. Plak dan heel simpel de tekst van je artikel in ChatGPT en vraagt ChatGPT om hier een aansprekende social media post bij te maken. Benoem in de prompt de gewenste lengte van je tekst, of je ook voorstellen voor... --- ### Het concurrentiebeding: de laatste wetswijzigingen en de impact op de flexbranche  > Het concurrentiebeding zal binnenkort begrensd worden via een nieuw wetsvoorstel. Lees in dit artikel o.a. over de eisen en voorwaarden. - Published: 2025-02-12 - Modified: 2025-02-19 - URL: https://flexhub.nl/blogs/het-concurrentiebeding-de-laatste-ontwikkelingen-over-het-wetsvoorstel/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: René de Haas, Rosalynn Bommeljé Het concurrentiebeding: dat klinkt je vast bekend. Deze juridische clausule wordt vaak in arbeidscontracten opgenomen. Maar wist je dat de regels rondom het concurrentiebeding op de planning staan om te veranderen? En dat heeft zeker gevolgen, vooral voor werknemers in de flexbranche. In dit artikel duiken we in de laatste plannen rondom het ‘wetsvoorstel modernisering concurrentiebeding’, de impact van deze nieuwe wet en hoe jij je als werkgever of werknemer het beste kunt voorbereiden. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de flexbranche. Wat is het concurrentiebeding? Een concurrentiebeding is een bepaling in een arbeidsovereenkomst die werknemers verbiedt om na hun dienstverband (tijdens een bepaalde periode) voor een concurrent te werken, of een eigen bedrijf te starten in dezelfde sector. Waarom? Bedrijven willen voorkomen dat werknemers gevoelige bedrijfsinformatie of klanten meenemen naar de concurrent. In de praktijk zijn deze bedingen vaak te beperkend. Daarom werkt de overheid al langer aan een verandering in de wetgeving. Naar verwachting zal het Wetsvoorstel modernisering concurrentiebeding in Q4 van 2025 aan de Tweede Kamer worden aangeboden. Plannen nieuwe wetgeving: strengere regels voor het concurrentiebeding In 2025 liggen er plannen voor een belangrijke wijziging in de wetgeving, die de regels rondom het beding zal aanscherpen. Het wetsvoorstel concurrentiebeding, dat nu in de adviesfase zit, legt de focus op de bescherming van werknemers. Deze wetswijzigingen zijn bedoeld om misbruik van het beding te voorkomen en geven werknemers en werkgevers meer duidelijkheid over wat wel en niet mag. Wat verandert er in het concurrentiebeding in 2025? Beperkte duur: Het concurrentiebeding mag niet langer dan 12 maanden duren. Dit is een belangrijke wijziging, want eerder konden werkgevers bedingen van onbepaalde duur opleggen. Motivatieplicht: Werkgevers moeten schriftelijk motiveren waarom een concurrentiebeding noodzakelijk is. Ook moet je opnemen voor welk geografisch gebied het beding geldt. Tijdig inroepen beding: De werkgever moet uiterlijk één maand voordat de arbeidsovereenkomst eindigt, schriftelijk aan de werknemer laten weten of hij die werknemer aan het overeengekomen concurrentiebeding houdt. Bij dat bericht moet de werkgever ook laten weten voor hoeveel maanden hij het beding inroept. Vergoeding bij concurrentiebeding: Wanneer een werkgever het concurrentiebeding inroept, moet hij voor elke maand dat het beding geldt een vergoeding betalen aan de werknemer van 50% van het maandsalaris. Wordt het beding bijvoorbeeld voor zes maanden ingeroepen, dan moet de werkgever drie maanden loon aan de werknemer betalen. Strengere regels voor flexwerkers en zzp’ers: Ook de regels voor het concurrentiebeding voor flexwerkers worden aangescherpt. Als het salaris onder 1,5 keer het modale loon ligt, kan het beding niet meer worden opgelegd. Dit is een belangrijke bescherming voor een vaak kwetsbare groep werknemers. Afschaffing bij onterecht gebruik: Leg je zonder geldige reden een concurrentiebeding op of houd je je niet aan deze nieuwe regels, dan is de kans groot dat het beding ongeldig wordt verklaard door de rechter. Concurrentiebeding tijdelijke contracten In een tijdelijk contract mag je in principe geen concurrentiebeding opnemen. Op deze regel is 1 uitzondering: als je kunt aantonen dat er sprake is van zwaarwegend belang. Je moet dan wel een motivatie in het contract opnemen die het zwaarwegende belang omschrijft. Zonder deze motivering is het beding niet geldig. Concurrentiebeding bij zzp’ers Hoewel zzp'ers geen arbeidsovereenkomst hebben en dus geen traditioneel concurrentiebeding kunnen krijgen, kan een opdrachtgever soms een clausule in de overeenkomst van opdracht opnemen, dat lijkt op een concurrentiebeding. Deze clausule kan beperkingen opleggen aan de zzp'er, maar de juridische handhaafbaarheid is vaak minder sterk dan bij een concurrentiebeding in een arbeidsovereenkomst. Toch goed om te checken, want het kan impact hebben op toekomstig werk en reputatie. Overgangsrecht bestaand concurrentiebeding Voor al bestaande concurrentiebedingen op 1 januari 2025 geldt een overgangsrecht. Dat betekent dat bedingen van vóór de invoering van deze wet geldig blijven. Je hoeft deze bedingen als werkgever dus niet aan te passen aan de nieuwe eisen. Wel worden de nieuwe regels over het beroep doen op het concurrentiebeding en de verplichte vergoeding direct van toepassing. Dit houdt in dat je als werkgever vanaf de ingangsdatum van de nieuwe wet: Uiterlijk één maand voor het einde van de arbeidsovereenkomst schriftelijk aan de werknemer moet laten weten of je het beding inroept en voor welke duur; Een vergoeding (50% salaris) moet betalen voor maximaal twaalf maanden. Impact op de flexbranche: Wat betekent dit voor flexwerkers en werkgevers? In de flexbranche wordt het concurrentiebeding nu nog vaak ingezet bij flexwerkers met een vast contract (fase C of fase 4). Voor een flexwerker kan een streng beding voor... --- ### Schijnzelfstandigheid in 2025 voorkomen > Wat is schijnzelfstandigheid en hoe kan je het voorkomen in 2025? Dit artikel is een must-read voor iedereen die met zzp'ers werkt? - Published: 2025-01-23 - Modified: 2025-02-19 - URL: https://flexhub.nl/blogs/schijnzelfstandigheid-in-2025-voorkomen/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Denise Sterk, Rosalynn Bommeljé Sinds de afschaffing van het handhavingsmoratorium zijn er onder zzp’ers en intermediairs veel vragen over het thema schijnzelfstandigheid. Maar wat is nu precies schijnzelfstandigheid? Hoe voorkom je schijnzelfstandigheid en hoe gaat de Belastingdienst hierop handhaven? Op al deze vragen geven we jou in dit artikel antwoord inclusief een handige checklist waar je op moet letten als je werkt met zzp’ers. Dit artikel is gecontroleerd door Denise Sterk, expert op het gebied van backoffice dienstverlening. Wanneer is er sprake van schijnzelfstandigheid Om antwoord te kunnen geven op de vraag wanneer er sprake is van schijnzelfstandigheid is het van belang dat we eerst duidelijk maken wat schijnzelfstandigheid is. Volgens de Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) zijn opdrachtgever en opdrachtnemer samen verantwoordelijk voor de arbeidsrelatie. Werk je als zzp’er, maar voldoe je niet aan de voorwaarden voor het uitvoeren van een zelfstandige opdracht, dan heet dat schijnzelfstandigheid. Maar wanneer is er sprake van schijnzelfstandigheid? Het is dus belangrijk dat het voor werkgevers en opdrachtnemers duidelijk is wanneer iemand als zzp’er werkt of in loondienst. Iemand mag zich dus niet presenteren als zelfstandige terwijl er volgens het arbeidsrecht eigenlijk sprake is van loondienst. Dit kan je bijvoorbeeld herkennen aan de werkzaamheden, werktijden, de duur van de werkzaamheden, de beloning, het aantal opdrachtgevers/opdrachten, etc. Twijfel je of je zelf voldoet aan alle voorwaarden? Gebruik hiervoor de keuzehulp van Rijksoverheid. Wat is een zzp'er? In dit artikel lees je alles over schijnzelfstandigheid, maar wat is een zzp’er? Een zzp’er is een Zelfstandige zonder personeel. De term zzp komt van de Belastingdienst en staat voor zelfstandig ondernemer zonder een arbeidsovereenkomst die tegen betaling werkzaamheden uitvoert voor een ander. Nu we weten wat een zzp’er is, is het ook handig om de term loondienst toe te lichten. In Nederland kennen wij werknemers en ondernemers en in principe zit hier niks tussen in. Loondienst is eigenlijk heel simpel: er wordt namelijk gewerkt, daarvoor wordt je betaald en er is sprake van gezagsverhouding tussen de ondernemer en werknemer. Controle schijnzelfstandigheid Belastingdienst Sinds 1 januari 2025 is het handhavingsmoratorium afgeschaft. Dit houdt in dat de Belastingdienst strenger gaat controleren op schijnzelfstandigheid. In 2025 gaat de Belastingdienst nog niet werken met boetes, maar wel met een mogelijke naheffing. Maar wat is de werkwijze van de Belastingdienst? Hoe gaan ze te werk? Er is natuurlijk al heel veel informatie bekend bij de Belastingdienst, zo hebben zij inzicht in alle dossiers en weten ze ook in welke branches schijnzelfstandigheid veel voorkomt. Denk bijvoorbeeld aan schijnzelfstandigheid in de zorg, bouw en techniek sector. Hoe zorg je ervoor dat je daadwerkelijk met een zzp'er werkt? Als opdrachtgever is het van belang om scherp te blijven op schijnzelfstandigheid. Enkele tips om schijnzelfstandigheid te voorkomen zijn: Werk met afgebakende opdrachten, het liefst met een begin- en einddatum; Werk met een debiteurenrisico voor de zzp'er; De zzp'er moet ondernemerskenmerken kunnen aantonen, denk hierbij aan: Vindbaarheid: een website, actief op de socials, etc. Zakelijk e-mailadres; dus geen Gmail of Hotmail; Heeft de zzp'er bijvoorbeeld een eigen bedrijfsbus of bedrijfskleding? Neem dit mee in het dossier; Een zzp'er is een vakman en kan zelfstandig een opdracht uitvoeren. Werk dus niet met leerlingen, junioren, etc. ; Ga in ondernemerschap de samenwerking met de zzp'er aan. Schijnzelfstandigheid in de zorg In de zorg werken veel zzp'ers. Zo was er ook best wat onrust in de zorgsector toen bekend werk dat het handhavingsmoratorium werd afgeschaft en dat er meer controles komen. Vooral in de sector van de kinderopvang zijn een aantal grote werkgevers gestopt met het werken met zzp'ers. In andere publieke sectoren zoals zorg, onderwijs en overheid wordt er op dit moment hard gewerkt om opdrachten meer geschikt te maken. Meer over zzp'ers Geïnteresseerd in alles wat met zzp'ers of het werken met zzp'ers te maken heeft? Lees dan ook deze artikelen: De Wet VBAR: wat gaat er veranderen? Einde van het handhavingsmoratorium Wat is de wet aanpak schijnconstructie (WAS) --- ### Wat gebeurt er als je backoffice failliet gaat? Risico's en hoe je een stabiele partner kiest > Wat gebeurt er als je backoffice failliet gaat? Voorkom financiële risico’s en ontdek hoe je een betrouwbare backoffice dienstverlener kiest. - Published: 2025-01-22 - Modified: 2025-02-06 - URL: https://flexhub.nl/blogs/wat-gebeurt-er-als-je-backoffice-failliet-gaat/ - Categorieën: Backoffice uitbesteden - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Jaco Slagboom De backoffice vormt de financiële en administratieve ruggengraat van veel uitzend- en detacheringsbureaus. Maar wat als een backoffice failliet gaat? Dit is geen theoretisch risico: er zijn al meerdere backoffice dienstverleners omgevallen, met grote (negatieve) gevolgen voor intermediairs, inleners en uitzendkrachten. In dit artikel bespreken we de risico’s en geven we tips hoe je een betrouwbare backoffice partner kiest. Wat als je backoffice failliet gaat? Wanneer een backoffice dienstverlener failliet gaat, heeft dit directe en ingrijpende gevolgen: Margeverlies voor intermediairs: De curator neemt de bezittingen over, inclusief openstaande facturen. Dit betekent dat intermediairs mogelijk hun opgebouwde marges kwijt zijn. Belastingaanslagen voor inleners: Wanneer een backoffice niet langer afdraagt aan de Belastingdienst, kan de ketenaansprakelijkheid in werking treden. Dit betekent dat inleners alsnog loonheffingen en sociale premies moeten betalen. Onbetaalde facturen: Inleners kunnen geconfronteerd worden met dubbele betalingen als de curator facturen alsnog opeist. Salarissen in gevaar: Uitzendkrachten krijgen hun salaris mogelijk te laat of helemaal niet uitbetaald, wat direct gevolgen heeft voor hun financiële zekerheid. Vertrek van uitzendkrachten: Werknemers zoeken zekerheid elders, wat resulteert in verlies van personeel en een negatieve impact op lopende projecten. Strengere wet- en regelgeving: Elk faillissement in de flexbranche leidt tot meer controle, zwaardere verplichtingen en mogelijk strengere wetgeving. Waarom kiezen bedrijven voor onstabiele backoffice partijen? Veel flexondernemers worden verleid door prijsvechters die extreem lage tarieven hanteren. Op het eerste gezicht lijkt dit aantrekkelijk, maar deze partijen nemen vaak onverantwoorde financiële risico’s. In de afgelopen jaren hebben we al voorbeelden gezien van grote backoffice dienstverleners die failliet gingen na agressief prijsstunten. Dit resulteerde in chaos voor de betrokken uitzendbureaus en hun inleners. Hoe herken je een financieel gezonde backoffice dienstverlener? Wil je zeker weten dat je samenwerkt met een stabiele en betrouwbare partner? Controleer dan de volgende punten: Jaarcijfers en financiële stabiliteit: Vraag naar recente jaarcijfers (bijvoorbeeld bij de KvK) en kijk of een partij consequent winst maakt. Een backoffice dienstverlener die jaarlijks groene cijfers laat zien, heeft een stevig fundament. Certificeringen en keurmerken: Controleer of de partij NEN 4400-1 gecertificeerd is en het SNA-keurmerk heeft (Stichting Normering Arbeid). Dit toont aan dat er structureel aan wet- en regelgeving wordt voldaan. Accountantsverklaringen: Zoek naar waarschuwingen van accountants of signalen in de markt die duiden op financiële problemen en een mogelijk faillissement. Betrouwbare referenties: Vraag andere flexondernemers of inleners naar hun ervaringen. Zijn er in het verleden problemen geweest met betalingen of afdrachten? Goede buffers en reserves: Een gezonde backoffice heeft voldoende reserves om onverwachte situaties op te vangen. Transparantie in kosten: Als een backoffice extreem lage tarieven hanteert, moet je je afvragen hoe zij dit financieel volhouden. Door deze punten te checken, verminder je de risico's op een failliete backoffice partner. Onze garantie: financiële stabiliteit en zekerheid Wij begrijpen hoe belangrijk een betrouwbare backoffice is voor intermediairs en inleners. Daarom zorgen wij voor een solide financiële basis en laten we jaarlijks mooie groene cijfers zien. Met onze stabiele backoffice dienstverlening bieden we zekerheid voor de lange termijn. Door bewust te kiezen voor een financieel gezonde backoffice dienstverlener voorkom je risico’s en zorg je ervoor dat je bedrijf op een stabiele manier kan blijven groeien. Wil je meer weten over hoe wij een betrouwbare partner kunnen zijn? Neem dan contact met ons op. --- ### Einde van het handhavingsmoratorium DBA: wat betekent dit voor jou? > Einde van het handhavingsmoratorium Wet DBA per 2025. Wat betekent dit voor jou als uitzendondernemer en als zzp-bemiddelaar? - Published: 2024-10-24 - Modified: 2025-01-09 - URL: https://flexhub.nl/blogs/einde-van-het-handhavingsmoratorium-wet-dba/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Nina Casilio, René de Haas Vanaf 1 januari 2025 eindigt het handhavingsmoratorium van de Wet DBA. Dit betekent dat bedrijven en organisaties die zelfstandigen inhuren, kunnen rekenen op strengere controles van de Belastingdienst. Als de arbeidsrelatie niet goed is vastgelegd, kunnen er boetes en naheffingen volgen. Eerst kregen opdrachtgevers de kans om eerst aanpassingen te doen na een waarschuwing, maar die periode is binnenkort voorbij. Wat betekent dit in de praktijk en waar moeten zowel uitzendondernemers als zelfstandigen rekening mee houden?   Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving. Hoe zat het ook alweer?   In 2016 werd de Wet Deregulering beoordeling arbeidsrelatie (Wet DBA) ingevoerd met als doel schijnzelfstandigheid tegen te gaan. Helaas zorgde deze wet voor veel verwarring en onzekerheid, zowel bij opdrachtgevers als zelfstandigen. Om deze onrust te verminderen, stelde de Belastingdienst een overgangsperiode in: het zogenaamde handhavingsmoratorium Wet DBA. Dit moratorium hield in dat er geen boetes of naheffingen volgden, tenzij er sprake was van kwaadwillendheid of na een duidelijke waarschuwing. Vanaf 1 januari 2025 eindigt deze overgangsperiode. Vanaf dan gaat de Belastingdienst direct handhaven op schijnzelfstandigheid, zonder eerst een waarschuwing te geven. Dit betekent dat bedrijven en organisaties die zelfstandigen inhuren voor werk dat eigenlijk niet zelfstandig uitgevoerd mag/kan worden, risico lopen op boetes en naheffingen. Wat zegt de Belastingdienst over het handhavingsmoratorium? Volgens de Belastingdienst verandert er echter niet veel in de manier van handhaven. Er werd ook tijdens het handhavingsmoratorium al gecontroleerd op schijnzelfstandigheid, maar opdrachtgevers kregen nog de kans om de arbeidsrelatie binnen een redelijke termijn aan te passen. Vanaf 2025 vervalt de mogelijkheid voor opdrachtgevers om een arbeidsrelatie binnen een redelijke termijn aan te passen. Boetes en naheffingen kunnen dan met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2025 worden opgelegd. Dit geldt echter niet voor eerdere jaren, tenzij er sprake is van kwaadwillendheid. In normale situaties kan de Belastingdienst pas vanaf 2030 weer gebruikmaken van de volledige wettelijke termijn van vijf jaar om correcties of naheffingen op te leggen. Bedrijven en zelfstandigen moeten zich dus goed voorbereiden op deze verandering, zodat ze niet voor verassingen komen te staan. Moties over het handhavingsmoratorium Tijdens het tweeminutendebat Zzp op 25 september 2025 zijn er meerdere moties ingediend. Hiervan zijn enkele moties op 1 oktober 2025 aangenomen die van invloed zijn op de handhaving van arbeidsrelaties. Verschillende voorstellen rondom het rechtsvermoeden en inbeddingscriteria zijn besproken, evenals maatregelen om schijnzelfstandigheid binnen de Rijksdienst aan te pakken. Wet VBAR? Niet alle moties zijn aangenomen; de motie om het rechtsvermoeden mee te nemen in de handhaving op schijnzelfstandigheid bij de uitwerking van de Wet VBAR is niet aangenomen. Hoewel de Wet VBAR in principe los staat van het handhavingsmoratorium, is het wel goed dit wetsvoorstel hier ook te noemen. De overheid is namelijk van plan de Wet DBA te vervangen door de Wet VBAR begin 2026 en daarom heeft dit wetsvoorstel grote invloed op de zzp-wereld. (Meer over de wet VBAR lees je in dit artikel. ) Hieronder zetten we de aangenomen moties en hun gevolgen kort op een rijtje. Splitsing wetsvoorstel Wet VBAR: inbeddingscriteria en rechtsvermoeden  Een van de opvallende ontwikkelingen is de splitsing in het wetsvoorstel voor de wet VBAR. Tijdens het tweeminutendebat is een motie aangenomen die de regering verzoekt om het wetsvoorstel te splitsen in twee afzonderlijke onderdelen. De één is gericht op inbeddingscriteria en de ander op het rechtsvermoeden. De motie benadrukt dat er onrust en onduidelijkheid bestaat over de inbeddingscriteria voor zelfstandigen, maar dat er brede steun is voor de invoering van een rechtsvermoeden op basis van een uurtarief. Dit rechtsvermoeden is bedoeld om schijnzelfstandigheid en uitbuiting tegen te gaan. Zo wordt de regering verzocht prioriteit te geven aan het rechtsvermoeden en dit voorstel zo spoedig mogelijk voor te leggen aan de Tweede Kamer. Dit geeft aan dat de focus verschuift naar een oplossing voor schijnzelfstandigheid, waarbij het rechtsvermoeden centraal staat.   Zachtere landing bij opheffing handhavingsmoratorium  Een belangrijke aangenomen motie betreft de introductie van een zachtere landing bij het opheffen van het handhavingsmoratorium Wet DBA. Deze motie verzoekt de regering om bij de handhaving in het eerste jaar risicogericht te werk te gaan. De nadruk ligt hierbij op probleemgevallen zoals gedwongen zelfstandigheid, onderbetaling, schijnzelfstandigheid en arbeidsmigratieconstructies. Voor de overige situaties is aan de regering gevraagd om rekening te houden met de menselijke maat. Bijvoorbeeld door eerst een waarschuwing te geven in plaats van direct over te gaan tot boetes.   Duidelijk afwegingskader voor handhaving Een andere motie die is aangenomen vraagt om de publicatie van een duidelijk... --- ### Van flexibel naar gelukkig: Werkgeluk voor uitzendkrachten > Ontdek hoe intermediairs en inleners een positieve werkomgeving kunnen creëren die bijdraagt aan werkgeluk; het welzijn van medewerkers. - Published: 2024-10-10 - Modified: 2024-10-10 - URL: https://flexhub.nl/blogs/van-flexibel-naar-gelukkig-werkgeluk-voor-uitzendkrachten/ - Categorieën: Voor klanten - Auteurs / Experts: Nina Casilio, Rosalynn Bommeljé Bij Flexhub vinden we het belangrijk dat werknemers gelukkig zijn op de werkvloer, maar hoe krijg je dat nu voor elkaar? Hoewel je als intermediair of inlener het individuele geluk van medewerkers niet direct kunt sturen, kun je wel een omgeving creëren die werkgeluk bevordert. Dit is niet alleen fijn voor de werknemer, maar heeft ook positieve effecten op de prestaties. Gelukkige medewerkers hebben meer energie, plezier in hun werk, werken beter samen en zijn gemotiveerder. Daarnaast verzuimen ze minder en is er minder personeelsverloop. Dit artikel is gecontroleerd door Rosalynn Bommeljé, expert op het gebied van interne communicatie en werkgeluk. Wat is werkgeluk? Werkgeluk is meer dan enkel tevreden zijn met je baan; het omvat een diepere, meer betekenisvolle ervaring. Het gaat om het gevoel van betrokkenheid bij zowel je werk als je collega’s, en om de zingeving die je haalt uit de taken die dagelijks uitvoert. De definitie van werkgeluk verschilt van persoon tot persoon. Wat de ene werknemer gelukkig maakt, kan voor de andere werknemer heel anders zijn. Sommige mensen voelen zich gelukkig in een gestructureerde omgeving waar duidelijke verwachtingen en taken zijn, terwijl anderen floreren in een dynamische setting met veel afwisseling en uitdagingen. Daarnaast speelt de bedrijfscultuur ook een cruciale rol; een ondersteunende en inclusieve cultuur kan het gevoel van werkgeluk aanzienlijk versterken. (CNV) Wat zeggen experts? Onderzoek van de Universiteit van Warwick toont aan dat geluk op de werkvloer een positieve invloed heeft op de productiviteit van werknemers. Gelukkige medewerkers zijn tot 12% productiever. Dit blijkt uit vier experimenten met meer dan 700 deelnemers, waarbij gelukkige werknemers werden blootgesteld aan humor of traktaties, terwijl anderen werden gevraagd naar negatieve ervaringen. Professor Andrew Oswald benadrukt dat bedrijven zoals Google in werknemerstevredenheid hebben geïnvesteerd, wat resulteerde in een stijging van 37%. Een voorbeeld is het implementeren van gezondheidsprogramma’s, zoals fitnessabonnementen en mindfulness-sessies. Dit draagt bij aan het fysieke en mentale welzijn van werknemers. Ook investeren veel bedrijven training en ontwikkeling van medewerkers door het aanbieden van cursussen, workshops en coaching. Dit stimuleert persoonlijke groei en vergroot de inzetbaarheid. Als laatste het erkennen van de prestaties van werknemers door middel van prijzen, bonussen of zelfs een simpel bedankje kan de motivatie verhogen. Dit kan ook via een ‘werknemer van de maand’-programma. Gelukkige werknemers gebruiken hun tijd effectiever, wat sneller leidt tot snellere en kwaliteitsvolle output. Dr. Eugenio Proto stelt dat het onderzoek waardevolle inzichten biedt voor werkgevers om hun werkplekken emotioneel gezond te maken. Het belang van werkgeluk Medewerkers die werkgeluk ervaren, hebben doorgaans minder stress, wat resulteert in minder ziekteverzuim, een lager risico op burn-outs en een hogere retentie. Daarnaast ervaren zij meer optimisme, creativiteit en geluk. Wanneer medewerkers zich goed voelen, stralen ze dat ook uit. Dit leidt tot een verbeterde werksfeer en verhoogde inzet, wat niet alleen opvalt bij collega’s, maar ook bij klanten. Wat kun jij als werkgever doen? Als intermediair of inlener kun je een aanzienlijke impact hebben op het werkgeluk van je medewerkers. Hoewel elke medewerker uiteindelijk zelf verantwoordelijk is voor zijn of haar werkgeluk, geldt het principe ‘it takes two to tango’. Daarom is het belangrijk dat jij als werkgever ook je aandeel in het werkgeluk serieus neemt. Aangezien werkgeluk zo persoonlijk is, kan het een uitdaging zijn voor werkgevers om hier effectief mee aan de slag te gaan. Er zijn verschillende factoren waarmee je als werkgever aan de slag kunt gaan om het werkgeluk te bevorderen. Ten eerste hechten medewerkers veel waarde aan werken voor een organisatie waar ze trots op zijn en die een hoger doel nastreeft. Zorg ervoor dat het verhaal van de organisatie niet alleen mooi op papier staat, maar ook zichtbaar is in het onboardingstraject en in het frequente contact. Lees bijvoorbeeld alles over het matchproces bij Profmatch. Uitzendbureaus spelen een belangrijke rol in het bevorderen van werkgeluk voor uitzendkrachten, ondanks de diversiteit aan opdrachtgevers. Een belangrijke stap is het onderhouden van open communicatie. Regelmatige check-ins met uitzendkrachten helpen om hun ervaringen en wensen in kaart te brengen. Daarnaast kunnen opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden, zoals trainingen en carrière-advies, bijdragen aan hun tevredenheid en inzetbaarheid. Sociale interactie en waardering zijn ontzettend belangrijk voor een positieve werksfeer. Organiseer teambuilding-activiteiten en erken de prestaties van uitzendkrachten om hun betrokkenheid te vergroten. Tot slot is het belangrijk om duidelijke communicatie met opdrachtgevers te waarborgen, zodat de wensen van uitzendkrachten gehoord kunnen worden. Door deze initiatieven te omarmen, kunnen uitzendbureaus het werkgeluk van uitzendkrachten aanzienlijk vergroten, zelfs in een dynamische werkomgeving. De toekomst In de toekomst zal de flexbranche blijven ontwikkelen.... --- ### Risico's en oplossingen bij het inhuren van zzp'ers: wat je moet weten > Ontdek de risico's en oplossingen bij het inhuren van zzp'ers in verband met de Wet DBA en de aankomende regelgeving. - Published: 2024-10-09 - Modified: 2025-02-18 - URL: https://flexhub.nl/blogs/risicos-en-oplossingen-bij-het-inhuren-van-zzpers-wat-je-moet-weten/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Denise Sterk, Rosalynn Bommeljé Het inhuren van zzp’ers is al jaren een populaire keuze voor veel bedrijven in Nederland. Toch blijft er onzekerheid bestaan rond de juridische en financiële risico’s die hierbij komen kijken, met name door de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (DBA) en de schijnzelfstandigheiddiscussie van de afgelopen maanden. In dit artikel gaan we in op de risico’s én mogelijke oplossingen die zich aandienen, nu handhaving steeds dichterbij komt. Schijnzelfstandigheid: een groeiend probleem De grootste zorg bij het inhuren van zzp’ers is schijnzelfstandigheid, vooral wanneer een zzp’er onder leiding en toezicht van de opdrachtgever werkt. Een zzp’er kan namelijk ingeschaald worden als werknemer, met alle bijbehorende risico’s voor werkgevers. Ondanks de huidige terughoudendheid in handhaving door de Belastingdienst, is de verwachting dat dit snel gaat veranderen. Vanaf januari 2025 wordt het handhavingsmoratorium opgeheven en wordt er actief gecontroleerd op schijnzelfstandigheid, wat opdrachtgevers en zzp’ers voor grote uitdagingen stelt. Op de website van Rijksoverheid kan je gemakkelijk checken of je met schijnzelfstandigen werkt of niet. Een belangrijke afweging voor bedrijven is of zij het risico willen nemen of hun inhuurbeleid moeten aanpassen.   Dit artikel is gecontroleerd door Denise Sterk, expert op het gebied van backoffice dienstverlening in de flexbranche. Tussenkomst en bemiddeling: welk contractmodel voor zzp'ers? Bij het inhuren van zzp’ers zijn er twee hoofdmodellen: tussenkomst en bemiddeling. In het tussenkomstmodel is de bemiddelaar juridisch gezien de opdrachtnemer, die de opdracht vervolgens uitbesteedt aan een zzp’er. Dit model wordt gezien als veilig voor opdrachtgevers, omdat de bemiddelaar de risico’s draagt. Echter is de kans groter dat de zzp’er als werknemer wordt ingeschaald. In het bemiddelingsmodel is de bemiddelaar slechts een tussenpersoon. Dit model verlegt de juridische risico’s naar waar ze horen: bij de opdrachtgever en de zzp’er. Wil je meer weten over de voor- en nadelen van bemiddeling of tussenkomst?  Download dan onze whitepaper ‘Werken met zzp’ers in 2025’. Oplossingen voor zzp'ers en opdrachtgevers: 5 mogelijke scenario's Met de handhaving van de wet DBA en de toenemende druk vanuit regelgeving zoeken bedrijven en zzp’ers naar nieuwe oplossingen. Hier zijn 5 mogelijke scenario’s voor de toekomst van zzp’ers en hun opdrachtgevers: Detachering: Detachering biedt meer zekerheid voor zowel de opdrachtgever als werknemer. Steeds meer zzp-bemiddelaars onderzoeken de mogelijkheid om over te stappen naar detachering. Statement of Work: Opdrachten worden gedetailleerd omschreven in een SOW. Dit vraagt meer ondernemerschap van zzp'ers, maar biedt zekerheid voor opdrachtgevers. Werkgeverschap op maat: Zzp'ers treden in dienst bij detacheringsbureaus met op maat gemaakt werkgeverschap, waardoor ze profiteren van loondienstvoordelen en ondernemersvrijheid. Maatschap of coöperatie: Zzp'ers bundelen hun krachten in een maatschap of coöperatie. Dit biedt opdrachtgevers zekerheid, terwijl de zzp'ers meer ondernemerschap tonen. Bemiddeling via bureaus: Zzp'ers kunnen zich laten bemiddelen via een detacheringsbureau of broker. Dit biedt veiligheid voor opdrachtgevers, maar zzp'ers verliezen een deel van hun marge. Bovenstaande punten zijn duidelijke oplossingen. Sommige opdrachtgevers en zzp’ers kiezen ervoor om op dit moment niets te doen, in de hoop dat de handhaving minimaal blijft. Vanaf 1 januari 2025 maakt de belastingdienst 80 FTE beschikbaar om te handhaven op de wet DBA. De keuze om terug te gaan in loondienst wordt ook steeds aantrekkelijker. Dit biedt uitzendbureaus een unieke kans om talent binnen te halen. Benieuwd naar meer oplossingen? Lees dit artikel van Werf&. Professionele aanpak zzp-bemiddeling Het inhuren van zzp’ers vraagt om zorgvuldigheid en kennis van de laatste wet- en regelgeving. Opdrachtgevers moeten zich goed voorbereiden en kritisch kijken naar hun inhuurprocessen om grote risico’s te vermijden. Voor zzp’ers is het belangrijk om met hun opdrachtgevers in gesprek te gaan en na te denken over hun eigen voorkeuren: zekerheid via loondienst, of vrijheid en ondernemerschap? De aankomende veranderingen bieden zowel uitdagingen als kansen, maar vereisen in alle gevallen een professionele aanpak.   Meer over (werken met) zzp'ers Geïnteresseerd in alles wat met zzp'ers of het werken met zzp'ers te maken heeft? Lees dan ook deze artikelen. Van zzp-bemiddeling naar detachering De Wet VBAR: wat gaat er veranderen? Einde van het handhavingsmoratorium --- ### Van zzp-bemiddeling naar detachering > Zzp-bemiddelaars stappen over naar detachering door opheffen handhavingsmoratorium DBA en komst VBAR. Lees het artikel. - Published: 2024-10-07 - Modified: 2025-02-18 - URL: https://flexhub.nl/blogs/van-zzp-bemiddeling-naar-detachering/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Lejona Bronk De arbeidsmarkt voor zzp’ers staat voor ingrijpende veranderingen. Met de verwachte komst van de Wet VBAR (Verduidelijking Beoordeling Arbeidsrelaties en Rechtsvermoeden) en het opheffen van het handhavingsmoratorium van de Wet DBA is er veel gaande. Deze wetswijzigingen zijn bedoeld om schijnzelfstandigheid aan te pakken, maar veroorzaken ook veel onzekerheid bij opdrachtgevers. Vooral in sectoren zoals de overheid, zorg en onderwijs zien we nu al een terugloop in het aantal opdrachten voor zzp'ers. Dit heeft directe gevolgen voor flexondernemingen die zich richten op zzp-bemiddeling. Daarom overwegen veel van deze bedrijven de overstap naar detachering als alternatief voor het werken met zzp'ers. Dit artikel is gecontroleerd door Lejona Bronk, expert in het opstarten van flexondernemingen. De impact van de Wet VBAR en Wet DBA De Wet DBA had als doel om de arbeidsrelaties van zzp’ers beter te reguleren en schijnzelfstandigheid te voorkomen (lees in dit artikel meer over de Wet DBA). Het probleem is echter dat de handhaving van de wet veel onzekerheid creëerde, waardoor opdrachtgevers aarzelden om zzp'ers in te huren. Het handhavingsmoratorium, dat sinds 2016 van kracht is, stelde opdrachtgevers voorlopig gerust, maar dit moratorium wordt opgeheven in 2025. De invoering van de Wet VBAR in 2026 voegt daar nog een nieuwe dimensie aan toe. Deze wet introduceert o. a. een rechtsvermoeden van werknemerschap. Dat betekent dat als een zzp'er gedurende een bepaalde periode voor dezelfde opdrachtgever werkt, deze zzp’er als werknemer wordt beschouwd tenzij het tegendeel wordt bewezen. Wil je meer weten over de Wet VBAR? Lees dan dit artikel. Terugloop zzp-opdrachten in sectoren als de overheid, zorg en onderwijs In sectoren zoals de overheid, zorg en onderwijs, waar al strikte regels gelden rondom arbeidsrelaties, zien we nu al een trend waarbij opdrachtgevers minder vaak zzp'ers inschakelen. Door de verhoogde administratieve lasten en het risico op naheffingen of boetes, zoeken opdrachtgevers naar veiligere alternatieven om flexibel personeel in te zetten. De overstap naar detachering Voor flexondernemingen die tot nu toe vooral actief waren in de zzp-bemiddeling, betekent de daling van zzp-opdrachten een serieuze uitdaging. Steeds meer bedrijven onderzoeken daarom de mogelijkheid om over te stappen naar detachering. Detachering biedt meer zekerheid voor zowel de opdrachtgever als de werknemer, omdat de gedetacheerde medewerker in dienst is van het detacheringsbureau. Dit vermindert het risico op naheffingen en juridische complicaties rondom schijnzelfstandigheid. Tegelijkertijd kunnen organisaties via detachering toch profiteren van de flexibiliteit die ze gewend zijn bij zzp'ers. Wil je meer weten over het bemiddelen van zzp’ers in 2025 en de voor- en nadelen van de verschillende vormen?  Download dan onze whitepaper ‘Werken met zzp’ers in 2025’. Uitdagingen bij detachering De overstap van zzp-bemiddeling naar detachering brengt echter de nodige complexiteit met zich mee. Waar bemiddeling bij zzp'ers vaak relatief eenvoudig is – je koppelt een zelfstandige aan een opdrachtgever en regelt de contractuele afspraken – vraagt detachering om een compleet andere aanpak. Hieronder enkele belangrijke aspecten waar rekening mee moet worden gehouden: Administratie: In tegenstelling tot zzp-bemiddeling moet bij detachering de gedetacheerde medewerker op de loonlijst worden geplaatst. Dit betekent dat het detacheringsbureau verantwoordelijk wordt voor salarisadministratie, belastingafdrachten en verzekeringen. Dit vereist geavanceerde administratieve systemen en een team dat bekend is met de regelgeving. Verloning: Detacheren betekent ook dat de werknemer recht heeft op salaris, vakantiegeld, doorbetaling bij ziekte en andere arbeidsvoorwaarden. Dit zorgt voor extra kosten en verplichtingen die niet van toepassing zijn bij het bemiddelen van zzp’ers. Cao’s: In veel sectoren, zoals zorg en onderwijs, geldt een cao (collectieve arbeidsovereenkomst) die bepaalt welke arbeidsvoorwaarden van toepassing zijn op werknemers. Een detacheringsbureau moet zich bij het aannemen van gedetacheerde medewerkers aan deze cao’s houden in het kader van de inlenersbeloning. Dit voegt een extra laag van complexiteit toe aan het personeelsbeheer. Wil je dus gaan detacheren? Bereid je dan goed voor!   Samen met Flexhub uitzenden of detacheren vormgeven  Wil je snel starten met detacheren en/of uitzenden, dan heb je niet de tijd om je eerst te verdiepen in al deze zaken. Wij helpen je daarom graag op weg. Als je met ons samenwerkt nemen wij je o. a. bovenstaande zaken uit handen. Zo kun jij snel van start en je weer richten op de commerciële groei van je onderneming. Neem vrijblijvend contact met ons op, zodat we je snel van dienst kunnen zijn. Neem contact op --- ### Prinsjesdag 2024: de plannen voor (werkend) Nederland > Een kort overzicht van de plannen die op Prinsjesdag 2024 voor werkend Nederland bekend zijn gemaakt, vind je hier. - Published: 2024-09-18 - Modified: 2024-11-18 - URL: https://flexhub.nl/blogs/prinsjesdag-2024-de-plannen-voor-werkend-nederland/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, René de Haas Volgens de Miljoenennota en het Belastingplan 2025 gaan de meeste mensen er volgend jaar financieel op vooruit. Werken gaat meer lonen dankzij de lagere inkomstenbelasting en er zijn maatregelen genomen om te voorkomen dat de armoede toeneemt. Hier is een overzicht van de belangrijkste punten voor (werkend) Nederland. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de Flexbranche. Nieuwe schijf voor inkomstenbelasting Er komt een extra belastingschijf. Momenteel zijn er twee schijven: een lage en een hoge. Daar komt straks een derde schijf tussenin. Hierdoor betaal je over het eerste deel van je inkomen minder belasting. Dit is voordelig voor zowel lagere als hogere inkomens. De eerste schijf wordt opgesplitst: over het eerste deel (tot € 38. 441) betaal je 35,82% belasting. Voor het deel tussen € 38. 441 en € 76. 816 geldt een tarief van 37,48%. Daarboven betaal je 49,50%. Lagere algemene heffingskorting De algemene heffingskorting gaat aan de andere kant juist iets omlaag voor lagere inkomens. Dit is een korting op je belastbaar inkomen. Voor hogere middeninkomens stijgt deze juist een beetje. Gecombineerd met de nieuwe schijf voor inkomstenbelasting, leveren deze aanpassingen werkenden een belastingvoordeel op van 4,5 miljard euro. Dit zorgt voor een koopkrachtstijging van 0,7% in 2025. Uitbetaling van algemene heffingskorting (AHK) voor huishoudens onder het sociaal minimum Vanaf 2028 wil het kabinet het recht op uitbetaling van de algemene heffingskorting uitbreiden. Dit geldt voor een kleine groep huishoudens die door een combinatie van regelingen onder het sociaal minimum vallen. Mkb-winstvrijstelling gaat omlaag Vanaf 2025 betalen zzp’ers en mkb’ers met een eenmanszaak of vof meer belasting als hun winst gelijk blijft. De mkb-winstvrijstelling daalt van 13,31% naar 12,7%, en de zelfstandigenaftrek wordt verlaagd van € 3. 750 naar € 2. 470. Dit betekent dat ondernemers over een groter deel van hun inkomen belasting moeten betalen. Om lage inkomens deels te compenseren, verhoogt het kabinet het kindgebonden budget en de huurtoeslag. Aanpassing 30%-regeling voor buitenlandse werknemers Vanaf 2027 past het kabinet de 30%-regeling voor expats aan. Expats kunnen dan, als zij voldoen aan de voorwaarden, tot 27% van hun belaste loon belastingvrij ontvangen. Dit percentage is nu 30%. Vanaf 2027 wordt de inkomensnorm voor expats verhoogd binnen deze regeling: voor mensen ouder dan 30 jaar wordt de inkomensnorm verhoog van € 46. 107 naar € 50. 436. Voor expats onder de 30 jaar met een master stijgt de inkomensnorm van € 35. 048 naar € 38. 388. Expats die voor 1 januari 2024 zijn begonnen, houden nog vijf jaar de oude regeling. Zorgpremie en zorgtoeslag omhoog De basispremie voor de zorgverzekering gaat in 2025 naar verwachting met € 121 omhoog op jaarbasis, een stijging van ongeveer € 10 per maand. Dit komt neer op een totaal van € 1868 per jaar. De werkelijke premie kan per zorgverzekeraar verschillen, zowel positief als negatief. De zorgtoeslag stijgt met € 6,50 per maand en het eigen risico blijft voorlopig € 385. Maatregelen nog niet definitief Let op: deze maatregelen zijn nog niet definitief en moeten nog worden goedgekeurd door zowel de Eerste als de Tweede Kamer. Wordt vervolgd dus... --- ### Uitzenden naar België met uitzendvergunning Flexhub > Uitzenden naar België (Vlaanderen) mogelijk via Flexhub. We voldoen aan de erkenningsplicht. Lees meer over hoe en wat de voordelen zijn. - Published: 2024-09-04 - Modified: 2024-11-07 - URL: https://flexhub.nl/blogs/uitzenden-naar-belgie-vlaanderen/ - Categorieën: Overig - Tags: erkenningsplicht, uitzenden naar België - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, René de Haas Als je personeel vanuit Nederland wil uitzenden naar België, moet je voldoen aan de erkenningsplicht. Geen zorgen! Doordat Flexhub een uitzendvergunning voor Vlaanderen heeft, krijg ook jij de mogelijkheid om uit te zenden in de noordelijke deelstaat van België, oftewel het Vlaams gewest. Dit is goed nieuws voor intermediairs die personeel willen uitzenden naar Vlaanderen. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de flexbranche. Voor welke sectoren geldt de uitzendvergunning? De uitzendvergunning voor uitzenden in België van Flexhub geldt voor alle sectoren in het Vlaams gewest, met uitzondering van de Vleessector. Met Flexhub heb je zelfs de mogelijkheid om personeel uit te zenden in de bouwsector. Dit is niet zo vanzelfsprekend als het lijkt, dus daar zijn we trots op! Door een extra erkenning mogen wij ook uitzendactiviteiten in de Bouwsector faciliteren. Waarom via Flexhub uitzenden naar Vlaanderen? Flexhub biedt een aantal belangrijke voordelen als je naar België wilt uitzenden: We zijn op de hoogte van alle wetten en regelgeving die komen kijken bij het uitzenden naar België; We kennen de ingewikkelde weg van de Belgische uitzendmarkt en de bijbehorende procedures; We nemen veel administratieve handelingen uit handen, zoals het aanvragen van de Limosa en A1-verklaringen; Het bespaart je € 75. 000 aan waarborgsom die je als onderneming moet betalen om uit te kunnen zenden in België; Dankzij onze expertise en ervaring verloopt het hele proces rondom uitzenden in België soepel en zonder gedoe. Aan welke voorwaarden moet je medewerker voldoen om uitgezonden te worden naar België? De medewerker moet voor een periode van minstens 5 weken direct voorafgaand aan de tewerkstelling in België, een uitkering hebben gehad in Nederland of diezelfde periode op een Nederlandse loonlijst hebben gestaan. De medewerker moet ook officieel in Nederland wonen met een Nederlands verblijfadres. Wat als mijn medewerker niet aan deze voorwaarden voldoet? Bij Flexhub denken we altijd in mogelijkheden. Mocht een medewerker niet aan de voorwaarden voldoen, bespreken we graag met jou wat de alternatieven zijn om toch de juiste oplossing te vinden. Extra regels voor uitzenden in België vanaf 2025 Vanaf 2025 zijn er strengere regels voor het uitzenden van werknemers naar België. Per 1 januari 2025 geldt namelijk in België voor aannemers een zorgvuldigheidsplicht. Deze regelgeving heeft als doel om illegale tewerkstelling te voorkomen en houdt in dat een Belgisch bedrijf dat werkzaamheden uitbesteedt, diverse gegevens van werkers moet opvragen bij zijn onderaannemer als deze niet uit België komen. Welke gegevens dat zijn hangt af van meerdere factoren waaronder de afkomst van de buitenlandse werknemer, de aard van het werk en de aanleiding voor inzet van de uitzendkracht. Wat zijn de vereiste gegevens voor uitzenden naar België per 1 januari 2025? Wanneer uitzendkrachten aan de slag gaan in België moet er een dossier getoond kunnen worden aan de sociale inspectiediensten als bewijs van legale tewerkstelling. Dit dossier moet de uitzendkracht kunnen tonen als hierom gevraagd wordt, en ziet er als volgt uit: Geldig paspoort Bewijs van recht op verblijf (indien van toepassing) Limosa A1 verklaring Arbeidsovereenkomst en addendum t. b. v. werken in België Bij uitbesteding van je backoffice regelt Flexhub deze documentatie en hebben we al deze gegevens nodig. De informatie die wij uitvragen wordt namelijk opgevraagd bij het aanvragen van deze documenten bij de betreffende instanties. Om deze reden is het belangrijk dat alle gegevens zo volledig mogelijk worden ingevuld. Wat zijn de gevolgen van incomplete dossiers? Het risico bij incomplete dossiers of foutieve dossiers is groter geworden. Aan alle betrokken partijen kunnen boetes uitgedeeld worden als de onderaannemer toch aan de slag is gegaan zonder complete documentatie. Deze boetes kunnen hoog oplopen en foute documentatie kan zelfs resulteren in een strafrechtelijke vervolging. Bij incomplete of foutieve documentatie is de uitzendkracht namelijk illegaal tewerkgesteld. Dit maakt het uitzenden naar België risicovoller en eist zorgvuldigheid bij alle partijen. Als de zorgvuldigheidsplicht ingaat per 1 januari 2025 worden de controles dus nóg strenger, en de risico’s daarmee groter. Om deze reden besteden we bij Flexhub extra aandacht aan de verzameling van de gegevens. Wat kost uitzenden naar België? Neem contact op met Flexhub als je meer wilt weten over onze tarieven of gewoon meer wilt weten over de mogelijkheden. Neem contact op --- ### Excellent werkgeverschap: een sleutel tot succes voor intermediairs > Waarom is excellent werkgeverschap zo belangrijk en hoe pas je dit toe in de uitzendbranche? Jaco Slagboom deelt zijn visie. - Published: 2024-08-09 - Modified: 2024-12-12 - URL: https://flexhub.nl/blogs/excellent-werkgeverschap/ - Categorieën: Recruitment - Tags: medewerkersverhaal, werken bij flexhub - Auteurs / Experts: Jaco Slagboom, Rosalynn Bommeljé Bij Flexhub zetten we ons in voor excellent werkgeverschap. Dit houdt niet alleen in dat we streven naar het hoogste niveau, maar dat we ook in alles wat we doen kwaliteit willen uitstralen. Excellent werkgeverschap betekent voor ons continu luisteren naar onze medewerkers, inspelen op hun individuele behoeften en echt begrijpen wat hen motiveert, zowel op professioneel vlak als in hun persoonlijke leven. Het betekent ook dat we ambitieuze, gedreven en nieuwsgierige mensen aantrekken en behouden. Waarom vinden we dit onderwerp zo belangrijk en wat doen onze klanten op het gebied van excellent werkgeverschap? Jaco Slagboom, Directeur bij Flexhub, vertelt ons er meer over! Waarom is excellent werkgeverschap zo belangrijk? ‘Het grootste kapitaal van een bedrijf bestaat uit mensen. Investeren in mensen is essentieel, omdat systemen en processen belangrijk zijn, maar het menselijke aspect het echte verschil maakt’ vertelt Jaco. ‘Medewerkers maken het mogelijk om uitzonderingen te behandelen en problemen op te lossen. Naarmate we meer automatiseren worden menselijke kwaliteiten zoals meedenken, communiceren en problemen oplossen nog waardevoller. ’ Excellent werkgeverschap bij Flexhub ‘Flexhub groeit snel en om de onderlinge verbondenheid en goed werkgeverschap te behouden, hebben we teamleiders geïntroduceerd’ aldus Jaco.  'Kleine teams zorgen voor meer verantwoordelijkheid en verbondenheid onder collega's. Het is belangrijk dat collega's elkaar aanspreken en open communiceren over uitdagingen. Daarom hebben we de 'Alles-Flex-Gesprekken' in het leven geroepen, om een laagdrempelige manier van formeel communiceren te bevorderen. ' Wat zijn Alles-Flex-Gesprekken? ‘Alles-Flex-Gesprekken zijn gesprekken tussen een teamleider en een werknemer. Tijdens deze gesprekken wordt er inhoudelijk niet over werk gesproken. Het zijn gesprekken waarin we stimuleren om in gesprek te gaan over persoonlijke ontwikkelingen en hoe we daar als Flexhub in kunnen faciliteren. Door deze gesprekken hebben we beoordelingsgesprekken volledig afgeschaft. Je kan niet 2 keer per jaar oordelen over hoe iemand werkt, dit moet periodieker. En je wil dat het ook niet alleen daarom draait, maar ook juist om hoe het echt gaat met jou collega. Zo heeft iedere werknemer bij Flexhub één keer per acht weken een Alles-Flex-Gesprek. ’ Tevreden en gemotiveerd 'We vinden het bij Flexhub belangrijk dat onze medewerkers tevreden en gemotiveerd zijn. Als onze mensen goed in hun vel zitten, stralen ze dat ook uit naar onze klanten. Ze kunnen onze klanten beter helpen en zijn meer betrokken bij Flexhub. Wij zijn van mening dat hierdoor je werkcultuur verbetert, je werkrelaties versterkt en de productiviteit uiteindelijk toeneemt. ' Veranderen 'Daarnaast geloven we erin dat het goed is voor de mens dat hij of zij zich ontwikkelt. Het is heel natuurlijk dat we evolueren. Je moet willen veranderen en dingen blijven leren. Door te blijven ontwikkelen vinden onze collega’s altijd hun eigen toegevoegde waarde en hun passie. En soms is dat buiten Flexhub; dat is ook oké. ' Samen groeien. Samen Sterker. 'Naast persoonlijke ontwikkeling vinden we het ook belangrijk dat onze collega’s fit en vitaal zijn. Door bewust met voeding, sporten en beweging bezig te zijn, zie je dat uiteindelijk ook terug in hoe mensen zich voelen. Zo bieden wij wekelijkse bootcamplessen aan, kunnen collega’s een bal slaan op de padelbaan en staat er elke dag een versbereide lunch klaar. Onze collega’s mogen zelf altijd de beslissing maken of ze meedoen met de sportactiviteiten, maar we willen het wel faciliteren. Door samen te sporten werk je ook weer aan je teambuilding, communicatie en samenwerking. ' Excellent werkgeverschap 'Bij Flexhub helpen we intermediairs om excellent werkgeverschap te realiseren door advies en ondersteuning te bieden op verschillende vlakken: Training en ontwikkeling: We bieden diverse trainingen, cursussen en masterclasses aan op het gebied van goed leiderschap. We vinden het belangrijk dat intermediairs echt naar hun werknemers luisteren. Gelijke behandeling: We zorgen ervoor dat uitzendkrachten gelijk behandeld worden en dezelfde kansen krijgen als interne medewerkers. Dit is iets wat bij ons hoog in het vaandel staat. Klantbezoeken en samenwerking: We moedigen medewerkers aan om deel te nemen aan klantbezoeken en te investeren in samenwerkingen. ' Maar waarom investeren in goed werkgeverschap als uitzendbureau? 'Bij onze intermediairs uit goed werkgeverschap zich op andere gebieden. Zo investeren veel van onze klanten in ontwikkeling van hun uitzendkrachten, maar ook in een stabiele werkomgeving. Zo ligt er steeds meer focus op lange termijn binding van medewerkers. Als het goed gaat met je medewerkers en zij zich kunnen blijven ontwikkelen, zal je ook merken dat het ziekteverzuim en personeelsverloop een stuk lager liggen. ' Gelijke behandeling van uitzendkrachten ‘Bij Flexhub strijden we voor gelijke beloning en behandeling van uitzendkrachten. We zorgen ervoor dat uitzendkrachten niet worden gezien als tweederangs... --- ### Kimberley: onze Credit Control Manager > Kimberley van Roosendaal is credit control manager bij Flexhub. Dagelijks is zij bezig met het optimaliseren van de afdeling debiteurenbeheer - Published: 2024-08-07 - Modified: 2024-08-07 - URL: https://flexhub.nl/blogs/credit-control-manager-bij-flexhub/ - Categorieën: Backoffice uitbesteden Toen Kimberley van Roosendaal in 2018 het Flexhub-team kwam versterken, stond haar een duidelijke taak te wachten: de afdeling debiteurenbeheer opzetten. Inmiddels is Kimberley credit control manager en begeleidt ze een 8-koppig team in het realiseren van een efficiënt en persoonlijk debiteurenbeheer voor Flexhub en haar klanten. The road to Flexhub Kimberley heeft niet een typische carrière in finance achter de rug, maar toch was de switch naar credit control voor haar niet gek. ‘Ik heb een achtergrond in sales en marketing in de hotellerie waarbij klantcontact, relatiebeheer en aftersales dagelijks aan de orde waren. Toen de directie van Flexhub enkele jaren geleden uitte meer aandacht te willen geven aan debiteurenbeheer, werd mij de kans gegeven om dit verder uit te werken. In eerste instantie als medewerker debiteurenbeheer, later als credit control manager. ’ Persoonlijke aanpak Kimberley vertelt dat debiteurenbeheer in veel bedrijven een onderdeel is van de finance afdeling. Bij Flexhub hebben we ervoor gekozen om de afdelingen los van elkaar te koppelen. De persoonlijke en oplossingsgerichte aanpak, die Kimberley zich eigen heeft gemaakt, komt goed van pas. ‘Met een persoonlijke aanpak kunnen wij, ook namens onze intermediairs, de beste service bieden en goodwill creëren bij onze debiteuren. En een persoonlijke aanpak is niet alleen goed voor het behouden van een goede relatie en service, het is ook effectief en levert een bijdrage aan een goede cashflow. Hierdoor kunnen we snel schakelen bij eventuele risico’s voor intermediairs of onszelf, waardoor we mogelijke schade kunnen beperken. ’ Een dag als credit control manager Hoe een dag er voor Kimberley uitziet? Dat is iedere dag weer anders! ‘Ik begin altijd met een rondje goedemorgen over de vloer en praat bij met collega’s om ondersteuning of advies te bieden waar nodig. Daarna check ik mijn mailbox en focus ik me eerst op de zaken die prioriteit hebben. Vaak zijn dit vragen van intermediairs, opdrachtgevers, het incassobureau of collega’s. Deze komen meestal ad hoc binnen en vormen een groot gedeelte van de dag. Uiteraard zijn er ook vaste taken per week of periode, zoals het opstellen van rapportages, het houden van Alles-Flex-Gesprekken met mijn teamleden of MT-meetings. Ook ben ik verantwoordelijk voor bijzonder beheer. Dit zijn zaken die extra aandacht vragen en waar vaak projecten omheen lopen. ’ Uitdaging De grootste uitdaging voor Kimberley en haar team is de snelheid van de uitzendbranche gecombineerd met het dynamische van Flexhub. ‘Naast dat de branche zelf snel ontwikkelt is er bij ons ook een snelle facturatie flow. Vaak factureren we op wekelijkse basis, waardoor secuur zijn van belang is. Als iets niet klopt moeten we snel handelen, want binnen enkele dagen staat de volgende factuur alweer klaar. ’ Ook vertelt Kimberley dat de kredietchecks snel moeten worden gedaan. 'Medewerkers kunnen vaak daarna meteen starten bij de desbetreffende opdrachtgever. Als het er dan niet rooskleurig uitziet, kan ik met mijn team meekijken naar opties om eventuele risico’s zoveel mogelijk te beperken voordat de samenwerking start. ’ Een bijdrage leveren Het leukste aan haar werk vindt Kimberley dat het heel dynamisch is en dat ze echt iets kan betekenen. ‘Elke dag is weer anders en dagelijks iets kunnen bijdragen maakt mijn werk heel leuk’, vertelt ze enthousiast. ‘Vaak heb ik te maken met negatief nieuws en om dan met elkaar tot een oplossing te komen of dit te kunnen ombuigen geeft echt voldoening. ’ Ook als teamleider levert Kimberley haar bijdrage. ‘Samen successen delen en collega’s coachen en zien groeien is het leukste aan teamleider zijn. ’ In haar ondersteunde functie kan Kimberley zichzelf ook ontwikkelen. ‘Ik doe veel ervaring op, word met de dag wijzer, en breidt daarmee mijn kennis uit. En dat kan ik dan weer delen met mijn team. ’ Naast dit vindt Kimberley het contact en sparren met de intermediairs ook erg leuk om te doen. ‘Daar komt die persoonlijke en oplossingsgerichte aanpak uit mijn hotellerie achtergrond weer naar voren’, vertelt ze met een glimlach. ‘Vaak is er toch meer mogelijk dan je denkt als je denkt in oplossingen, en dat geeft me energie. ’ Altijd optimaliseren: voor Flexhub én klanten Kimberley is als credit control manager continu bezig de afdeling te optimaliseren. ‘Vroeger was Finance heel belangrijk en ging veel automatisch. Tegenwoordig zien we veel meer het belang van credit control en is hier bedrijfsbreed meer aandacht voor, ook bij Flexhub. ’ Kimberley vertelt dat het nut van een credit check meer wordt erkend sinds de coronacrisis. ‘Naast een gunfactor geeft zo’n persoonlijke aanpak ook meer inzicht in wat er speelt bij... --- ### Verzuimcoördinator bij Flexhub > Brigitte Soeters, verzuimcoördinator bij Flexhub, is dagelijks bezig met ziekteverzuim & re-integratie van uitzendkrachten voor onze klanten. - Published: 2024-06-27 - Modified: 2024-08-23 - URL: https://flexhub.nl/blogs/verzuimcoordinator-bij-flexhub/ - Categorieën: HR Als backoffice dienstverlener beheert Flexhub voor veel van haar intermediairs het verzuim en de re-integratie van de uitzendkrachten. Als verzuimcoördinator binnen Flexhub is Brigitte Soeters hier dagelijks druk mee. Wij gingen in gesprek met haar over haar functie en ervaringen. Eigenrisicodragerschap Flexhub is eigenrisicodrager voor de ziektewet. Dit betekent dat wij, ook na het einde van een dienstverband, tijdens de eerste twee jaar ziekte zelf verantwoordelijk zijn voor de begeleiding van een zieke werknemer. Flexhub draagt dus alle zorg voor wat hierbij komt kijken. Van ziektedossiers tot uitbetalingen van ziektegeld en het relatiebeheer met langdurig zieken. Maar ook de re-integratie van (ex-)werknemers speelt een rol. Gedurende het hele traject komt de functie van Brigitte om de hoek kijken. Dagelijkse bezigheden als verzuimcoördinator Als verzuimcoördinator bij Flexhub heeft Brigitte ruim 30 ziekteportefeuilles in haar beheer. ‘Dit zijn over het algemeen echt langdurig zieken die al beoordeeld zijn door de bedrijfsarts. Als een werknemer langdurig ziek wordt, komt diegene bij mij terecht. ’ Een werkdag kan voor Brigitte enorm variëren. Soms is ze bezig met ziektegeld en verzuimgesprekken, andere dagen met voorbereiding op deze gesprekken, wet- en regelgeving of het bijwerken van dossiers. De rode draad Voordat Brigitte in de backoffice/uitzendbranche terecht kwam was ze onder andere een aantal jaar office manager in een horecawarenhuis, waar ze ervaring opdeed met contracten en HR. Dit vond ze zo leuk dat ze ook een studie in HR is gaan volgen. Hierna heeft ze nog enkele vergelijkbare functies als directiesecretaresse en in de kraamzorgwereld gehad. ‘Ik had in mijn vorige functies regelmatig te maken met zieke medewerkers en begeleidde hen ook. Ziekteverzuim was eigenlijk altijd de rode draad die ik leuk vond aan HR. In mijn functie bij Flexhub kan ik mijn interesse daarin echt tot uiting brengen en er veel dieper induiken. ’ Duurzaam en persoonlijk herstel Samen met het team Verzuim en Re-integratie gaat Brigitte voor een duurzaam en persoonlijk herstel. ‘We onderhouden altijd passend persoonlijk contact met een langdurig zieke en bouwen zo ook een band op met mensen die er langer uitliggen. Dat sociale aspect maakt de functie voor mij leuk en dynamisch. Natuurlijk willen we dat (ex-)werknemers zo snel mogelijk weer aan het werk gaan, maar het welzijn van de werknemer is voor mij ook belangrijk. ’ Er zijn ook altijd mensen die met hun kennis over regelgeving misbruik kunnen maken van het verzuimsysteem. Dit kan soms best uitdagend zijn, maar Brigitte vertelt dat ze situaties altijd van twee kanten probeert te bekijken. Die van de werknemer en die van de werkgever. ‘Soms is er een verschil in beleving tussen deze twee en moet ik mijn aanpak daarop aanpassen. ’ Passend en proactief Eén van de grootste uitdagingen in haar functie is volgens Brigitte de hoeveelheid en diversiteit aan werk die er ligt. ‘Alles in goede banen leiden kan echt een uitdaging zijn, mede omdat de driehoeksverhouding in de uitzendbranche veel uitzonderingen in wet- en regelgeving kent. ’ Volgens Brigitte is het ook altijd aftasten hoelang je iemand moet begeleiden. ‘Standaard werk leveren kan niet. Iemand die eruit ligt door rouw heeft een andere aanpak nodig dan iemand die een been gebroken heeft. ’ Tijdens het herstelproces is Brigitte actief bezig met op maat gemaakte begeleiding. ‘Ik kijk wat de mogelijkheden zijn voor een werknemer om zo snel mogelijk en schadeloos in overleg te re-integreren. Ik kan bijvoorbeeld samen met collega’s begeleiding bieden in sollicitatieprocedures of in overleg gaan met opdrachtgevers over de mogelijkheden voor aangepast werk. ’ Je draagt het samen Het belangrijkste in haar functie als verzuimcoördinator bij Flexhub is volgens Brigitte het stevig in je schoenen staan. ‘Soms zijn mensen het niet met je eens en moet je echt je mannetje staan. Het is dan fijn als je af en toe een lolletje met collega’s hebt. Dat houdt het luchtig en maakt het werk naast leuk ook gezellig. ’ --- ### Stakende uitzendkrachten > De rechtbank heeft een uitspraak gedaan over het onderkruipersverbod. Stakende uitzendkrachten mogen niet vervangen worden. - Published: 2024-06-17 - Modified: 2024-06-17 - URL: https://flexhub.nl/blogs/stakende-uitzendkrachten/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Rosalynn Bommeljé Je hoort de laatste tijd veel over stakingen, bijvoorbeeld in het ov of onderwijs, maar wat als uitzendkrachten meedoen aan een staking? Mag een uitzendbureau deze uitzendkrachten dan vervangen als de inlener hierom vraagt? En hebben uitzendkrachten wel stakingsrecht? Wat betekent het voor jou en je uitzendkrachten? Wij bespreken deze vragen rondom stakende uitzendkrachten met oog op een zaak die afgelopen maand werd besproken in de rechtbank van Rotterdam. De casus De zaak komt voort uit de onenigheid tussen uitzendbureau OTTO Workforce en Albert Heijn. Distributiecentra werken veel met uitzendkrachten en zo ook de distributiecentra van Albert Heijn. OTTO Workforce stelde in 2023 uitzendkrachten ter beschikking aan Albert Heijn, maar dat jaar vonden er ook stakingen plaats bij de distributiecentra. Naast werknemers van Albert Heijn deden ook uitzendkrachten hieraan mee. Albert Heijn vroeg daarom aan OTTO om vervanging van de desbetreffende uitzendkrachten. OTTO reageerde dat dit niet mocht en refereerde naar het onderkruipersverbod, artikel 10 van de Wet allocatie arbeidskrachten door intermediair (Waadi). Hierop stapten de partijen naar de rechter voor duidelijkheid. Het onderkruipersverbod In artikel 10 van de Waadi, het onderkruipersverbod, staat dat het verboden is om arbeidskrachten aan een bedrijf waar een arbeidsconflict of werkstaking heerst, ter beschikking te stellen. Ook als er een staking dreigt mag een uitzendbureau geen nieuwe uitzendkrachten meer ter beschikking stellen. Het is de werkgever dus niet toegestaan om bij een staking uitzendkrachten in te huren om het werk van de stakers te laten verrichten, ongeacht door wie het werk is neergelegd. Uitzendkrachten die al ingehuurd waren mogen wel tijdens de staking gewoon werk blijven verrichten als ze dit willen. Uitzonderingen op het onderkruipersverbod Een werkgever mag dus geen uitzendkrachten inhuren om het werk van de stakers over te nemen, maar er is een uitzondering. Omdat alle termen nogal door elkaar lopen, geven we een praktisch voorbeeld: schoonmakers (uitzendkrachten) die ingehuurd worden door een organisatie (opdrachtgever) hebben een conflict met het schoonmaakbedrijf (uitzendbureau) en gaan daarom staken. In dit geval mag de opdrachtgever andere schoonmakers inhuren voor het werk van de stakende schoonmakers via een ander schoonmaakbedrijf of uitzendbureau. Een opdrachtgever staat dan dus in zijn recht om de opdracht door iemand anders uit te laten voeren. Ook als de werkzaamheden door andere reguliere werknemers of werknemers van een onderneming die deel uitmaakt van hetzelfde concern uitgevoerd worden, geldt het onderkruipersverbod niet. Er is dan namelijk geen sprake van beschikking stellen van arbeidskrachten in de zin van artikel 10 van de Waadi. Het oordeel Omdat de staking tegen Albert Heijn was gericht en niet tegen OTTO, en er geen onderscheid in de wet wordt gemaakt tussen stakende werknemers en stakende uitzendkrachten, oordeelde de rechter dat Albert Heijn geen vervangende uitzendkrachten mocht inhuren. Ook mocht OTTO Workforce geen (extra) uitzendkrachten ter beschikking stellen. Als de staking tegen OTTO was gericht, mocht OTTO de stakende uitzendkrachten wel vervangen door eigen andere uitzendkrachten. Je kunt hier de volledige uitspraak lezen. Heb je een vraag over stakende uitzendkrachten of het onderkruipersverbod? Neem contact met ons op. --- ### Eisen uitzendbureau starten - Flexhub > Uitzendbureau starten: wat komt erbij kijken en wat zijn de eisen waaraan je moet voldoen? Lees het artikel voor een goede start. - Published: 2024-06-10 - Modified: 2025-06-02 - URL: https://flexhub.nl/blogs/eisen-uitzendbureau-starten/ - Categorieën: Uitzendbureau starten - Tags: eisen, uitzendbureau starten - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Lejona Bronk Uitzendbureau starten? De uitzendbranche groeit. Elke maand starten er nieuwe uitzendbureaus omdat ondernemers kansen zien in deze branche. Maar wat komt er eigenlijk kijken bij het starten van een uitzendbureau en aan welke eisen moet je voldoen als je een uitzendbureau wilt beginnen? Dit artikel is gecontroleerd door Lejona Bronk, expert in het opstarten van uitzendbureaus. Inhoudsopgave1. Uitzendbureau starten: de voorbereiding1. 1 Stappenplan uitzendbureau starten1. 2 Wat moet je regelen voordat je je eigen uitzendbureau begint? 2. Uitzendbureau starten kosten2. 1 Algemene kosten uitzendbureau beginnen2. 2 Voorfinanciering uitzendbureau3. Eisen uitzendbureau starten3. 1 Uitzendbureau beginnen: eisen 20253. 2 Toelatingsstelsel uitzendbureaus - per ? ? 3. 3 Certificeringen voor uitzendbureaus4. Cursus uitzendbureau starten5. Welke wetten moet je kennen als je een uitzendbureau start? 6. Uitzendbureau beginnen in de zorg (of een andere specifieke branche)7. Voordelen en uitdagingen starten eigen uitzendbureau7. 1 Uitdagingen bij de start van je eigen uitzendbureau7. 2 Voordelen eigen uitzendbureau starten7. 3 Franchise uitzendbureau starten8. Veelgestelde vragen9. Uitzendbureau starten ervaringen: voorbeeld uit de praktijk van Esmeralda9. 1 Hoe start ik een uitzendbureau ? 9. 2 De voorbereidingen9. 3 Uitzendbureau starten vanuit huis9. 4 Samenwerking met backoffice dienstverlener9. 5 Tips en tricks 'Hoe start je een uitzendbureau? '9. 6 Succesfactoren eigen uitzendbureau10. Uitzendbureau beginnen? Zo krijg je een vliegende start11. 10 tips voor het succesvol runnen van een uitzendbureau (Heb je geen zin om deze hele tekst te lezen, maar wil je wel je eigen uitzendbureau starten? Neem dan gewoon direct contact op met Lejona Bronk (T. 078-6416067 of E. l. bronk@flexhub. nl) of bezoek één van onze Masterclasses over het starten van je eigen uitzendbureau. ) 1. Uitzendbureau starten: de voorbereiding Voordat we ingaan of de ‘feitelijke’ eisen die komen kijken bij het starten van je eigen uitzendbureau, willen we je eerst wijzen op het belang van een goede voorbereiding. Bijna overal geldt: een goede voorbereiding is het halve werk. Als je een uitzendbureau of detacheringsbureau wilt starten is dat natuurlijk niet anders. Ga in eerste instantie bij jezelf na met welke branches of sectoren je feeling hebt en onderzoek vervolgens wat de mogelijkheden zijn voor het uitzenden of detacheren binnen die branches of sectoren. Om succesvol te zijn als startende uitzendondernemer, is het namelijk belangrijk om je te focussen. Denk in deze fase ook na over vragen zoals: Wat is je onderscheidend vermogen? Welke opdrachtgevers en uitzendkrachten zoek je? Hoe denk je deze te werven? Heb je ervaring in de branche? Start je je uitzendbureau alleen of met een partner? 1. 1 Stappenplan uitzendbureau starten In deze korte video bespreken we kort welke stappen er voorafgaan aan het starten van jouw uitzendbureau. https://www. youtube. com/watch? v=CPvAYElaTw8 Uitzendbureau starten stappenplan - Hoe start je een uitzendbureau? Bekijk deze video! Wil je hier meer uitgebreidere informatie over? Download ons handige en praktische stappenplan waarin alle stappen om je eigen uitzendbureau te starten uitgebreid worden beschreven. Speciaal voor startende uitzendondernemers! Download stappenplan 'Eigen uitzendbureau starten' 1. 2 Wat moet je regelen voordat je je eigen uitzendbureau begint? Een eigen uitzendbureau beginnen is op veel vlakken niet anders dan het oprichten van een andere onderneming. Denk aan inschrijven bij de KvK, het ontwikkelen van je website en het aanvragen van een zakelijke bankrekening en btw-nummer. Daarnaast zijn er nog een aantal specifieke zaken die horen bij de start van een uitzendbureau: Regel een G-rekening via de Belastingdienst (klik hier voor meer informatie over wat een G-rekening is en hoe je die aanvraagt) Zorg voor de juiste verzekeringen, zoals aansprakelijkheid- en werknemersschadeverzekering Zorg voor de juiste certificeringen. Dit lichten we verderop in dit artikel verder toe. 2. Uitzendbureau starten kosten Wil je een eigen uitzendbureau starten? Een belangrijk onderdeel van de voorbereiding is het maken van een financieel plan voor je eigen uitzendbureau. Bereken het benodigde startkapitaal om een uitzendbureau te beginnen en overweeg financieringsopties zoals leningen of investeringen. Maar met welke kosten moet je rekening houden? 2. 1 Algemene kosten uitzendbureau beginnen De kosten voor het starten van je uitzendbureau kun je zo hoog maken als je zelf wilt. Ga goed voorbereid van start door deze kosten in je financieringsplan op te nemen. Denk dan aan: huur, zakelijke auto, laptop, telefoon, inschrijving KvK, zakelijke bankrekening, uitzendsoftware, recruitmentsoftware, logo en website. Flexhub kan hierbij ondersteunen via vaste partners. Lees in dit artikel meer over financiering uitzendbureau starten en welke specifieke kosten je kunt verwachten. 2. 2 Voorfinanciering uitzendbureau Bij het starten van een uitzendbureau is de voorfinanciering van uitzendkrachten vaak de grootste kostenpost. Voorfinanciering legt namelijk druk op je liquiditeit omdat werknemers wekelijks... --- ### Akkoord voor nieuwe cao Uitzendkrachten > Er is een akkoord bereikt voor de nieuwe cao uitzendkrachten. In dit artikel lees je alle belangrijke wijzigingen en regelingen. - Published: 2024-05-27 - Modified: 2024-09-19 - URL: https://flexhub.nl/blogs/akkoord-voor-nieuwe-cao-uitzendkrachten/ - Categorieën: HR, Wet- en regelgeving - Tags: cao uitzendkrachten, nieuwe cao uitzendkrachten, principeakkoord uitzendkrachten, uitzendcao, uitzendkrachten, wijzigingen cao uitzendkrachten - Auteurs / Experts: René de Haas, Rosalynn Bommeljé Na een lange onderhandelingsperiode is de nieuwe CAO voor uitzendkrachten definitief akkoord. Dit akkoord, afgesloten tussen vakbonden FNV, CNV Vakmensen, De Unie en de brancheorganisaties ABU en NBBU, bevat belangrijke wijzigingen en regelingen die zowel uitzendkrachten als intermediairs raken. De nieuwe cao voor Uitzendkrachten loopt van 1 april 2024 tot 6 januari 2025. Hierna zullen de vakbonden dus opnieuw gaan onderhandelen. Belangrijke wijzigingen en regelingen in de nieuwe cao Vervroegd pensioen voor bouwsector Uitzendkrachten in de bouw kunnen eerder met pensioen als de tijd tot hun AOW-pensioendatum korter dan 3 jaar is en ze aan bepaalde voorwaarden voldoen. Deze regeling is geldig tot ten minste 31 december 2025. Aanpassing ruilvoet ET-regeling De uitruil van loon voor extraterritoriale kosten (ET-regeling) wordt verhoogd van 81% naar 100%. Nieuwe Pensioenregeling per 2026 Er is in de nieuwe cao voor Uitzendkrachten een nieuwe pensioenregeling vastgelegd. Deze is effectief vanaf 2026. De werkgever zal 15,9% premie bijdragen, terwijl de uitzendkracht 7,5% premie zal bijdragen. Aanpassing transitievergoedingen De voorheen onduidelijke tekst over de transitievergoedingen is aangepast. Dit gaat dus alleen om de formulering van de tekst; de inhoud is ongewijzigd. De wijziging van de overgangsperiode van drie naar twaalf maanden blijft dus in stand. Veranderingen in arbeidsmigratie Huisvestingskosten: Uitzendondernemingen mogen kosten in rekening brengen voor het gebruik van huisvesting door uitzendkrachten. De maximale kosten worden bepaald volgens het Prijs Kwaliteitssysteem (PKS), dat zorgt voor meer transparantie en kwaliteit. Het maximum is gesteld op 25% van het wettelijk minimum uurloon vermenigvuldigd met 40. Het PKS wordt per 1 januari 2025 ingevoerd. Negatieve Rekening-Courant Wanneer gedurende een periode van vier weken de inhoudingen voor huisvesting niet volledig gedaan kunnen worden vanwege een ontoereikend loon, wordt de ontstane schuld gecompenseerd. Gelijkwaardigheid arbeidsvoorwaarden Conform het MLT-advies van de SER uit 2021, streven de vakbonden en uitzendwerkgevers naar gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden. Dit vergt veel tijd, maar het doel is om dit uiterlijk in 2026 te realiseren. Goedkeuring en vervolgstappen Voor intermediairs is het essentieel om op de hoogte te blijven van deze ontwikkelingen zodat zij uitzendkrachten tijdig kunnen informeren over de veranderingen. Bij Flexhub houden we alle ontwikkelingen rondom de cao nauwlettend in de gaten. Ook de Uitzend-cao maken wij eenvoudig Bij Flexhub begrijpen we dat veranderingen in de Uitzend-cao directe impact hebben op jouw werk als intermediair. Daarom staan we klaar om je te ondersteunen en te zorgen dat je altijd up-to-date bent met de laatste ontwikkelingen. Samen zorgen we voor een soepele overgang naar de nieuwe cao-regeling. --- ### Procesmanager Applicaties bij Flexhub > Als procesmanager applicaties bij Flexhub verbetert Amy bedrijfsprocessen en maakt de werkvloer effectiever: beter voor klanten & collega's! - Published: 2024-05-13 - Modified: 2024-05-13 - URL: https://flexhub.nl/blogs/procesmanager-applicaties-bij-flexhub/ - Categorieën: Digitalisering Procesmanager applicaties: waarom en wat houdt het in? Wij gingen in gesprek met Amy Langen, jr. procesmanager applicaties bij Flexhub. In dit artikel lees je wat Amy bij Flexhub doet en hoe ze bijdraagt aan de groei en dienstverlening van Flexhub. Wij zijn dé HUB die alles verbindt Amy is jr. procesmanager applicaties bij Flexhub, maar wat doet ze eigenlijk? Als procesmanager applicaties waakt Amy over de processen binnen Flexhub. Ze zorgt dat deze processen worden geborgd en efficiënt ingericht zijn en blijven. Hiervoor is zij veel in gesprek met haar collega’s van de vloer, ondersteunende afdelingen zoals IT en overlegt ze regelmatig met het management. Een belangrijk onderdeel van haar functie is door analyseren en begrijpen inzicht en advies geven. Zo is ze altijd op zoek naar bottlenecks binnen de organisatie, doet ze verbetervoorstellen en coördineert ze projecten. Constant is Amy bezig met de vraag wat we als Flexhub belangrijk vinden. Hoe kunnen zaken doelgericht aangepakt worden? Hoe richten we de werkvloer zo efficiënt mogelijk in zodat zowel klanten en collega’s daarvan kunnen profiteren? Effectiever werken betekent namelijk ook dat er meer tijd vrij komt voor onze klanten en hun vraagstukken. Zo kunnen we een nóg betere dienstverlening bieden en ons bezighouden met waar we echt sterk in zijn. Een stukje IT Iets waar Amy de afgelopen tijd mee bezig is geweest is het softwarelandschap van Flexhub in kaart brengen. ‘We hebben nu inzicht in alle systemen en tools waarmee iedereen werkt, en we houden deze ook up-to-date. ’ Momenteel is ze bezig met het herzien van het softwarebeleid. Het inzicht gecombineerd met het beleid moet ervoor zorgen dat er weloverwogen beslissingen gemaakt worden over softwarebeheer, modernisering, integratie en optimalisatie. Relevant omdat steeds meer van onze processen in software verweven zitten. Bijdrage Team Marketing Met haar achtergrond in marketing en communicatie draagt ze met haar technische expertise ook bij aan de marketingafdeling. Zo heeft ze bijvoorbeeld meegeholpen met het bouwen van de nieuwe werken-bij website.  Ook regelt ze metingtools in zoals Google Analytics en Google Tag Manager. Zo maakt ze het werk van haar collega’s van Team MarCom makkelijker.   Automatisering Ook heeft Amy zich mogen verdiepen in het Power Platform van Microsoft. Één van de tools in dit Power Platform is Power Automate. Hiermee kun je automatiseringen maken die repeterende menselijke handelingen vervangen door een robot. ‘Fijn om kennis te hebben van deze tools om te snappen wat er in grote lijnen gebeurt. ’ Het bouwen zelf laat ze aan haar collega Neline over. Amy houdt zich meer bezig met het managen van deze projecten. Zo vormen zij een goed team. Samen en met hulp van hun partners op dit gebied hebben zij al een aantal mooie geautomatiseerde flows voor zowel collega's als klanten mogen realiseren. Projectmanagement Projectmanagement valt ook in het dagelijks takenpakket van onze procesmanager applicaties. In een groeiend bedrijf is goed projectmanagement van belang. ‘Met groei loop je het risico dat dingen spaaklopen omdat het overzicht sneller verdwijnt. Binnen Flexhub hebben we daarom onlangs een projectverzoek formulier ontwikkelt. Deze is er voor alle collega’s met een mooi initiatief om onze dienstverlening nóg beter te maken, die ergens tegenaan lopen of iets signaleren dat efficiënter kan. De verzoeken worden wekelijks in behandeling genomen. Het streven is dat alle projecten inzichtelijk zijn in één systeem, zodat bekend is waaraan gewerkt wordt, wie er betrokken zijn en wat de status is. Zo willen we voorkomen dat er bijvoorbeeld dingen blijven liggen of er dubbel werk gedaan wordt. Kansen De grootste uitdaging en ook het leukste aan haar functie vindt Amy dat alles openligt. ‘Ik kan de functie echt naar mijn eigen hand zetten, wat veel eigen initiatief vraagt maar tegelijkertijd ook veel vrijheid geeft. ’ Amy geeft aan dat je in haar functie echt onderzoekend en nieuwsgierig moet zijn. Ook is ze samen met een collega aan het oriënteren op de PRINCE2 opleiding voor projectmanagement. Aan zelfontwikkeling ontbreekt het Amy niet. Ze blijft zichzelf ontwikkelen en verbaast zich er zelfs over hoeveel ze heeft geleerd sinds ze bij Flexhub is gaan werken. ‘De vrijheid en het vertrouwen die ik bij Flexhub krijg, geeft mij de motivatie om het beste uit mezelf te halen, en als dat beloond wordt is het dubbel winst. ’ Ook het beste uit jezelf halen? Wellicht hebben wij plek voor jou! Bekijk onze openstaande vacatures. --- ### Onze backoffice specialist Magdalena > Als backoffice specialist bij Flexhub houdt Magdalena veranderingen over cao's & regelgeving nauwkeurig bij en communiceert ze deze. - Published: 2024-05-06 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/backoffice-specialist-bij-flexhub/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Tags: medewerkersverhaal, werken bij flexhub Magdalena Rust is één van de backoffice specialisten binnen het Flexhub team. Met haar enthousiaste persoonlijkheid en scherpzinnige juridische spirit is ze een belangrijke schakel in onze backoffice dienstverlening. Na jaren ervaring op te hebben gedaan in een soortgelijke functie kwam ze in januari 2024 ons HR team versterken. Dagelijkse bezigheden Als backoffice specialist binnen HR is Magdalena verantwoordelijk voor alle processen die te maken hebben met het doorvoeren van cao’s. Samen met haar collega’s zorgt ze ervoor dat deze processen goed verlopen en cao’s correct worden doorgevoerd. Ook houdt ze alle veranderingen op het gebied van cao’s en wet- en regelgeving nauwkeurig bij. Vervolgens informeert ze intermediairs en collega’s hierover. Bedrijfsongevallen Iets waar Magdalena zich ook mee bezighoudt is de administratie rondom bedrijfsongevallen. Zo registreert ze alles, zet dossiers op en communiceert ze met de verzekeraar. ‘Ik ben eigenlijk echt de tussenpersoon tussen de verzekeraar en de intermediair/klant’, vertelt ze. Ook is ze veel in contact met de relatiebeheerders en haar collega’s van de afdeling verzuim. Magdalena adviseert hen regelmatig over de interpretatie van wetgeving, cao’s, rechten en plichten. Uitdagingen als backoffice specialist We vroegen Magdalena wat de grootste uitdaging is in haar functie. ‘Eigenlijk is iedere dag een uitdaging, wat dit werk ook zo leuk maakt. Wet- en regelgeving kunnen snel veranderen waardoor je je bijna iedere dag weer moet aanpassen. Dit maakt mijn functie heel dynamisch. ’ Ook vertelt ze dat goede communicatie met alle schakels binnen en buiten Flexhub belangrijk is. ‘Als er een verandering in een cao komt, moeten we goed kijken wat voor ons en de klant van toepassing is en hoe alles doorgevoerd moet gaan worden. Dat moet allemaal goed gecommuniceerd worden. ’ Magdalena vertelt ook dat sommige klanten wel met 5-6 verschillende cao’s werken. Goede begeleiding is daarom zeer belangrijk. Berekeningen Het maken van de juiste berekeningen voor lonen en tarieven is ook deel van Magdalena’s takenpakket. ‘Er moet met relatiebeheerders altijd goed gecheckt worden of werknemers bijvoorbeeld het juiste loon bij arbeidsduurverkorting krijgen. ’ Onverwachtse wendingen Zoals bij elk dynamisch bedrijf, komen er soms onverwachtse wendingen voor. Zo kan een akkoord over een cao plotseling veranderen door een staking. ‘Een tijdje terug gebeurde dit. We moesten toen met het team snel schakelen en communiceren met de betrokken partijen. ’ Ook is Magdalena al bezig met de toekomstige WTTA-regeling. ‘We moeten zorgen dat alles voor de klant van A-Z klopt. De intermediairs moeten de juiste informatie ontvangen en het juiste advies daarbij. ’ Het leukste aan de functie backoffice specialist Het leukste aan haar functie vindt Magdalena toch wel het dynamische juridische aspect en het bijhouden en doorvoeren van veranderingen. ‘Maar eigenlijk is er niets wat ik niet leuk vind aan mijn functie’, vertelt ze lachend. ‘De geweldige collega’s en goede sfeer binnen Flexhub zijn dan alleen maar grote bonuspunten. ’ Ook benieuwd naar het verhaal van onze backoffice specialist Karin? Lees hier haar verhaal. --- ### Compliance Specialist bij Flexhub > Gabriela van de Graaf, compliance specialist bij Flexhub, draagt bij aan verbetering van interne processen & bewaking van wet-/regelgeving. - Published: 2024-04-17 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/compliance-specialist-bij-flexhub/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Tags: medewerkersverhaal, werken bij flexhub Wie is Gabriela en wat doet zij bij Flexhub? Gabriela van de Graaf is al langere tijd een belangrijk lid van ons Flexhub-team. Zo is zij begonnen bij team Finance en werkt ze inmiddels als Compliance Specialist bij team IT. Voor Gabriela is geen dag hetzelfde. Haar werk bestaat uit het analyseren van wet- en regelgeving, het uitvoeren van controles en het in kaart brengen van procedures binnen Flexhub. Ook ondersteunt ze in de voorbereiding van audits en het verscherpen van de interne controles. Met als doel om uiteindelijk soepeler door de audits heen te komen. Compliance: Wat houdt het eigenlijk in? Veel mensen krabben zich achter de oren bij de functie 'Compliance Specialist'. Gabriela legt uit dat het een brede rol is, gericht op het waarborgen van naleving van wet- en regelgeving, interne processen en verantwoordelijkheden binnen Flexhub. Simpelweg bestaat haar functie uit het in kaart brengen wat we binnen Flexhub allemaal doen en of het volgens de spelregels is. Dit omvat ook het schrijven van een handboek dat alle processen en controlemechanismen van Flexhub beschrijft. En dat is hard nodig, want we groeien als kool. De afgelopen jaren is het aantal collega’s inmiddels verdubbeld. We worden immers niet voor niks de pokon van de flexbranche genoemd. Het belang van compliance bij Flexhub Gabriela benadrukt dat Compliance niet alleen draait om extra controles, maar juist om het verbeteren en verduidelijken van processen binnen het bedrijf. “Het doel is niet om de boeman te zijn, maar om collega’s te helpen om efficiënter te werken en zich beter te kunnen aanpassen aan de complexe wet- en regelgeving. Het uiteindelijk doel is om het zo eenvoudig mogelijk te maken” – Gabriela van de Graaf, Compliance Specialist bij Flexhub. De uitdagingen en beloningen van het vak Hoewel het vinden van betrouwbare informatie en het navigeren door de complexe regelgeving uitdagend kunnen zijn, vindt Gabriela dat juist één van de leukste aspecten van haar werk. ‘Door processen en wet- en regelgeving goed vast te leggen, maken we de flexbranche voor onze klanten, maar ook voor mijn collega’s eenvoudig! ’ Dit is ook waar de kracht van Flexhub ligt volgens Gabriela. We nemen iets niet zomaar voor waarheid aan. Doordat we in de flexbranche actief zijn hebben we te maken met veel uitzonderingen. Samen met haar collega René zorgt Gabriela ervoor dat we onze intermediairs van het juiste advies kunnen voorzien, zodat zij en wij voldoen aan de spelregels. --- ### Nieuw wetsvoorstel: strengere regels voor het concurrentiebeding > De regels rondom het concurrentiebeding gaan waarschijnlijk op de schop. Het wetsvoorstel is nu in internetconsultatie. Lees meer. - Published: 2024-03-25 - Modified: 2024-12-12 - URL: https://flexhub.nl/blogs/nieuw-wetsvoorstel-strengere-regels-voor-het-concurrentiebeding/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: René de Haas, Rosalynn Bommeljé Met het nieuwe wetsvoorstel ‘Wet modernisering concurrentiebeding’ lijkt het erop dat een concurrentiebeding niet meer te pas en te onpas toegevoegd mag worden aan het contract. Op dit moment ligt het voorstel in internetconsultatie tot 15 april 2024, maar wij brengen je graag al op de hoogte van wat dit voor jou kan betekenen. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert in wet- en regelgeving in de flexbranche. Concurrentiebeding lijkt nu bijna standaardpraktijk Het kabinet heeft opgemerkt dat werkgevers nogal makkelijk omgaan met het toevoegen van het concurrentiebeding in contracten. Het lijkt bijna een standaardpraktijk te worden, terwijl daar lang niet altijd een echte reden voor is. Om hier wat aan te doen, en om werknemers te beschermen, ligt er nu een voorstel wat dit aan moet pakken. Wij zetten de belangrijkste onderdelen voor jou op een rij. Wetsvoorstel aanpassingen concurrentiebeding Maximale duur concurrentiebeding Het wetsvoorstel stelt een maximale duur van 12 maanden voor het concurrentiebeding vast. Dit beperkt de periode waarin werknemers na het beëindigen van hun dienstverband niet bij een concurrent aan de slag kunnen. Specificatie geografische reikwijdte Werkgevers moeten expliciet aangeven in welk gebied het concurrentiebeding van kracht is, zodat hier in de toekomst geen misverstanden over kunnen ontstaan. Motivering van noodzaak Naast het verplicht motiveren van het concurrentiebeding in tijdelijke contracten, moeten werkgevers nu ook in vaste contracten schriftelijk aangeven waarom het beding noodzakelijk is. Dit moet gebaseerd zijn op zwaarwegende bedrijfsbelangen. Vergoeding voor werknemers Als een werkgever een vertrekkende werknemer aan het concurrentiebeding houdt, moet er een vergoeding worden betaald aan de werknemer. Deze vergoeding, gelijk aan 50% van het laatstverdiende salaris gedurende de duur van het beding, heeft als doel werkgevers te laten nadenken alvorens het beding op te nemen. Tijdig informeren Werkgevers moeten uiterlijk een maand voor het einde van het contract aan te geven of zij de werknemer aan het beding houden en zo ja, voor hoe lang. Inkomensgrens Het is niet toegestaan een concurrentiebeding overeen te komen met werknemers die minder dan 1,5 keer het modale salaris verdienen. Deze aanvullende beperking, voorgesteld in een motie van de Tweede Kamer, is bedoeld om werknemers met lagere inkomens te beschermen tegen onredelijke beperkingen. Bescherming van werknemers Het wetsvoorstel is echt geschreven de belangen van werknemers te beschermen. Hoewel het nog in de consultatiefase zit, lijken er grote veranderingen aan te komen. Wij houden de ontwikkelingen nauwlettend in de gaten, zodat jij altijd op de hoogte bent. Wil je meer weten over dit onderwerp of andere wetsvoorstellen, zoals die over de toelatingsplicht voor uitzendbureaus? Neem dan gerust contact op met onze specialisten. --- ### De voordelen van een backoffice bureau voor jouw uitzendbureau > Een backoffice bureau inschakelen vergroot de groeimogelijkheden van je uitzendbureau. Ontdek de voordelen van een backoffice partner. - Published: 2024-02-28 - Modified: 2024-08-12 - URL: https://flexhub.nl/blogs/de-voordelen-van-een-backoffice-bureau-voor-jouw-uitzendbureau/ - Categorieën: Backoffice uitbesteden - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Lejona Bronk Heb je een eigen uitzendbureau en wil je je bedrijf naar een hoger niveau tillen? Dan is het tijd om de voordelen van een backoffice bureau te ontdekken. Een backoffice bureau kan van onschatbare waarde zijn voor jouw uitzendbureau. Met gespecialiseerde diensten op het gebied van administratie, facturatie en personeelsbeheer, kan een backoffice dienstverlener de dagelijkse operationele taken van jouw uitzendbureau uit handen nemen. Dit geeft jou de vrijheid om je te concentreren op je kernactiviteiten en je bedrijf verder te laten groeien. Kortom, een backoffice bureau kan een waardevolle partner zijn voor jouw uitzendbureau. Ontdek zelf de voordelen en laat je bedrijf groeien met de ondersteuning van een professioneel team. Dit artikel is gecontroleerd door Lejona Bronk, expert op het gebied van backoffice dienstverlening. InhoudsopgaveWat is een backoffice bureau? 1. Kostenbesparing door samenwerking met een backoffice bureau2. Focus op kernactiviteiten3. Verhoging efficiëntie4. Verminderde administratieve taken en risico's5. Toegang tot expertise6. Flexibiliteit en schaalbaarheidBetere dienstverlening door backoffice bureauBackoffice bureaus vergelijkenConclusie en aanbevelingen voor het inschakelen van een backoffice bureau Wat is een backoffice bureau? Een backoffice bureau is een gespecialiseerd bureau dat zich richt op het uitvoeren van administratieve taken voor uitzend- en detacheringsbureaus. Deze bureaus nemen de dagelijkse operationele taken van de backoffice van een uitzend- of detacheringsbureau over, zoals administratie, facturatie en personeelsbeheer. Hierdoor kunnen de eigenaren van uitzendbureaus zich concentreren op hun kernactiviteiten en hun bedrijf laten groeien. Benieuwd naar wat een backoffice bureau voor jou kan betekenen? Ontdek hier onze backoffice dienstverlening. Voordelen van het inschakelen van een backoffice bureau Het uit handen geven van de backoffice aan een gespecialiseerd bureau biedt verschillende voordelen voor uitzend- en detacheringsbureaus. Hier zijn enkele van de belangrijkste voordelen: 1. Kostenbesparing door samenwerking met een backoffice bureau Een van de belangrijkste voordelen van het uit handen geven van de backoffice is kostenefficiëntie. Uitzend- en detacheringsbureaus kunnen aanzienlijke kosten besparen door geen dure softwarelicenties te hoeven kopen en geen gespecialiseerd personeel in dienst te hoeven nemen. In plaats daarvan betalen ze een vast bedrag aan het backoffice bureau voor de uitgevoerde diensten, wat meestal veel voordeliger is. 2. Focus op kernactiviteiten Een ander voordeel van het samenwerken met een backoffice partner is dat uitzend- en detacheringsbureaus zich kunnen concentreren op hun kernactiviteiten. Door de operationele taken uit handen te geven, hebben ze meer tijd en energie om zich te richten op het aantrekken van klanten, het werven van geschikte kandidaten en het verlenen van uitstekende diensten aan zowel klanten als uitzendkrachten. 3. Verhoging efficiëntie Bovendien kunnen backoffice bureaus gebruikmaken van geautomatiseerde systemen en gespecialiseerde software om de administratieve processen te stroomlijnen. Dit verbetert de efficiëntie en nauwkeurigheid van de taken, waardoor uitzend- en detacheringsbureaus hun diensten sneller en beter kunnen leveren. 4. Verminderde administratieve taken en risico's Het uitvoeren van administratieve taken kan tijdrovend en risicovol zijn voor uitzend- en detacheringsbureaus. Het vereist gespecialiseerde kennis, nauwkeurigheid en zorgvuldigheid om ervoor te zorgen dat de administratieve processen correct worden uitgevoerd. Door de backoffice uit handen te geven aan een backoffice partner kunnen uitzend- en detacheringsbureaus deze taken overlaten aan professionals die gespecialiseerd zijn in de uitzendbranche. Dit vermindert niet alleen de administratieve last, maar verkleint ook het risico op fouten en onnauwkeurigheden. 5. Toegang tot expertise Een ander voordeel van het samenwerken met een backoffice bureau is de toegang tot expertise. Backoffice bureaus hebben vaak jarenlange ervaring in de uitzendbranche en beschikken over een team van professionals die op de hoogte zijn van de laatste ontwikkelingen en trends in de sector. Door samen te werken met een backoffice bureau kunnen uitzend- en detacheringsbureaus profiteren van de kennis en ervaring van de backoffice specialisten van de backoffice partner. Dit stelt hen in staat om hun diensten te verbeteren en hun concurrentiepositie te versterken. 6. Flexibiliteit en schaalbaarheid Flexibiliteit en schaalbaarheid zijn belangrijke voordelen van het overdragen van de backoffice aan een gespecialiseerd bureau. Uitzend- en detacheringsbureaus kunnen profiteren van de flexibiliteit die een backoffice dienstverlener biedt, omdat ze alleen betalen voor de diensten die ze daadwerkelijk nodig hebben. Daarnaast kunnen uitzend- en detacheringsbureaus ook profiteren van de schaalbaarheid van een backoffice bureau. Dit maakt het gemakkelijk om aan de veranderende behoeften van het bedrijf te voldoen, zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit van de dienstverlening. Betere dienstverlening door backoffice bureau Samenwerking met een backoffice bureau stelt uitzend- en detacheringsbureaus in staat om betere diensten te verlenen aan zowel uitzendkrachten als klanten. Door de operationele taken uit handen te geven, kunnen uitzend- en detacheringsbureaus zich concentreren op het leveren van hoogwaardige... --- ### Maak kennis met onze relatiebeheerder Eline > Eline de Jong is relatiebeheerder bij Flexhub. Als onderdeel van team Operations heeft zij dagelijks contact met onze klanten. - Published: 2024-02-19 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/maak-kennis-met-onze-relatiebeheerder-eline/ - Categorieën: Overig - Tags: medewerkersverhaal, werken bij flexhub Eline de Jong is in 2023 bij team Operations gestart als relatiebeheerder. Grote kans dat je haar al eens hebt gesproken. Eline heeft een echte ‘hands-on-mentaliteit’ en ze start bijna elke werkdag met een lach. Ze verandert elk obstakel in een kans op groei! Ervaring als vestigingsmanager Eline heeft voorheen bij een uitzendorganisatie gewerkt als vestigingsmanager. De ervaring die ze daar heeft opgedaan kan ze nu goed gebruiken in haar rol als relatiebeheerder. Zij weet als geen ander wat er nu echt gebeurt bij een vestiging en welke hectiek dit soms met zich meebrengt, maar dat ook elke nieuwe plaatsing een feestje is en het juist daarom belangrijk is dat de backoffice goed is geregeld. Alle hens aan dek "Sinds 2023 werk ik als relatiebeheerder bij Flexhub. Door de diversiteit van mijn werkzaamheden is het elke dag weer een verrassing wat ik die dag allemaal oppak. Juist dat vind ik leuk aan mijn werk; de afwisseling tussen rustige dagen, waar ik echt de diepte in ga met bijvoorbeeld cao-vragen of inhoudelijke vragen over contracten. En aan de andere kant de meeste hectische dagen waarop het simpelweg code rood is. Op hectische dagen is het alle hens aan dek en zijn we met het hele team nog meer aan het knallen dan normaal. Ik heb een echte hands-on-mentaliteit, maar ook het samen met de intermediair kijken naar de mogelijkheden om verder te groeien is waar ik mijn energie uit haal. " Eline als relatiebeheerder "Ik ben vorig jaar gestart als relatiebeheerder bij Flexhub. Dat houdt in dat ik verantwoordelijk ben voor verschillende klanten. Ik ga langs bij onze intermediairs en naast een gezellig praatje geef ik ze natuurlijk ook advies. Zo sparren we over bepaalde onderwerpen en zorgen we er samen voor dat de back-, mid- en frontoffice helemaal in orde is. " Een dagje meelopen met Eline "Als je een kijkje neemt in mijn agenda of als je een dagje meeloopt, dan kan het zomaar dat je ’s ochtends vanuit huis vertrekt naar een intermediair. Dat je daar dan op de koffie gaat en even bespreekt van: hoe lopen de zaken, hoe staan we ervoor, waar zien we potentie om te groeien? Met deze feedback ga je dan vervolgens vol energie terug naar kantoor om aan de slag te gaan. Aan het einde van de dag draai ik nog een verloning, omdat iedereen natuurlijk betaald moet krijgen. Tussendoor ben ik ook regelmatig telefonisch in gesprek met intermediairs om ze te helpen met medewerkersdossiers, zorgverzekeringen of juist loonbeslagen. " Spontane bezoekjes "Juist doordat we bij Flexhub steeds meer bezig zijn met de automatisering van processen hebben we steeds meer tijd om spontaan bij klanten op bezoek te gaan. Even polshoogte nemen hoe het gaat en of we nog ergens bij kunnen helpen. "Het in gesprek gaan om samen te kijken naar groeipotentie is één van de leukste onderdelen van mijn baan als relatiebeheerder. Je bent echt het eerste aanspreekpunt en de intermediairs hebben allemaal hun eigen specialisme. Zo hebben we klanten die echt alleen actief zijn in de logistieke branche, maar ook klanten die juist de beste mensen recruiten voor de zorgsector," aldus Eline. Werken bij Flexhub ‘Ik heb gekozen voor Flexhub als werkgever omdat het écht een leuk, dynamisch en jong team is. Als relatiebeheerder heb je veel vrijheid en kan je je agenda, buiten de verloningen om, zelf inrichten zoals jij het wil. Ook kan je redelijk een stempel drukken op hoe jij het liefst jouw actiepunten oppakt! " Team Operations Eline werkt als relatiebeheerder bij team Operations. De collega’s binnen dit staan elke dag klaar voor onze intermediairs. Heb je een vraag over verloningen, wachtdagen, pensioenen, cao’s, of noem het maar op? Zij weten het antwoord! En als ze het niet weten, doen ze er alles aan om jou te voorzien van het juiste antwoord. Eline sluit het interview af met: "Als team zijn we erg nieuwsgierig. We willen juist weten hoe we bepaalde onderwerpen moeten oppakken. We willen onze klanten altijd van het juiste antwoord voorzien! " --- ### Marnie Verbeek: onze digitale heldin > Marnie Verbeek is onze werkplek- en applicatiebeheerder en onze digitale superheld in de strijd tegen hackers. Lees haar verhaal. - Published: 2024-02-05 - Modified: 2024-11-13 - URL: https://flexhub.nl/blogs/marnie-verbeek-onze-digitale-superheld/ - Categorieën: Digitalisering Marnie Verbeek is bij Flexhub de persoon die hackers de deur wijst. Ze is te herkennen aan haar kleurrijke collectie Nike schoenen, die (bijna) altijd matchen met haar shirt. Sinds 2021 werkt Marnie bij ons als Werkplek- en Applicatiebeheerder. De afgelopen jaren is ze steeds verder gegroeid in haar functie, en sinds 2023 is ze actief bezig op het gebied van Cyber Security en zorgt ze dat Flexhub digitaal veilig blijft. Altijd alert Gelukkig staat een goede beveiliging bij veel softwareontwikkelaars hoog op de agenda. Dit houdt in dat steeds meer softwareprogramma steeds beter beveiligd zijn, maar ook volledig worden dichtgetimmerd. “Natuurlijk moet je ondanks de steeds betere beveiliging van softwareprogramma’s altijd scherp blijven op de ontwikkelingen binnen het IT-landschap. Zo moet ik er op letten als er een nieuw soort hackersgroep actief is. ” Een hackersgroep? Die stellen zich toch niet zo snel voor? “Dat klopt! Meestal kom je er pas achter als de eerste slachtoffers zijn gemaakt. Zo was er bijvoorbeeld tijdens de coronatijd een hackersgroep actief die door middel van ransomeware in pdf’jes je computer overnam. Simpel gezegd; ze plaatsten een virus in een pdf-document en zodra je die opende namen ze de controle van je computer over. Ook hebben we tijdens de piek van de Bitcoin veel hackers gehad die cryptogeld opeisten als bedrijven hun bestanden terug wilden. Het zijn echt criminele organisaties. ” Hacken in loondienst Gelukkig, ook Marnie komt zelf nog weleens voor verassingen te staan en moet soms echt even goed kijken of het echt geen phishing mail is. “Wij worden steeds beter in het controleren van hackpogingen, maar ook criminelen en hackers worden steeds beter in wat zij doen. Ze worden ook steeds creatiever. Het is tegenwoordig niet meer het stereotype hacker op de zolderkamer die nachtenlang achter zijn computer zit. Sommige hackers zitten echt binnen criminele organisaties waar ze een 9 tot 5 baan hebben. Zij schrijven en testen dan de hele (werk)dag virussen. ” Hoe herken je phishingsmail? Wij geven tips Het belangrijkste is natuurlijk dat je blijft opletten. Kijk goed naar het e-mailadres of daar geen foutmeldingen in staan. Hou daarnaast ook in de gaten of je een bericht of bestanden van die afzender verwacht. Weet je het niet zeker? Bel diegene dan even! “Wij blijven continu de collega’s testen op hun alertheid. Zo hebben we een keer met een foutief mailadres, maar wel onder mijn eigen naam gegevens opgevraagd. Op deze manier kan je testen of iedereen alert is. ” Ook kan je een phishing knop maken in Outlook. Collega’s kunnen dan bij jouw IT-beheerder melden dat ze de mail verdacht vinden. Het mooie hieraan is dat je gelijk het e-maildomein kan blokkeren. Trends binnen hackerland “Veel softwareprogramma’s worden zo gemaakt dat hackers niet meer kunnen binnendringen. Hierom zijn de hackers overgestapt naar mensen. Zij zijn immers de zwakste schakel. Eén van de huidige trends is spearphishing. Ze gaan dan specifiek op iemand af en proberen via diegene jouw systeem binnen te dringen. Vaak kijken ze naar functie die het meeste toegang heeft binnen systemen. Denk bijvoorbeeld aan directeuren en mensen op een financiële afdeling, maar ook IT’ers krijgen veel phishingmails binnen. ” Pay attention! Goed opletten blijft toch echt de belangrijkste tip van Marnie. “Als je vermoedt dat de mail niet zuiver is, open hem dan niet. Stuur je IT’er een berichtje met de vraag of dit wel klopt. We ontvangen er liever 10 te veel, dan 1 te weinig. ” --- ### Geen nieuwe cao uitzendkrachten in 2024 > De huidige CAO voor Uitzendkrachten (2023) is verlengd tot 2025. Wel zijn er een aantal automatische wijzigingen van kracht. Lees meer... - Published: 2024-01-17 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/geen-nieuwe-cao-uitzendkrachten-in-2024/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Tags: uitzendbranche, uitzendcao - Auteurs / Experts: René de Haas, Rosalynn Bommeljé Het nieuwe jaar brengt nieuwe ontwikkelingen met zich mee en wij brengen jou op de hoogte van het laatste nieuws binnen de uitzendbranche. Eind 2023 werd bekend dat de ABU geen overeenstemming heeft kunnen bereiken met de vakbonden over een nieuwe cao voor 2024. Als gevolg hiervan is de huidige ABU CAO voor Uitzendkrachten (2023) verlengd tot 1 januari 2025. Hoewel er geen specifieke wijziging zijn vastgelegd in deze verlengde cao, zijn er automatische wijzigingen van kracht bij het begin van het nieuwe jaar. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de flexbranche. Automatische veranderingen vanaf 1 januari 2024 De hoogte van reserveringen in de verlengde cao zal automatisch veranderen. De indexatie van de cao-beloning voor de allocatiegroep (mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt) wordt aangepast. Er wordt een nieuwe premie geïntroduceerd voor de Private Aanvulling WW en WGA (PAWW). Bekijk hier alle automatische veranderingen binnen de cao op een rij. Belangrijke wetswijzigingen vanaf 1 januari 2024 Onbelaste reiskostenvergoeding Zoals als al eerder aangegeven is de onbelaste reiskostenvergoeding verhoogd van € 0,21 naar € 0,23 per kilometer met ingang van 1 januari 2024. Daarnaast is ook de WKR vrije ruimte aangepast. Hij is nu 1,92% van de loonsom tot en met € 400. 000. Voor het bedrag van de loonsom boven € 400. 000 blijft de vrije ruimte in 2024 gelijk op 1,18%. Wettelijk minimumloon Het wettelijk minimumloon is per 1 januari 2024 met 3,75% verhoogd naar € 13,27 per uur (voor 21 jaar en ouder). Verder is de verwachting dat het wettelijk minimum uurloon op 1 juli 2024 met 1,2% zal stijgen, afhankelijk van de goedkeuring van het wetsvoorstel dat op dit moment bij de Tweede Kamer ligt. Vragen? Wil je meer weten over cao's en hoe die tot stand komen? Lees dan het artikel: Alles wat je als intermediair moet weten over cao's. Ook in 2024 blijf je met Flexhub op de hoogte van de laatste trends en ontwikkelingen. Wij volgen alles binnen de flexbranche op de voet en infomeren jou over de laatste ins en outs. Heb je vragen over de cao en de AVV-loze periode? Neem contact op met jouw relatiebeheerder! --- ### Wat is een recruitment systeem en hoe kies je het beste ATS-systeem? > Recruitment systeem: wat is het, wat kan je met een ATS-systeem en hoe kies je het beste pakket voor jou? Lees het in dit artikel. - Published: 2023-12-21 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/wat-is-een-recruitment-systeem-en-hoe-kies-je-het-beste-ats-systeem/ - Categorieën: Digitalisering, Recruitment - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Michelle den Boer Op zoek naar de juiste kandidaten voor je vacatures? Een goed recruitment systeem kan je daarbij helpen! Met de juiste tools en software kun je het werving- en selectieproces stroomlijnen en efficiënter maken. Maar hoe vind je nou het beste recruitment systeem dat bij jouw bedrijf past? In dit artikel delen we handige tips en inzichten om een goede recruitment systeem te kunnen kiezen. Dit artikel is gecontroleerd door Michelle den Boer, expert op het gebied van recruitmentmarketing. Inhoudsopgave Wat is een recruitment systeem? Hoe werkt een ATS-systeem? Belangrijke functies recruitmentsystemen Waarom een recruitment systeem gebruiken? De belangrijkste kenmerken van een recruitment systeem Voordelen van het gebruik van een recruitment systeem Stappen om de beste kandidaten te vinden met een recruitment systeem Wat is het beste ATS-systeem of recruitment systeem? Hoe recruitment systeem implementeren? Recruitment software via Flexhub Wat is een recruitment systeem? In dit artikel gaan we in op wat de voordelen zijn van een goed recruitment systeem en hoe je een geschikte softwaretool selecteer. Maar eerst we graag meer achtergrondinformatie over wat een recruitment systeem is en hoe het werkt. Recruitment proces stroomlijnen Een recruitment systeem is een softwaretoepassing die organisaties gebruiken om het recruitment proces te stroomlijnen. Het hoofddoel van een recruitment systeem is om het wervingsproces efficiënter en effectiever te maken. Recruitment systeem, recruitment software, ATS-systemen What’s in a name? Software die gebruikt wordt voor recruitment, wordt vaak met verschillende termen aangeduid. Denk aan recruitment systeem, wervingssysteem, recruitment software , ATS-systeem, etc. Maar al deze benamingen duiden dus eigenlijk op hetzelfde. In dit artikel gebruiken we de termen dan ook door elkaar. ATS-systeem betekenis / Wat is een ATS-systeem? Zoals in de alinea hierboven al beschreven, is ATS-systeem een andere benaming voor een recruitment systeem. ATS staat voor Applicant Tracking System, omdat je met het systeem je kandidaat kunt ‘tracken’. Oftewel volgen hoe hij zijn route door het recruitmentproces aflegt. Hoe werkt een ATS-systeem? Een recruitment of ATS-systeem is een geautomatiseerd softwareplatform dat het wervingsproces ondersteunt. Dit doet het door verschillende taken te stroomlijnen en te automatiseren. Hier zijn de basisstappen van hoe en ATS-systeem over het algemeen werkt: Vacaturecreatie: Een recruiter maakt een vacature aan in het recruitment systeem. Vacatureplaatsing: Het ATS maakt het via diverse koppelingen mogelijk om de vacature automatisch te publiceren op diverse jobboards, eigen website en andere relevante platforms. Sollicitatiefunctie: Het cv en de motivatiebrief van sollicitanten komen vervolgens automatisch binnen in het recruitment systeem. CV-analyse: Veel ATS-systemen analyseren automatisch de ontvangen cv’s en slaan de relevante informatie op in het profiel van de sollicitant (cv-parsing). Sollicitanten volgsysteem: Het ATS-systeem volgt de voortgang van sollicitanten door het wervingsproces. Hierdoor kunnen recruiters precies zien welke stappen elke sollicitant heeft doorlopen. Communicatie: Via het recruitment systeem kunnen recruiters communiceren met sollicitanten. Vaak behoren automatische e-mailmeldingen en statusupdates ook tot de mogelijkheden. Samenwerking: Recruitment systemen vergemakkelijken de samenwerking tussen verschillende betrokkenen, zoals recruiters, hiring managers en HR-medewerkers. Zo kunnen ze opmerkingen toevoegen, feedback delen en beslissingen nemen binnen het systeem. Rapportage en analyse: ATS-systemen bieden rapportagemogelijkheden om de prestaties van het wervingsproces te meten. Denk dan aan zaken als doorlooptijd van de vacature, het medium waarop de sollicitant de vacature is tegengekomen, etc. Belangrijke functies recruitmentsystemen Belangrijke functies van recruitmentsystemen zijn CV-screening, het beheren van vacatures en het organiseren van sollicitatiegesprekken. Hierdoor helpt goede recruitment software je om sollicitanten gemakkelijker te beoordelen en te selecteren op basis van de gewenste vaardigheden en ervaring. Met een geautomatiseerd systeem bespaar je niet alleen tijd, maar verhoog je ook de kans op het vinden van de meest geschikte kandidaten voor je functies. Of je nu een startend uitzendbureau of beginnend detacheringsbureau bent op zoek naar je eerste werknemer, of een gevestigd bedrijf met veel vacatures, het juiste recruitment systeem is essentieel. Ontdek in dit artikel hoe je het beste systeem voor recruitment software in Nederland kunt vinden. Een recruitmentsyteem dat bij jouw specifieke behoeften en budget past, en hoe je hiermee succesvolle wervingscampagnes kunt opzetten. Waarom een recruitment systeem gebruiken? Een recruitmentsysteem is tegenwoordig onmisbaar voor bedrijven die op zoek zijn naar de beste kandidaten. We noemen 3 belangrijke redenen om gebruik te maken van recruitmentsystemen. 1. Efficiëntie Goede recruitment software stelt je in staat om het wervingsproces te stroomlijnen en te automatiseren, waardoor je tijd en middelen bespaart. Met een goed wervingsysteem kun je bijvoorbeeld efficiënter vacatures beheren, sollicitanten screenen en het selectieproces versnellen. Bovendien zorgt een wervingsysteem ervoor dat je een gestructureerde aanpak hebt bij het vinden van de beste kandidaten, wat de kans op het... --- ### Een contentkalender in een handomdraai > Contentkalender: 10 tips en tricks voor een goed gevulde en inspirerende contentkalender. Til je contentkalender naar een hoger niveau. - Published: 2023-11-02 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/een-contentkalender-in-een-handomdraai/ - Categorieën: Recruitment - Auteurs / Experts: Arga de Bruin Het onderhouden van een contentkalender kan soms een behoorlijke uitdaging zijn. Toch is het ontzettend belangrijk om deze goed bij te houden. Wij geven je tips & tricks om jouw contentkalender in een handomdraai te maken. Dit artikel is gecontroleerd door Arga de Bruin, expert op het gebied van marketing. Tips contentkalender Een goed gevulde en goed onderhouden contentkalender kan een gamechanger zijn voor je contentstrategie. Dus laten we dieper ingaan op enkele strategieën en tips om je te helpen je contentkalender naar een hoger niveau te tillen! 1. Ken je publiek Weet goed voor wie je schrijft. Begrijp wat ze willen en waar ze naar op zoek zijn, zodat je content kunt maken die hen aanspreekt. Doe hiervoor een goede concurrentieanalyse, hier kan je soms veel van leren! 2. Stel doelen op Voordat je je contentkalender invult, bedenk wat jouw doel is. Wil je meer bezoekers, leads, of wil je gewoon meer betrokkenheid? Deze doelen helpen je bepalen wat voor soort content je moet maken. 3. Denk vooruit Een contentkalender is bedoeld om je te helpen plannen. Denk aan content en campagnes voor weken of zelfs maanden van tevoren, zodat je consistent bent en ruimte hebt voor creativiteit. Als je dus gaat beginnen met social media (of een nieuwe start gaat maken), is het verstandig om wat content te 'batchen'. Dat houdt in dat je een voorraadje content maakt zodat je altijd iets te posten hebt. 4. Zet zo breed mogelijk in. Combineer verschillende soorten content, zoals blogs, video's, infographics en sociale media-updates. Zo houd je je publiek geïnteresseerd en blijf je vernieuwend. 5. Volg trends Blijf op de hoogte van wat er speelt in je branche en speel erop in met je content. Het delen van actuele informatie kan je zichtbaarheid vergroten. 6. Recycle content Gebruik oude content opnieuw. Een blogpost kan bijvoorbeeld omgezet worden in een video of infographic, waardoor je bestaande content nieuw leven inblaast. Doe dit natuurlijk niet een week later, maar 2 of 3 maanden later is geen probleem 7. Plan voor seizoensgebonden gebeurtenissen Markeer belangrijke datums en seizoensgebonden gebeurtenissen in je contentkalender, zodat je tijdig campagnes kunt plannen die hierbij passen. Denk dan aan bijvoorbeeld feestdagen of periodes die belangrijk of drukker zijn de branche. 8. Meet je succes Gebruik analyses om te zien hoe je content het doet. Ontdek welke content het beste werkt en pas je strategie aan op basis van deze inzichten. Zo kun je zien welke content goed aanslaat bij jouw doelgroep en welke niet. 9. Blijf flexibel Hoewel planning belangrijk is, moet je ook flexibel zijn. Pas je content aan als dat nodig is in reactie op actualiteiten of feedback van je publiek. 10. Bedenk wekelijkse concepten Op social media is het een slimme zet om wekelijks terugkerende thema's te gebruiken. Denk aan dingen als 'Throwback Thursday' waar je oude foto's of verhalen deelt, of 'Motivational Monday' om de werkweek positief te beginnen. Deze wekelijkse concepten helpen om je online aanwezigheid te versterken, meer interactie te krijgen, en je merkidentiteit op te bouwen. Beelden spreken meer dan woorden Het vullen van een contentkalender lijkt misschien moeilijk, maar het hoeft niet ingewikkeld te zijn. Het hoeft ook niet heel lang- of mega informatief te zijn, als het maar aandacht trekt. Jouw beelden spreken meer dan jouw teksten, dus hou dat goed in je hoofd. Het moet vooral leuk zijn om te lezen, dus hou de tekst kort en krachtig! We zijn ervan overtuigd dat deze tips en trucs je helpen om je contentkalender efficiënt te vullen en je contentstrategie naar een hoger niveau te tillen. Veel succes en blijf geïnspireerd! --- ### Proefplaatsing: ontdek de voordelen > Een proefplaatsing is een handig middel om in te zetten. In dit artikel leggen we je uit hoe proefplaatsingen werken en wat het voordeel is. - Published: 2023-11-02 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/proefplaatsing-ontdek-de-voordelen/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Karin Breedveld, Rosalynn Bommeljé Ben je op zoek naar manieren om werkgevers en potentiële werknemers te ondersteunen? Dan is het begrijpen en benutten van proefplaatsingen een handig middel om in te zetten. In dit artikel leggen we je uit hoe proefplaatsingen werken en hoe Flexhub jou daarbij helpt! Dit artikel is gecontroleerd door Karin Breedveld, expert op het gebied van subsidies. Wat is een proefplaatsing? Een proefplaatsing biedt zowel de werkgever als de potentiële werknemer de gelegenheid te onderzoeken of het werk en de werkplek geschikt zijn voor de werknemer. Er wordt ook gekeken naar de verwachtingen van de werknemer. Tijdens deze periode van maximaal twee maanden gaat de werknemer met behoud van zijn uitkering aan de slag bij de werkgever. Dit zorgt dat beide partijen kunnen kijken of het een match is. In de meeste gevallen is deze proefperiode van twee maanden voldoende om te beoordelen of de werknemer geschikt is voor de functie. Geen loon bij proefplaatsing Het belangrijkste kenmerk van een proefplaatsing is dat de werkgever tijdens deze periode geen loon hoeft te betalen. De werkgever is wel verplicht om een aansprakelijkheidsverzekering voor de werknemer te regelen. Na de proefplaatsing mag de werkgever geen proeftijd meer afspreken met de werknemer. De werkgever moet de intentie hebben om na de proefplaatsing een arbeidscontract van ten minste 6 maanden aan te bieden. Voorwaarden werknemer bij proefplaatsing Niet iedereen komt in aanmerking voor een proefplaatsing. De werknemer moet voldoen aan één van de volgende criteria: De werknemer heeft nog nooit eerder voor de werkgever gewerkt De werknemer heeft wel eerder voor de werkgever gewerkt, maar krijgt nu een proefplaatsing in een andere functie De werknemer heeft eerder voor de werkgever gewerkt in dezelfde functie, maar is ziek geworden. De proefplaatsing dient om te bepalen of de werknemer nog geschikt is voor de functie. Wordt de werknemer ziek tijdens de proefplaatsing? Dan mag deze worden verlengd met de duur van de ziekteperiode. Gaat de werknemer op vakantie tijdens deze periode? Dan wordt de proefplaatsing niet verlengd. Een proefplaatsing aanvragen via Flexhub Ben je klant van Flexhub en wil je via ons een proefplaatsing aanvragen? Check dan of de werknemer een uitkering vanuit de gemeente of het UWV ontvangt. Uitkering via de gemeente Loopt de uitkering via de gemeente? Vraag onder welke gemeente hij valt en vraag de contactgegevens van zijn of haar contactpersoon op. Stuur deze gegevens naar Flexhub en wij pakken het verder voor jou op! Uitkering via het UWV Ontvangt jouw potentiële werknemer de uitkering via het UWV? Stuur Flexhub een mail en wij sturen het aanvraagformulier toe! Let op: in beiden gevallen mag de werknemer pas starten als er akkoord is gegeven! Meer weten? Heb je vragen over subsidies of wil je meer weten over waar Flexhub jou allemaal mee kan helpen? Wij staan klaar om je te helpen! Ons team van experts staan paraat om al je vragen te beantwoorden.   Benieuwd of je recht hebt op meer subsidies? Lees hier alles over loondispensatie of klik hier voor meer informatie over Loonkostenvoordeel (LKV). Of download de complete whitepaper waarin alle subsidies aan bod komen. --- ### Marketing met klein team en beperkt budget: tips voor uitzendbureaus > Marketing met een klein team en beperkt budget: in dit artikel geven we 10 tips voor uitzendbureaus met een klein marketingteam. - Published: 2023-09-28 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/marketing-met-een-klein-team-tips-voor-uitzendbureaus/ - Categorieën: Overig - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Rosalynn Bommeljé In de dynamische wereld van marketing, waar grote budgetten en uitgebreide teams vaak als noodzakelijk worden beschouwd, lijkt het voor uitzendbureaus met beperkte middelen een uitdaging om een impact te maken. Maar laat je hierdoor niet ontmoedigen! Met de juiste strategieën en benadering kun je als uitzendbureau met een klein marketingteam (of zelfs geen team) en een bescheiden budget nog steeds mooie resultaten behalen. In dit artikel delen we praktische marketingtips om impact te maken met beperkte middelen. Dit artikel is gecontroleerd door Rosalynn van der Hoeven, marketing- en communicatiecoördinator bij Flexhub. Inhoudsopgave Het allerbelangrijkste bij marketing in een klein team: FOCUS! Onze 10 marketingtips voor kleine marketingteams Focus op je niche Content marketing Social media slim gebruiken Automatiseer en delegeer Maak gebruik van data Netwerken en samenwerken Mond-tot-mondreclame Optimaliseer je website Blijft op de hoogte van trends Geduld en doorzettingsvermogen Meten, weten en verbeteren Go for it! Het allerbelangrijkste bij marketing in een klein team: FOCUS! Het lijkt een inkopper, maar wordt toch regelmatig over het hoofd gezien. Als je slechts een klein team en budget hebt, is focus het allerbelangrijkste! Weeg tijdsinvestering en kosten af tegen de te verwachten impact en kies je middelen wijs. Houd daarmee ook rekening met de talenten die jij en je collega’s hebben. Breng die talenten in kaart en kies de marketingactiviteiten die daarbij passen. Als iemand leuk en vlot kan schrijven, dan zijn geschreven teksten (in allerlei vormen) een geschikt middel. Vind iemand het juist leuk om video’s te maken, dan kan dat je uitgangspunt zijn. Onze 10 marketingtips voor kleine marketingteams Hieronder volgen 10 marketingtips. Kies hieruit wat jouw doelgroep aanspreekt, wat past bij jou en wat voor jou en/of je collega’s haalbaar is. 1. Focus op je niche In plaats van te proberen de hele markt te bedienen, richt je je op een specifieke niche. Door te begrijpen wat deze doelgroep nodig heeft en hoe je hen het beste kunt bereiken, kun je je marketinginspanningen effectiever inzetten. 2. Content marketing Creëer waardevolle en relevante content die aansluit bij de behoeften van je doelgroep. Blogposts, whitepapers, infographics en video's kunnen allemaal nuttige tools zijn om je expertise te tonen en je merk op te bouwen. Kies hierbij de vorm die het beste bij jou en je collega’s past. En stel jezelf altijd de vraag: hoe kan ik mijn content meerdere keren gebruiken? Knip een whitepaper bijvoorbeeld op in 5 losse artikelen voor je website met bijbehorende social media posts. Of maak van een geschreven artikel een informatieve video. Is een onderwerp tijdloos, dan kan je na een tijdje opnieuw hetzelfde artikel delen via social media, met net een andere insteek. Zo bereik je meer met minder 3. Social media slim gebruiken Kies zorgvuldig de sociale media platforms die het meest relevant zijn voor jouw doelgroep (voor een overzicht van de doelgroep per social media platform klik je hier) en focus je inspanningen daarop. Beter goed aanwezig op één platform, dan half of allerlei platforms. Zelfs met een klein team kun je zo regelmatig waardevolle inhoud delen en interactie hebben met je volgers. 4. Automatiseer en delegeer Maak gebruik van marketing-automatiserings-tools om repetitieve taken te stroomlijnen. Denk dan aan e-mailmarketing (e-mail flows) en social media planningstools. Als je budget het toelaat, overweeg dan om freelancers in te schakelen voor specifieke taken, zoals grafisch ontwerp of copywriting. 5. Maak gebruik van data Analyseer de prestaties van je marketingcampagnes grondig. Door de resultaten te volgen, kun je je strategie voortdurend optimaliseren. Focus op wat werkt en pas je aanpak aan om verspilling van middelen te voorkomen. 6. Netwerken en samenwerken Bouw relaties op met andere lokale bedrijven en uitzendbureaus. Samenwerkingen kunnen leiden tot gedeelde marketinginspanningen en een groter bereik. Je kunt bijvoorbeeld samen een evenement organiseren of elkaars content delen. 7. Mond-tot-mondreclame Maak van je opdrachtgevers en uitzendkrachten ambassadeurs. Moedig ze aan om jouw uitzendbureau aan te bevelen in hun eigen netwerk. Meestal is dit de meest waardevolle manier van marketing. 8. Optimaliseer je website Je website is vaak de eerste kennismaking met potentiële klanten. Zorg ervoor dat deze snel laadt, mobielvriendelijk is en duidelijke CTA’s (Call to Action) bevat. Dit verhoogt de kans op conversie. Waarschijnlijk moet je hier specifieke kennis voor inhuren. Zorg er dan ook voor dat je iemand inhuurt die ook verstand heeft van SEO (Search Engine Optimization / zoekmachineoptimalisatie). Voor de lange termijn is dit één van de meest kostenefficiënte marketingmiddelen. 9. Blijf op de hoogte van trends Hoewel je misschien beperkt bent in middelen, betekent dit niet dat... --- ### Hoe definieer je een EVP? > EVP staat voor Employer Value Proposition en hangt sterk samen met Employer Branding. In dit artikel lees je hoe je je EVP definieert. - Published: 2023-09-14 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/hoe-definieer-je-een-evp/ - Categorieën: Recruitment - Auteurs / Experts: Michelle den Boer Een EVP is een waarde belofte van het bedrijf die op de gehele werkomgeving kan worden toegepast. Denk aan zaken als het ontwerp van het kantoor, specialisme, salaris, ontwikkeling, maar ook cultuur, overtuigingen en de werkethiek. Dat maakt tenslotte 'wie' je bent! Dit is zowel bepalend voor het vinden en binden van kandidaten die je vervolgens bij een opdrachtgever plaatst, als voor het werven van eigen personeel. In dit artikel benoemen we beide kanten, omdat je werkgeversimago zowel intern als extern met elkaar overeen dient te komen zodat het juist door iedereen 'uitgedragen' wordt. Inhoud Factoren van de Employer Value Proposition Het startpunt van de EVP: salaris Bedrijfscultuur in kaart brengen Werkzekerheid 1. Factoren van de Employer Value Proposition Geen enkele EVP is hetzelfde en de uitdaging in het opstellen ervan zit hem in het geloofwaardig uitwerken van je sterke punten als organisatie. Je kunt jezelf de vraag stellen: welke argumenten kunnen we gebruiken waar we potentiële sollicitanten écht mee kunnen overtuigen? Dit kan natuurlijk van alles zijn; het is maar net hoe jij je organisatie typeert en hoe jij de zaken aanpakt. Maar waar begin je? Een goede start is om onderstaand Employee Value Proposition model verder uit te werken. Wat zijn de punten die jouw bureau uniek maken? Let op: bij het gedeelte compensatie heb je alleen directe invloed op je interne werknemers. 2. Het startpunt van de EVP: salaris Het salaris is een goed startpunt dat kan dienen als leidraad voor de rest van de value proposition. Dit salaris kan onder het gemiddelde van de markt liggen, marktconform zijn of erboven. En afhankelijk van het salarisniveau, kunnen er andere argumenten in meer of mindere mate belangrijk zijn. Een hoog salaris is op de lange termijn nooit een goede compensatie voor een slechte match. Een bedrijf dat haar personeel op of onder het gemiddelde betaalt, heeft andere unieke kenmerken nodig om zichzelf aantrekkelijk te maken voor zowel gevestigde professionals als jong talent. 3. Bedrijfscultuur in kaart brengen Ook een bedrijfscultuur waar sollicitanten zich mee kunnen identificeren, speelt een belangrijke rol. Een bedrijfscultuur bestaat uit alle waarden waar jouw bedrijf voor staat. Een bedrijfscultuur geeft de houding aan ten opzichte van menselijke, sociale en zelfs politieke issues. Voor veel sollicitanten is het belangrijk dat hun werkgever/ bemiddelingsbureau hetzelfde denkt, vooral op het gebied van fundamentele zaken. Uiteindelijk willen de meeste werknemers met een schoon geweten naar hun werk kunnen gaan. 4. Werkzekerheid Hoe kan een gevestigd bureau het opnemen tegen jonge, flexibele start-ups met schreeuwende marketing en reclamespots? Bijvoorbeeld door de nadruk te leggen op stabiliteit en werkzekerheid! Een lange geschiedenis, voortdurende groei of een leidende positie op de markt bieden medewerkers zekerheid. Het gevoel dat een baan niet per se van externe factoren afhankelijk is, kan een cruciaal criterium zijn voor een kandidaat die gericht is op zekerheid. Ook valt er misschien iets te bieden aan de ontwikkeling van de uitzendkracht middels opleidingen/trainingen. Meer informatie? Lees dan ook het artikel Employer Branding: wat en waarom? . Of lees onze volledige whitepaper over Employer Branding en EVP voor diepere inzichten, meer informatie én voorbeelden!  Download hem hier. Heb je vragen of wil je wat meer 1 op 1 support/begeleiding bij het bepalen van je EVP’s? Neem dan gerust eens contact op met onze Recruiter Michelle den Boer. Zij spart graag met je samen om tot de juiste invalshoeken en uitgangspunten te komen. --- ### Employer Branding: wat en waarom? > Employer Branding en Employer Value Proposition (EVP) zijn essentiële strategieën geworden in deze competitieve arbeidsmarkt. - Published: 2023-09-14 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/employer-branding-wat-en-waarom/ - Categorieën: Recruitment - Auteurs / Experts: Michelle den Boer In een tijd waarin de arbeidsmarkt steeds competitiever wordt en organisaties strijden om het aantrekken en behouden van toptalent, zijn Employer Branding en Employer Value Proposition (EVP) essentiële strategieën geworden. Als je nu denkt: ho, wacht even, waar gaat dit over? Geen probleem! Lees snel verder! De begrippen Employer Branding en EVP uitgelegd Voordat we de diepte ingaan, staan we weer eerst even stil bij de begrippen Employer Branding en EVP. Employer Branding... Verwijst naar het proces van het bouwen en promoten van een sterk en onderscheidend werkgeversmerk. Het omvat de unieke combinatie van cultuur, waarden, missie, visie en reputatie, die een organisatie kenmerkt en helpt bij het aantrekken van getalenteerde medewerkers. Employer Value Proposition (EVP)... Vertegenwoordigt het unieke pakket aan beloningen, voordelen en ontwikkelingsmogelijkheden die een organisatie aan haar werknemers biedt. Het is de reden waarom talentvolle professionals ervoor kiezen om voor een specifiek bedrijf te werken en daar willen blijven. Sleutelrol voor flexondernemers Voor flexondernemers is het werken aan Employer Branding en EVP cruciaal, omdat jullie een sleutelrol spelen in het verbinden van werkzoekenden met potentiële werkgevers/opdrachtgevers. Door aan de slag te gaan met Employer Branding, kan je jouw uitzendbureau aantrekkelijk maken voor werkzoekenden. Daarnaast kan je ook jouw opdrachtgevers helpen bij het opbouwen van een sterk imago op de arbeidsmarkt. In dit artikel duiken we dieper in Employer Branding en bieden we praktische inzichten die jullie kunnen gebruiken om je rol te versterken en een waardevolle bijdrage te leveren aan het succes van zowel kandidaten als opdrachtgevers! Inhoud van dit artikel Wat maakt jou uniek? De sterke punten van je eigen bureau bepalen Het formuleren van jouw EVP Hub, aan de slag! 1. Wat maakt jou uniek? Dat je een bemiddelingsbureau bent, kun je vaak al duidelijk maken met het kiezen van een passende bedrijfsnaam of een duidelijke pay-off/slogan onder je bedrijfsnaam. Maar 'wie' je bent, laat je daar niet mee zien. En dat is precies wat er tegenwoordig nodig is om potentiële kandidaten en/of interne medewerkers aan te spreken. Nu denk je misschien: Employer Branding, dat is toch alleen iets voor mijn opdrachtgevers? Maar hoe weet een werkzoekende dan dat hij bij jou moet zijn om de leukste baan te vinden en niet bij de concurrent waar hij steeds meer over hoort? Wat maakt jouw bureau nu precies zo aantrekkelijk voor sollicitanten? Hoe doe jij het nou anders dan andere bureaus? Wat maakt dat jij bent wie jij bent? De antwoorden op deze vragen vormen de basis voor het bepalen van jouw EVP (Employer Value Proposition). (Lees het uitgebreide artikel over het bepalen van je EVP hier) 2. De sterke punten van je bureau bepalen De makkelijkste manier om achter de sterke punten vanuit het perspectief van een werknemer en/of kandidaat van je eigen bureau te komen, is door het simpelweg te vragen aan je werknemers en kandidaten. Gebruik hiervoor bijvoorbeeld vragenlijsten of kwalitatieve gesprekken om belangrijke inzichten te krijgen. Je vragen moeten gericht zijn op de redenen waarom werknemers/kandidaten voor jouw bureau hebben gekozen, waarom ze er nog steeds graag werken en waarom ze jou zouden aanbevelen aan vrienden/kennissen. Het vergt misschien wat tijd, maar de uitkomst maakt jouw EVP wel breed gedragen. 3. Het formuleren van je EVP's Hoe specifieker de EVP wordt opgesteld, hoe geloofwaardiger en sterker deze geformuleerd is. Vermijd daarom algemene bewoordingen zoals 'goede carrièremogelijkheden' of 'gevarieerde taken'. Sollicitanten hebben die al eindeloos vaak gehoord en bovendien klinken ze betekenisloos en ongeïnspireerd. Eindeloze zelfverheerlijking komt daarnaast minder geloofwaardig over dan een gedetailleerde beschrijving met slechts enkele rake argumenten. Waar het uiteindelijk om gaat, is dat de EVP een eerlijke, realistische weergave van je bedrijf is. Medewerkers of kandidaten die teleurgesteld zijn door verbroken beloftes, kunnen als negatieve factor optreden en veel schade toebrengen aan het imago van jouw bureau. Een goed doordachte EVP ondersteunt de werving, het behoud en de motivatie van medewerkers en kandidaten. 4. Hub, aan de slag! Ben jij bezig met Employer Branding of wil je hier een start mee maken en zijn deze artikelen dus interessant voor jou? Stay tuned for more! Lees bijvoorbeeld het artikel: Hoe definieer je een EVP? Heb je vragen of wil je wat meer 1 op 1 support/begeleiding bij het bepalen van je EVP’s? Neem dan gerust eens contact op met onze Recruiter Michelle den Boer. Zij spart graag met je samen om tot de juiste invalshoeken en uitgangspunten te komen. Lees onze volledige whitepaper over Employer Branding voor diepere inzichten, meer informatie én voorbeelden! Download hem hier. --- ### Werkgeverschap en het wettelijk minimumuurloon: wat moet je weten? > Vanaf 1 januari 2024 komt er één wettelijk minimumuurloon. Welke gevolgen dit heeft voor werknemers en werkgevers, lees je in dit artikel. - Published: 2023-08-28 - Modified: 2024-10-14 - URL: https://flexhub.nl/blogs/werkgeverschap-en-het-wettelijk-minimumuurloon/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: René de Haas, Rosalynn Bommeljé Vanaf 1 januari 2024 komt er één wettelijk minimumuurloon. Wat betekent dat? Bij Flexhub zijn wij er voor jou ingedoken. Tot nu toe hangt het loon per uur af van hoeveel uren je werkt in een week. Bij sommige werkgevers is dat 36 uur, bij andere 38 of 40 uur. Het minimumloon per maand blijft hetzelfde, ook al is de standaardwerkweek per werkgever verschillend. Hierdoor komt het voor dat werknemers in sommige sectoren minder per uur verdienen dan in andere sectoren. Met de nieuwe regels gaat dat veranderen. Vanaf 1 januari gaat iedereen hetzelfde minimumloon per uur krijgen. Er is dan geen sprake meer van een wettelijk minimumloon (WML), maar van een wettelijk minimumuurloon. Wat gaat er allemaal veranderen door deze nieuwe regeling? Wij leggen het je uit! Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de flexbranche. Verschillende stijgingen De loonsverhoging verschilt per beroepsgroep. Als een werknemer bijvoorbeeld 36 uur werkt, blijft het loon hetzelfde. Werkt een werknemer 40 uur, dan gaat het loon met ongeveer 10% omhoog. Dit komt boven op de reguliere verhoging van het minimumloon op 1 januari 2024. Tel daarbij ook nog de grote verhogingen van het minimumloon in 2023 op: 10,15% in januari en 3,13% in juli. In sommige sectoren, zoals de gezondheidszorg en overheid, waar ze 36 uur werken, verandert er niet veel. Maar in de industrie, waar 38 of 40 uur normaal is, gaan de lonen gebaseerd op het minimumloon met 5 tot 10% omhoog. Ook in sectoren zonder speciale afspraken werken mensen vaak 40 uur en vindt er dus een verhoging plaats. Druk op de lonen Werkgevers met veel mensen die het minimumloon verdienen, zien hun werknemerskosten stijgen door de verhogingen. Maar eigenlijk krijgen alle werkgevers ermee te maken. Want als het minimumloon omhooggaat, moeten er meer belasting en premies voor je werknemers betaald worden. Dat geldt ook voor je werknemers die boven het minimumloon verdienen. Doordat het minimumloon per uur wordt ingevoerd, moeten bestaande afspraken en regels aangepast worden. Bij nieuwe afspraken zal het minimumloon waarschijnlijk een effect hebben op alle lonen. Er bestaat daarnaast een mogelijkheid dat opdrachtgevers hun gehele loonstructuur moeten aanpassen. Vraag dus goed na hoe opdrachtgevers hiermee omgaan. Meer werknemers onder het minimumuurloon Lonen die op dit moment net boven het minimumloon liggen, zakken per 1 januari hieronder. Hierdoor is er een grote groep waarvan het loon omhoog moet naar het nieuwe minimumloon. Het is goed mogelijk dat we hierdoor veel wijzigingen binnen de cao’s voorbij gaan zien komen. Het kan namelijk niet zo zijn dat er in de onderste regionen van het loongebouw geen loonverschillen meer zijn. Bij de laatste loonsverhoging waren veel opdrachtgevers verrast. Dus een tip vanuit ons: licht je opdrachtgevers op tijd in. Dan kunnen zij nu al inspelen op de aankomende wijzigingen. Bovengrens Lage Inkomensvoordeel (LIV) wordt verlaagd Op dit moment ontvangen werkgevers LIV voor werknemers die in een kalenderjaar minimaal 1248 uur bij hen hebben gewerkt en een gemiddeld uurloon hebben van tussen de 100 en 125% procent van het wettelijk minimumuurloon. Doordat er nu een grotere groep binnen de 100 en 125% procent gaat vallen, ontvangen werkgevers met ingang van 1 januari 2024 alleen nog LIV voor de groep werknemers die tussen 100 en 104% vallen. Minimumuurloon Het vaststellen van een minimumuurloon is het resultaat van het initiatiefvoorstel van de Tweede Kamerleden Kathmann en Maatoug. Hierdoor krijg je een gelijke situatie binnen de arbeidsmarkt en voorkom je dat de ene werknemer 40 uur werkt en de andere werknemer 36 uur per week werkt voor hetzelfde minimum (maand)loon. Er gaan dus flink wat dingen veranderen door het nieuwe minimumuurloon vanaf 1 januari 2024! Tevens gelden er per 1 januari 2024 ook vaste minimumjeugdlonen per uur voor werknemers onder de 21 jaar. Flexhub: jouw partner in werkgeverschap Bij Flexhub volgen we alle ontwikkelingen over het wettelijk minimumuurloon op de voet. Heb je vragen over wat er allemaal gaat veranderen? Laat het ons weten; onze specialisten helpen je graag verder! Lees ook deze artikelen over werkgeverschap in de flexbranche: Het concurrentiebeding: de laatste ontwikkelingen over het wetsvoorstel Wijzigingen ABU-cao per juli 2023 Wijzigingen pensioenregeling per 1 juli 2023 voor de flexbranche --- ### De onmisbare rol van een grondige vacature-intake > Een grondige vacature-intake is noodzakelijk voor een goed wervingsproces. Lees het artikel met tips voor een diepgaande vacature-uitvraag. - Published: 2023-08-28 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/de-onmisbare-rol-van-een-grondige-vacature-intake/ - Categorieën: Recruitment - Auteurs / Experts: Michelle den Boer Hoewel het misschien lijkt alsof we bij Flexhub voor alle functies snel nieuwe medewerkers weten te vinden, moeten ook wij soms externe leveranciers inschakelen om ons hierbij te ondersteunen. Vooral bij lastiger in te vullen vacatures, of voor functies waar we doorlopend open staan voor talent, is het fijn om ons netwerk in te zetten. Met mijn (Michelle den Boer) eigen achtergrond als bureau recruiter, weet ik dat het altijd erg fijn is als een opdrachtgever zelf in de lucht komt met een aanvraag. Dat scheelt voor het salesteam weer een paar telefoontjes! Maar met diezelfde achtergrond, is mij wel direct iets opgevallen bij het inzetten van deze externe kanalen, namelijk de verschillen in vacature-intake of -uitvraag! Te weinig aandacht voor vacature-intake In het constant evoluerende landschap van talentacquisitie, waar technologie en automatisering hun stempel drukken, is er veel aandacht voor de selectie van een kandidaat, het voeren van een goede (geautomatiseerde) screening, een chronologische funnel in een ATS-systeem en het opstellen van een ultieme vacaturetekst, al dan niet met behulp van ChatGPT. Maar waar ik maar weinig ontwikkeling in zie en waar maar weinig aandacht naar uitgaat is de waarde van een uitgebreide vacature-intake! Je kunt al je AI-tools en systemen wel helemaal hebben ingericht op die kandidaat, maar wat als je de vacature compleet verkeerd hebt begrepen? De basis van een succesvol wervingsproces Een grondig intakegesprek met vacaturehouders en/of hiring managers vormt de basis voor een succesvol wervingsproces. Met dit artikel wil ik daarom benadrukken waarom een diepgaande vacature-uitvraag van onschatbare waarde is en hoe het bijdraagt aan een verbeterde kwaliteit van het wervingsproces en de uiteindelijke kandidaat. De noodzaak van een grondige vacature-intake Een efficiënt wervingsproces begint met een helder begrip van de functievereisten en de noodzakelijke vaardigheden, eigenschappen en ervaringen. Maar daarnaast is het ook belangrijk te weten of iemand bij de betreffende organisatie past. Dit kan alleen worden vastgesteld door middel van een gedetailleerd intakegesprek met de betrokken partijen, zoals de vacaturehouders en hiring managers, bij voorkeur op de locatie van de werkgever zelf. Dit proces verbindt de verwachtingen met de realiteit en voorkomt toekomstige (negatieve) verrassingen. De toegevoegde waarde van een correcte uitvraag Een optimaal matchende kandidaat: Een nauwkeurige vacature-uitvraag leidt tot een nauwkeurige weergave van de functie-eisen. Dit verhoogt de kans op een succesvolle match tussen kandidaten en functies, waardoor het risico op verloop wordt verminderd. Efficiëntie en tijdsbesparing: Door een helder inzicht in de functie te krijgen, kunnen recruiters hun inspanningen richten op geschikte kandidaten en onnodige sollicitaties minimaliseren. Dit resulteert in een besparing van kostbare tijd en middelen. Verbeterde kwaliteit van nieuwe medewerkers: Helder inzicht in de functievereisten zorgt voor een hogere kwaliteit van de aangenomen kandidaten. Dit draagt bij aan de prestaties, productiviteit en betrokkenheid van nieuwe medewerkers. Strategische samenwerking: Een goed intakegesprek bevordert de samenwerking tussen recruiters en vacaturehouders/hiring managers. Het laat zien dat recruiters niet alleen uitvoerende medewerkers zijn, maar ook strategische partners die bijdragen aan het succes van de organisatie. Ontcijfer de puzzel Een intakegesprek voorkomt het oppervlakkige, het voor de hand liggende en het algemeen bekende van de functie. Ook al heb je al jaren ervaring met recruitment, juist dan kun je in de valkuil stappen dat je ‘er wel een idee bij hebt’. Het is elke keer weer als het ontcijferen van een puzzel waarin de bedrijfscultuur, teamdynamiek en specifieke behoeften worden weergegeven. Het geeft recruiters de mogelijkheid om de essentie van de functie te bevatten en verborgen vereisten te ontdekken. Deze wisselen naarmate er intern dingen veranderen, er nieuwe medewerkers aan het team worden toegevoegd of de organisatie een andere koers gaat varen. Twee uitvragen bij eenzelfde opdrachtgever zijn daarom niet met 1 intakegesprek te ondervangen. Zeker niet als er enige tijd tussen de beide uitvragen zit of de vacature in een ander team uitstaat. Stel je voor dat je een vacature krijgt met daarin de term ‘flexibele werktijden’. Betekent dit dan dat je zelf kunt bepalen wanneer je werkt als je maar het afgesproken aantal uren in de week maakt? Of betekent dit: ‘je leeft vanaf nu op kantoor’? Menselijke communicatie en inzicht blijft de kern In de wereld van AI en automatisering is menselijke communicatie en inzicht nog steeds de kern van ons wervingsproces. Een grondig intakegesprek is geen formaliteit, maar een fundamentele bouwsteen voor het aantrekken van de juiste kandidaten en het versterken van de organisatie. Laten we dus vooral niet vergeten dat dit het startpunt moet zijn bij elke vorm van werving en dat we daarin als recruiter nog altijd... --- ### Wijzigingen pensioenregeling per 1 juli 2023 voor de flexbranche > Wijzigingen pensioenregeling per 1 juli 2023 voor flexbranche en uitzendkrachten. Alle veranderingen op een rij. Lees het hier. - Published: 2023-06-07 - Modified: 2024-10-17 - URL: https://flexhub.nl/blogs/wijzigingen-pensioenregeling-per-1-juli-2023-voor-de-flexbranche/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: René de Haas, Rosalynn Bommeljé Ben je op zoek naar actueel nieuws over de pensioenregeling voor uitzendkrachten en wil je weten welke veranderingen er op komst zijn voor de flexbranche? Goed nieuws! Flexhub heeft de belangrijkste wijzigingen voor jou op een rij gezet. Op 1 juli 2023 is de nieuwe wetgeving pensioenen ingegaan. Deze nieuwe wetgeving heeft directe gevolgen voor de flexbranche en betekent dat er de komende jaren wijzigingen plaatsvinden in de pensioenregeling van STiPP. Benieuwd naar wat er precies gaat veranderen? Lees dan snel verder! Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de flexbranche. Veranderingen in pensioenopbouw Eén van de belangrijkste veranderingen in de gewijzigde pensioenregeling is dat vanaf 1 juli 2023 alleen de weken in de Basisregeling worden meegeteld die zijn gewerkt vanaf de leeftijd van 21 jaar. Weken die vóór de leeftijd van 21 jaar zijn gewerkt, tellen niet meer mee voor de voorwaarde van 52 gewerkte weken voordat een uitzendkracht overgaat naar de Plusregeling. Hiermee worden jonge uitzendkrachten minder snel toegelaten tot de plusregeling. Let op: deze regeling geldt alleen wanneer de uitzendkracht na 1 juli 2023 21 jaar is geworden. Is de uitzendkracht voor 1 juli 2023 21 jaar geworden? Dan blijft de oude regeling van kracht. Directe deelname aan STiPP-pensioenregeling Daarnaast is de wachttijd om deel te nemen aan de STiPP-pensioenregeling afgeschaft per 1 juli 2023. Dit betekent dat nieuwe flexkrachten direct vanaf hun startdatum kunnen deelnemen aan STiPP. STiPP staat voor Stichting Pensioenfonds voor Personeelsdiensten en is het pensioenfonds voor uitzendkrachten en gedetacheerden. Wat betekent dit voor uitzendkrachten die op dit moment al een pensioen opbouwen? Wanneer een uitzendkracht op dit moment al pensioen opbouwt bij STiPP verandert er niets. Verlaging toetredingsleeftijd Naast bovenstaande wijzigingen in de pensioenregeling staat er nog een verandering op de planning. Vanaf 1 januari 2024 wordt de toetredingsleeftijd verlaagd van 21 jaar naar 18 jaar. Dit betekent dat flexkrachten al vanaf 18-jarige leeftijd deelnemen aan de pensioenregeling. Komt er nog meer aan? Bovenstaande wijzigingen zijn de veranderingen op korte termijn, maar pensioenfondsen zoals STiPP hebben tot 1 januari 2028 de tijd om over te stappen naar de nieuwe pensioenregeling. In het kort de tijdlijn over de wijzigingen in het pensioenstelsel: 1 juli 2023 | Wet toekomst pensioenen is ingegaan 2023-2025 | Er worden afspraken gemaakt over de nieuwe pensioenregeling Tussen de werkgevers en werknemers (sociale partners) in de uitzend- en detacheringsbranche worden er afspraken gemaakt over de nieuwe pensioenregeling van STiPP. Uiterlijk 1 januari 2025 wordt er een transitieplan gepresenteerd vanuit de sociale partners. Het is van belang dat het plan en de transitie naar de nieuwe pensioenregeling evenwichtig, uitvoerbaar en uitlegbaar is, simpel gezegd: de regels mogen geen nadelig effect hebben voor alle betrokken partijen. 2026 | Start transitie nieuwe pensioenregeling STiPP Per 1 januari 2026 geldt de nieuwe pensioenregeling die voldoet aan het advies van de Sociaaleconomische Raad voor Middellange termijn (SER-MLT) en de Wet Toekomst pensioenen (Wtp). 1 januari 2028 | Alle pensioenfondsen, inclusief STiPP, zijn klaar voor de nieuwe pensioenregeling Per 1 januari 2028 gelden de nieuwe regels voor iedereen in Nederland. Nieuwe afspraken zorgen voor zekerheid en stabiliteit Vanaf 1 januari 2026 kunnen we rekenen op een vernieuwde pensioenregeling die voldoet aan het advies van de SER-MLT en de Wet toekomst pensioenen. Deze regeling brengt niet alleen zekerheid en stabiliteit, maar ook een marktconforme pensioenoplossing voor de flexbranche. Belangrijke highlights: Pensioenpremie wordt vastgesteld op 23,4% van de pensioengrondslag.   Werkgevers dragen 15,9% bij en werknemers 7,5%, wat zorgt voor een evenwichtige verdeling.   Het ouderdomspensioen, nabestaandenpensioen en een arbeidsongeschiktheidsvoorziening zijn inbegrepen.   Minimaal 20% van de premie voor arbeidsongeschiktheid gaat naar het ouderdomspensioen.   Vanaf 2026 vervangt pensioenfonds Stipp de Basis- en Plusregeling door één nieuwe pensioenregeling. Extra pensioenkapitaal voor alle deelnemers. Bij overgang ontvangen alle (gewezen) deelnemers en pensioengerechtigden een eenmalige verhoging van hun pensioenkapitaal. Uitkering bij overlijden. Als een werknemer overlijdt tijdens de pensioenopbouw, krijgt de partner een levenslange uitkering. Deze bedraagt naar verwachting minimaal 30% van het gemiddelde laatstverdiende salaris over twaalf maanden. Voor kinderen is er een uitkering tot ze 25 jaar zijn. De definitieve percentages worden uiterlijk 1 oktober 2025 vastgesteld. Na verdere afstemming met STiPP wordt de cao voor Uitzendkrachten met ingang van 1 januari 2026 aangepast. Meer informatie? Heb je vragen over deze veranderingen of heb je hulp nodig? Bij Flexhub staan we klaar om je te helpen! Ons team van experts staat paraat om al je vragen te beantwoorden en je te ondersteunen bij het begrijpen van en navigeren... --- ### Vacatureteksten schrijven met ChatGPT > Hoe schrijf je vacatureteksten met behulp van ChatGPT? Lees over de mogelijkheden en tips voor het inzetten van ChatGPT. - Published: 2023-05-17 - Modified: 2024-05-16 - URL: https://flexhub.nl/blogs/vacatureteksten-schrijven-met-chatgpt/ - Categorieën: Recruitment - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Michelle den Boer Eerder schreven we al een uitgebreid artikel over de talloze mogelijkheden die ChatGPT biedt voor recruitment. Denk dan aan het beoordelen van kandidaten, het screenen van cv’s en het oefenen van sollicitatiegesprekken. Stuk voor stuk nuttige toepassingen. 1 onderdeel, namelijk het schrijven van vacatureteksten met behulp van ChatGPT, hebben we in dat artikel niet uitgediept. Vandaar dat we hierbij speciaal een artikel wijden aan dit onderwerp: hoe schrijf je een goede vacaturetekst met behulp van ChatGPT? Dit artikel is gecontroleerd door Michelle den Boer, expert op het gebied van recruitment. Inhoud van dit artikel Prompts vacaturetekst schrijven met ChatGPT Stappenplan ChatGPT prompts schrijven voor vacaturetekst Voorbeeld ChatGPT vacaturetekst schrijven Vervuilde informatie via ChatGPT Andere handige AI-tools Prompts vacaturetekst schrijven met ChatGPT Het formuleren van goede prompts is van groot belang om gewenste resultaten te krijgen. Maar wees niet bang om fouten te maken, want je kunt je prompts en daarmee dus de antwoorden, steeds verder bijschaven. Hieronder een kort stappenplan om goede ChatGPT prompts te formuleren voor het genereren van vacatureteksten. Stappenplan ChatGPT prompts schrijven voor vacaturetekst In dit filmpje vertellen we je graag over hoe je een goede vacaturetekst schrijft met ChatGPT. Lees je liever? Dan vind je dezelfde informatie ook in de tekst onder de video. https://youtu. be/P6mg9rsZ1FE? si=AJXSODE8J_7qXd9v Begin met het schrijven van een algemene beschrijving van de functie, inclusief taken en verantwoordelijkheden. Gebruik ChatGPT om de beschrijving verder uit te breiden en meer details toe te voegen. Geef bijvoorbeeld de prompt: Kun je mij helpen met het beschrijven van de vereiste vaardigheden en kwalificaties die nodig zijn voor deze functie? ChatGPT zal vervolgens verschillende antwoorden genereren op basis van de informatie die je hebt verstrekt, zoals de vereiste opleiding, werkervaring en vaardigheden. Deze antwoorden kunnen helpen om de vacaturetekst te verfijnen en meer specifieke details toe te voegen. Ben je tevreden over de inhoud van de vacaturetekst, dan kun je ChatGPT vragen de vacaturetekst te herschrijven in de gewenste stijl. Je kunt ook altijd een stukje van je favoriete vacaturetekst in ChatGPT plakken en vragen of het je nieuwe vacaturetekst in dezelfde stijl herschrijft. Vraagt ChatGPT om een pakkende functietitel te bedenken voor de vacature. Nadat de vacatauretekst gegenereerd is, kun je ChatGPT ook vragen om suggesties te geven voor relevante zoekwoorden en hashtags. Dit maakt dat je vacature straks beter zichtbaar is in zoekmachines en jobboards. Voorbeeld ChatGPT prompt vacaturetekst schrijven Om een en ander te verduidelijken, geven we hieronder een voorbeeld van een slechte en een goede prompt als het gaat om het schrijven van vacatureteksten. Foutieve ChatGPT prompt voor vacaturetekst Slechte prompt: Schrijf een vacaturetekst voor een softwareontwikkelaar. ChatGPT's antwoord: Ik begrijp niet wat u bedoelt met 'softwareontwikkelaar'. Kunt u meer specifieke informatie geven over de vereisten en verantwoordelijkheden van de functie? Uitleg: Deze prompt is te algemeen en geeft niet genoeg informatie over wat voor soort softwareontwikkelaar er nodig is en wat de vereisten en verantwoordelijkheden van de functie zijn. Goede ChatGPT prompt voor vacaturetekst: Goede prompt: Schrijf een vacaturetekst voor een senior softwareontwikkelaar met minimaal vijf jaar ervaring in het ontwikkelen van webapplicaties met behulp van PHP, MySQL en JavaScript. De kandidaat moet ook bekend zijn met Agile-ontwikkelingsmethoden en in staat zijn om zelfstandig te werken aan complexe projecten. ChatGPT's antwoord: Zeker, hier is een conceptversie van de vacaturetekst voor een senior softwareontwikkelaar met de vereiste ervaring en vaardigheden. Controleer alstublieft of het aan uw verwachtingen voldoet. Uitleg: Deze prompt is specifiek en geeft voldoende informatie over de vereisten en verantwoordelijkheden van de functie, zodat ChatGPT een meer accurate en behulpzame reactie kan genereren. Vervuilde informatie via ChatGPT Omdat ChatGPT constant in ontwikkeling is en het zijn input haalt uit alles wat er op het wereld-wijde-web te vinden is, kan het soms ook ‘vervuilde’ informatie tot zich nemen. En ‘vervuilde’ input, levert uiteraard ook ‘vervuilde’ output. Hoewel de laatste versie van ChatGPT, GPT4, weer een enorme optimalisatie heeft doorgemaakt, wordt er nog wel altijd aangeraden om de gegenereerde teksten niet blind en voor 100% over te nemen. Controleer je teksten dus altijd nog even goed voordat je iets publiceert. Kloppen alle feiten? Is het de juiste tone-of-voice? Een stagiaire maak je tenslotte ook niet eindverantwoordelijk voor je externe communicatie, toch? Andere handige AI-tools Naast ChatGPT zijn er inmiddels al vele andere AI tools die je kunnen helpen bij verschillende doeleinden. Denk bijvoorbeeld aan het maken van unieke afbeeldingen via MidJourney of het maken van video’s zonder een camera te gebruiken met bijvoorbeeld Synthesia of D-ID. Handig om in te zetten voor... --- ### ChatGPT inzetten als recruiter > ChatGPT inzetten als recruiter: behaal betere resultaten in minder tijd. Met deze voorbeelden en tips kan je direct aan de slag met ChatGPT. - Published: 2023-05-11 - Modified: 2024-05-16 - URL: https://flexhub.nl/blogs/chatgpt-inzetten-als-recruiter/ - Categorieën: Recruitment - Tags: ChatGPT - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Michelle den Boer Met de huidige krapte op de arbeidsmarkt, krijgt recruitment een steeds belangrijkere rol. Recruitment is een essentieel proces voor elke organisatie om te groeien en te floreren. Het is cruciaal om de juiste kandidaten aan te trekken, te beoordelen en te selecteren. Traditionele wervingsprocessen zijn echter tijdrovend en kunnen kostbaar zijn. En hoewel er de laatste jaren al veel tools zijn gekomen om tijd te besparen in het recruitmentproces, is er nog steeds veel winst te behalen. En daar komt ChatGPT om de hoek kijken... Dit artikel is gecontroleerd door Michelle den Boer, expert op het gebied van recruitment. Inhoud ChatGPT inzetten als recruiter In dit artikel laten we zien hoe je als recruiter ChatGPT in kunt zetten om betere resultaten te behalen in minder tijd. Win-win dus. Naast dat we een algemeen beeld schetsen van de mogelijkheden van ChatGPT in het recruitmentproces, geven we ook concrete voorbeelden en tips. Wat is ChatGPT? Wat kan ChatGPT betekenen in het recruitmentproces? 1. ChatGPT gebruiken voor beoordelen kandidaten 2. Screening van cv's 3. Beantwoorden van vragen 4. Het schrijven van vacatureteksten 5. Sourcing van kandidaten 6. Employer branding 7. Follow-up van sollicitanten 8. Oefenen van sollicitatiegesprekken Hoe schrijf je een goede ChatGPT prompt als recruiter? Oefenen met ChatGPT prompts ChatGPT voor de uitzendbranche? Download complete whitepaper ChatGPT inzetten voor Recruitment Zoals je kunt zien aan de inhoudsopgave is dit een aardig uitgebreid artikel, maar nog lang niet compleet. Wil je het complete plaatje hebben en de informatie bovendien makkelijk terug kunnen vinden in de toekomst? Download dan onze whitepaper ChatGPT inzetten voor Recruitment. Zo heb je alle informatie compleet en direct beschikbaar wanneer je die nodig hebt. Wat is ChatGPT? Op de vraag ‘Wat is ChatGPT’ kan de tool zelf natuurlijk het beste antwoord geven. Het eerste gegenereerde antwoord vonden we wat ingewikkeld, dus vroegen we de tool om zijn antwoord aantrekkelijker en makkelijker te herschrijven. Daarop gaf hij het volgende antwoord: Ik ben ChatGPT, een flink taalmodel gemaakt door OpenAI. Ik ben gebaseerd op de super slimme GPT (Generative Pre-trained Transformer) architectuur. Met mijn talent om natuurlijke taal te begrijpen en te verwerken, kan ik jou allerlei interessante antwoorden geven op een breed scala aan vragen en opdrachten. Ik haal mijn kennis uit talloze bronnen, zoals het internet, boeken en andere teksten. Naast het beantwoorden van vragen, kan ik ook gezellig kletsen en zelfs creatieve stukken schrijven. Kortom, er valt genoeg te beleven met mij! Kortom: ChatGPT kan mensachtige reacties geven op elk gegeven ‘commando’ of zoals het in vakjargon wordt genoemd: ‘prompt’. Wat kan ChatGPT betekenen in het recruitmentproces? Bekijk onderstaande video om te zien wat ChatGPT kan betekenen in het recruitmentproces? Onder de video vind je uitgebreidere informatie over deze punten. https://youtu. be/qh67l_Ns0GM? si=m0vkHs1C6_HXY_lO ChatGPT kan worden gebruikt voor heel veel toepassingen, waaronder recruitment. Met zijn vermogen om in real-time antwoorden te genereren, kan ChatGPT recruiters helpen tijd te besparen en hun recruitmentprocessen te stroomlijnen. Als je aan ChatGPT vraagt wat het kan betekenen voor recruiters en het recruitmentproces geeft het zelf 4 voorbeelden. Vervolgens hebben we om nog 4 voorbeelden gevraagd, waardoor we uiteindelijk een lijstje van 8 voorbeelden konden maken. Maar vraag je door, dan komen er nog er nog veel meer opties bij. Note: Hieruit blijkt al dat het belangrijk is om concrete prompts (commando’s/vragen) te stellen. Hoe specifieker je bent, hoe betere resultaten je krijgt! Wees wel kritisch, want de lijst met voorbeelden kan eindeloos worden. Beoordelen kandidaten Screening van cv’s Beantwoorden van vragen Het schrijven van vacatureteksten Sourcing van kandidaten Employer branding Follow-up van sollicitanten Oefenen van sollicitatiegesprekken 1. ChatGPT gebruiken voor beoordelen klanten ChatGPT kan helpen bij het beoordelen van kandidaten, door bijvoorbeeld vragen op te stellen die gebruikt kunnen worden in het sollicitatiegesprek. Zie hieronder een voorbeeld: Geef je nog specifiekere prompts, dan kan je deze vragen nog veel verder optimaliseren. Na de sollicitatiegesprekken kan ChatGPT ook helpen de antwoorden van de kandidaten te analyseren en de recruiter helpen bij het kiezen van de beste kandidaat voor de functie. Door ChatGPT te gebruiken om vragen te genereren, kunnen recruiters ervoor zorgen dat ze alle kandidaten beoordelen aan de hand van dezelfde criteria en hun antwoorden vergelijken om de meest geschikte kandidaat voor de baan te selecteren, zonder bias. We kunnen hier uitleggen hoe dat allemaal werkt, maar zo’n vraag kun je dus ook prima aan ChatGPT zelf vragen 2. Screening van cv's Het handmatig screenen van cv’s van sollicitanten is vaak een tijdrovend proces. ChatGPT kan worden gebruikt om dit proces te... --- ### Voordelen en nadelen franchise uitzendbureau > Je kunt ervoor kiezen een franchise uitzendbureau te starten. In deze blog gaan we in op de voordelen en nadelen hiervan. Lees verder.. - Published: 2023-04-15 - Modified: 2025-01-29 - URL: https://flexhub.nl/blogs/voordelen-en-nadelen-franchise-uitzendbureau/ - Categorieën: Uitzendbureau starten - Tags: franchise uitzendbureau, nadelen, voordelen - Auteurs / Experts: Lejona Bronk, Rosalynn Bommeljé Ben je van plan om een franchise uitzendbureau te starten, maar weet je nog niet of het écht bij je past? Dan ben je bij Flexhub aan het juiste adres. In dit artikel bespreken we de verschillende manieren om een uitzendbureau te beginnen, gaan we in op de voordelen en nadelen van een franchise uitzendbureau. Zo laten we je bij Flexhub graag zien hoe je de beste keuze maakt! Dit artikel is gecontroleerd door Lejona Bronk, expert in het opstarten van uitzendbureaus. InhoudsopgaveDe 3 keuzes bij het starten van een uitzendbureauWat is een franchise uitzendbureau? Wat zijn de voordelen van een franchise uitzendbureau starten? Wat zijn de nadelen van een uitzendbureau beginnen als franchise? Wat is de beste optie bij het starten van een uitzendbureau? Samenwerken met FlexhubKlaar voor de volgende stapMeer weten De 3 keuzes bij het starten van een uitzendbureau Je start een zelfstandig uitzendbureau; Je gaat voor een franchise uitzendbureau; Je kiest voor één van bovenstaande opties in combinatie met een backoffice dienstverlener als Flexhub. Maar welke route past het beste bij jou? Laten we eerst dieper ingaan op wat een franchise uitzendbureau is en de voor- en nadelen die deze constructie met zich meebrengt. Wat is een franchise uitzendbureau? Een franchise uitzendbureau is onderdeel van een grotere, bestaande franchiseformule. Je opent je eigen vestiging en profiteert (meestal) van de naamsbekendheid, marketing én ondersteuning vanuit het hoofdkantoor. Denk bijvoorbeeld aan administratieve hulp, het gebruik van uitzendsoftware en vaak ook begeleiding op gebied van sales en recruitment. Let op: Iedere franchiseformule heeft zijn eigen spelregels. Zo kunnen er bijvoorbeeld specifieke regio’s worden aangewezen waarin je mag opereren, of zijn er richtlijnen over marketing en je werkwijze. Wat zijn de voordelen van een franchise uitzendbureau starten? Een franchise uitzendbureau starten brengt verschillende voordelen met zich mee. We noemen de meest voorkomende: Naamsbekendheid: Je lift direct mee op de reputatie en merkbekendheid van de franchiseformule. Dit kan ervoor zorgen dat potentiële klanten en kandidaten je sneller weten te vinden. Ondersteuning vanuit het hoofdkantoor: De meeste franchisegevers bieden hulp bij administratie, facturatie, debiteurenbeheer en soms zelfs werving & selectie. Zo hoef je het wiel niet opnieuw uit te vinden en kun je je focussen op het binnenhalen van opdrachten. Snellere start: Door de bekendheid van de formule en het vaak aanwezige netwerk van klanten en kandidaten, kan het zijn dat je sneller omzet genereert dan wanneer je volledig op eigen houtje begint. Wat zijn de nadelen van een uitzendbureau beginnen als franchise? Natuurlijk kleven er bij het beginnen van een franchise uitzendbureau nadelen aan. Denk bijvoorbeeld aan: Langdurige contracten: Veel franchisenemers zitten vast aan een meerjarige overeenkomst, waardoor je niet zomaar kunt stoppen of overstappen. Minder zelfstandigheid: Je bent gebonden aan de werkwijze, marketing en huisstijl van de formule. Wil je helemaal je eigen koers varen? Dan kan een franchise uitzendbureau beperkingen opleveren. Kosten en fees: Naast eventuele entreekosten (eenmalige fee) betaal je vaak een percentage van je omzet of winst aan de franchisegever. Dit kan je marge verkleinen. Concurrentie- en relatiebeding: Na afloop van je contract kan het zijn dat je niet vrij bent om meteen een eigen uitzendbureau te beginnen in dezelfde regio of met dezelfde klanten. Wat is de beste optie bij het starten van een uitzendbureau? Er is geen simpel antwoord op de vraag wat de ‘beste’ manier is om een uitzendbureau te starten. Dit hangt af van jouw ambities, budget, netwerk en persoonlijkheid. Wil je graag helemaal zelfstandig opereren of wil je juist onderdeel zijn van een grotere organisatie? Volledig zelfstandig: Past bij ondernemers die graag alle touwtjes in eigen handen hebben en niet afhankelijk willen zijn van een franchiseformule. Franchise uitzendbureau: Ideaal als je wilt profiteren van de bekendheid en ondersteuning van een grotere organisatie, maar het niet erg vindt om bepaalde verplichtingen aan te gaan. Samenwerken met Flexhub Er is dus nog een derde optie, namelijk: starten met Flexhub aan je zijde! Of je nu helemaal zelfstandig wilt zijn of juist een franchise uitzendbureau wilt starten: wij staan voor je klaar. Beide vormen kun je combineren met een samenwerking met Flexhub. Wij zijn de slimme backoffice-partner en helpen je bijvoorbeeld met: Verloning, facturatie en debiteurenbeheer De juiste inzet van recruitmentsoftware en uitzendsoftware Strategisch ondernemerschap: we denken en ondernemen graag met je mee Bovendien betaal je bij ons geen entreefee. Sterker nog, we zijn zelfs bereid om je financieel te ondersteunen (bijvoorbeeld met een lening) om jouw uitzendformule stevig neer te zetten. Bij Flexhub kan je bij ons terecht voor backoffice uitbesteden, recruitmentsoftware en uitzendsoftware.... --- ### Backoffice uitbesteden: Alles wat je moet weten > Backoffice uitbesteden van je uitzendbureau? Lees hier alles wat je moet weten over zorgeloos en risicoloos uitzenden. - Published: 2023-02-01 - Modified: 2025-03-10 - URL: https://flexhub.nl/blogs/backoffice-uitbesteden-alle-info/ - Categorieën: Backoffice uitbesteden - Tags: backoffice uitbesteden, backoffice uitzendbureau - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Jonathan de Hek Backoffice uitbesteden van je uitzendbureau of detacheringsbureau? Iedereen met ervaring in de uitzendbranche weet dat het in dienst nemen van personeel plichten met zich meebrengt. Je krijgt te maken met cao’s, wetgeving, ziekterisico, pensioenen en contractverplichtingen. Het opdoen én bijhouden van deze kennis vergt veel tijd en energie. Tijd en energie die je waarschijnlijk liever besteedt aan activiteiten die wél direct bijdragen aan de groei en omzet van je uitzendbureau. Zoals het werven van kandidaten en het bezoeken van inleners. Heb je er daarom weleens over nagedacht om de backoffice van je uitzend- of detacheringsbureau uit te besteden? Maar voordat je zover bent, wil je natuurlijk wel weten wat backoffice uitbesteden precies inhoudt, wat de voor- én nadelen ervan zijn en hoe wij onze backoffice dienstverlening hebben vormgegeven. Dit artikel is gecontroleerd door Jonathan de Hek, expert op het gebied van backoffice dienstverlening. In deze blog hebben we een aantal veelvoorkomende vragen op een rijtje gezet (en natuurlijk beantwoord). Dit artikel hebben we onderverdeeld in de volgende hoofdstukken: Inhoudsopgave1. Je backoffice uitbesteden: wat betekent dat? 2. Hoe werkt het uitbesteden van je backoffice? 3. Waarom zou je je backoffice uitbesteden? 4. Welke voordelen biedt het uitbesteden backoffice uitzendbureau? Top 3 redenen backoffice uitbesteden uitzendbureauTijdwinstMinder liquide middelen nodigMinder risicoKennis altijd up-to-date5. Tarieven backoffice uitbesteden: wat kost het uitbesteden van je backoffice? Kostprijsfactor: wat is dat? Kosten backoffice uitzendbureau: inbegrepen in ons backoffice tariefBackoffice tarieven vergelijkenOnze garantiesHoe gaat het in zijn werk? Meer informatie? 6. Waarom backoffice uitzendbureau uitbesteden aan Flexhub? 7. Welke backoffice pakketten biedt Flexhub? 8. Hoe kun je overstappen naar een andere backoffice dienstverlener? 9. Hoe kun je WAB-proof je backoffice uitbesteden? 10. Welke certificaten moet je hebben als uitzendbureau? 11. Je backoffice uitbesteden aan FlexhubAanvullende diensten bij FlexhubDaarom je backoffice uitbesteden aan FlexhubBackoffice begrippen uitgelegd / FAQ 1. Je backoffice uitbesteden: wat betekent dat? Voor ons betekent het uitbesteden van de backoffice van je uitzendbureau dat je weinig tot geen omkijken meer hebt naar alles wat komt kijken bij werkgeverschap in de flexbranche. Denk aan zaken als je loonadministratie, debiteurenbeheer, ziekteverzuim en contractbeheer. In onderstaande video leggen we kort een en ander uit over het uitbesteden van de backoffice van je uitzendbureau. Bekijk de video of lees verder onder de video. https://youtu. be/rLTy5aam4-k De backoffice van je uitzendbureau zelf regelen is eigenlijk een onderneming op zich. Als je je backoffice uitbesteedt, dan geef je in de meeste gevallen ook het juridisch werkgeverschap uit handen met de daarbij gepaard gaande risico’s (m. u. v. onze Independent dienstverlening). Het gaat dan niet alleen om operationele ondersteuning, maar we denken ook tactisch en strategisch met je mee. Daarnaast kan je zelf kiezen welke risico’s en verantwoordelijkheden je uit handen wilt geven. Bekijk onze 'pakketten' voor backoffice dienstverlening. Of neem contact op om een afspraak te maken. Maak een afspraak 2. Hoe werkt het uitbesteden van je backoffice? Als je je backoffice uitbesteedt aan Flexhub, gaan we nauw samenwerken. Samenwerken met ons betekent ook samen ondernemen. We zetten onze kennis en expertise graag in om met name alle backoffice uitzendbureau activiteiten perfect te regelen. Wat zijn backoffice activiteiten of wat valt er onder backoffice? Bij ons vallen onder andere de volgende diensten onder backoffice activiteiten: Contractbeheer en bijhouden en implementeren van nieuwe wet- en regelgeving Urenregistratie Salarisverwerking: incl. sociale afdrachten, pensioen, loonstroken, verwerken van loonbeslagen, etc. Facturatie Verloning (wekelijks of vier-wekelijks) Voorfinanciering Debiteurenbeheer  Afdracht van belastingen en premies Inschaling Verzekeringen (o. a. aansprakelijkheid- en kredietverzekering) Ziekteverzuim en opvolging Certificeringen (o. a. NEN 4400-1 / SNA-keurmerk, VCU) Subsidies Software Uitzenden naar België Zzp-bemiddeling Ook is onze professionele helpdesk direct bereikbaar voor vragen van inleners en uitzendkrachten, heb je altijd een ervaren sparringpartner op ondernemersgebied, en kan je gratis deelnemen aan onze kennissessies over ontwikkelingen in de markt. Whitepaper Uitbesteden backoffice uitzendbureau Wil je alle informatie over het uitbesteden van je backoffice gebundeld hebben? Download dan onze uitgebreide en informatieve whitepaper over het uitbesteden van de backoffice van je uitzendbureau (of detacheringsbureau). 3. Waarom zou je je backoffice uitbesteden? In de twee antwoorden hierboven lees je al welke zaken we uit handen nemen als je je backoffice uitbesteedt. Maar dat geeft nog niet per definitie antwoord op de vraag: waarom zou je de backoffice van je uitzendbureau uitbesteden? Het antwoord op deze vraag is natuurlijk persoonlijk. Maar we horen van ondernemers in de uitzendbranche die bij ons aankloppen, vaak het volgende. "We houden van het werken met mensen en het werving- en selectieproces. Maar we zitten juist niet te wachten op alle administratieve en... --- ### Kennismaken met onze backoffice specialist Karin > Karin Breedveld is één van onze enthousiaste backoffice specialisten die zich dagelijks inzet voor onze klanten. Lees haar verhaal. - Published: 2022-12-15 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/kennismaken-met-onze-backoffice-specialist-karin/ - Categorieën: Medewerkersverhaal Karin Breedveld is één van onze enthousiaste backoffice specialisten die zich dagelijks inzet voor onze klanten. In het afgelopen jaar maakt ze de overstap van een payroll bedrijf naar Flexhub. Daarnaast studeert ze Human Resource Management, een studie die ze dit schooljaar hoopt af te ronden. Graag vertelt ze waar ze zich mee bezighoudt bij Flexhub en welke aandachtspunten zij signaleert. Waar houd je je dagelijks mee bezig? “Dagelijks houd ik cao-updates bij en zorg ervoor dat collega’s en intercedenten op de hoogte zijn van wijzigingen, loonmutaties, en dergelijke. Daarnaast verzorg ik de administratieve kant van uitzendingen naar het buitenland. Ook het aanpassen van overeenkomsten en bijhouden van dossiers rondom arbeidsongevallen zijn onderdeel van mijn takenpakket, net als controles op de inlenersbeloning en leeftijdsperiodieken. ” Hoe bevalt je functie? “Tot nu toe leer ik nog dagelijks nieuwe dingen. Ik ben druk bezig om alle onderdelen van mijn functie eigen te maken; uitdagend, maar ook heel leuk! Ik heb veel plezier in het uitzoeken van vragen rondom cao’s en de toepassing hiervan. ” Kom je ook gekke dingen tegen? “Nou, niet echt gek, maar ik kom wel regelmatig voor verrassingen te staan die nadelig uit kunnen pakken voor klanten. Zo loop ik er bij uitzendingen naar andere EU-landen regelmatig tegenaan dat aanmeldingen niet bij mij terecht komen. Of ik hoor er pas van als medewerkers al in het buitenland zijn. Dit kan flinke boetes opleveren, die ik uiteraard graag voorkom. Een ander voorbeeld is dat ik bij de controle van dossiers m. b. t. arbeidsongevallen vaak zie dat opdrachtbevestigingen niet getekend zijn of dat het ongevallenformulier niet ingevuld/getekend is door de inlener. Dit kan als gevolg hebben dat het moeilijker is een inlener aansprakelijk te stellen voor het ongeval dat bij hem op de werkvloer is gebeurd. Daarom hamer ik altijd op het belang van goede documentatie. ” Wat zijn aandachtspunten bij de inlenersbeloning? “Wat ik regelmatig tegenkom zijn incomplete dossiers bij instromers in de bouw. Om medewerkers in te mogen schalen moeten wij een CV van medewerker en een getekende verklaring instromer in de bouw in het dossier ontvangen. Deze ontbreken helaas vaak. Ook kom ik regelmatig nieuwe opdrachtgevers tegen die een eigen inlenersbeloning aanhouden, waarvan geen loonhuizen of inventarisatieformulieren zijn geüpload. Waardoor ik de controle op het uurloon van de medewerker in kwestie niet kan voltooien. ” Vragen hierover? Heb je hier vragen over? Neem contact op. Karin, of één van onze andere specialisten, staat je graag te woord. --- ### E-learning voor ontwikkeling en groei van flexondernemingen > Shaer is dé specialist in e-learning voor flexorganisaties om hen en hun mederwerkers te laten ontwikkelen en groeien. Lees meer... - Published: 2022-12-08 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/e-learning-voor-ontwikkeling-en-groei-van-flexondernemingen/ - Categorieën: Overig Eén van onze samenwerkingspartners is Shaer, dé specialist in e-learning voor flexondernemingen. Zij heeft als missie flexondernemers te helpen groeien. Door middel van kennisdeling via e-learnings en interim & consulting opdrachten willen zij organisaties in de flexbranche en hun medewerkers zich verder laten ontwikkelen. Eline Peek, operationeel manager bij Shaer, vertelt hier graag meer over in dit artikel. Wat is Shaer en voor wie is het? “Shaer is er voor organisaties in de flexbranche en hun medewerkers. Wij delen onze (jarenlange) flexbranche kennis en ervaring graag door middel van onze e-learnings met als doel ontwikkeling en groei. Of je net bent begonnen als intercedent of al jaren bij een uitzendorganisatie werkt, leren en ontwikkelen kan altijd en is leuk! Daarnaast doen we interim & consulting opdrachten bij organisaties in de flexbranche, zodat ook de organisatie zelf zich kan ontwikkelen. Soms is e-learning namelijk niet de oplossing voor de uitdaging van de organisatie en kunnen we toch helpen door onze kennis en ervaring te delen. We worden tijdelijk ingevlogen om precies die ene uitdaging aan te pakken waar niemand aan toekomt. Zo ga je toch vooruit en werk je aan de ontwikkeling en groei van je organisatie. Daarnaast blijven wij zo zelf ook extra betrokken bij de branche en dat is wat we willen. Zo leren we zelf ook elke keer weer en die kennis kunnen we weer delen en gebruiken om onze e-learnings beter te maken. Een soort ecosysteem en win-win dus. We werken voor én in de branche en hopen de branche elke dag weer een beetje beter te maken! ” Hoe is Shaer ontstaan en wat is jullie missie? “Shaer is voortgekomen uit DDF People, de overkoepelende holding die ondernemers faciliteert in hun ondernemerschap. Zelf heb ik jaren bij verschillende uitzendorganisaties gewerkt en heb ik gezien hoe complex de flexbranche is geworden. Niet alleen de arbeidsmarkt is anders, ook wet- en regelgeving is anders en blijft constant in ontwikkeling. Het is dan ook best uitdagend om bij te blijven, laat staan wat er op je af komt als je nieuw bent in de branche. Dat wij vanuit Shaer dan mogen helpen en onze kennis en ervaring mogen delen, is heel waardevol. Want dat is onze missie: leren, (door)ontwikkelen en het delen van kennis en ervaring binnen de flexbranche, zodat flexorganisaties en hun medewerkers kunnen groeien. ” Hoe is de samenwerking met Flexhub ontstaan? “Steeds vaker zien we dat uitzendorganisaties hun backoffice centraliseren of uitbesteden. Tijdens een interim opdracht bij een uitzendorganisatie werd dit vraagstuk door ons onderzocht. Doordat Flexhub dit kon bieden, is het contact met Flexhub ontstaan. De interim opdracht werd afgerond en het contact met Flexhub is daarna gebleven. ” Hoe heb je de samenwerking tot nu ervaren? ”De samenwerking is top. We hebben korte lijntjes met elkaar en snappen goed hoe de flexbranche in elkaar zit. Daardoor kunnen we meedenken met de uitdagingen van Flexhub en haar klanten. Daarnaast hebben we beiden een soortgelijke missie: flexondernemers helpen groeien. Om flexondernemers te helpen groeien, is onder andere kennis van de branche belangrijk. Doordat we onze e-learnings beschikbaar stellen aan de medewerkers van Flexhub, kunnen zij deze kennis opdoen, verder uitbreiden en onderhouden. Daarin hebben we elkaar gevonden en dat maakt dat wij goede samenwerkingspartners zijn! ” Zie je in de toekomst een uitbreiding in de samenwerking met Flexhub? ”Zeker! Daarover zijn we in gesprek met elkaar. We blijven onszelf altijd ontwikkelen en kijken graag naar kansen en mogelijkheden, ook bij onze partners. ” Wat zijn de toekomstplannen van Shaer? ”We willen uitzend- en detacheringsbureaus, en ook andere organisaties in de flexbranche, blijven helpen met het ontwikkelen van hun organisatie en hun medewerkers, zodat zij groei kunnen realiseren. Dit betekent dat wij onze e-learnings en dienstverlening steeds willen verbeteren en het aanbod willen uitbreiden. Welk aanbod aan e-learnings er in de toekomst nog komt? Dat zal de tijd uitwijzen. We doen dit namelijk samen met onze klanten op basis van de behoefte die er speelt in de markt. ” Over Eline Peek – operationeel manager bij Shaer Ik ben Eline, inmiddels al bijna 12 jaar werkzaam in de flexbranche. Een leuke branche die altijd in hoog tempo in beweging is en dat past bij mij! Voor de liefde ben ik van west- naar oost-Nederland verhuisd en na mijn studie op zoek gegaan naar een baan. 'Een uitzendbureau zou wel leuk zijn om voor te werken', werd mij verteld. ‘Dan kun je bij verschillende bedrijven een kijkje in de keuken nemen en ontdekken wat je leuk lijkt. ’... --- ### Einde overgangsregeling nieuw fasensysteem > Per 3 januari 2023 loopt de overgangsregeling naar het nieuwe fasensysteem voor bestaande uitzendkrachten ten einde. Lees het hier. - Published: 2022-11-14 - Modified: 2024-07-10 - URL: https://flexhub.nl/blogs/einde-overgangsregeling-nieuw-fasensysteem/ - Categorieën: Wet- en regelgeving Per 3 januari 2023 loopt de overgangsregeling naar het nieuwe fasensysteem voor bestaande uitzendkrachten ten einde. Wat betekent het einde van de overgangsregeling? Alle flexkrachten die nu in de overgangsregeling zitten (dat zijn de flexkrachten die gestart zijn vóór 2 januari 2022) vallen voor de fasetelling vanaf 3 januari 2023 direct onder de nieuwe regeling. Dat betekent dat iemand die nu in fase B op 3 jaar en 2 maanden zit, in plaats van een contract voor bepaalde tijd, meteen een contract voor onbepaalde tijd (fase C ) moet krijgen. Voor een flexkracht in fase A na week 52 geldt dat deze straks meteen in fase B zit. Voorbeeld De impact op de fases van je flexkrachten leggen we uit aan de hand van onderstaand voorbeeld: Vraag: Marie is op 30 november 2021 gestart als uitzendkracht. Ze bereikt op 7 december 2022 de 52 gewerkte weken. Wanneer stroomt ze in fase B in? Antwoord: Op 2 januari 2023. Marie is namelijk gestart voor 3 januari 2022 waardoor zij binnen de overgangsregeling valt. Hierdoor kan zij tot het einde van de overgangsregeling (2 januari 2023) binnen fase A blijven. De wijzigingen in het kort: Fase A was 78 weken, is nu 52 weken Fase B was 6 contracten in 4 jaar, is nu 6 contracten in 3 jaar Vanaf 2 januari 2023 gaan ook de weken waarin de uitzendkracht doorbetaalde vakantie opneemt meetellen als gewerkte weken. Wat betekent dit voor de uitzendkrachten van onze klanten? Voor onze klanten hebben we een inzichtelijk stroomschema gemaakt. Daarnaast worden vanuit onze uitzendsoftware wekelijks alerts gestuurd welke uitzendkrachten recht hebben op een fase B en C overeenkomst. Heb je nog vragen hierover? Neem gerust contact op met je relatiebeheerder. --- ### 5 recruitmenttrends en -ontwikkelingen > Recruitment trends en -ontwikkelingen: lees hier over 5 strategieën die succesvol zijn in de huidige krappe, maar niet onmogelijke, markt. - Published: 2022-06-15 - Modified: 2024-12-09 - URL: https://flexhub.nl/blogs/recruitment-trends-en-ontwikkelingen/ - Categorieën: Recruitment - Tags: recruitmenttips, recruitmenttrends - Auteurs / Experts: Michelle den Boer, Rosalynn Bommeljé Recruitment trends We hebben 5 recruitment trends en -ontwikkelingen in de huidige krappe, maar zeker niet onmogelijke, markt op een rijtje gezet in onderstaande blog. Allereerst nemen we je mee in de recruitment trends van 2023. Lees snel verder. Dit artikel is gecontroleerd door Michelle den Boer, expert op het gebied van recruitment. Inhoud van dit artikel Recruitment trends 2023 Recruitment trend 1: Soft skills Recruitment trend 2: Kijkje in de keuken Recruitment trend 3: Korte doorlooptijd Recruitment trend 4: Verborgen doelgroep Recruitment trend 5: Hybride werken Recruitment marketing trends 2023 Social media recruitment tips Ontwikkelingen recruitment Recruitment trends 2023 Als er een jaar gekenmerkt wordt door een tekort aan personeel, dan is het 2022 wel. Ook in 2023 zal deze trend doorgezet worden. De horecabranche had één van de grootste, zo niet de grootste, tekorten aan personeel. Los van het algemene tekort aan werknemers, waren de gevolgen van de corona-crisis daar vooral te merken. Tijdens de lockdowns heeft een aanzienlijk gedeelte van het horeca-personeel zich laten omscholen naar een andere beroep. De hoge werkdruk, gecombineerd met lage lonen en afwijkende werktijden, wordt lang niet altijd als positief ervaren. Daarnaast zorgde een groeiend tekort aan personeel in alle branches ervoor dat veel recruiters dezelfde kanalen gebruiken om personeel te werven, waardoor de vacatures onderling steeds meer concurreren en dus minder opvallen. De kunst (en het succes) in recruitment marketing is om meer en meer buiten de gebaande paden te treden. Enkele tips hiervoor lees je in het artikel: 7 tips voor recruitment marketing in een krappe arbeidsmarkt. Recruitment trend 1: Soft skills De eerste trend in recruitment is dat steeds meer werkgevers de voorkeur geven aan soft skills i. p. v. hard skills in hun recruitment proces. Soft skills zijn gewoontes en persoonlijke eigenschappen die onderdeel uitmaken en invloed uitoefenen op je persoonlijkheid en werkethiek. De hard skills zijn nog steeds van belang, maar werkgevers zien steeds vaker in dat deze vaardigheden ook aangeleerd kunnen worden. Op deze manier bereik je dus een hele nieuwe doelgroep en maak je misschien wel die perfecte onverwachte match! Recruitment trend 2: Kijkje in de keuken Potentiële werknemers willen graag weten hoe het is om te werken in het bedrijf waar ze solliciteren. Wat is de sfeer en wie zijn je collega’s? Geef je potentiële werknemer een kijkje in de keuken. Laat ze een dagje meelopen, maak een video waarbij een werknemer zijn of haar werkdag laat zien of zorg ervoor dat via social media de sollicitant in contact kan komen met de huidige werknemers. Recruitment trend 3: Korte doorlooptijd Maak de sollicitatieprocedure niet te ingewikkeld of te lang. Gemiddeld duurt het 27 werkdagen om een vacature te vervullen, terwijl de beste kandidaten na 10 dagen niet meer beschikbaar zijn. Ook geeft 60% van de kandidaten aan af te haken als het sollicitatieproces te lang duurt. Dit is een gemiste kans. Het is belangrijk om het proces te optimaliseren en de doorlooptijd zo kort mogelijk te houden. Recruitment trend 4: Verborgen doelgroep Het is een gemiste kans om je alleen te richten op werkzoekenden. 75% van de professionals die niet op zoek zijn naar een nieuwe uitdaging geven wel aan open te staan voor een interessant aanbod. Ga actief op zoek naar geschikte kandidaten, want alleen met het plaatsen van een nieuwe vacature op je website of op jobboards bereik je deze doelgroep helaas niet. Probeer het eens via LinkedIn of via advertenties op branche gerelateerde websites. Recruitment trend 5: Hybride werken Thuiswerken is hipper dan ooit. Veel werknemers geven aan vrijheid te willen in de keuze voor thuiswerken of werken op kantoor. Uit onderzoek is zelfs gebleken dat werknemers productiever zijn en meer ruimte hebben om werk en privé te combineren. Win-win! Speel hier dus op in. Uiteindelijk kan dit de beslissende factor zijn voor een potentiële kandidaat in de zoektocht naar een nieuwe uitdaging. Recruitment marketing trends 2023 Meer weten over het onderwerp ‘recruitment marketing trends 2023’? Meer informatie vind je in onderstaande blogs of neem contact op: 7 tips voor recruitment marketing in een krappe arbeidsmarkt 5 tips voor online recruitment in de flexbranche Social media recruitment tips Ook social media wordt goed gebruikt voor recruitment. De laatste social media recruitment trends zijn: meer en meer gebruik van video’s i. p. v. afbeeldingen groeiend gebruik van TikTok om de jongere doelgroep te bereiken het doen van online sollicitaties van bedrijven: i. p. v. dat de sollicitant solliciteert bij een bedrijf, ‘solliciteren’ bedrijven via een video of (online) afspraak bij hun potentiële... --- ### 7 tips voor recruitment marketing in een krappe arbeidsmarkt > Recruitment marketing in een krappe arbeidsmarkt is van steeds groter belang om kandidaten te vinden. In dit artikel vind je 7 tips. - Published: 2022-06-02 - Modified: 2024-12-09 - URL: https://flexhub.nl/blogs/7-tips-voor-recruitment-marketing-in-een-krappe-arbeidsmarkt/ - Categorieën: Recruitment - Tags: recruitmentmarketing - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Michelle den Boer De spanning op de arbeidsmarkt neemt toe volgens de data van het CBS (zie onderstaande afbeelding). Het aantal banen en vacatures groeit al enkele maanden en het aantal werklozen daalt. Hierdoor neemt de vraag naar recruitment marketing toe. Het wordt steeds moeilijker om kandidaten te vinden als uitzend- of detacheringsbureau; en helemaal goede kandidaten. Doordat er minder werklozen zijn, zal er voor het invullen van openstaande vacatures meer focus zijn op latent- en niet-werkzoekenden. En die moet je een goede worst voorhouden om ze over te halen om te solliciteren! Het belang van een goed (online) werkgeversimago groeit; dat geldt zowel voor de opdrachtgever, als voor het arbeidsbemiddelingsbureau zelf. En daar komt recruitment marketing om de hoek kijken! Dit artikel is gecontroleerd door Michelle den Boer, expert op het gebied van recruitment. Bron: CBS Online recruitment marketing Recruitment is steeds meer online recruitment marketing geworden. In de huidige krappe arbeidsmarkt kom je er vaak niet meer mee weg om je vacatures op jobboards te plaatsen en achterover te leunen. Om je in deze krappe arbeidsmarkt te onderscheiden is de focus op passieve kandidaten de manier om vacatures te vervullen. Online recruitment marketing Daardoor verschuift het werk van een recruiter deels in dat van een (online) marketeer. Maar hoe benader en vind je die passieve kandidaten? Lees hieronder onze tips voor online recruitment marketing oplossingen. Daarbij zijn o. a. deze marketingmiddelen van belang: 1. Online vindbaarheid (SEO) De zoektocht van een eventueel werkzoekende begint online. Punt. Daarvan hoeven we niemand te overtuigen. In het groeiend aantal uitzendbureaus is online vindbaarheid steeds belangrijker. . En dan niet op de eigen merknaam, maar op de vacaturetitel. Vindbaarheid op merknaam betekent dat je vist in de vijver van personen die jouw uitzendbureau al kennen en je bent juist op zoek naar een nieuwe vijver. 2. Een aantrekkelijke website en cv-loos solliciteren Een aantrekkelijke website die duidelijk laat zien wie het uitzendbureau is en wat hem onderscheidt van anderen (niche of unique selling point) is onmisbaar als het gaat om recruitment marketing. De website moet een bezoeker het vertrouwen bieden om via jouw bureau te solliciteren. Erg belangrijk is dat de website geoptimaliseerd is voor mobiel gebruik. Het aantal mobiele sollicitaties groeit en vooral bij het gebruik van social media als recruitment vehicle zie je dat de meerderheid van de websitebezoekers bestaat uit mobiele gebruikers. Daarom moet je website dus in de eerste plaats geoptimaliseerd worden voor mobiel en niet voor desktop. En wat is het grootste probleem bij mobiel solliciteren? Het vragen om een CV die iemand niet op zijn telefoon heeft staan. Bedenk goed of een CV per se nodig is voor de gevraagde functie of probeer het te vervangen door een online vragenlijst. Website optimaliseren voor mobiel 3. Recruitment marketing via online adverteren Online adverteren biedt de kans om een nieuwe doelgroep te bereiken. Hoewel dit een veelgevraagd middel is voor recruitment marketing, is dit een lastige! Bedenk hierbij dat een potentiële kandidaat op een willekeurige website online een afbeelding voorbij ziet komen die a. überhaupt al moet opvallen, en b. in 1 afbeelding of zin moet triggeren om te klikken voor meer info. Dat is erg lastig, kunnen wij vanuit ervaring vertellen. Van belang hierbij is dat er dus aandacht en tijd wordt besteed aan de vormgeving en tekstopbouw. 4. Aantrekkelijke en inhoudelijk waardevolle vacatures De tijd is voorbij waarin je een karige vacature kon schrijven met termen die je voortdurend voorbij ziet komen. Als, we herhalen - ALS, je een mogelijke kandidaat bereikt hebt, dan is het van groot belang dat de vacature aanspreekt. Anders is het zonde van je eerder bestede recruitment marketingactiviteiten, toch? Er zijn online veel tips te vinden over hoe je een goede vacaturetekst schrijft. We benadrukken nogmaals: besteed aandacht aan je vacatureteksten en maak gebruik 5. Data-analyse, data-analyse, data-analyse Aandacht voor en focus op de data van je website en andere marketingactiviteiten is één van de meest waardevolle recruitment marketing activiteiten die je kunt doen. We zien regelmatig uitzendbureaus die veel websitebezoekers hebben, maar weinig sollicitaties ontvangen. Je kunt dan beter aandacht besteden aan website- en/of vacature-aanpassingen, dan aan het bereiken van nieuwe kandidaten. 7 tips voor recruitment marketing Hoewel we hierboven al een aantal tips gegeven hebben, zetten we er graag nog een aantal op een rijtje: 1. Besteed aandacht aan je imago Zorg dat geplaatste kandidaten zo tevreden zijn dat ze ambassadeurs worden! Betaal op tijd, betaal beter dan je concurrent, besteed aandacht aan je werknemers/geplaatste werknemers; doe net een beetje meer. Niets... --- ### Kennismaken met medewerker debiteurenbeheer Anne > Anne Bouman werkt als medewerker debiteurenbeheer bij Flexhub. Benieuwd naar hoe ze kijkt naar debiteurenbeheer? Lees het artikel. - Published: 2022-05-23 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/kennismaken-met-medewerker-debiteurenbeheer-anne/ - Categorieën: Medewerkersverhaal - Tags: debiteurenbeheer, medewerkersverhaal, werken bij flexhub Anne Bouman werkt sinds de zomer van 2021 bij Flexhub. Net als veel van onze andere medewerkers is ze via via bij ons terecht gekomen. Hele switch “Voordat ik bij Flexhub aan de slag ben gegaan, werkte ik als managementassistent bij een staalbedrijf en daarvoor bij een IT-bedrijf. Een hele andere tak van sport dus. De flexbranche was helemaal nieuw voor mij, net als de financiële administratie. Maar ik heb zeker geen spijt van deze switch. Ik wilde namelijk graag dichter bij huis werken, in een jonge werkomgeving en niet bij een mega-bedrijf. Flexhub voldoet aan al deze wensen en dus ben ik vol enthousiasme vorig jaar begonnen aan deze nieuwe uitdaging. ” Zorgen dat facturen betaalt worden “Als medewerker debiteurenbeheer is het mijn taak om te zorgen dat onze debiteuren hun facturen betalen. Ik ben dus veel aan het bellen en mailen, beheer de mailbox van onze afdeling en corrigeer facturen als er een foutje in staat. Voor facturen waarvan de betalingstermijn verstreken is, hebben we een standaard actiepad. Misschien wel eens leuk om daar een inkijkje in te geven. ” Actiepad “Ons actiepad bij een verlopen factuur is als volgt: 1e herinnering per mailService contact moment (telefonisch): is de factuur in goede orde ontvangen? 1e aanmaning2e telefonisch contact2e aanmaningOverleg met intermediair of zij wellicht een andere contactpersoon hebben bij de inlener die wij kunnen benaderenOverdracht dossier naar Kimberley (Credit Control Manager) die het vervolgtraject oppakt Uiteraard hebben we hier een handig systeem voor, waarin alle debiteuren staan. Als een factuur wordt verstuurd, wordt deze in het systeem ingeladen. Door een geautomatiseerd proces krijgen we elke dag een lijst met acties voor die dag. Notities van contactmomenten slaan we ook hierin op, zodat elk teamlid binnen debiteurenbeheer op de hoogte is van de belangrijke zaken. En zo verliezen we dus nooit een debiteur uit het oog. ” Debiteurenbeheer is leuk “Ik kan me voorstellen dat niet iedereen enthousiast wordt van debiteurenbeheer, maar het is veel leuker dan het wellicht op het eerste gezicht lijkt. Met de meeste debiteuren hebben we heel goed contact. Als ik bel is het niet mijn doel om de debiteur ter verantwoording te roepen, maar echt te luisteren naar wat eventueel het probleem is en om samen een oplossing te zoeken. En meestal boeken we hierdoor positieve resultaten. Aan de andere kant heb je ook meer uitdagende debiteuren, maar ook dat vind ik leuk. Je werkt daarin nauw samen met onze klanten, de intermediairs. En je behaalt samen dan het doel: dat iedereen krijgt waar hij recht op heeft. ” Werken bij Flexhub “Flexhub is een jonge en frisse club en ik geniet van de informele sfeer die er hangt. In mijn vorige banen was de sfeer vaak vrij formeel, maar hier is dat gelukkig juist tegenovergesteld. Daarnaast hebben we een fijne hands on mentaliteit. We weten van aanpakken en werken hard, terwijl het onderling vaak heel ontspannen aanvoelt. Je hebt ook echt het idee dat je het met z’n allen doet bij Flexhub. En ook de facilitaire zaken zijn goed geregeld: goede koffie en elke dag een uitgebreide lunch van Karin. Door al deze zaken, ga ik elke dag met plezier naar mijn werk. ” --- ### Veranderingen nevenactiviteitenbeding augustus 2022 > Volgens het nieuwe nevenactiviteitenbeding is een verbod op nevenwerkzaamheden alleen mogelijk als er een objectieve reden voor is. - Published: 2022-05-18 - Modified: 2024-12-09 - URL: https://flexhub.nl/blogs/veranderingen-nevenactiviteitenbeding-vanaf-1-augustus-2022/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Tags: nevenactiviteitenbeding De Europese Richtlijn transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden - een hele mond vol - moet per 1 augustus 2022 in werking treden. Inmiddels heeft de Tweede Kamer het wetsvoorstel waarmee deze nieuwe richtlijn wordt geïmplementeerd in Nederland aangenomen. In deze blog beantwoord ik, Hendarin Mouselli, advocaat flexwerk, de acht meest voorkomende vragen over één van de wijzigingen: het verbod op nevenwerkzaamheden via het nevenactiviteitenbeding. Wat kun je vanaf 1 augustus 2022 verwachten? Ben je er klaar voor? Let’s go! Inhoudsopgave1. Wat gaat er veranderen m. b. t. het nevenactiviteitenbeding? 2. Is een nevenactiviteitenbeding vanaf augustus 2022 nog toegestaan? 3. Moet je in het nevenactiviteitenbeding objectieve redenen opnemen? 4. Wat is nu precies een objectieve reden in het nevenactiviteitenbeding? 5. Zijn objectieve redenen hetzelfde als zwaarwegende bedrijfsbelangen? 6. Al voor 1 augustus 2022 je nevenactiviteitenbeding herzien? 7. Geldt artikel 7:653a BW nieuw ook voor uitzendovereenkomsten? 8. Geldt dit ook voor een nevenactiviteitenbeding in een cao? Wat moet je doen als je vragen hebt over je huidige nevenactiviteitenbeding? Over de auteur 1. Wat gaat er veranderen m. b. t. het nevenactiviteitenbeding? Vanaf 1 augustus 2022 komt er een nieuw artikel in de wet, artikel 7:653a Burgerlijk Wetboek (BW), over nevenactiviteiten. In de nieuwe nevenactiviteiten wetgeving houdt een afspraak tussen een werkgever en werknemer over nevenactiviteiten vanaf die datum alleen nog stand als de werkgever een objectieve reden heeft om de werknemer te verbieden om tijdens het dienstverband nevenactiviteiten te verricht. Een beding dat de werknemer zonder objectieve reden beperkt voor anderen arbeid te verrichten buiten de werktijd is nietig. Oftewel daar kan een rode streep doorheen worden gezet. Nieuwe nevenactiviteiten wetgeving vanaf 1 augustus 2022 2. Is een nevenactiviteitenbeding vanaf augustus 2022 nog toegestaan? Natuurlijk. In de nieuwe nevenactiviteiten wetgeving is het nog steeds toegestaan om een nevenactiviteitenbeding af te spreken in de arbeidsovereenkomst met de werknemer. Ook na 1 augustus 2022. 3. Moet je in het nevenactiviteitenbeding objectieve redenen opnemen? Nee, het is niet verplicht om in het nevenactiviteitenbeding in het contract alvast objectieve redenen op te nemen. Sterker nog, ik zou aanbevelen dat juist niet te doen. Op het moment dat de werkgever een beroep doet op het nevenactiviteitenbeding moet de werkgever een objectieve reden aanvoeren. Het is voor een werkgever niet op voorhand te overzien welke omstandigheden een objectieve reden oplevert. Bovendien kunnen deze omstandigheden door verloop van tijd veranderen. 4. Wat is nu precies een objectieve reden in het nevenactiviteitenbeding? De wet geeft niet aan wat een objectieve reden precies is. Onder een objectieve reden wordt in de richtlijn onder meer genoemd de gezondheid en veiligheid, de bescherming van de vertrouwelijkheid van bedrijfsinformatie, de integriteit van overheidsdiensten of het vermijden van belangenconflicten. Dit is echter niet limitatief. Als werkgever kun je dus ook andere objectieve redenen aanvoeren, zolang het maar kwalificeert als een objectieve reden. 5. Zijn objectieve redenen hetzelfde als zwaarwegende bedrijfsbelangen? Objectieve redenen zijn niet hetzelfde als zwaarwegende bedrijfs- of dienstbelangen zoals we dat kennen bij het non-concurrentiebeding in arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd (die overigens wel in het beding moeten worden gemotiveerd en eventueel later nog kunnen worden aangevuld). Het heeft dus geen nut om bijvoorbeeld te verwijzen naar de bedrijfs- of dienstbelangen in een non-concurrentiebeding. Bovendien zijn zwaarwegende bedrijfs- of dienstbelangen ook beperkter dan objectieve redenen. Een werkgever die objectieve redenen invult met zwaarwegende bedrijfs- of dienstbelangen kan zichzelf daarmee juist beperken. Niet doen dus! 6. Al voor 1 augustus 2022 je nevenactiviteitenbeding herzien? Er geldt geen overgangsrecht. De nieuwe nevenactiviteiten wetgeving in het Burgerlijk Wetboek gaat direct in. Het is belangrijk dat een werkgever zich realiseert dat een afgesproken nevenactiviteitenbeding alleen nog in de toekomst kan worden ingeroepen als er een objectieve reden is om de werknemer eraan te houden. Dit betekent echter niet het einde van het nevenactiviteitenbeding en het zegt ook niet dat alle nevenactiviteitenbedingen moeten worden aangepast. Sterker nog, ik zou aanbevelen bestaande regels over nevenactiviteit in de arbeidsovereenkomst niet te schrappen, tenzij ze echt niet deugen en een moderniseringsslag nodig hebben. Op het moment van het inroepen van het beding is het zaak goed na te denken over waarom je de werknemer wenst te verbieden nevenactiviteiten te verrichten. Op dat moment moet je als werkgever een objectieve reden hebben waarom je de werknemer eraan wenst te houden. 7. Geldt artikel 7:653a BW nieuw ook voor uitzendovereenkomsten? De nieuwe nevenactiviteiten wetgeving geldt ook voor uitzend- en payrollovereenkomsten. De vraag is echter wel hoe objectieve redenen moeten worden uitgelegd in het licht van driehoeksverhoudingen en in het bijzonder of een objectieve reden van... --- ### Recruitment backoffice: wat is het en waarom kiezen voor support? > Nieuw artikel over recruitment backoffice ✓ Wat is het en waarom kiezen voor support? ✓ Lees hier alle informatie [2022] - Published: 2022-04-21 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/recruitment-backoffice/ - Categorieën: Backoffice uitbesteden - Tags: backoffice uitzendbureau, recruitment backoffice - Auteurs / Experts: Michelle den Boer, Rosalynn Bommeljé In dit artikel geven we je meer informatie over recruitment backoffice, wat het is, hoe je de backoffice van je uitzendbureau kunt uitbesteden en waarom support handig is. Dit artikel is gecontroleerd door Michelle den Boer, expert op het gebied van recruitment. InhoudsopgaveWat is recruitment? Waarom kiezen mensen ervoor om een recruiter te worden? Hoe werkt recruitment? En wat is backoffice dan precies? Wat zijn de werkzaamheden van een backoffice medewerker? Wat zijn de kosten van de backoffice van een uitzendbureau? Recruitment backoffice services van FlexhubRecruitment backoffice support of partner nodig? Wij staan voor je klaar. Wat is recruitment? De vraag wat is recruitment? kan simpel beantwoord worden met: Recruitment is het proces van werving en selectie van nieuwe medewerkers. Uiteraard komen bij recruitment veel meer facetten kijken. Denk aan: Hoe en waar werf je mensen? Welke recruitment kanalen gebruik je? Hoe selecteer je de juiste personen? Match je alleen op basis van de juiste opleidingseisen en werkervaring of kijk je verder naar algemenere eigenschappen, interesses en ambities? Werf je medewerkers voor je eigen organisatie (als corporate recruiter of HR-medewerker) of werf je als recruiter voor een recruitmentbureau of uitzendbureau (als intercedent of uitzendprofessional)? Hoe regel je alles aan de achterkant (de backoffice)? Deze vraag is vooral van belang voor recruiters bij een (kleiner) uitzendbureau. In dit artikel geven we meer informatie over recruitment en recruitment backoffice. Waarom kiezen mensen ervoor om een recruiter te worden? Waarom recruiter worden? Dat is natuurlijk geen vraag waarop een eenduidig antwoord te geven is. De redenen om recruiter te worden zijn uiteraard heel uiteenlopend. Wat echter vaak genoemd wordt door mensen die recruiter zijn geworden: Aantrekkelijk salaris: hoewel het basissalaris vaak niet heel hoog is, kan je met prestatiegebonden bonussen een mooi salaris verdienen. Je wordt dus beloond op basis van je eigen inzet en de successen die je weet te behalen. Diversiteit en autonomie in het werk: recruitment is een gevarieerde job, waarbij elke dag anders is. Ook beschik je vaak over een flinke mate van autonomie. Zeker als je laat zien dat je de juiste instelling en vaardigheden hebt. Recruiter is een uitdagende functie: omdat er veel verschillende facetten bij komen kijken en uiteindelijk vooral je resultaten tellen. Hierdoor is er altijd voldoende uitdaging (tot het uiteraard tijd is om door te groeien). Veel doorgroeimogelijkheden: een baan als recruiter is na verloop van tijd vaak een goede opstap naar een meer leidinggevende functie. In de recruitmentsector vindt beoordeling meestal plaats op basis van prestaties, niet op het aantal dienstjaren of het diploma dat je wel of niet bezit. Hoe werken recruiters? Hoe werken recruiters is een veelgestelde vraag. Het verschilt uiteraard hoe recruiters werken. Dat is onder andere afhankelijk van: de branche waarvoor kandidaten gezocht worden het opleidingsniveau van de gezochte kandidaten of je een corporate recruiter bent of dat je werkt voor een recruitmentbureau of uitzendbureau In het algemeen kan wel gezegd worden dat recruiters zich bezig houden met het proces van werving en selectie van nieuwe medewerkers, voor de eigen organisatie of voor externe opdrachtgevers. Een recruiter is onder ander verantwoordelijk voor: Opstellen van een functieprofiel voor de vacature en het uitzetten van de vacature Proactief benaderen van geschikte kandidaten Doornemen van sollicitaties en/of cv’s en hierop reageren Voeren van sollicitatiegesprekken of kennismakingsgesprekken met geselecteerde kandidaten Begeleiden van kandidaten in de sollicitatieprocedure Screenen van kandidaten (bijvoorbeeld referentiecheck en diplomacontrole) Onderhandelingen voeren met kandidaten en opdrachtgevers over arbeidsvoorwaarden Bijhouden van de administratie van vacatures, kandidaatinformatie, etc. in een ATS of recruitmentsoftware systeem Ben je op zoek naar tips voor online recruitmentmarketing in een krappe arbeidsmarkt, lees dan dit artikel. Hoe werkt recruitment? Hoe werkt recruitment? is een vraag die organisaties stellen als ze hun recruitment uit willen besteden aan bijvoorbeeld een uitzendbureau. Door de huidige krappe arbeidsmarkt wordt steeds meer gebruik gemaakt van deze optie. Als je benieuwd bent naar hoe recruitment werkt en waarom recruitment uitbesteden vaak een goede optie is, kan je kijken naar de verantwoordelijkheden van een recruiter (zie de vraag hierboven). Hierdoor krijg je al een aardig goed beeld. Eigenlijk neemt een recruitmentbureau gewoon het hele werving en selectie proces uit handen en stelt alleen geschikte kandidaten aan je voor. En wat is backoffice dan precies? Zoals je kunt zien bij de vraag hoe werken recruiters komen er ook wat administratieve handelingen kijken bij recruitment. De meeste administratieve handelingen van een uitzendbureau komen hier echter nog niet eens aan bod. Dat is namelijk een flinke lijst. Samen geven deze werkzaamheden een goed antwoord op de vraag... --- ### Uitzendkrachten en pesten op de werkvloer > Pesten op de werkvloer komt (helaas) nog altijd veel voor. Lees meer over dit onderwerp in onze nieuwe blogpost. - Published: 2022-04-14 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/uitzendkrachten-en-pesten-op-de-werkvloer/ - Categorieën: HR - Tags: pesten op de werkvloer, uitzendkrachten Pesten op de werkvloer komt (helaas) nog altijd veel voor. De cijfers verschillen per onderzoek, maar variëren zeker van 10 tot 25% van alle werknemers. Dat die cijfers variëren hangt vaak af van de precieze vraagstelling en wat er onder pesten wordt verstaan. Denk aan kleinerende opmerkingen, constante kritiek, roddels, flauwe grappen, buitensluiten, intimidatie en soms zelfs fysiek geweld. Hebben uitzendkrachten vaker met pesten te maken? Omdat we als Flexhub actief zijn in de flexbranche, waren we benieuwd of uitzendkrachten ook met pesten te maken hebben. En helaas, uitzendkrachten zijn relatief vaker slachtoffer van pesten op de werkvloer dan medewerkers die vast in dienst zijn. Een onderzoek van Panteia in opdracht van het ministerie van SZW geeft uitleg waarom uitzendkrachten vaker gepest worden dan vaste medewerkers en hoe ze beter beschermd kunnen worden tegen pesten. Waarom zijn uitzendkrachten vaker slachtoffer van pesten op het werk? Het nieuw binnenkomen binnen een organisatie, waardoor er sprake is van een informatieachterstand en afhankelijkheid van anderen. Uitzendkrachten worden bijvoorbeeld gepest door degene die hen moet inwerken. Weerstand bij vaste medewerkers die de uitzendkrachten ervaren als concurrentie. Dit speelt vooral bij bedrijven met veel uitzendkrachten en een relatief kleine, oudere groep vaste medewerkers. Uitzendkrachten zijn terughoudend in het klagen over vaste medewerkers, omdat ze vaak denken dat de leidinggevende partij zal kiezen voor de vaste medewerker. Bovendien hebben uitzendkrachten het gevoel dat ze makkelijk vervangbaar zijn en durven daarom minder hun beklag te doen. Hoe kun je uitzendkrachten beschermen tegen pesterijen? Alle werkgevers zijn verplicht beleid vast te stellen om pesten op het werk tegen te gaan volgens de Arbowet. Denk dan aan zaken als het inventariseren van risico’s binnen je organisatie, het benoemen van een vertrouwenspersoon, voorlichting en het bieden van nazorg aan slachtoffers van pesten (ga voor een volledig overzicht naar de website van de arbeidsinspectie). Concrete ideeën Maar omdat uitzendkrachten vaak de vertrouwenspersoon niet kennen en het probleem ook niet altijd bij hun leidinggevende durven aan te kaarten, zouden werkgevers er goed aan doen om op dit vlak specifiek oog te hebben voor uitzendkrachten. Ideeën die geopperd zijn in het onderzoek van Panteia, zijn: Regelmatig overleg tussen de teamleider en alle uitzendkrachten gezamenlijk, waarin ook ruimte is voor de sociale aspecten en ongewenst gedrag een standaard agendapunt is. Vraag als leidinggevende regelmatig aan uitzendkrachten hoe het met ze gaat, hoe ze in de groep liggen, of ze goed zijn ingewerkt, etc. Betrek uitzendkrachten bij teamuitjes en plenaire sessies, zodat ze het gevoel krijgen er meer bij te horen. Speel als uitzendbureau een actieve rol hierin, zodat uitzendkrachten weten dat ze bij ongewenst gedrag bij het uitzendbureau terecht kunnen. Persoonlijk contact met de uitzendkrachten en daarmee het investeren in de vertrouwensband is hierin van groot belang. Vragen of advies nodig als uitzendbureau? Ben je klant bij ons? Neem dan contact op met je relatiebeheerder die samen met onze HR adviseurs je graag passend advies geeft. (Nog) geen klant? Kijk op pestenopdewerkvloer. nl voor handige informatie, tips en trainingen. Neem contact op Verder lezen? Goed nieuws voor bureaus die (willen) uitzenden naar BelgiëHet beste van 2 werelden voor succesvolle flexondernemers --- ### Het beste van 2 werelden voor succesvolle flexondernemers > Bij Independent backoffice profiteer je van het beste uit 2 werelden: zelf juridisch werkgever, met minder risico en backoffice ondersteuning. - Published: 2022-02-08 - Modified: 2024-12-23 - URL: https://flexhub.nl/blogs/het-beste-van-2-werelden-voor-flexondernemers/ - Categorieën: Backoffice uitbesteden - Tags: executive partners, juridisch werkgeverschap - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Jaco Slagboom Dit artikel is gecontroleerd door Jaco Slagboom, expert op het gebied van ondernemerschap in de flexbranche. Als uitzendbureau kun je op verschillende manieren je backoffice regelen: Het gehele juridische werkgeverschap besteed je uit aan een backoffice dienstverlener. Je bent dan formeel en juridisch een handelsnaam van deze organisatie. Je regelt je eigen backoffice intern, met eigen systemen en eigen mensen en huurt, als je kennis tekort komt, af en toe een expert in. Je wilt het beste van twee werelden. Je wilt zelf juridisch werkgever zijn en uit je eigen naam naar buiten treden, maar je wilt geen dure interne backoffice. Het liefst wil je ook een aantal risico’s niet zelf dragen, maar verleggen. Verderop in dit artikel lees je hoe wij de derde optie mogelijk maken, maar eerst zetten we het volgende op een rij: Wat heb je allemaal nodig om ervoor te zorgen dat je juridisch werkgever bent en er uit jouw naam facturen richting opdrachtgevers gaan? InhoudsopgaveWat heb je nodig voor je eigen backoffice? SoftwareCertificeringenVerzekeringenKredietwaardigheid opdrachtgeversZiekteverzuim en opvolgingDebiteurenbeheerVoorfinancieringKwartaalcijfersWekelijkse margeInschalingVerloning & facturatieJuridischKortom... de backoffice is een onderneming op zichJe backoffice uitbesteden aan Flexhub – samen ondernemenOndernemersvragenZullen we samen ondernemen? Verder lezen? Wat heb je nodig voor je eigen backoffice? Om je eigen backoffice intern vorm te geven, heb je onder andere software, certificeringen en verzekeringen nodig. Verder draag je zelf zorg voor debiteurenbeheer, voorfinanciering, verloning, facturatie en dergelijk. Hieronder lichten we dit verder toe. Software Er zijn heel veel softwarepakketten op de markt. Het liefst gebruik je één pakket waarin zowel de commerciële als de administratieve mensen werken, die real time dezelfde data in kunnen zien. Het ATS of planningspakket kan je los afnemen, mits deze maar gekoppeld zijn. Maar hoe kies je zelf nu het juiste pakket? Waar vind je objectieve informatie over de voor- en nadelen van de verschillende pakketten? Bovendien, eenvoudig een softwarepakket aanschaffen bij een softwareleverancier betekent nog niet dat je een draaiend systeem hebt. Wat denk je van het inrichten van premies, workflows, formulieren, contracten, portals, etc. ? Het liefst wil je ook nog de data migreren van je oude pakket of uit je huidige excel-bestand. Wie gaat dit allemaal voor je regelen? En heb je alles eenmaal ingericht, dan kan je op 1 januari van het nieuwe jaar weer voor een groot deel opnieuw beginnen. Want in uitzendland verandert er ieder jaar nu eenmaal veel. Certificeringen Als uitzendbureau wil je minimaal over een NEN-certificaat beschikken. Werk je met opdrachtgevers die een VCA-certificering hebben, dan is daarnaast een VCU-certificaat van belang. Zo’n certificering ontvang je uiteraard niet zomaar. Heb je de juiste kennis of mensen om dit te regelen? Verzekeringen Een uitzendkracht kan gevaarlijke capriolen uithalen. Daarom wil je goed verzekerd zijn. Denk ook aan aansprakelijkheid vanuit de opdrachtgever en de uitzendkracht zelf. Jij bent immers verantwoordelijk van deur tot deur. Goede verzekeringen zijn echter niet goedkoop. Kredietwaardigheid opdrachtgevers Het slaapt heerlijk als je weet dat als er een opdrachtgever failliet gaat, jij alsnog je facturen betaald krijgt. Maar wat is de beste polis? Ziekteverzuim en opvolging Ziekteverzuim is duur en ingewikkeld. Hoe ga je ervoor zorgen dat er iemand dagelijks zieke uitzendkrachten belt, ze naar een ARBO-arts stuurt en dat je voldoet aan Wet verbetering Poortwachter? En wie betaalt zieke uitzendkrachten wekelijks netjes uit waar ze recht op hebben, zonder dat je teveel betaalt? Debiteurenbeheer De betalingen van je opdrachtgevers wil je dagelijks verwerken. Zo heb je altijd een up to date openstaande postenlijst, zodat je die kunt nabellen. Heb je voldoende mankracht om hier kort op te zitten, zodat de gemiddelde betaaltermijn mooi kort blijft? Voorfinanciering Leuk dat je zo hard groeit, maar wekelijks moeten wel de salarissen betaald worden en aan het einde van de maand ook de belastingen. Heb je voldoende liquide middelen om dit voor te financieren? Kwartaalcijfers Uiteraard wil je elk kwartaal je winst- en verliesrekening hebben, om voor volgend kwartaal weer doelstellingen neer te kunnen zetten, maar vooral om goed te kunnen sturen. Kan je deze data makkelijk uit je systemen halen? Of moet je hier zelf veel rekenwerk voor verrichten? Wekelijkse marge Uiteraard wil je weten welke marge welke intercedent heeft gegeneerd. Dit wil je ook nog eens wekelijks terugzien in een dashboard en afgerekend hebben tussen de personeels BV en je uitzendbureau. Ook hier geldt: kan je deze data makkelijk uit je systemen halen? Of is het elke week weer opnieuw een crime om deze cijfers boven water te halen? Inschaling Hoe voldoe je aan de richtlijnen van de inlenersbeloning? Hoe weet je welke... --- ### Btw-vrij factureren voor zzp-bemiddeling via het uitzendbureau > Btw-vrij factureren bij zzp-bemiddeling via uitzendorganisaties is mogelijk voor bepaalde sectoren. Lees in dit artikel hoe we dit oppakken. - Published: 2022-02-05 - Modified: 2025-03-14 - URL: https://flexhub.nl/blogs/btw-vrij-factureren-voor-zzp-bemiddeling-via-het-uitzendbureau/ - Categorieën: Overig - Tags: btw-vrij, zzp-bemiddeling - Auteurs / Experts: René de Haas, Rosalynn Bommeljé Elke uitzendorganisatie die mensen uitleent aan een inlener moet een factuur sturen met daarop 21% btw. Er wordt immers een prestatie geleverd die met btw belast moet worden. Nu is dat voor reguliere inleners helemaal geen probleem, want zij factureren richting hun opdrachtgevers of klanten ook met btw. Daarom mogen zij de btw op de inkoop terugvorderen van de Belastingdienst. Hierdoor kost het inlenen van uitzendkrachten of het inhuren van zzp’ers per saldo het bedrag exclusief btw. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de flexbranche. Niet btw-plichtige bedrijven of instellingen Sommige bedrijven of instellingen zijn echter niet btw-plichtig. Denk dan aan diverse financiële diensten, verzekeringen, het onderwijs en de gezondheidszorg. Als zij naar hun klanten factureren, rekenen zijn geen btw. Daarom mogen zij de btw of voorbelasting die ze zelf moeten betalen als ze diensten of producten afnemen, ook niet terugvragen. Dit geldt dus ook voor het inhuren van personeel. Daardoor is inhuur voor deze bedrijven en instellingen dus minimaal 21% duurder dan het inzetten van hun eigen personeel, ook als het uitzendbureau 0% marge rekent. Btw-vrij factureren bij zzp-bemiddeling Wat uitzendkrachten betreft, is hier niets aan te doen zolang je als uitzendbureau niet zelf de zorg levert, maar alleen mensen ter beschikking stelt. Echter als het gaat om zzp-bemiddeling zijn er wel mogelijkheden om de btw niet te hoeven factureren. De zzp’er verricht namelijk op eigen titel de zorg. Als hij rechtstreeks naar de inlener factureert, kan hij dat zonder btw doen. Als er een uitzendbureau tussen zit als bemiddelaar, is dat ingewikkelder omdat het uitzendbureau wel btw-plichtig is. Onze oplossing voor btw-vrij factureren Omdat het voor niet btw-plichtige bedrijven en instellingen verhoudingsgewijs heel duur is om zzp’ers in te huren via een uitzendorganisatie, hebben we als Flexhub een mooie oplossing bedacht. Ons softwaresysteem zorgt ervoor dat we de factuur van de zzp’er btw-vrij aan kunnen bieden en een aparte factuur met btw voor de bureaumarge naar de inlener kunnen sturen. Dit is immers de belaste prestatie van het uitzendbureau. Hierdoor wordt niet over de gehele factuur 21% btw berekend, maar alleen over de marge van de uitzendorganisatie. Dit scheelt aanzienlijk! Rekenvoorbeeld btw-vrij factureren bij zzp-bemiddeling Om het duidelijker te maken, laten we graag met een rekenvoorbeeld zien wat het de inlener aan totale kosten scheelt. Facturatie Omdat alle werkzaamheden in één systeem worden geregistreerd, is het factureren super eenvoudig. De inlener ontvangt één factuur van de zzp’er (opgesteld door Flexhub) en een aparte factuur voor de dienstverlening van het uitzendbureau. Doordat alles binnen hetzelfde systeem loopt, zijn er geen verschillen of gedoe met de factuurstroom. Meer informatie? Ben jij een uitzendondernemer en bemiddel jij zzp-ers in btw-vrije sectoren of wil je dit in de toekomst gaan doen? Neem dan contact op voor meer informatie hierover. Onze specialisten vertellen je graag over alle inns and outs. Neem contact op --- ### Kennismaken met onze verzuimcoördinator Amber > Amber werkt bij Flexhub als verzuimcoördinator. Met haar ervaring in de uitzendbranche, is ze onze klanten graag van dienst. - Published: 2022-01-27 - Modified: 2024-11-11 - URL: https://flexhub.nl/blogs/kennismaken-met-onze-verzuimcoordinator-amber/ - Categorieën: Medewerkersverhaal - Tags: medewerkersverhaal, verzuimcoördinator, werken bij flexhub Amber is één van onze verzuimcoördinators. Intern maakte ze de overstap van Relatiebeheer naar de afdeling Verzuim. Haar nieuwe functie voert ze met veel enthousiasme uit. Haar dag is goed “als iemand langdurig ziek is geweest en we die persoon succesvol kunnen laten re-integreren, waardoor ik mijn dossier kan sluiten. ” Een bak aan ervaring Voordat Amber bij ons aan de slag ging, werkte ze als intercedent bij een uitzendbureau. Daar leerde ze de uitzendbranche van binnenuit kennen. Bij Flexhub startte ze als relatiebeheerder, en wist ze haar eerdere ervaring in te zetten om onze klanten op backoffice gebied te ontzorgen. In die functie leerde ze onze klanten goed kennen en alle ins and outs van backoffice dienstverlening. Na een aantal jaar relatiebeheerder te zijn geweest, had Amber zin in een nieuwe uitdaging, waarin ze meer de diepte in kon gaan. Op zoek naar een nieuwe uitdaging “Ik heb een HRM-studie gevolgd en vond de thema’s die daarbij horen, zoals ziekteverzuim en alle bijbehorende rechten en plichten, altijd al interessant. Toen ik met onze directeur Jaco sprak over dat ik meer de diepte in zou willen, gaf hij aan dat ik eens met Fleur kon meekijken. In die tijd vormde Fleur in haar eentje de afdeling Verzuim en had ze het eigenlijk veel te druk. Hoewel ik sceptisch was of die afdeling goed bij mij zou passen, wilde ik het uiteraard uitproberen. En eigenlijk was ik toen snel om. De taken en verantwoordelijkheden van een verzuimcoördinator passen heel goed bij me en de samenwerking met Fleur verliep direct heel prettig. En omdat ik als relatiebeheerder al een band had opgebouwd met onze klanten en onze systemen goed kende, kon ik gelijk goed van start. ” Samen afdeling Verzuim verder opbouwen “Fleur was ook heel blij met mijn komst. Toen ze nog in haar eentje was, was ze vooral bezig met het oplossen van ad hoc zaken. Door mijn komst kwam er meer ruimte te bouwen aan de afdeling Verzuim en om grotere plannen te maken en die ook uit te voeren. Inmiddels ben ik alweer meer dan een jaar verzuimcoördinator en bestaat ons team uit 4 personen. Zo kunnen we onze klanten beter ondersteunen, adviseren en werken aan preventie. Daardoor hebben we grote stappen kunnen maken en al veel winst behaald. ” Eigenrisicodragerschap “Doordat we eigenrisicodrager zijn voor de Ziektewet, hebben we verzuim in eigen hand en kunnen we preventief actie ondernemen. Als een uitzendkracht ziek is, bellen we hem gelijk al op dag 1 om te vragen hoe het gaat. Zo kunnen we vaak inschatten of het gaat om kort verzuim of dat we rekening moeten houden met een langere afwezigheid. Door deze inschatting hebben we meer grip op verzuim en kunnen we tijdig andere partijen inschakelen als dat nodig is. ” Mijn werkzaamheden als verzuimcoördinator “Als verzuimcooördinator komen alle ziekmeldingen bij me binnen. Die verwerk ik in ons systeem. Vervolgens bellen Diana of Gerlinda de zieke uitzendkrachten, voeren een verzuimgesprek, en noteren hun bevindingen. Dan gaat het uiteraard niet om medische details, want daar mogen we niet naar vragen. Maar vaak kunnen ze op basis van zo’n gesprek wel een inschatting maken van de lengte van het verzuim. Ik bekijk hun bevindingen en schakel de Arbodienst in als dat nodig is. Zij kunnen wel ingaan op medische details en bijvoorbeeld een bedrijfsarts inschakelen. " "Verder zorg ik voor het uitkeren van ziektegeld of vraag een ziektewetuiterking aan bij het UWV. Samen met Fleur beheer ik de volledige dossiers. Zo houden we ook langdurig zieken in het oog. Verder hebben we een maandelijks overlegmoment met de directie en Denise als teamleider Operatie. In dat overleg nemen we de verzuimcijfers van alle klanten door om te bekijken bij welke klanten opvallendheden zijn. En verder zijn we ook de vraagbaak als het gaat om alle vormen van verzuim, inclusief bijvoorbeeld zwangerschaps-, bevallings- en (aanvullend) geboorteverlof. ” Samen met onze klanten “Omdat wij Eigenrisicodrager zijn, zijn wij verantwoordelijk voor verzuim. We zoeken daarin wel actief de samenwerking met onze klanten op, bijvoorbeeld als het gaat om re-integratie. En dan is het fijn dat ik de meeste klanten persoonlijk ken vanuit mijn periode als relatiebeheerder. Dat maakt samenwerken toch een stuk gemakkelijker. ” Drukke periode “We hebben het momenteel erg druk. Corona geef extra drukte, maar er is ook een positieve oorzaak van deze drukte. Veel van onze klanten, uitzendbureaus, doen het erg goed en zenden steeds meer uitzendkrachten uit. Dat betekent ook dat het aantal zieken stijgt, niet procentueel, maar in absolute... --- ### Nieuwe uitzendcao (ABU en NBBU) (dec 2021) > De nieuwe uitzendcao (ABU en NBBU) is eindelijk definitief. Hier vind je de belangrijkste wijzigingen op een rij. - Published: 2021-12-30 - Modified: 2024-11-11 - URL: https://flexhub.nl/blogs/nieuwe-uitzendcao-abu-en-nbbu/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Tags: abu-cao, uitzendcao We hebben er even op moeten wachten maar eindelijk is er een definitieve cao-tekst beschikbaar voor de nieuwe ABU-cao. Deze heeft een looptijd van 17 november 2021 tot en met 2 januari 2023. Eerder publiceerden we al een blog over de verwachte veranderingen op basis van het onderhandelingsresultaat. De definitieve cao-tekst is op diverse punten echter afwijkend. Daarom zetten we in deze blog de belangrijkste wijzigingen op een rij. Let op: in 2023 worden er diverse punten gewijzigd in de ABU-cao. Lees hier het artikel over deze veranderingen. Inhoud van dit artikel Fase regeling Opvolgend werkgeverschap Functie gerelateerde hulpmiddelen Inlenersbeloning Periodeloon Onwerkbaar weer Uitbetalen reserveringen Aanpassingen cao-beloning allocatiegroep Arbeidsmigranten Pensioen Fase regeling Hieronder vind je per fase de veranderingen op een rij. Fase A Vanaf 3 januari 2022 wordt de duur van Fase A beperkt tot 52 gewerkte weken voor uitzendkrachten die starten op of na 3 januari 2022. Als de uitzendkracht vóór 3 januari 2022 met de telling van gewerkte weken is gestart, geldt vanaf 2 januari 2023 een termijn van max 52 weken in Fase A. Voorwaarde hierbij is dat er geen onderbreking is geweest van meer dan 6 maanden. Als de uitzendkracht op 2 januari 2023 in Fase A 52 weken of meer heeft gewerkt, stroomt de uitzendkracht in Fase B in. Als de uitzendkracht op 2 januari 2023 in Fase A nog geen 52 weken of meer heeft gewerkt, stroomt de uitzendkracht in Fase B in. Dit gebeurt op de datum waarop het aantal gewerkte weken na 2 januari 2023 52 weken bedraagt. Bovendien wordt het dienstverband voortgezet. Fase B Vanaf 3 januari 2022 wordt de duur van Fase B beperkt tot drie jaar voor uitzendkrachten die op of na 3 januari 2022 starten in Fase B. Als de uitzendkracht vóór 3 januari 2022 is gestart in Fase B én er geen sprake is van een onderbreking van meer dan zes maanden, geldt vanaf 2 januari 2023 dat Fase B maximaal 3 jaar duurt. Als de uitzendkracht op 2 januari 2023 in Fase B meer dan drie jaar heeft gewerkt, stroomt de uitzendkracht in Fase C in als de uitzendovereenkomst op of na 2 januari 2023 wordt voortgezet. Als de uitzendkracht op 2 januari 2023 in Fase B nog niet meer dan drie jaar heeft gewerkt in Fase B, stroomt de uitzendkracht op de datum waarop Fase B drie jaar heeft geduurd naar Fase C. Als de uitzendovereenkomst vóór 17 november 2021 in Fase B is gesloten en een einddatum heeft van op of na 2 januari 2023 mag deze uitzendovereenkomst worden uitgediend in Fase B. In dit geval wordt het niet direct een Fase C uitzendovereenkomst. Onder de voorwaarde dat Fase B niet langer duurt dan vier jaar. Opvolgend werkgeverschap Als de uitzendkracht bij de vorige werkgever(s) werkzaam was op basis van een arbeids- en/of uitzendovereenkomst voor onbepaalde tijd, geldt dat het relevante arbeidsverleden opgebouwd bij de vorige werkgever(s) wordt ingepast in het fasesysteem. Voorwaarde is wel dat de overeenkomst rechtsgeldig is beëindigd, en er sprake is van opvolgend werkgeverschap (lees hier meer over opvolgend werkgeverschap). Als het relevante arbeidsverleden van de uitzendkracht minder dan 52 gewerkte weken bedraagt, dan wordt het relevante arbeidsverleden ingepast in Fase A; Als het relevante arbeidsverleden van de uitzendkracht meer dan 52 gewerkte weken bedraagt, dan start de uitzendkracht bij het begin van Fase B. Er is alleen nog geen sprake van opvolgend werkgeverschap als de toepasselijkheid niet is voorzien. Dit is het geval als de uitzendkracht doelbewust of verwijtbaar onjuiste of onvolledige informatie heeft verstrekt over zijn arbeidsverleden. Dit betekent dat de onderbrekingstermijn van 6 maanden of meer uit de cao is gelaten. Als er sprake is van opvolgend werkgeverschap én de uitzendkracht heeft voor 3 januari 2022 bij vorige werkgevers gewerkt, dan geldt dat de voornoemde termijn van 52 gewerkte weken tot 2 januari 2023 78 gewerkte weken is. Functie gerelateerde hulpmiddelen De functie gerelateerde hulmiddelen die vereist zijn bij de opdrachtgever en die de eigen werknemers van de opdrachtgever ook krijgen, moeten ook aan de uitzendkracht worden verstrekt. Inlenersbeloning De inlenersbeloning wordt uitgebreid van zes naar negen elementen per 2 januari 2022. Deze elementen zijn: Uitsluitend het geldende periodeloon in de schaal; De van toepassing zijnde arbeidsduurverkorting. Deze kan - dit ter keuze van de uitzendonderneming - gecompenseerd worden in tijd en/of geld; Alle toeslagen voor werken in onregelmatigheid en/of onder (fysiek) belastende omstandigheden samenhangend met de aard van het werk. Te denken valt aan (niet limitatief): overwerk, werken op avond-, weekend- en feestdaguren, verschoven uren,... --- ### Kennismaken met onze Teamleider Operatie Denise > Onze team leider operatie is al 18 jaar actief in de uitzendbranche. Met haar ervaring kan ze onze klanten dus goed ondersteunen. - Published: 2021-11-17 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/kennismaken-met-teamleider-operatie-denise/ - Categorieën: Medewerkersverhaal - Tags: medewerkersverhaal, relatiebeheer, werken bij flexhub Denise werkt alweer een aantal jaar voor Flexhub. Begonnen als relatiebeheerder, stuurt ze inmiddels ook het team Operatie aan. 18 jaar in de uitzendbranche “Voor ik bij Flexhub terecht kwam, heb ik 18 jaar bij een uitzendbureau gewerkt in diverse functies. Ik heb dus aardig wat ervaring in de uitzendbranche. Die ervaring is heel waardevol voor mijn huidige functie bij Flexhub. Ik begrijp onze klanten, begrijp wat er speelt en tegen welke dingen ze aanlopen. ” Denise als relatiebeheerder “Ik ben bij Flexhub begonnen als relatiebeheerder. In die functie ben ik het aanspreekpunt voor mijn eigen groep aan klanten. Die klanten zijn heel divers. De één bemiddelt vooral zzp’ers, de ander houdt zich met name bezig met in- en doorleen en de derde werkt voornamelijk met buitenlandse flexkrachten, etc. Juist die specialistische klanten vind ik leuk, omdat het veel uitdaging biedt hen zo goed mogelijk te helpen. ” Klanten met elkaar verbinden “Het mooie aan die diversiteit aan klanten is ook dat je kennis die je voor de één opdoet, weer in kunt zetten voor andere klanten. Daarin heb ik ook echt een adviserende rol. Ik denk met mijn klanten mee in waar ze naartoe willen en hoe ik ze kan begeleiden in hun groei. Daarnaast word ik enthousiast van het verbinden van klanten met elkaar. Hoewel het aan de ene kant concurrenten zijn, geloof ik meer in de kracht van samenwerken. Soms hoor ik bijvoorbeeld van een klant dat hij moeite heeft de juiste kandidaat voor een vacature te vinden. Als ik dan weet dat een andere klant wel over die kandidaten beschikt, dan koppel ik ze aan elkaar. Zo zijn er al veel mooie samenwerkingen ontstaan. ” Denise als Teamleider Operatie “Circa 70% van mijn tijd besteed ik aan relatiebeheer. In de overige 30% stuur ik het team Operatie aan. Dit team bestaat uit meerdere relatiebeheerders en consultants. Iedereen binnen dit team heeft zijn eigen specialisme. Denk dan aan werken in het buitenland, ET-regeling, werken met zzp’ers, subsidies, etc. Zo beschikken we gezamenlijk over veel specialistische kennis en kunnen we snel schakelen. Zoals je kunt zien aan mijn tijdverdeling, hebben onze teamleden weinig aansturing en begeleiding nodig. Het is echt een zelfsturend team, dat me weet te vinden bij vragen. ” Samen groeien “Ik vind het mooi om te zien hoe mijn collega’s zich ontwikkelen en doorgroeien binnen de organisatie. Veel van onze consultants en relatiebeheerders zijn begonnen als junior consultant. Na een opleiding tot backoffice professional en andere trainingen, zijn ze vaak klaar voor de volgende stap en zijn ze zelf weer verantwoordelijk voor het inwerken van de nieuwe junior consultants. Zo groeien we met elkaar! ” Mensen-mens “Ik ben een echt mensen-mens en geniet daarom ook echt van het klantcontact en het verbinden van klanten en medewerkers. Daarom vind ik het ook heel leuk om samen met onze sales manager Lejona Bronk kennisevents voor onze klanten te organiseren. En het is vooral leuk als daaruit weer andere initiatieven ontstaan, zoals rondetafelgesprekken voor klanten die samen willen nadenken over hun plannen voor de toekomst. ” Werken bij Flexhub “Het leuke aan het werken bij Flexhub is onder andere de diversiteit aan werkzaamheden en de vrijheid die je krijgt. Flexhub houdt niet van stilstaan, maar van doorgroeien. Flexhub ziet kansen waar anderen juist bedreigingen zien. Als medewerkers worden we ook gestimuleerd door te groeien en initiatief te nemen. En een ander pluspunt aan het werken voor Flexhub is het vele gebak dat we krijgen van klanten als bedankje. Daar hou ik wel van ;)" --- ### Veranderingen uitzendcao (ABU en NBBU) (nov 2021) > Wat verandert er op korte en lange termijn in de uitzendcao's (ABU-cao en NBBU-cao)? Je leest hier de hoofdpunten. - Published: 2021-11-01 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/veranderingen-uitzendcao-abu-en-nbbu/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Tags: uitzendcao, wet- en regelgeving Tijdens ons Kennisevent op 14 oktober ging Hendarin Mouselli in wat er op korte en lange termijn verandert in de ABU- en NBBU-cao's. Bekijk het overzicht hieronder of download het overzicht in pdf. Opmerking: inmiddels is de nieuwe cao-tekst beschikbaar. Bekijk ons bericht over de nieuwe uitzendcao hier. Tijdlijn ABU- en NBBU-cao's 31-5-2021: Instemming kortlopende cao's met LBV 1-6-2021: Nieuwe ABU- en NBBU-cao's 1 juni tot 1 oktober 2021 21-7-2021: Akkoord tussen ABU, NBBU en LBV wijzigingen in de nieuwe cao's 1-10-2021: Stilzwijgende voortzetten voor 1 jaar, toepassing Onwerkbaar weer regeling Wijzigingen korte termijn ABU- en NBBU-cao's 1-1-2022: StiPP pensioen wijzigt > Wachttijd pensioengrondslag wordt 8 weken 3-1-2022: Fasen: Fase A/1-2 wordt 52 weken, Fase B/3 wordt 3 jaar (6 contracten), overgangsregeling tot 2/1/2023 Duurzame inzetbaarheid: SFU-premie van 0,2 effectief inzetten voor nieuwe arbeidsmarktprojecten Arbeidsmigranten: inkomstengarantie, geen schulden, redelijke termijn huisvesting Inlenersbeloning: • Uitbreiding inlenersbeloning (eenmalige uitkeringen en thuiswerkvergoeding); • Loonsverhogingen met terugwerkende kracht; • Inschaling behouden indien uitzendkracht binnen 12 maanden terug is bij dezelfde inlener of inlener met dezelfde cao. Verwachtingen lange termijn ABU- en NBBU-cao's Pensioen marktconform Arbeidsongeschiktheid en uitzendbeding Uitbreiding inlenersbeloning Beperking fasensysteem Onderbrekingstermijn tussen uitzendovereenkomsten Oproepovereenkomsten Vragen hierover? Een van onze specialisten helpt je graag verder. Neem contact op --- ### Benut de kracht van het collectief > Uitzendbureaus kunnen nog veel winst behalen door sommige zaken collectief te regelen. Ontdek welke zaken dit zijn! - Published: 2021-10-14 - Modified: 2024-11-20 - URL: https://flexhub.nl/blogs/benut-de-kracht-van-collectiviteit/ - Categorieën: Backoffice uitbesteden - Tags: data management, recruitment software Het zijn uitdagende tijden voor uitzendorganisaties. De trend vanuit Den Haag is om steeds meer zekerheid te bieden voor medewerkers. Zekerheid klinkt – zeker voor non-corporate uitzendorganisaties – onwennig. Je passie en kracht ligt in het realiseren van een match op de markt, niet bij het afhandelen van alle randzaken. Juist voor uitzendorganisaties die zich willen focussen op de core-business, is ontzorging op tal van onderdelen zoals backoffice, verzuim, aansprakelijkheid en financiering, aantrekkelijk. Vanuit het collectief bereik je meer: samen sterk. In dit artikel laat ik zien dat voor uitzendorganisaties nog veel winst is te halen, door sommige zaken collectief te regelen, zonder dat het ten koste gaat van je eigen identiteit. Je bent begonnen met een uitzendorganisatie omdat je graag wil bemiddelen tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Recruitment en sales gaan je waarschijnlijk goed af. Maar je zit niet per se te wachten op alle aanpassingen die dagelijks, wekelijks en aan het begin van elk nieuw kalenderjaar op je wachten, of het verzorgen van de juiste koppeling tussen de verschillende systemen. En wat dacht je van de (ziekte)risico’s zoals die hiervoor al worden geschetst? Hoe financier je groei van je organisatie? Vragen die geregeld voorbijkomen en waarvoor een oplossing bestaat. Via een cafetariamodel kies je voor welke onderdelen je garanties wilt: het complete ziekteverzuim, alleen het verzuim binnen contract, buiten contract of de arbokosten. Zekerheid De jonge generatie op de arbeidsmarkt is op zoek naar leuk en gevarieerd werk. Tien jaar werken op dezelfde plek zien ze niet meer zo zitten, liever werken ze op tien verschillende plekken in een jaar. Tegelijkertijd zoekt diezelfde jongere wel de zekerheid om een toekomst op te bouwen. Voor de flexbranche ligt daar een grote kans. Stel je bent een jonge timmerman, dan wil je niet voor één aannemer werken. Dat is niet afwisselend. Je hebt liever een (vaste) baan bij een uitzendbureau, dan heb je altijd weer snel een nieuwe uitdaging. Afwisseling en zekerheid dus. Ziekte, leegloop en aansprakelijkheid Voor een uitzendbureau zorgt die zekerheid juist voor spanning. Ziekte, leegloop en aansprakelijkheid worden steeds grotere thema’s. Als een uitzendkracht ziek wordt, kost dat veel marge. Een verzuimverzekering kost een klein vermogen als een verzekeraar het überhaupt al aandurft om te verzekeren. De stap naar eigenrisicodrager (ERD) is vaak te groot, omdat je daarvoor de kennis en het volume zelf in huis moet hebben. Doordat wij dit collectief geregeld hebben, is die kennis er en profiteer je van lagere kosten. (Klik hier voor meer informatie over hoe je kunt besparen op ziekteverzuim) Cafetariamodel Via een cafetariamodel kies je voor welke onderdelen je garanties wilt: het complete ziekteverzuim, alleen het verzuim binnen contract, buiten contract of de arbokosten. Bovendien geven we garanties op maximale kosten, waardoor je meer zekerheid hebt. Vanuit de markt kwam de vraag naar een ontzorger steeds nadrukkelijker naar voren en daar zijn we als Flexhub in gesprongen. Aansprakelijkheid in collectiviteit Naast verzuim hebben we ook aansprakelijkheid collectief geregeld. Wij hebben goede en heldere afspraken gemaakt met een verzekeraar, waardoor je niet meer zelf hoeft te onderhandelen. De tijd en moeite kun je je besparen en je profiteert bovendien van een scherper tarief. Stel jezelf de vraag: Wat past bij mijn organisatie? En laat je informeren naar de mogelijkheden van ontzorging. Voorfinancieren groei Hetzelfde geldt ook als je als uitzendorganisatie groeikansen ziet. Het is erg lastig om daarvoor financiering te vinden. Door vanuit de collectiviteit te kijken, krijgen we dat – deels via eigen middelen en deels via aangesloten financiers – wel voor elkaar. Samen is die groei te realiseren en ligt zelfs binnen handbereik. De collectiviteit geeft je de slagkracht, tegelijkertijd behoud je de eigen identiteit. Voor een eigen backoffice heb je het schaap met de vijf poten nodig. Versnippering expertise Nadat we dit ontzorgingsconcept in de markt hebben gezet, kloppen steeds meer uitzendorganisaties bij ons aan. Dat zijn startende uitzendorganisaties en bureaus die de wens hebben om via hun eigen BV de verloning en facturatie te laten verlopen. En niet te vergeten de organisaties die al een eigen backoffice hebben, maar erachter komen dat ze daarvoor eigenlijk te weinig expertise in huis hebben. Voor een eigen backoffice heb je namelijk het schaap met de vijf poten nodig. Die medewerkers moeten verstand hebben van ict, verzuim, HR, legal, finance, debiteurenbeheer en ga nog maar even door. Dat is onmogelijk. Wij kunnen die mensen wel in dienst nemen omdat ze bij ons de backoffice verzorgen voor meer dan honderd uitzendbureaus. Opnieuw de kracht van collectiviteit. Vooruitstrevend Wil je vooruitstrevend... --- ### Kennismaken met onze relatiebeheerder Mikaela > Onze junior relatiebeheerder Mikaela geniet van het klantcontact en haar gevarieerde functie. Lees haar verhaal. - Published: 2021-08-11 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/kennismaken-met-onze-junior-relatiebeheerder-mikaela/ - Categorieën: Medewerkersverhaal - Tags: medewerkersverhaal, werken bij flexhub Het is alweer anderhalf jaar geleden dat Mikaela het Flexhub team is komen versterken. Na haar studie Media en Entertainment Management solliciteerde ze bij een uitzendbureau (een klant van Flexhub). Zij zagen echter een betere match tussen Flexhub en Mikaela en stelden haar dus voor aan ons. En zo werd Mikaela vanaf maart 2020 deel van ons Flexhub team. Snelle groei “Ik ben begonnen als junior consultant. Ik nam de telefoon op, beheerde de mailbox en beantwoordde vragen van klanten en uitzendkrachten. Maar omdat één van mijn collega’s vertrok, werden mijn werkzaamheden al snel meer uitdagend. Het was een hectische periode, maar daardoor heb ik heel veel geleerd in korte tijd. Omdat mijn werkzaamheden veranderden, wijzigde mijn functie naar junior relatiebeheerder en inmiddels is het 'junior' uit mijn functietitel verdwenen. ” Opleiding backofficeprofessional “Omdat ik nog geen ervaring had in de uitzendbranche, heb ik de opleiding gedaan voor backofficeprofessional en examen gedaan via SEU. Zo beschik ik over voldoende achtergrondkennis van wet- en regelgeving in de uitzendbranche om klanten goed te kunnen helpen. ” Gevarieerde functie “Mijn werkzaamheden zijn erg gevarieerd. Ik regel nieuwe klanten in, zowel starters als bestaande uitzendbureau. Ik zorg dat alles juist in ons systeem komt te staan en geef demo’s van onze uitzendsoftware. Ook fungeer ik als vraagbaak als klanten tegen zaken aanlopen. Verder regel ik krediettoetsingen voor nieuwe inleners, zodat onze klanten verzekerd zaken kunnen doen. ” Band opbouwen met klanten “Ik vind de variatie aan werkzaamheden bij Flexhub heel leuk. Elke dag is hierdoor anders. Ook geniet ik van het klantcontact en dat je echt een band opbouwt met klanten. Je hebt het veel over werkgerelateerde zaken, maar als je elkaar langer kent, leer je elkaar ook steeds meer persoonlijk kennen. ” Werken bij Flexhub “Ik heb het erg naar mijn zin bij Flexhub. Het is een jong en energiek team en de sfeer is goed. En een groot pluspunt: elke dag staat er een heerlijke lunch voor ons klaar, verzorgd door onze facilitair medewerker Karin. Daarnaast ben ik heel blij met de vrijheid en verantwoordelijkheid die ik krijg en dat doorgroeien binnen de organisatie wordt gestimuleerd. Dus ik zie uit naar wat de toekomst binnen Flexhub mij zal brengen. ” --- ### ‘Meer rendement voor intercedent met slim databeheer’ > Gebruik de juiste uitzendsoftware en recruitmentsoftware voor meer rendement per intercedent. Lees het interview met Jaco Slagboom. - Published: 2021-07-22 - Modified: 2024-11-20 - URL: https://flexhub.nl/blogs/meer-rendement-voor-intercedent-met-slim-databeheer/ - Categorieën: Digitalisering - Tags: data management, recruitment software Flexmarkt publiceerde op 25 juni een interview met onze algemeen directeur Jaco Slagboom over het gebruik van software. Lees het interview hieronder of ga naar het artikel op de Flexmarkt website. Arbeidsbemiddelingsbureaus onderkennen de waarde van data steeds meer, vindt Jaco Slagboom, algemeen directeur van Flexhub. Toch is er nog een wereld te winnen, niet alleen voor praktische zaken maar ook op strategisch niveau. “Op basis van data weten we of bureaus succesvol zijn en hoe dat komt. ” “Bedrijven in de flexbranche raken in toenemende mate geïnteresseerd in data”, ziet Slagboom. Als directeur van Flexhub, dienstverlener voor de back-, mid- en frontoffice van arbeidsbemiddelingsbureaus, constateert hij tegelijkertijd dat veel bureaus nog altijd niet over een goede database beschikken. “En als ze met data werken, gaat dat meestal niet verder dan harde gegevens. Terwijl je ook wilt selecteren op vaardigheden en sociale waarden. Dan wordt een database pas echt waardevol. Wat dat betreft loopt de flexbranche achter op andere sectoren, zoals de reisbranche of de bankensector. ” Jaco Slagboom: “De schaarste dwingt arbeidsbemiddelingsbureaus om kritisch naar hun processen te kijken. ” Beveiliging privacy Ook op het gebied van privacy is er volgens Slagboom nog veel vooruitgang te boeken. “Ik heb nu zelf een aantal vacatures, die bij verschillende bureaus uitstaan. Het verbaast me dan echt hoe er met data wordt omgesprongen. Kandidaten worden bijvoorbeeld aangemeld vanuit de mailbox in plaats van door een beveiligd systeem. Van de tien bureaus die een kandidaat voor mijn vacature instuurden, ontving ik van slechts één bureau een tijdelijke link. ” Meer over de AVG privacy wetgeving rondom uitzendkrachten, lees je in dit artikel. Datamanagement vereist goede tooling Er is wel een kentering gaande, constateert Slagboom. “Nieuwe beroepen ontstaan, oude beroepen vallen weg. Door de mismatch in de markt die hierdoor ontstaat, worden mensen creatief. De schaarste dwingt arbeidsbemiddelingsbureaus om kritisch naar hun processen te kijken. Anderzijds speelt ook de technologie een belangrijke rol in de omslag naar datamanagement. Er zijn ATS-systemen (Applicant Tracking System, red. ) beschikbaar gekomen en met nieuwe technieken kun je bijvoorbeeld cv’s beter uitdiepen. Daar was voorheen geen tijd voor. ” Kleine bureaus missen ontzorging hoofdkantoor Arbeidsbemiddelingsbureaus beseffen dat recruitment een vak is waar je goede tooling voor nodig hebt, aldus de Flexhub-directeur. “Oprichters van nieuwe bureaus komen vaak bij grotere uitzendondernemingen vandaan, waar alles werd gefaciliteerd vanuit het hoofdkantoor. Ze kennen de markt, beschikken over een goed netwerk en hebben de voordelen van systemen al ervaren, maar missen nu de ontzorging door het hoofdkantoor. Uitzendsoftware is prijzig. Bureaus gaan daarom op zoek naar partijen die tooling vanuit een collectief voordelig aanbieden. Zo komen ze bij ons terecht. ” Whitepaper Benut de kracht van collectiviteit Wil je als uitzend- of detacheringsbureau zelfstandig blijven, maar wel de kracht van het collectief benutten? Download dan onze whitepaper en ontdek hoe het jouw organisatie kan versterken. Schat aan informatie Flexhub heeft circa negentig arbeidsbemiddelingsbureaus als klant. Dat levert volgens Slagboom een schat aan informatie op. “Alle kandidaten van bureaus komen in ons systeem zodat wij onder meer hun arbeidsovereenkomst en loonstrook kunnen regelen. Daarnaast kun je denken aan data over opdrachtgevers, salarissen, secundaire voorwaarden, overwerk, toeslagen, ziekteverzuim, betalingsgedrag etc. Daardoor weten we bijvoorbeeld wat het gemiddelde loon per beroep, regio of branche is. ” Behalve voor praktische ontzorging kunnen arbeidsbemiddelingsbureaus bij Flexhub ook terecht voor tactisch-strategische zaken. Slagboom: “De beschikbare informatie delen we op verzoek, uiteraard anoniem, met onze klanten. Op basis van data en ervaringen weten we of bureaus succesvol zijn en hoe dat komt. Wat onder meer opvalt, is dat degenen die voor een niche kiezen de winnaars van de flexbranche zijn. Algemene bureaus presteren gemiddeld minder goed. ” Waardevolle inzichten Een ander inzicht is dat bedrijven die met twee mensen starten vaak succesvoller zijn dan een enkele oprichter. “Die is, over het algemeen, sneller tevreden”, aldus Slagboom. “Terwijl je vaak ziet dat, wanneer er sprake is van twee compagnons, de een sterk is in recruitment en de ander in acquisitie. Het komt niet vaak voor dat beide aspecten in één persoon voorkomen. ” Ook is het volgens hem een trend dat bureaus een marketeer aannemen als aanvulling op het recruitmentteam. “Zodat een marketeer zich bezig houdt met werving en de recruiter met selectie. Het klinkt logisch, maar soms hebben bureaus echt even dergelijke externe inzichten, gestaafd met data, nodig. ” Koppeling met ATS en backofficesysteem Flexhub biedt klanten ook recruitmentsoftware, maar dan in samenwerking met specialist RecruitNow. “Wij zullen zelf nooit een softwarebedrijf worden, maar gebruiken de best beschikbare softwarepakketten... --- ### Kennismaken met onze operationeel directeur Jonathan > Onze operationeel directeur Jonathan helpt onze klanten vooral op strategisch en tactisch niveau, zodat zij zich verder ontwikkelen. - Published: 2021-07-06 - Modified: 2025-02-12 - URL: https://flexhub.nl/blogs/een-dag-in-het-leven-van-onze-operationeel-directeur/ - Categorieën: Medewerkersverhaal - Tags: medewerkersverhaal, werken bij flexhub Jonathan werkt bij ons sinds de start van ons bedrijf. Elk facet van onze dienstverlening kent hij dan ook tot in de puntjes. Voeg aan deze kennis zijn dienstverlenende karaktereigenschappen toe en je krijgt als resultaat Flexhub wat het nu is. In de transformatie die ons bedrijf dankzij groei de afgelopen jaren heeft meegemaakt, is Jonathans functie geworden tot wat die nu is: operationeel directeur. Van stagiair tot operationeel directeur “Ik ben als stagiair betrokken geweest bij de oprichting van Flexhub (toen Paytra) en ben daar na mijn studie in dienst gekomen. Ik ben begonnen als eerstelijns consultant en soort manusje van alles. Daardoor kwam ik in aanraking met alle facetten van onze dienstverlening, zoals debiteurenbeheer, administratie, sales en HR en deed ik veel kennis op. In onze groei, breidde het team zich uit. Door mijn brede ervaring, was ik al snel de vraagbaak voor nieuwe medewerkers en kreeg ik ruimte om hen informeel aan te sturen. Dat was soms pittig, maar vond ik ook wel heel leuk. Uiteindelijk ben ik in 2018 officieel manager operations geworden. In de zomer van 2020 kreeg ik de kans mede-eigenaar te worden en veranderde mijn functie in operationeel directeur. ” Focus op innovatie “Hoewel de functienamen, operationeel manager en operationeel directeur, veel op elkaar lijken, is mijn functie wel flink veranderd. Voorheen stuurde ik iedereen binnen operations persoonlijk aan. Nu stuur ik alleen de team leads van elke afdeling aan. Dat geeft mij veel meer ruimte om te focussen op innovatie. ” Overstap naar nieuwe uitzendsoftware “Momenteel focus ik me met name op IT/software. Ruim 2 jaar geleden zijn wij, en onze klanten, overgestapt naar een nieuw pakket voor uitzendsoftware. Maar na de overstap is dat niet klaar. Er blijven maandelijkse nieuwe releases, die we op de juiste manier in moeten regelen en controleren. En dat zal de komende jaren zo blijven, omdat de hele markt in transitie is. De hele markt gaat namelijk van software draaiend op een lokale server naar webbased. ” Vanuit de klant blijven denken “We willen trouwens zelf geen softwareontwikkelaar worden, maar als reseller van de beste uitzendsoftwarepakketten optreden. We willen namelijk vanuit de klant blijven denken en de juiste keuzes maken voor die specifieke klant. En vervolgens klantvragen vertalen naar de technische ontwikkelaars. In de toekomst willen we daarom ook andere pakketten voor uitzendsoftware aanbieden. Zodat elke klant de software krijgt die het beste bij zijn activiteiten past. ” Mee-ondernemen met onze klanten “Een ander belangrijk onderdeel van mijn werk, is onze Independent backoffice dienstverlening. Sinds de WAB van kracht is (januari 2020), zijn we hiermee gestart. Klanten die gebruik maken van onze Independent backoffice blijven zelf werkgever, maar wij regelen de operationele inrichting en uitvoering van de backoffice. Hiervoor richten we een heel nieuw bedrijf op namens de klant. Dat is een intensief traject van een paar maanden. We bieden namelijk niet alleen HRM- en CRM-diensten, maar denken ook ondernemend mee. We stellen vragen als: hoe zitten je bedrijfsprocessen in elkaar, werk je zelf intern met de juiste software, welke datastromen heb je binnen je bedrijf lopen en hoe is dit geborgd? We willen klanten een nieuw ondernemerspectief geven en inspireren elkaar sterker te maken. ” Dienstverlening uitbreiden “We hebben nog genoeg mooie ideeën voor innovatie. Richting de toekomst willen we onze dienstverlening op werkgeversgebied nog verder uitbreiden. We willen daarin alle werkgevers ontzorgen, of die nu uitzenden, detacheren, of met vast personeel, zzp’ers of freelancers werken. ” Focus op kansen in de uitzendbranche “Ik volg ontwikkelingen in de uitzendbranche nauwgezet. Momenteel is de ABU-cao voor de uitzendbranche een hot issue. De SER wil flexwerk flink inperken, bijvoorbeeld door de maximumduur van 5,5 jaar naar 3 jaar te verminderen. Dat brengt voor uitzendbureaus veel veranderingen en ook spanning met zich mee. Als Flexhub zien we echter juist ook kansen. We geloven er gewoon heel sterk in dat uitzendbureaus van toegevoegde waarde blijven. Voor werknemers biedt flex namelijk soms juist meer zekerheid. ” In dienst bij inlener of vast in dienst bij uitzendbureau “Een voorbeeld: Piet is metselaar en werkt als uitzendkracht. Hij heeft inmiddels drie jaar gewerkt voor het uitzendbureau en heeft dus recht op een vast contract. Maar het metselbedrijf zit daar eigenlijk helemaal niet op te wachten, want door wisselende vraag kunnen ze geen vaste werknemers aannemen. En mocht het metselbedrijf dat wel willen, dan is de onzekerheid voor Piet groot. Als het tegenzit voor het metselbedrijf, staat Piet op straat. Het uitzendbureau daarentegen heeft 80 metselbedrijven in zijn netwerk zitten en kan Piet... --- ### Alles wat je als intermediair moet weten over cao’s > Wat is een cao? Voor wie geldt een cao en hoe komt het tot stand? En hoe zit het met de inlenersbeloning? Lees het in onze blog. - Published: 2020-12-02 - Modified: 2024-08-26 - URL: https://flexhub.nl/blogs/alles-wat-je-als-intermediair-moet-weten-over-caos/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Tags: cao, inlenersbeloning, uitzendcao - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Karin Breedveld Wat is een cao? Voor wie geldt een cao en hoe komt een cao tot stand? Lees het in onze blog. Dit artikel is gecontroleerd door Karin Breedveld, expert op het gebied van cao's. Wat is een cao? De Rijksoverheid omschrijft een cao als volgt: Een collectieve arbeidsovereenkomst (cao) is een schriftelijke overeenkomst waarin afspraken over arbeidsvoorwaarden staan. Bijvoorbeeld over loon, toeslagen, betaling van overwerk, werktijden, proeftijd, opzegtermijn of pensioen. Voor wie geldt een cao? Cao’s gelden meestal voor een bepaalde bedrijfstak. Als een cao AVV (Algemeen Verbindend Verklaard) is, moeten alle bedrijven in die sector deze cao volgen. In de werkingssfeer van een cao vind je welke soort bedrijven onder de cao vallen. Meer informatie hierover vind je hier. Een cao kan ook op ondernemingsniveau overeengekomen worden. Dan geldt de cao alleen voor dat ene bedrijf. Wat is de werkingssfeer van een cao? De werkingssfeer van een cao bepaalt welke werknemers en ondernemingen onder de afspraken van de cao vallen. Het beschrijft de groepen van werknemers en ondernemingen die gebonden zijn aan de bepalingen en voorwaarden van de cao. Over het algemeen is de werkingssfeer van een cao beperkt tot de partijen die de cao hebben afgesloten. Maar soms kan de cao ook van toepassing zijn op niet-leden van de betrokken vakbonden of werkgeversorganisaties. Dit kan op basis van wettelijke bepalingen of doordat bepalingen en voorwaarden van een cao rechtstreeks van toepassing zijn op individuele arbeidsovereenkomsten. Wie sluit een cao af? Bij de onderhandelingen over een nieuwe cao zijn werkgeversorganisaties en werknemersorganisaties (meestal vakbonden) betrokken. Hoe komt een cao tot stand? Het proces bestaat uit vier fases: Het proces start met een voorstellenbrief van de werkgeversorganisatie, waarin de voorstellen van hun leden staan, gericht aan de werknemersorganisatie. Andersom geldt hetzelfde: de werknemersorganisatie stuurt een voorstellenbrief naar de werkgeversorganisatie. Hierna volgt de onderhandelingsperiode. Die neemt vaak wel enige tijd in beslag. De onderhandelingen verlopen meestal niet zonder slag of stoot. De voortgang wordt tussentijds besproken met de cao-commissie. De onderhandelingsperiode mondt uit in één van de volgende resultaten:a. Principeakkoord: Dit is eigenlijk de beste uitkomst. Beide partijen weten in dit geval bijna zeker dat hun leden positief zullen reageren en dat er een definitief akkoord uit voortkomt. b. Onderhandelingsresultaat: De partijen zijn tot een voorstel gekomen, maar het is niet zeker of de leden akkoord zullen gaan. c. Eindbod: Dit is het geval als de partijen niet tot overeenstemming kunnen komen. Eén van de partijen doet de ander dan een eindbod, meestal de werknemersorganisatie. De kans is groot dat er dan opnieuw moet worden onderhandeld of dat werknemers zelfs actie gaan voeren. Uiteindelijk is dit het ultieme middel van de vakbond om druk uit te oefenen op de werkgever. Als fase 3 met succes wordt afgerond, dan is de cao akkoord. Het kost dan nog wat tijd om de definitieve tekst op te stellen, maar dan is eindelijk de nieuwe cao daar. Wat gebeurt er als partijen het niet op tijd eens worden en de huidige cao afloopt? In de meeste gevallen loopt dan de huidige cao nog een jaar door of totdat er een nieuwe cao is. Wat betekent het dat een cao-verhoging met terugwerkende kracht wordt ingevoerd? Hier is soms sprake van als onderhandelingen lang duren en de oude cao eigenlijk al afgelopen is. Als de nieuwe cao dan uiteindelijk rond is, worden loonsverhogingen regelmatig met terugwerkende kracht ingevoerd. Werkgevers die onder de cao vallen moeten hierin meegaan. Als Flexhub hoeven we dat echter niet te doen, omdat we vallen onder de ABU-cao (cao van de Algemene bond Uitzendondernemingen, download deze cao hier). Wij voeren de verhogingen door op het moment dat ze bekend worden gemaakt en onderdeel zijn van een definitief akkoord, tenzij de inlener aangeeft dit (met terugwerkende kracht) te willen. Is er sprake van een principeakkoord, dan moet een intermediair aan een inlener vragen of hij de verhoging vanaf dat moment al gaat volgen. Is dat het geval, dan passen wij deze verhoging gelijk toe. Anders volgt de verhoging pas bij een definitief akkoord. Welke cao geldt voor uitzendkrachten? Uitzendkrachten vallen onder de (ABU of NBBU) uitzend cao. Vanaf december 2019 hebben de ABU en NBBU volledig geharmoniseerde cao’s. De nieuwe cao’s zorgen voor een gelijk speelveld en zijn sterk vereenvoudigd. Uitzendkrachten krijgen een betere rechtspositie, meer werkzekerheid en begeleiding om duurzaam inzetbaar te blijven. In artikel 16. 1, 16. 3 en 16. 4 van de cao staat onder andere beschreven dat een uitzendkracht recht heeft op de inlenersbeloning. Dit houdt in dat de uitzendkracht recht heeft... --- ### Een dag in het leven van onze relatiebeheerder Shanda > Maak kennis met relatiebeheerder Shanda. Ze helpt startende uitzendbureaus op weg. Centraal staat: samenwerken en groeien! - Published: 2020-10-29 - Modified: 2024-12-12 - URL: https://flexhub.nl/blogs/een-dag-in-het-leven-van-onze-consultant-shanda/ - Categorieën: Medewerkersverhaal - Tags: medewerkersverhaal, werken bij flexhub Onze relatiebeheerder Shanda houdt van de uitzendbranche: “De mensen die in de uitzendbranche werken vind ik leuk. Het klikt gewoon. In het verleden heb ik zelf een tijdje bij een uitzendbureau gewerkt. Toen ik daar weg was en de vacature van Flexhub voorbijkwam, heb ik dan ook gelijk gesolliciteerd. En met succes! ” Van junior consultant tot relatiebeheerder “Bij Flexhub ben ik begonnen als junior consultant. Na verloop van tijd is het ‘junior’ uit mijn functietitel verdwenen en sinds een half jaar ben ik ook relatiebeheerder voor een groep klanten. Daarnaast pak ik veel IT-gerelateerde zaken op, omdat ik daar feeling mee heb. Zo heb ik momenteel een erg gevarieerde functie, wat ik erg leuk vind. ” Mijn werkzaamheden als consultant “Als consultant beantwoord ik de meer ingewikkelde vragen van intermediairs, inleners en flexkrachten. Vaak gaat het dan om vragen die te maken hebben met de cao’s waar zij mee moeten werken. Dat betekent veel uitzoekwerk. Ook help ik nieuwe klanten met het inregelen van het online systeem en doe ik periodieke controles om te checken of uitzendkrachten recht hebben op bepaalde verhogingen. Daarnaast hoort ook het controleren van de inlenersbeloning bij mijn takenpakket. Dat houdt in dat ik check of de zes componenten van de inlenersbeloning (loon, ADV, toeslagen, vergoedingen en initiële en periodieke) bij een uitzending correct zijn ingevoerd en worden gehanteerd. ” Mijn werk als relatiebeheerder “Ik ben momenteel de relatiebeheerder voor zo’n vijftien klanten. Die vielen eerst onder een andere collega, maar vanwege de groei van Flexhub en aangezien ik hun contactpersoon al was, ben ik hun relatiebeheerder geworden. Zo veranderde er niets voor de klanten, dus die overdracht voelde heel natuurlijk. Als relatiebeheerder ben ik hun aanspreekpunt en richt ik me op de complexere vraagstukken. ” Samenwerken en samen groeien “Bij Flexhub zit ik in het team dat zich richt op nieuwe klanten. Het leuke daaraan vind ik dat we echt bij 0 beginnen, omdat het vaak startende uitzendbureaus zijn. Je helpt ze als het ware op weg. Ook bouw je echt een band op met je klanten. En je groeit met ze mee. In het begin is het contact erg intensief. Naarmate ze langer op weg zijn, wordt het aantal vragen vaak minder, maar worden er juist weer hele andere vragen gesteld. Ik vind het enorm leuk om die groei van dichtbij mee te maken. En je krijgt er van hun kant ook veel waardering voor terug. Ik zie onze klanten eigenlijk niet als klanten, maar als partners. Je werkt niet voor hen, maar samen aan hetzelfde doel: groei! ” Werken bij Flexhub “Ik heb het enorm naar mijn zin bij Flexhub. De sfeer is goed en het team is lekker divers. Niemand is op z’n mondje gevallen, dus we hebben in de lunchpauze vaak goede discussies. En ook al werken we in diverse teams, uiteindelijk zijn we één groot team. Daarnaast waardeer ik bij Flexhub de vrijheid die je krijgt. Juist die vrijheid motiveert me om mijn verantwoording te nemen. Kortom, ik ga met plezier naar mijn werk. ” --- ### Overstappen naar andere backoffice dienstverlener > Wil je overstappen van backoffice dienstverlener? Hoe vind je een andere partij en waar moet je opletten? De antwoorden vind je in deze blog. - Published: 2020-10-19 - Modified: 2024-06-17 - URL: https://flexhub.nl/blogs/overstappen-naar-andere-backoffice-dienstverlener/ - Categorieën: Backoffice uitbesteden - Tags: backoffice uitbesteden, backoffice uitzendbureau, overstappen Ben je niet meer zo tevreden over de huidige partij waaraan je je backoffice uitbesteedt? Dan is het tijd om naar een andere backoffice partij op zoek te gaan. Maar we kunnen ons voorstellen dat je hier tegenop ziet. Want hoe weet je nu of een andere partij het beter kan? Waar moet je op letten? En hoe regel je die overstap naar een andere backoffice dienstverlener zonder probleem? We geven in deze blog graag antwoord op deze vragen. Waarom zou je overstappen? Er zijn diverse redenen te noemen. Het eerste waar je wellicht aan denkt is het backoffice tarief dat je huidige backoffice partij vraagt. Wellicht heb je op internet veel lagere kostprijzen voorbij zien komen. Hoewel het backoffice tarief zeker belangrijk is, denken wij echter dat het vooral belangrijk is om een partner te hebben waarmee je goed kan samenwerken. Die snapt wat jij wil. Die je vrijheid geeft om zelf te ondernemen. Die problemen voor je oplost zonder dat je erom hoeft te vragen. Die snel en flexibel is. En die bovenal alle kennis in huis heeft om jou volledig te ontzorgen. Hoe weet je of je de goede backoffice partij kiest? Ons advies is om allereerst bij jezelf te rade te gaan naar wat jij precies zoekt in een partij waar jij de backoffice van je uitzend- of detacheringsbureau aan wilt uitbesteden. Welke specifieke dienstverlening is voor jou van belang? Wil je zelf juridisch werkgever blijven (of worden) of wil je dat Flexhub alle risico's draagt? Wil je bijvoorbeeld de mogelijkheid hebben om te kiezen voor Eigenrisicodragerschap voor de Ziektewet? Wil je zelf beslissen hoeveel debiteurenrisico je wilt lopen? Heb je behoefte aan speciale subsidiemogelijkheden? Et cetera... Deze informatie is meestal wel op de website van de aanbieder te vinden. Zo kun je al een eerste schifting maken. Ontdek onze backoffice dienstverlening op maat Wat zeggen klanten? Vervolgens raden we je aan om persoonlijk contact te zoeken met de organisaties die door je eerste selectiecriteria zijn gekomen. Online kan iedereen natuurlijk een zo mooi mogelijk verhaal vertellen. Maar in een persoonlijk gesprek is vaak veel makkelijker te achterhalen of de backoffice partij bij jou past. Daarnaast adviseren we je om te kijken of er reviews of klantverhalen zijn van huidige klanten (lees de verhalen van een aantal Flexhub klanten hier). Wellicht is er zelfs de mogelijkheid om te spreken met één van de huidige klanten van de partij waaraan je je backoffice wilt uitbesteden. Die kan je als geen ander vertellen wat de sterke en eventueel zwakke punten van de backoffice dienstverlener zijn. Neem direct contact op met Lejona om een kennismakingsafspraak te plannen. Neem contact met ons op Makkelijk overstappen naar andere backoffice dienstverlener Als je een goede andere partij hebt gevonden om je backoffice aan uit te besteden, is het tijd voor de officiële overstap. We kunnen ons voorstellen dat je hier tegenop ziet. Je wilt ondertussen natuurlijk gewoon door kunnen gaan met je werk en er zorg voor dragen dat alle uitzendkrachten juist en tijdig betaald worden. Bij Flexhub zijn we ons bewust van het belang van een goede en snelle overstap. Daarom zorgen onze specialisten ervoor dat je opdrachtgevers en uitzendkrachten niets merken van de overstap. Je medewerkers krijgen daarnaast een uitgebreide training, zodat ze snel overweg kunnen met ons mooie softwarepakket. Waarom Flexhub? Omdat wij staan voor samen ondernemen. Jouw succes is ons succes. We bieden je veel vrijheid. In veel gevallen kan je zelf kiezen welke verantwoordelijkheden en risico’s je zelf wil en kan dragen, en of je zelf juridisch werkgever blijft (of wordt) of dat Flexhub dat voor haar rekening neemt. (Klik hier voor een overzicht van onze backoffice dienstverlening. ) Daarom Flexhub Uitgebreide dienstverlening Jarenlange backoffice ervaring Grote kennis op juridisch, financieel en HR-gebied Toegang tot ons uitgebreide netwerk in de flexbranche Verder lezen? Alles wat je moet weten over backoffice uitbesteden (van je uitzendbureau) Wat komt er kijken bij uitzendbureau starten en aan welke eisen moet je voldoen? --- ### Je eigen uitzendbureau; samen ondernemen is leuker > Je denkt eraan je eigen uitzendbureau te starten. Wat doe je? Start je een franchisevestiging van een bestaande naam of start je er zelf een? - Published: 2020-05-21 - Modified: 2025-03-10 - URL: https://flexhub.nl/blogs/eigen-uitzendbureau-samen-ondernemen/ - Categorieën: Uitzendbureau starten - Tags: samen ondernemen, uitzendbureau starten - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Lejona Bronk Je werkt al een aantal jaren voor een uitzendbureau en denkt regelmatig: wat ik nu voor een baas doe, zou ik dat ook voor mezelf kunnen doen? Dat idee komt op de meest onverwachte momenten op. Misschien wel tijdens je droom van een workation op Bali. Of misschien heb je een uniek idee voor een service die nog niemand aanbiedt. Wat zijn dan eigenlijk de mogelijkheden om je eigen uitzendbureau te starten? Een franchisevestiging van het uitzendbureau waar je werkt He, dat is slim! Soms zijn er zelfs al mogelijkheden binnen de organisatie waar je nu werkt. Misschien ook niet, als een franchiseconstructie niet gewenst is. Dat betekent namelijk dat zij (de directie) beslissingen met meerdere mensen moeten gaan nemen. Soms past dat niet in de strategie van een bedrijf (lees: verdienmodel). Een franchisevestiging van een ander uitzendbureau Dan ga je op zoek naar een andere franchisegever in de uitzendbranche. Die zijn er in allerlei soorten en maten. Vaak moet je entreegeld betalen en een maandelijkse bijdrage, die best hard kan oplopen zodra je een beetje serieus aan de slag bent. Het eerste jaar is heel aantrekkelijk, totdat je meer dan 500 uren per week op je teller hebt staan. Even een snelle berekening: 500 gefactureerde uren x een marge van 6 euro (de echte kostprijs van uitzenden ligt niet tussen de 1,8 en 2,1 zoals je huidige baas je vertelt, maar rond de 1,6-1,65). Dat is dan 3000 euro per week maal 50 weken en daar 30-50% van afdragen... Reken maar uit! Dat weeg je af tegen het voordeel van een gevestigde naam en marketing. Een eigen uitzendbureau starten De zoektocht gaat verder. Gewoon onder eigen naam je eigen uitzendbureau of detacheringsbureau beginnen en alleen maar laten doen waar jij goed in bent. Hier zit de markt op te wachten! Toch komt er best veel administratie bij kijken en soms dure software. Dan kom je uit bij een backoffice dienstverlener. Met een scherpe omrekenfactor voor de verwerkte en gefactureerde uren. Je omzet is verzekerd en je krijgt een helpdesk ter beschikking. En je hoeft niet meer voor te financieren. Dat geeft je direct een heldere marge. Klinkt goed! En toch mis je iets. Kies Flexhub en maak van 1 + 1 = 70 Niemand vind het leuk om alles alleen te moeten doen. Successen wil je ten slotte vieren! En alleen een taart eten is echt minder leuk dan deze te delen. Bij Flexhub vieren we elk succes en ook de moeilijke tijden beleven we samen. Een sparringpartner die altijd voor je klaar staat. Ineens 70 collega’s erbij! Die je ondersteunen in het opstarten van je eigen uitzendbureau, meedenken over je strategie, je verkoopplan, recruitment. En zelfs over de inrichting en financiering van je pand, auto, reclame-uitingen. Waar je de volledige backoffice van je uitzendbureau aan kunt uitbesteden. Kortom, kies je voor Flexhub dan ondernemen we samen! Waarom moeilijk doen als het samen kan? Nieuwsgierig geworden? Neem eens een kijkje op onze handige overzichtspagina met alle informatie over backoffice uitbesteden. Of plan vrijblijvend een kop koffie en kennismakingsgesprek met Lejona, dé doorgewinterde kenner van de uitzendbranche door contact met ons op te nemen.   --- ### 5 unieke tips voor gegarandeerde groei van jouw uitzendbureau > 5 tips om gegarandeerd te groeien met je uitzendbureau. Met deze 5 unieke omdenk tips wordt de groei van jouw uitzendbureau snel een feit! - Published: 2020-05-06 - Modified: 2025-04-23 - URL: https://flexhub.nl/blogs/5-tips-gegarandeerde-groei-van-jouw-uitzendbureau/ - Categorieën: Overig - Tags: groei, tips, uitzendbranche - Auteurs / Experts: Lejona Bronk, Rosalynn Bommeljé Een uitzendbureau dat blijft groeien: dat wil jij toch ook? Met deze 5 tips breng jij jouw uitzendbureau binnen no-time naar ongekende hoogte! Heb je het gevoel dat je als uitzendondernemer geleefd wordt? Dat je tijd wordt opgeslokt door brandjes blussen? Terwijl jij je liever bezig houdt met de groei van je uitzendbureau. Dat snappen we, want tijd is voor iedereen kostbaar! Daarom geven we je snel een aantal (omdenk)tips, waarmee je focust op de groei van je uitzendbureau. Dit artikel is gecontroleerd door Lejona Bronk, expert in begeleiden van uitzendbureaus in hun groei. Tip 1. Kies je klanten slim Natuurlijk zorg je dat je steeds nieuwe klanten binnenhaalt. Maar werk slimmer en kies bedrijven waar iedereen wil werken.   OMDENKEN: Als je een opdrachtgever hebt waar iedereen wil werken, kun je makkelijker mensen vinden om de vacature in te vullen. Tip 2. Snelle service = goede reclame Focus je daarnaast op het snel helpen van je klant of uitzendkracht. Je wilt zelf toch ook dat elke vraag snel beantwoord wordt?   OMDENKEN: Als je opdrachtgevers en uitzendkrachten zich bij jou gehoord voelen, zijn ze 3x loyaler en zullen ze hun tevredenheid ook in hun netwerk delen. Opdrachtgevers zorgen voor nieuwe opdrachtgevers en uitzendkrachten voor nieuwe uitzendkrachten. Mond-tot-mondreclame is het meest effectief én helemaal gratis. Tip 3. Zorg voor de beste sollicitatie- en inwerkprocedure Een goede sollicitatieprocedure zorgt ervoor dat je alleen de beste mensen in dienst neemt. En een goede inwerkprocedure zorgt ervoor dat je meer kans hebt om deze mensen in dienst te houden! OMDENKEN: Wat maakt een sollicitatieprocedure écht succesvol? Denk niet alleen in werkervaring, maar in vaardigheden en talenten. Welke karaktereigenschappen zijn belangrijk om een functie goed in te vullen? Als je de soft skills voor een functie helder hebt, wordt het invullen makkelijker! Extra verrassende tip: Veel beroepen vragen qua eigenschappen om hetzelfde type werknemer. Zo kan een functie als stratenmaker in de bouw om hetzelfde type werknemer vragen als een functie als lopende band medewerker in de productie. Kijk dan waar de verschillen zitten in salaris en arbeidsvoorwaarden, dan maak je je eigen zoekveld een stuk groter! Tip 4. Investeer in het ontwikkelen van software Kies software die jouw bedrijfsdoel ondersteunt of laat je eigen software ontwikkelen. Want efficiënte processen leveren je zoveel op. Meer tijd én tevreden medewerkers.   OMDENKEN: Gebruik technologie slim om ook de externe processen zo efficiënt mogelijk te laten verlopen. Als je met Flexhub samenwerkt krijg je gratis toegang tot ons uitgebreide softwarepakket voor de mid- en backoffice. Dat hebben we met onze jarenlange ervaring al voor je geoptimaliseerd! Tip 5. Denk in kansen, niet in problemen Kom je echt personeel tekort? Of vis je in de verkeerde vijver? Vis je in de vijver van de actief werkzoekenden of in de zee van alle werknemers?   OMDENKEN: Kijk naar wat je zelf kunt doen. Een leuk geschreven vacature zal met minder moeite ingevuld worden. En al helemaal als je je bewust richt op een actief werkzoekende. Maar nog verrassender: investeer in de tevredenheid van je huidige personeel. Ook hier werkt mond-op-mond reclame. Bonustip. Denk groot en ga voor nog groter Stel ambitieuze doelen en formuleer een visie over wat je wil betekenen in de wereld. Dit motiveert jezelf en je werknemers om naar deze doelen toe te werken. En een gevoel van trots te creëren als je doelen behaald zijn.   OMDENKEN: Een wonderlijk effect van een krachtige visie is hoe mensen zich ermee verbonden voelen en willen bijdragen. Medewerkers werken tot 30% meer gefocust en gepassioneerd als ze geloven in een gezamenlijk doel. Deze gedeelde passie straalt uit naar je klanten, waardoor je de juiste partners aantrekt die dezelfde waarden en ambitie delen. Daarnaast creëer je een cultuur waarin iedereen samenwerkt om die grotere doelen te realiseren, wat de loyaliteit en betrokkenheid van je werknemers én je klanten vergroot. Echte verhalen vertellen meer Wie zouden we zijn als we ons eigen advies niet opvolgen? Dus vragen we onze klanten graag naar hun ervaringen met Flexhub. Gewoon echte verhalen, van echte mensen. Zo krijg je meer inzicht in de uiteenlopende ervaringen van uitzendbureaus. Nieuwsgierig geworden? Onze ambassadeursverhalen vind je hier. Met Flexhub kom je verder! Wij helpen je graag met de start en groei van jouw uitzendbureau en het stellen van de juiste doelen. Ontdek onze backoffice dienstverlening voor elke fase van je onderneming. Of lees in dit artikel alles wat je moet weten over backoffice uitbesteden. --- ### Google for Jobs in Nederland! Wat kun je ermee? > Wat kun je met Google for Jobs als uitzendbureau? Lees in onze blog hoe je je vacatures zo opstelt dat ze bovenaan in de zoekresultaten verschijnen. - Published: 2020-04-07 - Modified: 2024-07-10 - URL: https://flexhub.nl/blogs/google-for-jobs-in-nederland-wat-kun-je-ermee/ - Categorieën: Recruitment - Tags: google for jobs, online recruitment - Auteurs / Experts: Amy Langen, Neline Akkermans Sinds februari van dit jaar (2020) is het dan eindelijk zover. De geruchten gingen al langere tijd, maar het platform liet nog enige tijd op zich wachten. Toch is Google for Jobs nu ook in Nederland gelanceerd. Maar wat kun je er allemaal mee als uitzendbureau? Lees het in deze blog. Dit artikel is gecontroleerd door Neline Akkermans, expert op het gebied van tech en marketing. Wat is Google for Jobs? Het is een platform binnen Google waar vacatures in een overzicht geplaatst zijn. Het is opgericht met de bedoeling om de zoekvraag naar een baan zo goed mogelijk te beantwoorden. Zo’n 50% van de mensen die op zoek is naar een baan komt in aanraking met Google for Jobs. Deze vacatures komen namelijk bij het zoeken naar een vacature bovenaan de zoekresultaten te staan. Hoe werkt Google for Jobs? Google toont de inhoud van de vacaturepagina direct in de zoekresultaten zelf. Ook kun je als baanzoekende heel gerichte criteria invoeren, zoals de plaats waar je een baan zoekt of de gewenste reistijd die je af wilt leggen naar je werk. Verder kun je zoeken op type baan, type bedrijf en nog veel meer. Google plaatst de beste vacatures bovenaan. Dit betekent dat het als uitzend- of detacheringsbureau belangrijk is om een goede en interessante vacature op te stellen. Wat zijn de vereisten? Ook voor jou als uitzend- of detacheringsbureau biedt dit dus mooie mogelijkheden. Om als uitzendbureau je vacatures in Google for Jobs te krijgen zijn een aantal dingen belangrijk. Je vacaturepagina op je website moet voldoen aan de vereisten opgesteld door Google (lees deze vereisten hier). Ook is het belangrijk dat je vacatureteksten juist zijn opgesteld. Het platform ziet graag o. a. de volgende onderdelen terug in je vacaturetekst: Publicatiedatum Een volledige omschrijving van de vacature, incl. werkzaamheden, verantwoordelijkheden etc. De functienaam De bedrijfsnaam van de werkgever Adres van de werklocatie Basissalaris Etc. Verder is het belangrijk dat je vacatureteksten kwalitatief correct zijn en je doelgroepgericht schrijft, zodat je de aandacht van de lezer vasthoudt. Meer weten? Mocht je meer willen weten over Google for Jobs? Lees dan eens dit artikel. Voor verdere vragen kun je vrijblijvend contact met ons opnemen. Wij gaan graag het gesprek met je aan en denken met je mee. --- ### Een dag in het leven van onze backoffice specialist Petra > Maak kennis met onze Backoffice Specialist Petra. Met veel plezier ondersteunt zij onze backoffice klanten. Lees verder... - Published: 2020-02-26 - Modified: 2024-12-12 - URL: https://flexhub.nl/blogs/een-dag-in-het-leven-van-onze-backoffice-specialist-petra/ - Categorieën: Medewerkersverhaal - Tags: medewerkersverhaal, werken bij flexhub “Oeh, daar moet ik even goed over nadenken”, antwoordt Petra op de vraag hoelang ze nu bij Flexhub werkt. “Ik ben in mei 2017 gestart, direct na mijn zwangerschapsverlof. Via een klant van Flexhub ben ik uiteindelijk bij Flexhub terechtgekomen. Ik was dus al aardig bekend met het team en de uitzendbranche en toen Jaco mij vroeg of ik bij Flexhub wilde komen werken, heb ik besloten om de sprong te wagen. Ik had zin in een nieuwe uitdaging. ” “Ik ben begonnen als junior consultant. In die functie hield ik me voornamelijk bezig met administratieve werkzaamheden en het beantwoorden van de telefoon. Toen Flexhub groeide en het team steeds groter werd, veranderden mijn werkzaamheden. Inmiddels is ‘junior’ alweer een tijd uit mijn functietitel verdwenen. ” Hoe mijn werkdag eruitziet “Omdat ik twee kleine kinderen heb, heb ik er nu voor gekozen om twee dagen in de week te werken. Op deze dagen heb ik altijd een aantal vaste werkzaamheden. Zo help ik elke woensdag een vaste klant met de verloning en bepaalde vraagstukken waar hij tegenaan loopt. Ook hou ik me bezig met het regelen van de zorgverzekeringen voor de buitenlandse uitzendkrachten en hou ik zicht op de facturatie van zzp’ers. Ik hou ervan om vaste en concrete werkzaamheden te hebben. Zo weet ik waar ik aan toe ben en ga ik aan het einde van de dag met een goed gevoel naar huis. Ook hoef ik zo geen zaken over te dragen aan collega’s. ” Team Flexhub “Het leuke aan ons bedrijf vind ik dat we een vooruitstrevend en innovatief bedrijf zijn. We zijn veel bezig met hoe we kunnen groeien en hoe we onze processen kunnen verbeteren. Bovendien vind ik de flexbranche uitdagend en interessant, omdat je in contact komt met heel veel verschillende mensen. Het is voor mij belangrijk dat mijn werkzaamheden leuk zijn, maar ik hecht ook veel waarde aan het werken in een fijn team. En dat is zeker op Flexhub van toepassing. De sfeer binnen het team is goed en we fungeren echt als team, waarin we elkaar als collega’s helpen waar nodig, maar ook gewoon veel lol hebben met elkaar. ” Toekomstvisie “Het lijkt me leuk om ooit nog eens de marketingkant op te gaan binnen Flexhub en mijn creatieve kant verder te ontdekken. En als ik in de toekomst weer meer dagen kan gaan werken, lijkt het mij ook interessant om meer eigen klanten onder beheer te krijgen. Van klanten krijg ik namelijk energie! ” Fun fact “Haha, gaat dit er echt in komen... ? Ik sta binnen Flexhub bekend om mijn harde lach. Er zijn onlangs geluiddempende wanden geplaatst... ” --- ### WAB-proof backoffice uitbesteden > Wil je WAB-proof de backoffice uitbesteden van je uitzendbureau of detacheringsbureau? Ontdek onze aanpak, zodat jij zorgeloos kunt ondernemen. - Published: 2020-02-20 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/wab-proof-backoffice-uitbesteden/ - Categorieën: Backoffice uitbesteden - Tags: backoffice uitbesteden, backoffice uitzendbureau, WAB Je hebt wellicht al jaren geleden besloten de backoffice van je uitzendbureau of detacheringsbureau uit te besteden. Zo heb je zelf weinig omkijken naar onder andere je salarisadministratie en facturatie. Door de komst van de WAB is het alleen een stuk ingewikkelder geworden. Inleners twijfelen of je wel WAB-proof werkt. Bij aanbestedingen moeten ze zich nog steeds inschrijven met twee contractpartners: jouw uitzendbureau en backofficedienstverlener. Het uitbesteden van je backoffice lijkt onder andere hierdoor steeds minder een optie te zijn, maar het opzetten van een eigen backoffice is ingewikkeld en risicovol. Welke mogelijkheden heb je om WAB-proof je backoffice uit te besteden? Bij Flexhub snappen we je gedachtegang en twijfels. Daarom hebben we in 2019 hard gewerkt aan een aangepaste formule om uitzendbureaus en detacheringsbureaus WAB-proof te kunnen blijven ontzorgen. We kiezen ervoor om een nauwe samenwerking aan te gaan, waarin je veel vrijheid hebt. Ook kies je zelf welke risico’s je wil en kan dragen en of je gebruik maakt van onze loonlijst, je eigen loonlijst, of een combinatie hiervan. Welke optie je ook kiest, je hoeft zelf geen backoffice medewerkers aan te nemen en profiteert direct van onze jarenlange ervaring en expertise. Waarom samenwerken met Flexhub? Je behoudt je vrijheid als ondernemer en werkgever, maar je hoeft de verantwoordelijkheid niet alleen te dragen. Natuurlijk kunnen accountants en adviseurs je ook op weg helpen en ondersteunen, maar dan blijft alle verantwoordelijkheid op jouw schouders rusten. Onze dienstverlening gaat hierin verder. We ondersteunen je in de dagelijkse operatie en dragen samen de verantwoordelijkheden en risico’s (bijvoorbeeld juridisch, financieel en op het gebied van ziekteverzuim). Ook niet geheel onbelangrijk: omdat we vanuit het collectief denken en deze risico’s over een groot volume kunnen spreiden, werkt dit kostenbesparend. Wil je de mogelijkheden ontdekken? Neem contact op om te ontdekken hoe we WAB-proof samen kunnen werken. Neem contact met ons op Deze blog is onderdeel van de serie '7 uitdagingen en oplossingen voor flexondernemingen die willen groeien'. Download deze gebundelde serie als whitepaper. --- ### Besparen op ziekteverzuim uitzendkrachten: ERD of UWV? > Ziekteverzuim uitzendbureau: kies je voor UWV of ERD (eigenrisicodragerschap)? Lees over de voor- en nadelen en hoe je erop kunt besparen. - Published: 2020-02-13 - Modified: 2024-12-23 - URL: https://flexhub.nl/blogs/besparen-op-ziekteverzuim-uitzendkrachten-kiezen-voor-eigenrisicodragerschap-erd-of-uwv/ - Categorieën: HR - Tags: erd, uwv, ziekteverzuim Als uitzendbureau ben je natuurlijk gebaat bij een laag ziekteverzuim. Dat scheelt enorm veel in kosten en draagt ook bij aan de tevredenheid van de inleners waarmee je samenwerkt. Maar gemiddeld genomen heeft een uitzendbureau een hoog ziekteverzuim. Eén van de redenen is dat uitzendkrachten minder binding hebben met het bedrijf waar ze voor werken, dan medewerkers die rechtstreeks in dienst zijn. En mindere binding betekent vaak minder loyaliteit. Een andere factor die meespeelt is dat het opleidingsniveau over het algemeen lager is. UWV als vangnet voor ziekteverzuim Traditioneel hebben uitzendbureaus het UWV als vangnet voor ziekteverzuim. Inmiddels betaal je als startend uitzendbureau (dus zonder historie) al 7,32% over de loonsom aan premie. Voor bestaande uitzendbureaus met een hoog verzuim, kan de premie zelfs oplopen tot meer dan 10%. Tevens heb je bij zowel contracten met als zonder beding nog een groot eigen risico wat het UWV niet dekt. Dan gaat het respectievelijk om een aanvulling van 20% en 4 weken eigen risico. Daarvoor krijg je natuurlijk terug dat het UWV het ziekteverzuim betaalt, maar het UWV doet weinig tot niets aan beheersing van het ziekteverzuim. Zieke uitzendkrachten worden niet gebeld en hebben zo geen stok achter de deur om te werken aan hun herstel en weer snel aan de slag te kunnen. Het enige voordeel is dat je exact weet wat je jaarlijks kwijt bent aan verzuim, ook als het verzuim van je uitzendkrachten stijgt. Maar per saldo betaal je jaarlijks heel veel geld aan verzuim. Eigenrisicodragerschap Ziektewet Een andere mogelijkheid, die momenteel in opkomst is, is om eigenrisicodrager voor de Ziektewet te worden. Je hoeft dan geen premie af te dragen aan het UWV, waardoor je direct veel kosten bespaart. Aan de andere kant neem je dan wel twee jaar ziekterisico van je uitzendkrachten op je. Dat klinkt heel risicovol, maar als je zelf het risico draagt, weet je ook dat je je veel meer gaat inspannen om verzuim te beperken. De ervaring leert dat je het ziekteverzuim flink kunt terugdringen door je zieke uitzendkrachten goed te begeleiden. Als eigenrisicodrager heb je zo direct een forse besparing te pakken, doordat je uitzendkrachten meer uren in kunt zetten in plaats van dat ze onterecht ziek op de bank zitten. Je moet hier echter wel het een en ander voor organiseren, wat ook weer veel tijd en energie kost. Tijd en energie die je niet kunt gebruiken om je te focussen op het commerciële aspect. We doen het beter dan het UWV Als je met Flexhub samenwerkt, dragen wij het ziekteverzuimrisico. We zijn ervan overtuigd dat we het beter doen dan het UWV op het gebied van verzuimbeheersing. Onze verzuimafdeling is namelijk niet alleen gericht op registratie zoals het UWV, maar juist ook op preventie en beheersing. We zitten er kort en krachtig op, waarbij we natuurlijk oog houden voor de menselijke kant. Kosten eigenrisicodragerschap met Flexhub Het tarief dat je betaalt is klantspecifiek en gebaseerd op je verzuimcijfers. Iets voor jou? Ben je benieuwd naar onze aanpak en wat jij kunt besparen op ziekteverzuim? Neem contact met ons op en laat je doelgroep door ons scannen om te kijken welk rendement je kunt behalen met een andere verzuimaanpak. Neem contact met ons op --- ### Tarieven backoffice uitbesteden > Tarieven backoffice uitbesteden: lees er alles over in onze blog. Hoe wordt de prijs bepaald en waar moet je op letten bij het vergelijken van de tarieven. - Published: 2020-01-09 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/tarieven-backoffice-uitbesteden/ - Categorieën: Backoffice uitbesteden - Tags: backoffice uitzendbureau, tarieven Wat kost het uitbesteden van je backoffice? Veel ondernemers denken dat het uitbesteden van je backoffice hoge kosten met zich meebrengt. Het lijkt vaak voordeliger om het zelf te doen. Maar als je rekening houdt met alle factoren, kan dat heel anders uitpakken. Denk bijvoorbeeld aan de volgende kosten als je zelf zorgdraagt voor je backoffice: Personeelskosten administratieve medewerkerTijd die jij en/of je medewerkers besteden aan het op de hoogte blijven van de laatste wet- en regelgevingSoftware om te kunnen verlonenVerzekeringenEtc. Bovendien kunnen backoffice partijen de kosten voor verzekeringen en ziekteverzuim vaak verdelen over een veel groter aantal personen. Daardoor worden de gemiddelde kosten voor deze zaken steeds lager. Hoe worden backoffice tarieven bepaald? De meeste backoffice dienstverleners (en wij dus ook) berekenen hun tarief aan de hand van een omrekenfactor of kostprijsfactor. Die bestaat uit de werkelijke kostprijs (in ons geval op basis van de ABU-cao), met toeslagen die afhankelijk zijn van de diensten die je af wilt nemen en de marge. Backoffice tarieven vergelijken Waar moet je op letten als je tarieven van backoffice dienstverleners met elkaar vergelijkt? Sommige backoffice partijen maken reclame met een lage kostprijsfactor of omrekenfactor. Dat klinkt natuurlijk aantrekkelijk. Maar belangrijker is de vraag: wat is inbegrepen in dit tarief? Een lage basisfactor betekent vaak dat er voor allerlei diensten bijbetaald moet worden. Onze backoffice tarieven Wij zijn van mening dat de juiste tarieven voor backoffice dienstverlening belangrijk zijn, maar niet het belangrijkste. Goedkoop is vaak duurkoop. En dat geldt zeker voor het uitbesteden van je backoffice. Hoe we dat weten? In het verleden hebben we klanten gehad die overgestapt zijn naar een andere backoffice dienstverlener, omdat die iets goedkoper was op dat moment. Deze klanten zijn later weer teruggekomen. Een mooier compliment kunnen we niet krijgen. Offerte backoffice uitbesteden aanvragen Bij Flexhub bieden we een all-in backoffice tarief. Het tarief wordt berekend op basis van de ondersteuning die jij kiest. Onze dienstverlening is zeer uitgebreid: van eerste informatie tot full partnership, van backoffice ontzorging tot je steun en toeverlaat bij strategische keuzes. Kies zelf de ondersteuning die bij jou past. Onze offertes zijn daarom altijd maatwerk. Vul je gegevens in en wij nemen binnen 2 werkdagen contact met je op om een en ander door te spreken. Of bel gewoon direct met onze sales manager Lejona: 06-25336477. Neem contact op P. S. Bij ons zit je trouwens niet vast aan een langdurig contract, al gaan we natuurlijk wel voor een langdurige samenwerking! --- ### Tips voor het vinden van uitzendkrachten > Tips voor het vinden van uitzendkrachten? In deze blog helpen wij je op weg om de juiste uitzendkrachten te zoeken én te vinden. Lees onze tips. - Published: 2019-10-13 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/tips-voor-het-vinden-van-uitzendkrachten/ - Categorieën: Recruitment - Tags: recruitment, uitzendbranche - Auteurs / Experts: Amy Langen, Michelle den Boer (of om te zorgen dat ze jou vinden... ) Flexwerk is er genoeg. En dat zal voorlopig nog wel zo blijven. De grote uitdaging is het vinden van uitzendkrachten. Wij helpen je graag met ideeën hoe je dit voor jouw uitzendbureau kunt aanpakken. De meeste tips voor het vinden van uitzendkrachten zijn gericht op de (interne) marketing van je uitzendbureau. Want dat is het begin... Dit artikel is gecontroleerd door Michelle den Boer, expert op het gebied van recruitment. Tips voor het vinden van uitzendkrachten Maak een ideaal profiel van het soort werknemer dat je zoekt. Denk aan leeftijd, geslacht, opleiding, werkervaring, woonplaats/regio. Wellicht is één profiel niet voldoende, maar probeer het aantal profielen zo laag mogelijk te houden. Probeer constant te denken alsof je deze persoon bent. Hoe zoek je werk, wat doe je, waar ben je, wat vind je leuk om te doen, waarvan word je blij en waarvan juist niet? Bedenk waar deze ideale werknemer zich bevindt. Als je ideale werknemer nog naar school gaat, bezoek dan eens een aantal scholen. Deel iets uit waardoor ze aan je blijven denken (zadelhoes, pen). Als je ideale uitzendkracht werkt, bezoek evenementen en beurzen voor werkzoekenden in de ideale regio of branche. Sport je ideale werknemer regelmatig, zorg dat je daar bent door middel van een reclamebord of organiseer een toernooi. Bedenk wat je ideale werknemer leest of doet en wees daar zichtbaar aanwezig. Online advertenties kunnen heel specifiek ingezet worden (leeftijdscategorie, regio). Zorg dat je je onderscheidt van je concurrent-uitzendbureaus. Dit kan door middel van salarisverschil, maar het zijn vaak de extra’s die het verschil kunnen maken. Een vrijdagmiddagborrel, mogelijkheid tot het volgen van een opleiding/cursus, regelmatig een kleinigheidje, voortdurende aandacht. Zorg er dan natuurlijk ook voor dat de voordelen van werken via jou bekend zijn. Staan ze duidelijk op je website en in je reclamemateriaal? Bedenk dat de goedkoopste vorm van reclame voor jouw uitzendbureau de mond-tot-mondreclame is. Behandel je uitzendkrachten dus zo goed mogelijk, zodat zij hun vrienden en kennissen ook via jou willen laten werken. Bedenk welke zoekwoorden een werkzoekende zal invullen. Maak je website zo, dat ze dan ook op jouw website komen. Dit kan door middel van SEO (search engine optimalisation). Het kost je wellicht een aardige duit om een bedrijf jouw website SEO-proof te laten maken, maar dat kan zich zeker terugverdienen. Het loont om goede aandacht aan je website te schenken. Bedenk dat de meeste mensen met hun telefoon internetten. Hoe is de leesbaarheid van jouw website op je telefoon? Wat zie je als eerste? Als de eerste indruk niet goed is, zijn velen gelijk weer weg. Zo min mogelijk tekst is te adviseren. Een andere belangrijke vraag is: is het op jouw website makkelijk om via je mobiel solliciteren? Bijna niemand heeft z’n CV op zijn telefoon staan, dus bedenk of dat per se nodig is om te kunnen sollicteren. Tot slot; bedenk dat de wereld, met haar mensen en diens voorkeuren, voortdurend en snel verandert. Wat vandaag werkt, kan morgen ‘uit’ zijn. Het loont om constant aandacht te schenken aan je reclame en website. Wissel regelmatig van manier waarop je reclame maakt en blijf zoeken naar manieren waarop je onderscheidend kunt zijn ten opzichte van ‘de rest’. Dit is al een flinke lijst aan tips voor het vinden van uitzendkrachten, maar deze lijst is natuurlijk niet uitputtend. Google daarom gewoon eens naar tips voor het vinden van uitzendkrachten of lees in dit artikel meer over recruitment. Je hoeft het wiel natuurlijk niet zelf uit te vinden. Meer weten? Wil je meer hierover weten? Of gewoon eens sparren? Neem dan gerust vrijblijvend contact op. Met onze jarenlange ervaring in de uitzendbranche denken we graag met je. --- ### Een dag in het leven van onze algemeen directeur Jaco > Maak kennis met Jaco Slagboom, directeur van Flexhub. 8 jaar geleden startte hij, na jaren zelf een uitzendbureau gerund te hebben, Flexhub. - Published: 2019-09-25 - Modified: 2024-12-12 - URL: https://flexhub.nl/blogs/een-dag-in-het-leven-van-onze-algemeen-directeur-jaco/ - Categorieën: Medewerkersverhaal - Tags: medewerkersverhaal, werken bij flexhub De drijvende kracht achter Flexhub is natuurlijk onze algemeen directeur Jaco. 8 jaar geleden startte hij, na jaren zelf een uitzendbureau gerund te hebben, Paytra. Vandaag duiken we in zijn verhaal. De maatschappelijke functie van de uitzendbranche “Na de havo volgde ik een commerciële hbo-opleiding. Mijn afstudeerstage liep ik bij een uitzendbureau. Het uitzenden zelf vond ik zo leuk, dat er van afstuderen overdag weinig terecht kwam. Gelukkig lukte dat ook in mijn avonduren. Nadat ik mijn studie afgerond had, ben ik bij dat uitzendbureau gebleven, eerst als intercedent, maar laten ook in andere functies. De branche vond ik gewoon erg leuk, omdat het commercieel is, maar je toch met mensen werkt. Je helpt mensen echt op weg. Persoonlijk vind ik die maatschappelijke functie heel mooi aan de uitzendbranche. Ik geloof echt dat deze branche nodig is om mensen die zelf geen juiste baan kunnen vinden, te helpen aan een goede werkplek waar ze zich kunnen ontwikkelen. ” Ontstaan Flexhub “Na 5 jaar bij het uitzendbureau gewerkt te hebben, ben ik, samen met een compagnon, een eigen uitzendbureau begonnen. Ik was op zoek naar vrijheid, wilde zelfstandig werken en zelf keuzes kunnen maken. We begonnen klein, maar groeiden al snel. Onze backoffice verzorgden we zelf. We hadden dat intern goed geregeld door er de juiste mensen met verstand van zaken op te zetten. Toen een goede bekende ook een uitzendbureau wilde starten, vroeg hij of hij gebruik kon maken van onze backoffice, zodat hij dit niet zelf hoefde te regelen. Uiteindelijk leidde die vraag ertoe dat we naast het uitzendbureau een aparte bv opgericht hebben: Paytra, een zelfstandige backoffice dienstverlener. Daarna kwamen er steeds andere uitzendbureaus bij, zodat Paytra groeide. Een aantal jaren ben ik betrokken geweest bij zowel het uitzendbureau als bij Paytra. Circa twee jaar geleden ben ik me volledig gaan focussen op Paytra, dat inmiddels Flexhub geworden is. ” Extern hoofdkantoor “Het leuke aan Flexhub vind ik dat je samenwerkt met allerlei verschillende arbeidsbemiddelaars. De één is heel commercieel en de ander focust zich echt op zijn maatschappelijke functie. Daarnaast vind ik het mooi om te zien dat we echt van toegevoegde waarde voor onze klanten zijn. Wij fungeren eigenlijk als hun externe hoofdkantoor. Als arbeidsbemiddelaar sta je met je pootjes in de bagger en wil je in alles wat niet tot je core behoort ontzorgd worden. Je wilt dat werknemers netjes elke week betaald worden, opdrachtgevers elke week gefactureerd worden en zeker weten dat je voldoet aan alle wet- en regelgeving. Wij verzorgen dat alles professioneel. ” Flexhub als sidekick “Ik houd van de diversiteit van mijn functie. Ik stuur direct de financiële administratie, verkoop en IT aan en indirect de operatie via onze operationeel directeur Jonathan. Daarnaast zit ik circa 40% van mijn tijd bij klanten. Dan gaat het niet om operationele zaken, maar veelal om ondernemerschap. We sparren, praten over waar ze staan, waar ze naartoe willen en hoe we als Flexhub daaraan bij kunnen dragen. We willen echt een sidekick voor ze zijn die met ze meedenkt en meewerkt. Onconventionele ideeën gaan we daarbij niet uit de weg. Ik moet bijvoorbeeld denken aan een ondernemer die zich bezighoudt met het uitzenden van ex-gedetineerden. De maatschappij en werkgevers staan daar niet direct om te springen. Maar waar zij voornamelijk bezwaren zien, zien wij ook kansen. Dus zijn we hard op zoek gegaan naar regelingen, zodat ook dit uitzendbureau zijn maatschappelijke functie kan uitoefenen: werkplekken vinden voor mensen met weinig baankansen. We willen als Flexhub verder gaan dan puur backoffice ondersteuning. We leveren diensten aan flexondernemingen om succesvol te zijn, bieden ons netwerk aan en ruimte om te innoveren en nieuwe dingen uit te proberen. Ik durf wel te stellen dat we daarin uniek zijn als backoffice dienstverlener. Alles met als tweeledig doel: samen groeien èn excellente werkgevers zijn! ” Flexhub en de WAB “Er is momenteel natuurlijk veel te doen om de WAB (Wet Arbeidsmarkt in Balans). Dat brengt voor onze branche grote veranderingen met zich mee. We zijn daar erg druk mee geweest, omdat we zijn veranderd van een payroll bedrijf, naar (een) Flexhub. Hierin willen we alles wat te maken heeft met flexibele arbeid op een goede manier faciliteren, zodat zowel intermediairs, als flexibele krachten, als opdrachtgevers ontzorgd worden. Ook stappen we binnenkort over op een nieuw softwarepakket voor de flexbranche en willen we vanaf 1 januari 2020 het eigenrisicodragerschap voor de ziektewet als keuze aanbieden aan onze klanten. Ook dat vergt de nodige aanpassingen. Maar ik heb er alle vertrouwen in dat... --- ### 5 tips voor online recruitment in de flexbranche > Online recruitment in de flexbranche is niet altijd even makkelijk, maar biedt veel kansen. ✓ Bekijk 5 handige & interessante tips ✓ 2022 - Published: 2019-09-02 - Modified: 2024-11-11 - URL: https://flexhub.nl/blogs/online-recruitment-tips-2022/ - Categorieën: Recruitment - Tags: online recruitment, uitzendbranche - Auteurs / Experts: Amy Langen, Michelle den Boer Online recruitment in de flexbranche is niet altijd even makkelijk, maar biedt veel kansen. Hieronder noemen we 5 tips om de mogelijkheden die online recruitment biedt goed te benutten. Een recruiter wordt een marketeer 1. Wat kunnen we leren van e-commerce 2. Website optimaliseren voor mobiel 3. Inbound recruitment 4. Gebruik Google for jobs in je online recruitment strategie 5. Automatisering en AI Dit artikel is gecontroleerd door Michelle den Boer, expert op het gebied van recruitment. Online recruitment marketing: een recruiter wordt een marketeer. . In de huidige krappe arbeidsmarkt kom je er vaak niet meer mee weg om je vacatures op jobboards te plaatsen en achterover te leunen. Om je in deze krappe arbeidsmarkt te onderscheiden is de focus op passieve kandidaten de manier om vacatures te vervullen. Daardoor verschuift het werk van een recruiter deels in dat van een (online) marketeer. Maar hoe benader en vind je die passieve kandidaten? Lees hieronder onze tips voor online recruitment oplossingen. Online recruitment marketing 1. Wat kunnen we leren van e-commerce? Kandidaten worden steeds veeleisender. Daarom kan employer branding/job advertising helpen om de kandidaten een goed beeld te geven van de vacature en de organisatie. In de groeiende e-commerce branche kan je ook zien dat de klant absoluut centraal staat. Zou jij een product kopen zonder dat je de prijs weet? Waarom zou je dan op een baan solliciteren zonder dat je weet wat je salaris is of welke uren je werkt? De kandidaat vooropstellen is een must! Hou hier rekening mee in je online recruitment strategie. 2. Website optimaliseren voor mobiel Het aantal mobiele sollicitaties groeit en vooral bij het gebruik van social media als recruitment vehicle zie je dat de meerderheid van de websitebezoekers bestaat uit mobiele gebruikers. Daarom moet je website dus in de eerste plaats geoptimaliseerd worden voor mobiel en niet voor desktop. En wat is het grootste probleem bij mobiel solliciteren? Het vragen om een CV die iemand niet op zijn telefoon heeft staan. Bedenk goed of een CV per se nodig is voor de gevraagde functie of probeer het te vervangen door een online vragenlijst. 3. Inbound recruitment Van inbound recruitment heb je misschien nog nooit gehoord; het is een variant op inbound marketing. Hierbij maak je gebruik van pull marketing (je laat ze naar jou toe komen) in plaats van dat je de doelgroep ongevraagd benadert via bijvoorbeeld LinkedIn. Om passieve kandidaten te werven is het delen van content op verschillende kanalen heel belangrijk. Door te bloggen vergroot je jouw bereik als recruiter, de sollicitaties zijn van hogere kwaliteit en passen vaak veel beter in de bedrijfscultuur. Het is een onderdeel van branding recruitment. Het nadeel van inbound recruitment is vooral de tijd die je erin moet steken. Daarnaast heeft het een langere aanlooptijd dan adverteren op bijvoorbeeld Facebook. Voor meer uitleg over inbound recruitment kun je de handige (Engelstalige) video hieronder bekijken. 4. Gebruik Google for jobs in je online recruitment strategie Niet alleen de kandidaat vindt het belangrijk om alle informatie over een bepaalde vacature te hebben. Ook voor Google is dit belangrijk. Doelgroepanalyse recruitment kun je wel aan Google over laten. De kennis van Google for Jobs is groot en heeft het recruitmentlandschap flink veranderd. Google kijkt naar de structured data van de vacature, om op basis daarvan de vacature te ranken. Zo rankt je vacature hoger als je werkgever, locatie en salaris noemt. Wil je zien of jouw vacature juist is opgebouwd voor Google for jobs? Doe de test. Google For Jobs 5. Automatisering en AI Door automatisering worden steeds meer taken van een recruiter geautomatiseerd. Nu zorgt dit er niet voor dat er minder contact hoeft te zijn met een kandidaat, maar juist meer. Door sommige taken weg te automatiseren is er meer tijd om kandidaten op een persoonlijke manier te benaderen. Wij bieden hier de juiste software voor. Automatiseer zoveel mogelijk processen maar vergeet niet de kandidaat uit te nodigen voor een kop koffie. Online recruitment trends: een extra tip! De online recruitment trends die wij waarnemen zijn erop gericht op het opvallen van de vacatures door anders dan de anderen te werken. Dat is altijd de kunst in een tijd waarin schaarste regeert. Slimme recruitmentbureaus zijn zich bewust van het feit dat de sollicitant op dit moment de macht heeft. Een goed voorbeeld is het organiseren van sollicitatierondes waarbij de opdrachtgevers solliciteren bij hun potentiële werknemers, i. p. v. andersom. Tips waarmee jouw vacatures opvallen tussen de andere vacatures vind je in deze blog over recruitment trends en -ontwikkelingen in een krappe... --- ### Een dag in het leven van onze Teamleider Verzuim Fleur > Maak kennis van Fleur, Team Leider Verzuim en Re-integratie bij Flexhub. Haar focus ligt op verzuimbeheersing en -preventie. Lees verder... - Published: 2019-08-09 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/een-dag-in-het-leven-van-onze-teamleider-verzuim-fleur/ - Categorieën: Medewerkersverhaal - Tags: medewerkersverhaal, verzuimmanagement, werken bij flexhub Fleur is onze Teamleider Verzuim en Re-integratie. In deze functie is zij verantwoordelijk voor het verwerken van ziekmeldingen en het beheersen van verzuim. Hoewel het binnen onze organisatie een relatief nieuwe functie is, heeft Fleur in het verleden al veel kennis opgedaan als verzuimcoördinator bij een payroll-organisatie. Van ‘wat wil ik doen’ naar ‘dát wil ik doen’ Haar interesse voor verzuim ontstond toen ze werkte bij een klantenservice, waar veel verzuim was. Fleur vertelt: “Ik begon me steeds meer af te vragen waarom het verzuimpercentage zo hoog was. Ligt dat aan het werk, aan de bedrijfscultuur of aan het type medewerker? Mijn interesse voor verzuim groeide en groeide. Maar binnen dat bedrijf waren er geen mogelijkheden om me hierop te gaan richten. Een arbodienst bood me die mogelijkheid wel. Daar heb ik de kneepjes van het vak geleerd. ” De complexiteit van ziekteverzuim “De uitdaging en complexiteit van het onderwerp ziekteverzuim vind ik erg interessant. De uitdaging zit in het uitzoeken waarom iemand zich vaak ziekmeldt en de complexiteit in het feit dat het een gevoelig onderwerp is voor veel mensen. Iemand die zich ziekmeldt hoeft mij niets te vertellen over de reden van de ziekmelding. Alleen aan de Arboarts zijn ze verplicht meer te vertellen. Ervoor zorgen dat ik toch voldoende informatie heb om een volgende ziekmelding te voorkomen is dan de uitdaging. Want dat is het uiteindelijke doel: ziektepreventie. Ik volg op het moment de opleiding ‘Regie op verzuim’ en leer daar nog zo veel bij over dit onderwerp. Aandacht voor verzuim werkt besparing en goed werkgeverschap in de hand. ” Diversiteit in werkzaamheden “Mijn werkzaamheden wisselen zich af, gelukkig maar! Soms kan ik even lekker mijn mailbox leegwerken met ziek- en betermeldingen. En soms moet ik echt mijn hersens gebruiken voor bijvoorbeeld het schrijven van een protocol. Ook de afwisseling in contacten vind ik prettig. Ik heb zowel contact met de intermediairs als met de werknemers. Werken bij Flexhub “Ik vind het heel prettig om veel vrijheid te hebben en zelfstandig te kunnen werken. Die ruimte wordt hier geboden. We zijn met elkaar echt één team. Het gevoel van ‘je doet het met zijn allen’ heerst hier sterk, met waardering voor eigen inbreng. Het voelt niet geforceerd om het gezellig te hebben. We lunchen elke middag met elkaar. Kortom: Ik ben blij dat ik hier werk! ” Meer weten over verzuimbeheersing? Neem contact met ons op, zodat we samen met jou kunnen kijken welke aanpak het beste werkt. --- ### Een dag in het leven van onze Teamleider IT Henk > Maak kennis met Henk, Team Leider IT bij Flexhub. Hij focust zich op het innoveren van de IT en informatievoorziening van Flexhub. Lees verder.. - Published: 2019-07-23 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/een-dag-in-het-leven-van-onze-team-leider-it-henk/ - Categorieën: Medewerkersverhaal - Tags: itflexbranche, medewerkersverhaal, werken bij flexhub Maak kennis met Henk! Sinds 2018 is hij bij ons werkzaam als Teamleider IT. In die functie is hij verantwoordelijk voor alle IT werkzaamheden. Van Nederland naar Laos en terug Na zijn opleiding richting elektronica en telematica heeft hij zich verder geschoold in de IT en werkte hij jarenlang bij een ICT-bedrijf. Toen nam zijn carrière een andere wending. Hij vertrok met zijn gezin in 2009 naar Laos om ICT-trainingen op een lokale school voor beroepsonderwijs te geven. In 2017 keerde hij weer terug naar Nederland, waar hij aan de slag ging bij een marketingbedrijf gericht op de flexbranche. Henk vertelt: “Flexhub was klant bij dit marketingbureau en al snel was ik 1-2 dagen per week werkzaam voor hen, met name op het gebied van market automation. Na ruim een jaar kwam de vraag of ik niet over wilde stappen. In goed overleg heb ik toen die overstap gemaakt en sindsdien focus ik me op het innoveren van de IT en informatievoorziening van Flexhub. ” ‘Koppelbaas’ Henk “Mijn werkzaamheden verschillen van dag tot dag. Ik werk aan vaste taken en tijdelijke projecten, maar een gedeelte van mijn werk is ook vraaggestuurd. Dan gaat het meestal om problemen met inloggen of andere simpele zaken. Inhoudelijk is dat vaak niet het meest uitdagende werk, maar het dienstverlenende element ligt me juist wel. Verder maak ik accounts aan voor nieuwe klanten en medewerkers, ben ik verantwoordelijk voor werkplekbeheer en werk ik aan de integratie van diverse softwarepakketten. Dat houdt ook in dat ik strategisch te werk ga bij het kiezen van software voor intern gebruik. Belangrijk is dat alles gekoppeld kan worden. Mijn bijnaam intern is dan ook ‘koppelbaas’. ” Zoveel mogelijk automatiseren “Mijn doel is altijd om processen te versimpelen door onder andere terugkerende taken te automatiseren. Een oplossing vinden om uiteindelijk wekelijks of maandelijks tijd te besparen en het bedrijfsproces verbeteren, maakt me blij. ” Mensenmens “Ik ben geen stereotype IT’er, als die al bestaat natuurlijk. Vaak wordt een beeld geschetst van mensenschuwe techneuten als het om IT’ers gaat, maar dat past helemaal niet bij mij. Ik ben juist een mensenmens, gericht op relaties. Daarom vind ik het dienstverlenende element zo leuk. ” Werken bij Flexhub “Ik voel me helemaal thuis bij Flexhub. Er is veel onderling contact. Iedereen heeft z’n mondje bij en sterke meningen zijn geen uitzondering. Dat levert soms flinke discussies op, niet alleen werkgerelateerd, maar uiteindelijk laten we iedereen wel uitpraten en in zijn waarde. De diversiteit in persoonlijkheden en de acceptatie over en weer, maakt Flexhub tot een fijne werkplek. ” --- ### Digitalisering: een gevaar of juist een kans voor de flexbranche? > Digitalisering in de flexbranche kan een bedreiging zijn voor je uitzendbureau. Maar je kunt het juist ook benutten als kans. Hoe? Lees verder. - Published: 2019-06-17 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/digitalisering-gevaar-of-kans-flexbranche/ - Categorieën: Digitalisering - Tags: digitalisering, flexbranche Het gaat goed met je uitzendbureau. Er is veel werkgelegenheid en werkgevers hebben je hulp hard nodig om kandidaten te krijgen. Je hoeft je nergens druk over te maken. Voor nu tenminste. Want er ligt een gevaar op de loer, wellicht dichterbij dan je denkt: digitalisering. Digitalisering als bedreiging Vacaturewebsites. Online uitzendbureaus. Nu al is de tussenkomst van een uitzendbureau minder nodig dan in het verleden. Door de opkomst van platformen wordt dit alleen maar minder. Werving en selectie worden automatisch, op basis van algoritmes, gedaan. Dit is goedkoper, sneller en wellicht zelfs ook beter. Logisch dat men in de toekomst eerder hiervoor zal kiezen dan voor een uitzendbureau als bemiddelaar. Digitalisering als kans Moet je je als uitzender dan helemaal aan de kant laten zetten? Met lede ogen toekijken hoe je toekomst afbrokkelt? Niet als je de digitalisering aangrijpt als een mogelijkheid. Een trend die we allemaal kennen is het online shoppen. Veel winkels hebben hierdoor hun deuren moeten sluiten. Maar winkels die de trend zagen aankomen en op tijd zijn ingestapt met een webshop, vieren nog steeds hun succes. Digitalisering gebruiken in jouw voordeel Maak dus gebruik van de digitalisering. Als jij als uitzendbureau efficiënter kan werken door bijvoorbeeld gebruik te maken van een platform, levert dat niet alleen minder stress op, maar ben je ook aantrekkelijker op de markt. Zowel voor de werkgever als voor de kandidaat. Het levert je tijdswinst op, want het vraagt minder handmatige handelingen. De candidate journey wordt inzichtelijker. Je hebt meer inzicht in je kandidaat en dat maakt het, ironisch genoeg, juist menselijker. Nu beginnen De flexmarkt blijft groeien, het aanbod wordt niet minder. Menselijke taken worden wellicht door machines overgenomen, maar daardoor ontstaan weer nieuwe taken voor mensen. Ook voor jou als uitzendbureau. Laat je niet aan de kant schuiven door platforms, artificial intelligence en digitalisering. Maar buig het in jouw voordeel om, maak er gebruik van en wacht er niet te lang mee! Meer informatie? Wil je weleens van gedachten hierover wisselen? Omdat wij ons volledig richten op de flexbranche hebben we een groot netwerk in deze branche. We denken dus graag met je mee. Neem gerust contact op. --- ### Een dag in het leven van onze business innovation manager René > Onze Business Innovation Manager René houdt nauwlettend alle wet- en regelgeving in de uitzendbranche in de gaten. Lees verder.. - Published: 2019-06-15 - Modified: 2024-11-11 - URL: https://flexhub.nl/blogs/een-dag-in-het-leven-van-onze-business-innovation-manager-rene/ - Categorieën: Medewerkersverhaal - Tags: medewerkersverhaal, werken bij flexhub Onze business innovation manager René is een oudgediende. Hij is een pietje precies en houdt van structuur en duidelijkheid. Hij houdt nauwlettend de markt in de gaten, van ontwikkelingen in de salarisadminstratie tot veranderingen op het gebied van wet- en regelgeving. “Bij alles wat ik hoor of zie vraag ik mezelf af of we hier als Flexhub iets mee moeten doen en wat het betekent voor onze klanten. Zo hoeven zij zich daar niet druk om te maken. ” Vaste protocollen, maar toch maatwerk “Ik heb een opleiding richting commerciële economie met als specialisatie maatschappelijk duurzaam ondernemen gevolgd. Na een periode in die richting werkzaam te zijn geweest, ben ik in de uitzendbranche terecht gekomen. Eerst als intercedent en daarna als vestigingsmanager. Via via ben ik toen bij Flexhub terecht gekomen als operationeel manager. Mijn taak was om Flexhub te professionaliseren door beleid te creëren, te zorgen voor structuur en vaste protocollen voor onze dienstverlening te ontwikkelen. Dat betekent echter niet dat er geen ruimte meer is voor maatwerk, want dat is in onze branche juist zo belangrijk. Uiteindelijk is er voor elke klant maatwerk nodig, maar dat maatwerk wil ik wel borgen, zodat we altijd blijven werken volgens de actuele uitzend-cao en huidige wet- en regelgeving. ” Mijn dag als business innovation manager “Mijn dag bij Flexhub kan ik niet echt beschrijven, omdat het compleet afhangt van wat er op dat moment speelt. Ik begeleid alle grote projecten bij Flexhub. Vaak initieer ik die ook zelf. Ik houd allerlei ontwikkelingen in de markt en wet- en regelgeving in de gaten. Als veranderingen aanpassingen vragen van onze kant, maak ik er een project van waar we met een team aan werken. Zodat we altijd voorbereid zijn en onze klanten daarin kunnen begeleiden. We bedenken nieuwe regelingen en oplossingen voor zaken die in de markt spelen. En loopt het, dan draag ik het over en richt ik me weer op nieuwe zaken. Dat is wat ik ook zo leuk vind aan mijn functie; die is zo afwisselend als ik het zelf maak. ” “Bij alles wat ik hoor of zie vraag ik mezelf af of we hier als Flexhub iets mee moeten doen en wat het betekent voor onze klanten. Zo hoeven zij zich daar niet druk om te maken. ” Begin en eind “Een voorbeeld van een project is dat we meer in control wilden zijn op het gebied van ziekteverzuim. Daarom zijn we inmiddels met een van de bedrijven eigenrisicodrager. Dat klinkt simpel, maar is best een heel proces geweest. Ook leidde het tot het opzetten van een HR-afdeling, waarin ook een verzuimafdeling is ondergebracht. Inmiddels regelen Patricia en Fleur alles op dit gebied en kijk ik vanaf een afstandje mee. Dat is uiteindelijk ook mijn doel, want ik houd van een begin en eind. Ik zet het op, zorg dat het loopt en draag het dan over aan mijn collega’s. Natuurlijk zijn er ook zaken die bij mijn takenpakket blijven horen, zoals het regelen van certificeringen, het begeleiden van de NEN en VCU-audits en het opstellen van nieuwe contracten. ” Het optimale eruit halen “Ik houd enorm van afwisseling, omdat ik vind dat je jezelf als persoon moet blijven uitdagen. Je moet jezelf blijven innoveren en daar hoort het maken van fouten soms bij. Maar het gaat erom dat je bij jezelf eruit haalt wat erin zit. Zoals ik al eerder aangaf houd ik van projecten met een begin en eind. Ik wil het optimale eruit halen en het efficiënt inrichten, maar het daarna ook weer los kunnen laten. Bij wetgeving gaat dat natuurlijk niet altijd, want dat neemt soms meerdere jaren in beslag. Wat mij ook weleens stoort is dat aanpassingen in een cao of wetgeving niet altijd goed zijn uitgedacht. Denk bijvoorbeeld aan de AVG-wetgeving of de nieuwe Bouw-cao. Het zou mooi zijn als het beter werd uitgedacht, voordat het ingevoerd werd. Maar aan de andere kant vind ik het ook interessant dat wetgeving vaak multi-interpretabel is. Het spel om allerlei partijen te benaderen, te lobbyen en stapels teksten door te worstelen blijf ik een uitdaging vinden. ” De toekomst “Als ik kijk naar de toekomst geloof ik dat er in de flexbranche veel gaat veranderen, met name door digitalisering en AI (Artificial Intelligence). De human touch zal nodig blijven om keuzes te maken, maar we zullen ons veel meer laten voeden door AI. Ik houd die ontwikkelingen nauwlettend in de gaten, zodat we daar tijdig op kunnen anticiperen, voor onszelf en onze klanten. ” Werken bij Flexhub “Ik wilde... --- ### Een dag in het leven van onze financial controller Daniël > Financial controller Daniël werkt hard achter de schermen bij Flexhub, het platform voor de flexbranche. Lees zijn verhaal... - Published: 2019-04-02 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/een-dag-in-het-leven-van-onze-financial-controller-daniel/ - Categorieën: Medewerkersverhaal - Tags: medewerkersverhaal, werken bij flexhub Onze financial controller Daniël werkt hard achter de schermen. Hij is eindverantwoordelijke voor de interne administraties met alle bijkomende finance werkzaamheden. Via één van zijn eerdere werkgevers in de accountancy verrichte hij al werkzaamheden voor Flexhub. Dus toen Jaco (directeur Flexhub) hem belde om bij ons te komen werken, was hij dan ook snel enthousiast. Bezig zijn voor je eigen organisatie “Het leek me erg leuk om over te stappen naar Flexhub. De accountancy is een urenfabriek, waarbij je constant aan het werk bent voor anderen. Nu ik bij Flexhub werk, ben ik echt voor onze eigen organisatie bezig. Als ik iets uitzoek, hebben we daar zelf direct profijt van. Daarnaast ben je de accountancy vooral met het verleden bezig. Terwijl ik me hier ook vaak bezighoud met vooruit denken en het maken van plannen voor de toekomst. ” Mijn dag als financial controller “Elke dag is anders. Mijn focus ligt nu op het voorzien van het management van actuele (liquiditeits)cijfers. Ook ben ik verantwoordelijk voor het opstellen van begrotingen en jaarrekeningen, de interne lonen, het analyseren van het debiteurenrisico en het verzorgen van de maandelijkse aangiftes van belastingen en pensioenen. Verder richt ik me op het verbeteren en automatiseren van financiële processen. Wat mij betreft een leuke en gevarieerde functie. Naast deze werkzaamheden maak ik ook deel uit van een innovatie-projectteam. Daarin kijk ik met een aantal collega’s van verschillende afdelingen naar de toekomst: wat en hoe kunnen we intern verbeteren en waar willen we over een paar jaar staan? Het is interessant om vanuit verschillende disciplines naar deze vragen te kijken. ” Werken bij Flexhub “Flexhub is een hele leuke, jonge club om voor te werken. Er hangt een fijne collegiale sfeer en we zijn echt een team. Er wordt hard gewerkt, maar iedereen is ook in voor een dolletje tussendoor. Ook vind ik het fijn dat Flexhub een platte organisatie is, met korte lijntjes. Bovendien heb je veel vrijheid, waarin je wordt uitgedaagd je eigen verantwoordelijkheid te nemen. Dat past goed bij mij. Kortom: het bevalt me goed hier. ” Wil je ook Daniëls collega’s leren kennen?  Lees dan bijvoorbeeld eens het verhaal van Lejona, onze sales manager. --- ### Specialiseren als uitzendbureau – 3 redenen > Het is belangrijk is om je te specialiseren als uitzendbureau. Maar waarom is dat nu slim? We geven je 3 redenen waarom. Lees onze blog! - Published: 2019-03-19 - Modified: 2024-06-20 - URL: https://flexhub.nl/blogs/specialiseren-als-uitzendbureau-3-redenen/ - Categorieën: Uitzendbureau starten - Tags: specialisatie uitzendbureau, uitzendbureau starten - Auteurs / Experts: Jaco Slagboom, Rosalynn Bommeljé Denk je erover na om een eigen uitzendbureau te starten? In eerdere blogs noemden we al kort dat het belangrijk is om je te specialiseren als uitzendbureau, om te kiezen voor een niche. Maar waarom is dat nu slim? We geven je 3 redenen die het belang aantonen van focus op een bepaalde branche of sector als uitzendbureau. Dit artikel is gecontroleerd door Jaco Slagboom, expert op het gebied van ondernemerschap in de flexbranche.   1. Feeling met een bepaalde branche of sector Misschien niet het meest commerciële uitgangspunt, maar zeker belangrijk als je plezier wilt hebben in je werk. Kies een branche of sector waar je feeling mee hebt. Dat verhoogt je werkplezier en dat zullen opdrachtgevers en kandidaten zeker merken. 2. Een uitzendbureau met autoriteit in een bepaalde branche Opdrachtgevers die specifieke kandidaten zoeken, zullen niet zo snel naar een allround uitzendbureau stappen. Ze willen zaken doen met een uitzendbureau dat weet wat er in de markt speelt en de taal spreekt. Een uitzendbureau dat weet welke precieze eigenschappen en vaardigheden van belang zijn voor de functie. En een uitzendbureau waarin ze een stevige sparringpartner zien, met wie ze samen kunnen voorsorteren op de toekomst. Zo kan jouw uitzendbureau een autoriteit worden in die branche, wat je een stevig voordeel ten opzichte van je concurrentie oplevert. Kandidaten werven Ook voor het werven van kandidaten is dit ideaal. Als specialist kun je je helemaal verdiepen in je doelgroep en hen gericht benaderen. In deze krappe arbeidsmarkt is dat misschien nog wel het grootste voordeel. Daarom is het dus belangrijk je te specialiseren als uitzendbureau. 3. Hogere prijs vragen voor uitzendkrachten Als specialistisch uitzendbureau kun je een hogere prijs vragen. In deze krappe arbeidsmarkt waarin veel opdrachtgevers op zoek zijn naar specifieke kandidaten, willen zij best wat meer betalen als jij de vacature kunt invullen die al zo lang openstaat. Maar hoe kies je dan een niche als uitzendbureau? Een van de redenen om je te specialiseren als uitzendbureau is, zoals we hierboven beschreven, dat het fijner werkt als je feeling hebt met een bepaalde branche of sector. Dat geeft eigenlijk gelijk antwoord op deze vraag: kies een branche of sector waar je feeling mee hebt. Is dat alles? Nee, natuurlijk is het ook belangrijk om marktonderzoek te doen. Wat zijn de kansen in deze branche? Hoeveel vacatures zijn er? Hoe moeilijk is het om deze vacatures te vervullen? Is er sprake van krapte op de arbeidsmarkt binnen deze sector of staan de kandidaten in de rij en zul je juist moeite hebben met het vinden van opdrachtgevers? Hoeveel concurrentie is er? Ga niet alleen af op je eigen gevoel, maar kijk naar cijfers van bijvoorbeeld het CBS. Een goede SWOT-analyse moet antwoord geven op deze vragen en je inzicht geven in de mogelijkheden. Tevreden over de uitkomsten? Dan houdt niets je meer tegen om te starten... . Meer informatie over het starten van een uitzendbureau? Bezoek dan één van onze informatieavonden over het starten van je eigen uitzendbureau of download onze whitepaper Stappenplan Eigen Uitzendbureau starten. Lees daarnaast alles wat je moet weten over het uitbesteden van je backoffice in dit artikel. --- ### Financiering uitzendbureau starten > Waar moet je qua startkapitaal en financiering aan denken als je een uitzendbureau wilt starten? Lees onze blog over de financiering van een uitzendbureau. - Published: 2019-03-05 - Modified: 2024-06-20 - URL: https://flexhub.nl/blogs/financiering-uitzendbureau-starten/ - Categorieën: Uitzendbureau starten - Tags: financiering, uitzendbureau starten - Auteurs / Experts: Jaco Slagboom, Lejona Bronk Als je een uitzendbureau wilt starten is het belangrijk om een financieel plan te maken. Maar waar moet je qua startkapitaal en financiering van je uitzendbureau aan denken? En wat kan een backoffice dienstverlener hierin betekenen? Dit artikel is gecontroleerd door Jaco Slagboom, expert op het gebied van ondernemerschap in de flexbranche.   In deze blog behandelen we de volgende onderwerpen: Algemene kosten bij het starten van een uitzendbureau Specifieke kosten voor start uitzendbureau Rekenvoorbeeld voorfinanciering uitzendkrachten Uitzendbureau starten zonder startkapitaal Voorfinanciering door Flexhub Algemene kosten bij het starten van een uitzendbureau Als je een onderneming wilt starten, zijn er diverse algemene kostenposten waar je rekening mee moet houden: Personeelslasten (eigen inkomen en eventuele andere medewerkers) Huisvesting Vervoer (lease en brandstof) Telefonie en internet Apparatuur en software (computer/laptop, printer, e. d. ) Marketing (website, visitekaartjes, etc. ) Gelukkig kan je bij een aantal van deze kostenposten zelf bepalen of je dat echt nodig hebt. Kijk bijvoorbeeld naar huisvesting: wil je gelijk een mooi, luxe pand huren? Of start je je uitzendbureau vanaf huis en spreek je met opdrachtgevers en kandidaten lekker buiten de deur af? Specifieke kosten voor start uitzendbureau Naast bovengenoemde algemene kosten die komen kijken bij het starten van een onderneming, heb je specifieke kosten voor het oprichten van een uitzendbureau. En dan gaat het met name om de voorfinanciering van je uitzendkrachten. De meeste uitzendkrachten worden wekelijks betaald, maar de inlener betaalt meestal pas na 30 dagen. En soms zelfs nog een stuk later. Dat betekent dat je om die periode te overbruggen voldoende liquide middelen nodig hebt. Rekenvoorbeeld voorfinanciering uitzendkrachten Om je een idee te geven over welk bedrag we praten als je zelf de voorfinanciering wil verzorgen, vind je hieronder een rekenvoorbeeld: Aantal uitzendkrachten aan het werk: 8 Gemiddelde betalingstermijn: 30 dagen (4,29 weken) Gemiddeld salaris plus werkgeverslasten per week: € 800,- 8 x € 800,- x 4,29 = € 27. 456,- Zoals je kunt zien, is dat een fors bedrag. Zeker als een inlener later betaalt, of als je veel meer uitzendkrachten aan het werk hebt, kunnen deze kosten flink oplopen. Uitzendbureau starten zonder startkapitaal Heb je niet voldoende startkapitaal om bovengenoemde kosten zelf te dragen? Dan kan je proberen bij de bank een lening te krijgen. Een andere mogelijkheid is om een werkkapitaalkrediet bij een bank af te sluiten, waarmee je specifiek de lonen van je uitzendkrachten kunt voorfinancieren. Voorfinanciering door Flexhub Tegenwoordig kiezen veel startende uitzendbureaus er echter voor om samen te gaan werken met een partij die onder andere ondersteunt op het gebied van de backoffice, zoals Flexhub. Als we samenwerken dragen we samen zorg voor je backoffice en de daarbij behorende verplichtingen en risico's, zoals ziekte, verzuimbegeleiding en loonadministratie. Ook kunnen wij zorgdragen voor de voorfinanciering van uitzendkrachten. Naast deze financiële gemakken zijn je certificeringen automatisch geregeld en hoef jij niet te investeren in automatisering. Zo heb jij alle tijd om je te richten op commerciële groei en hoef je je niet druk te maken om zaken als verloning, facturatie, debiteurenbeheer en wet- en regelgeving. (Lees hier alles wat je moet weten over backoffice uitzendbureau uitbesteden. ) Stappenplan uitzendbureau starten Op zoek naar een handig en praktisch overzicht van alle te nemen stappen als je een uitzendbureau wilt starten? Download dan ons stappenplan. Meer weten? Neem gerust vrijblijvend contact op Lejona Bronk. Ze ontmoet je graag om kennis te maken en alle mogelijkheden te bekijken. Neem contact op met Lejona via l. bronk@flexhub. nl of 078 - 641 60 67, of vul ons contactformulier in. --- ### Een dag in het leven van onze sales manager Lejona > Wie Flexhub kent, kent Lejona, sales manager bij Flexhub. Met haar ervaring en netwerk in de uitzendwereld is ze een onmisbare kracht. Lees haar verhaal.. - Published: 2019-02-26 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/een-dag-in-het-leven-van-onze-sales-manager-lejona/ - Categorieën: Medewerkersverhaal - Tags: medewerkersverhaal, werken bij flexhub Wie Flexhub kent, kent Lejona. Inmiddels is ze al een aantal jaar actief als sales manager voor ons. Met haar grote kennis van en netwerk in de uitzendwereld is ze een onmisbare kracht. Van levensmiddelentechnologie tot regiomanager uitzendbureau Met haar 20 jaar ervaring in de branche, kent de uitzendwereld geen geheimen voor Lejona. Dat ze in deze branche terecht zou komen, had ze vroeger niet gedacht. Ze studeerde namelijk levensmiddelentechnologie. Bij het bedrijf waar Lejona na haar studie werkte, een producent van dieet- en sportrepen, werd ze na verloop van tijd verantwoordelijk voor de planning en dus ook de werving van medewerkers. Zo kwam ze in contact met een aantal uitzendbureaus. Toen Lejona na een aantal jaar een nieuwe uitdaging zocht, werd ze door één van hen gevraagd bij hen te komen werken. Ze startte daar als intercedent en groeide door tot vestigings- en regiomanager. Overstap naar Flexhub “Ik heb veel kansen gekregen in de uitzendbranche en heb daar altijd met veel plezier gewerkt. Maar na twintig jaar werd de uitdaging toch minder. Daarom besloot ik op zoek te gaan naar iets anders, zodat ik elke dag weer iets nieuws kan leren. Nieuwe dingen leren is namelijk wat mij enthousiast maakt en houdt. Via via kwam ik bij Flexhub terecht, het platform voor de flexbranche. Zo bleef ik toch verbonden met die branche, maar kon ik tegelijkertijd hele nieuwe dingen gaan leren en doen. ” Mijn dag als sales manager “Geen dag is hetzelfde! Bij Flexhub ben ik verantwoordelijk voor de sales en marketing. Samen met ons marketingbureau zoeken we telkens naar nieuwe manieren om potentiële klanten te bereiken. Dit kunnen al bestaande uitzendbureaus zijn die op zoek zijn naar ondersteuning bij hun backoffice of startende uitzendbureaus. Voor die laatste doelgroep organiseren we speciale informatieavonden over het starten van je eigen uitzendbureau. Daarnaast ben ik vaak op pad om kennis te maken met potentiële klanten en erachter te komen wat ze aan onze dienstverlening kunnen hebben. Ik leg uit wat we doen, hoe we dat doen en wat ons als Flexhub bijzonder maakt. Ook geef ik inhoudelijk advies over het starten van een uitzendbureau. Voor bestaande klanten ben ik betrokken bij de organisatie van kennisevents. We nodigen dan bijvoorbeeld een spreker uit die nieuwe inzichten op het gebied van recruitment met ons deelt of iemand die precies aan kan geven wat veranderende wetgeving betekent voor de uitzendbranche. We willen echt een kennispartner zijn. Daarnaast organiseren we meer ontspannen events voor onze klanten, zoals een golfmiddag met diner. Een mooie gelegenheid om te netwerken en bij te praten. ” Werken bij Flexhub Lejona geniet van haar afwisselende functie: “Ik mag gewoon de hele dag over uitzenden praten, ideeën uitwisselen en sparren met ondernemers. Daarnaast heb ik veel vrijheid om mijn eigen functie in te richten. Het team van Flexhub bestaat uit een jonge, enthousiaste groep mensen, bijna allemaal met ervaring in de uitzendbranche. Iedereen is gretig om de dienstverlening te optimaliseren. Er zijn korte lijnen, waardoor we flexibel kunnen zijn en maatwerk kunnen leveren aan onze klanten. Kortom: ik ga elke dag met plezier naar mijn werk! ” --- ### Top 3 redenen backoffice uitbesteden van uitzendbureaus > Waarom zou je de backoffice uitbesteden van je uitzendbureau? Wij geven je 3 redenen om de samenwerking op te zoeken. Lees ze hier! - Published: 2018-08-29 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/3-redenen-backoffice-uitbesteden-uitzendbureaus/ - Categorieën: Backoffice uitbesteden - Tags: backoffice uitbesteden, backoffice uitzendbureau Het maken van de perfecte match is al een hele kunst. De administratieve rompslomp die daarna volgt is weer een andere kunst. Veel uitzendbureaus zoeken alleen daarom al ondersteuning op, door hun backoffice uit te besteden. Andere redenen voor backoffice uitbesteden zijn: Cashflow-problemen Complexe wet- & regelgeving Risico’s werkgeverschap verleggen Focus op de core-business Sparringspartner Hieronder gaan we in op de eerste 3 redenen voor backoffice uitbesteden. Cashflow-problemen Uitzendkrachten willen vaak wekelijks uitbetaald worden. Maar facturen worden vaak na 30 dagen betaald. Op papier dan. In de praktijk is het geen uitzondering als er pas na 50 dagen betaald wordt. Zeker in de bouw is 60 dagen eerder regel dan uitzondering. Het openstaande bedrag loopt daardoor wekelijks op met enkele honderden of duizenden euro’s. Vooral voor mkb-uitzendbureaus is dit een erg groot bedrag om open te hebben staan. Met daarbij het risico dat de klant niet of slecht betaald of failliet gaat. Kredietverzekeringen om dit risico in te dekken zijn erg duur. Met Flexhub is het voorschieten van grote bedragen en het debiteurenbeheer ineens niet meer jouw zorg, maar de onze. Door onze commerciële, maar klantvriendelijke manier van debiteurenbeheer, betalen onze debiteuren na gemiddeld 25 dagen. Bovendien ontvang je je marge bij ons binnen 5 dagen na de factuurdatum, onafhankelijk van of de factuur al is betaald. Dit is zeker één van de belangrijkste redenen om je backoffice uit te besteden. Complexe wet- & regelgeving Cao-verhogingen, modelovereenkomsten, de inlenersbeloning, juiste inschaling, constant veranderende wet- & regelgeving. Dit is nog maar een greep uit alle wetten en regeltjes. En net als je denkt dat je ze onder de knie hebt, veranderen ze weer. De specialisten bij Flexhub kennen de wet- en regelgeving op hun duimpje. Verandert er iets, dan verwerken ze dat op de juiste manier en informeren je waar nodig. Daarnaast wordt het juist toepassen van de inlenersbeloning door handige tools gemakkelijker. Risico’s werkgeverschap “Ik wens je veel personeel toe. ” Met deze zin wordt niets positiefs bedoeld. Ziekte, loondoorbetaling bij ziekte, correcte betalingen en afdrachten volgens wet- en regelgeving. Door de backoffice van je uitzendbureau uit te besteden, hoef je je geen zorgen meer te maken over de daarbij horende verplichtingen en risico's. Samenwerken met Flexhub Ben je benieuwd naar wat een samenwerking met Flexhub voor jou kan betekenen? Lejona komt graag bij je langs voor een vrijblijvend gesprek. Zij is bereikbaar via 06-2533 6477 of l. bronk@flexhub. nl. --- ### 'Hoe start ik een uitzendbureau?' > ‘Hoe start ik een uitzendbureau?’ Esmeralda van Work2GetThere vertelt haar ervaringen. Hoe is ze gestart en waar moet je op letten? - Published: 2018-05-15 - Modified: 2024-10-08 - URL: https://flexhub.nl/blogs/hoe-start-ik-een-uitzendbureau/ - Categorieën: Uitzendbureau starten - Tags: ervaring, uitzendbureau starten Hoe start ik een uitzendbureau? ' is een vraag die mij vaak gesteld wordt. Mijn naam is Esmeralda en sinds september 2017 heb ik mijn eigen uitzendbureau. Bij een uitzendbureau starten komt meer kijken dan een inschrijving bij de Kamer van Koophandel (KVK). Het opbouwen van een netwerk, het ontwikkelen van een eigen visie: dit is slechts een kleine greep uit de talloze werkzaamheden en zaken die geregeld moeten worden. Na de afgelopen periode sta ik echter nog steeds open voor alle nieuwe uitdagingen, successen en ongetwijfeld ook tegenslagen. Graag wil ik mijn ervaringen met jullie delen. Hoe start ik een uitzendbureau; de voorbereiding Netwerk opbouwen en inzetten Kandidaten werven Bedrijven Tips en tricks 'hoe start je een uitzendbureau Work2GetThere Hoe start ik een uitzendbureau? ; de voorbereiding Het ontwikkelen van een eigen visie is één ding. Maar je moet het ook nog uitvoeren en niet iedereen wil en kan op dezelfde manier werken. Het vergt geduld om de juiste mensen te vinden die jouw visie volgen. Zie deze informatie als een korte cursus uitzendbureau starten. Voor ik mijn bedrijf inschreef bij de KvK heb ik veel voorbereidingen getroffen met het opzetten van een goede administratie, een korte- en langetermijnplanning en een betrouwbare backoffice. Dit scheelde enorm veel tijd tijdens de start. Ik ben gestart vanuit een uitkeringspositie. Het UWV heeft mij geholpen met het opstarten van een eigen bedrijf. Doordat ik kon vertrouwen op een standaard maandelijks inkomen, was het financiële aspect geen al te zwaar issue. Ook het afsluiten van verzekeringen is erg belangrijk als starter. Denk hierbij aan een aansprakelijkheid-, rechtsbijstand- en arbeidsongeschiktheidsverzekering. In het tijdperk waarin wij leven is de veiligheid van je website en online gegevens belangrijk. Steeds meer zaken worden digitaal geregeld en als iemand slechte bedoelingen heeft is dit bij uitstek de manier om jouw bedrijf onderuit te halen. Er verandert veel op het gebied van wet- en regelgeving. Ik werk samen met Flexhub, die mij ondersteunt op backoffice gebied (lees hier meer over backoffice dienstverlening speciaal voor ondernemers in de uitzendbranche). Zij zijn altijd op de hoogte van de recente regels, ontzettend klantvriendelijk en transparant. Samen groeien is bij hen zeker van toepassing. Netwerk opbouwen en inzetten Vanuit mijn werkzaamheden bij diverse uitzendbureaus heb ik de laatste jaren een netwerk opgebouwd. Naamsbekendheid moet je echter vanaf het begin opbouwen als je voor jezelf begint. En dit heeft tijd nodig. Zelfs meer dan zes maanden, blijkt nu. Het zou zomaar jaren kunnen duren voor er een langdurig samenwerkingsverband met een opdrachtgever ontstaat. Kandidaten werven Ik heb veel nieuwe mensen leren kennen en leuke gesprekken gehad. Het vinden van de juiste mensen blijft toch lastig. Natuurlijk zijn er de vacaturebanken, maar het aanbod is groter dan dat. Het mooiste is als mensen je weten te vinden via je eigen site, of via aanbevelingen van wederzijdse bekenden. Referenties zijn daarin ontzettend belangrijk. Maak dus gebruik van de al opgebouwde contacten om deze te krijgen. Iedereen zoekt mensen met de juiste instelling, die eerlijk en hard willen werken. Het is daarom belangrijk verder te kijken dan het cv of de functieomschrijving. Wie is de persoon daarachter? Wat is zijn/haar passie en motivatie? Zo kun je de kracht van mensen ten volle benutten.   Omdat ik bij lange na niet het enige bureau ben dat de kandidaten benadert, moet ik mijn best doen om hen ervan te overtuigen dat ik echt voor ze wil gaan: dat ik terug zal bellen, dat ik me aan de wet- en regelgeving houd en dat ik hun cv niet willekeurig naar allerlei bedrijven zal sturen. Door mezelf te zijn en me aan deze afspraken te houden, kan ik opvallen tussen mijn concurrenten. De ophanden zijnde AVG-wetgeving zal de aanpak hierin ook veranderen, omdat er dan o. a. met toestemming van de kandidaat gewerkt moet worden. Bedrijven Veel bedrijven zijn op zoek naar technisch personeel. De meeste van deze bedrijven werken echter al samen met andere uitzendbureaus en staan niet open voor een nieuwe samenwerking. Het kan dan werken om niet direct op een gesprek aan te sturen, maar aan te bieden cv’s te mailen met de vraag om een afspraak te maken als deze cv’s hen aanspreken. Hierbij geldt dat het beter werkt om gerichte kandidaten te zoeken, dan om willekeurig een aantal cv’s op te sturen. hoe start je een uitzendbaureau? Tips en tricks vind je hieronder Tips en tricks 'hoe start je een uitzendbureau' Om volledig antwoord te geven op de vraag 'hoe start je een uitzendbureau? ' heb ik hieronder... --- ### Inlenersaansprakelijkheid; hoe te beperken? > Hoe heeft u de inlenersaansprakelijkheid beperkt voor uw bedrijf? Zorg dat u niet achteraf de rekening gepresenteerd krijgt. Lees hier meer. - Published: 2016-04-26 - Modified: 2024-12-09 - URL: https://flexhub.nl/blogs/inlenersaansprakelijkheid-hoe-te-beperken/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Tags: inlenersaansprakelijkheid, uitzendbranche - Auteurs / Experts: René de Haas, Rosalynn Bommeljé Vandaag brengen we de inlenersaansprakelijkheid onder de aandacht. Als uitzendbureau ben je (juridisch) werkgever van je uitzendkrachten. Hoewel je klant (de opdrachtgever / inlener) de uitzendkrachten daadwerkelijk aan het werk zet, staan de uitzendkrachten bij jou op de loonlijst. Daar komt ook aansprakelijkheid bij kijken. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de flexbranche. InhoudsopgaveWat is een inlenersaansprakelijkheid? Hoe beperk je als opdrachtgever de inlenersaansprakelijkheid voor jezelf? Hoe beperk je als uitzendbureau de inlenersaansprakelijkheid voor jezelf? Discuplatieregeling inlenersaansprakelijkheid uitzendkrachtenInlenersaansprakelijkheid anoniementariefDetachering inlenersaansprakelijkheidInlenersaansprakelijkheid zzpVerschil inlenersaansprakelijkheid en ketenaansprakelijkheidWKA BelastingdienstAdvies nodig? Wat is een inlenersaansprakelijkheid? Het doel van een inlenersaansprakelijkheid is volgens de belastingdienst (inlenersaansprakelijkheid belastingdienst) : “voorkomen dat uitleners misbruik maken van hun werk bij de afdracht van loonheffingen en omzetbelasting” Over het loon dat je betaalt aan de uitzendkracht moeten loonheffing en premies sociale verzekeringen worden ingehouden en afgedragen aan de Belastingdienst. En natuurlijk ook omzetbelasting. Wanneer de uitlener (het uitzendbureau) niet de correcte afdrachten aan de Belastingdienst doet, kan ook de inlener (en eventuele doorleners) aansprakelijk gesteld worden hiervoor. Hoe beperk je als opdrachtgever de inlenersaansprakelijkheid voor jezelf? Als een uitzendbureau al deze afdrachten keurig op tijd doet, krijgt hij van de Belastingdienst de beschikking over een geblokkeerde rekening (G-rekening). Het geld dat op deze rekening staat kan het uitzendbureau alleen gebruiken om de Belastingdienst te betalen. Bedragen op een factuur van een uitzendbureau die betrekking hebben op sociale premies, loonheffing en omzetbelastingen kan je rechtstreeks op deze rekening storten. Daarmee verleg je voor dat bedrag de aansprakelijkheid naar het uitzendbureau. Via de website van SNA kan je controleren of het uitzendbureau waarmee je zaken doet in het bezit is van het betrouwbaarheidskeurmerk Dé Norm. Check of het uitzendbureau een WKA-verklaring kan overleggen. Dat laat zien dat het uitzendbureau in het verleden correct aan de betalingsverplichtingen aan de Belastingdienst heeft voldaan. Hiermee beperk je niet je aansprakelijkheid als inlener (want in het verleden behaalde resultaten, bieden geen garantie voor de toekomst), maar geeft je wel een inschatting hoe de zaken ervoor staan bij het uitzendbureau. Bekijk ook deze video van de ABU hierover: https://youtu. be/qH52iafXano? si=1jEl4WTK6OR6FO7u Hoe beperk je als uitzendbureau de inlenersaansprakelijkheid voor jezelf? Inlenersaansprakelijkheid uitzendbureau beperken is heel simpel. Dit doe je door het doen van de juiste afdrachten aan de Belastingdienst. Discuplatieregeling inlenersaansprakelijkheid uitzendkrachten Een belangrijk voordeel van het SNA-keurmerk voor een inlener of opdrachtgever, is de vrijwaring (discuplatie) van de inlenersaansprakelijkheid uitzendkrachten. Het gaat dan dus niet om het beperken van de inlenersaansprakelijkheid, maar om het volledig uitsluiten hiervan. Dat kan als zowel de inlener als de uitlener aan alle geldende voorwaarden voldoet. Discuplatieregeling: voorwaarden voor de uitlener / het uitzendbureau Het uitzendbureau voldoet aan de NEN 4400-1 of NEN 4400-2 norm en is opgenomen in het SNA-register wanneer de dienstverlening plaatsvindt. Op de factuur van het uitzendbureau aan de inlener staat het kenmerk van de overeenkomst, het tijdvak en een omschrijving van de verrichte werkzaamheden. Discuplatieregeling: voorwaarden voor inlener De inlener of opdrachtgever stort 25% van het factuurbedrag op de G-rekening van het uitzendbureau (bij de verleggingsregeling voor de omzetbelasting gaat het om 20%). Bij het betalen van de facturen vermeldt de inlener het factuurnummer en evt. andere identificatiegegevens. De inlener neemt belangrijke gegevens m. b. t. overeenkomst, uren en betalingen op in zijn administratie. De inlener moet de identiteit van de ingeleende uitzendkracht kunnen aantonen. Meer informatie over de discuplatieregeling vind je hier. Inlenersaansprakelijkheid anoniementarief Als de administratie van de inlener of uitlener niet op orde is met betrekking tot de identiteit van de uitzendkracht, kan de Belastingdienst het juiste loonheffingstarief niet goed vaststellen. In dat geval ben je het hoogste tarief verschuldigd: het anoniementarief. Detachering inlenersaansprakelijkheid Wettelijk gezien is er geen onderscheid tussen detachering en uitzenden. Daarom gelden zowel voor uitzenden als detachering dezelfde regels op dit gebied. Inlenersaansprakelijkheid zzp Als het gaat om inlenersaansprakelijkheid bij het inhuren of bemiddelden van zzp’ers wordt het verhaal nog wat ingewikkelder. Belangrijk is in ieder geval dat je goedgekeurde modelovereenkomsten van de Belastingsdienst gebruikt. Zo loop je het minste risico op een eventueel dienstverband achteraf met bijbehorende claims. Bemiddelingsovereenkomst zzp’er Gaat het om een bemiddelingsovereenkomst, dan is er geen sprake van een fiscale keten. Daarom is er ook geen sprake van inlenersaansprakelijkheid voor het uitzendbureau dat de zzp’er bemiddelt, maar de inlener kan hier wel mee te maken krijgen. Tussenkomstovereenkomst zzp’er Gaat het om een tussenkomstovereenkomst, dan maakt het uitzendbureau dat de zzp’er bemiddelt wel deel uit van de fiscale keten. Meer informatie over inlenersaansprakelijkheid zzp Wil je hier meer over weten? Neem... --- ### Certificeringen en verklaringen uitzendbureau > Certificeringen en verklaringen voor je uitzendbureau. Welke heb je nodig? ✓ Flexhub geeft vrijblijvend advies. - Published: 2015-10-07 - Modified: 2024-12-12 - URL: https://flexhub.nl/blogs/certificeringen-en-verklaringen/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Tags: certificering, nen, sna, uitzendbranche - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, René de Haas Een uitzendbureau of detacheringsbureau dient te beschikken over diverse certificeringen. Maar een certificering krijg je niet zomaar. Daar gaat een heel traject aan vooraf. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de flexbranche. Flexhub kan zorgen voor de volgende certificeringen en verklaringen uitzendbureau: NEN-certificering VCU-certificering SNA-keurmerk WKA-verklaring G-rekening Advies nodig over certificeringen en verklaringen uitzendbureau? Lees hieronder wat deze certificeringen en verklaringen uitzendbureau inhouden. NEN-certificering NEN 4400-1 bevat eisen voor het toetsen en beoordelen van ondernemingen die arbeidskrachten beschikbaar stellen. Hierbij worden eisen gesteld aan de onderneming zelf, maar ook aan de personeels-, loon- en financiële administratie. Dit houdt in dat de onderneming gecontroleerd wordt op de afdracht, aangifte en de loonbetaling van uitgezonden werknemers. Het doel hiervan is het risico voor opdrachtgevers op boetes van de Belastingdienst en andere overheidsinstanties beperken. Lees in dit artikel meer over de NEN 4400-1. VCU-certificering De VCU-certificering is bedoeld voor uitzendbureaus of detacheringsbureaus die opdrachtgevers hebben met een VCA-certificering. Deze bedrijven zijn werkzaam in een branche waar verhoogd risico is, zoals: Werktuigbouwkunde Elektrotechniek en procesbesturing BouwkundeCiviele techniek VCU staat voor Veiligheid en gezondheid Checklist Uitzendorganisaties en komt voort uit VCA. Bij VCU gaat het om veiligheid en gezondheid. Het is een procedure voor de certificering van het VG-beheersysteem. SNA Wanneer je het SNA-keurmerk wilt tonen, moet je aan de eisen voldoen die de NEN 4400-norm stelt. Deze norm is er voor Nederlandse en buitenlandse ondernemingen die arbeid ter beschikking stellen en/of werk aannemen. Wanneer een onderneming in het register van de SNA voorkomt, wordt met regelmaat gecontroleerd of zij voldoet aan de gestelde eisen. Lees in dit artikel meer over het SNA-keurmerk. https://youtu. be/0yXBYrIAxkE? si=SYBm5RknWfEC43bz WKA-verklaring Om jouw opdrachtgevers ervan te verzekeren dat je correct aan je betalingsverplichtingen voldoet, kun je aan je opdrachtgever een WKA-verklaring overhandigen. Deze WKA-verklaring ontvang je op verzoek van de Belastingdienst, eenmaal per drie maanden. Op deze manier bevestigt de Belastingdienst dat het uitzendbureau correct en tijdig heeft afgedragen. (klik hier voor meer informatie over de WKA-verklaring) G-rekening Wanneer je personeel uitzendt, uitleent of detacheert op de Nederlandse markt kan een opdrachtgever vragen om een G-rekening. Op deze rekening kan de opdrachtgever een percentage van het totale factuurbedrag storten. Het uitzendbureau kan niets met het geld op deze rekening doen. Het enige wat ermee betaald kan worden is de loonheffing en btw. Zo ben je ervan verzekerd dat er aan de afdrachten wordt voldaan. Advies nodig over certificeringen en verklaringen uitzendbureau Wil je advies over één deze onderwerpen? Neem dan vrijblijvend contact met ons op. Je kunt ook bij ons terecht voor: Backoffice uitbesteden Uitzendbureau starten / Uitzendbureau beginnen Recruitment software Uitzendsoftware --- ### Voorfinanciering uitzendbureau starten > Wat betekent voorfinanciering bij een uitzendbureau? Ontdek alles over voorfinanciering en hoe wij jou hierbij kunnen helpen. - Published: 2015-08-17 - Modified: 2025-02-10 - URL: https://flexhub.nl/blogs/voorfinanciering/ - Categorieën: Uitzendbureau starten - Tags: uitzendbureau starten, voorfinanciering Wanneer je een uitzendbureau hebt of wilt beginnen kom je er al snel achter dat het voorfinancieren van je werknemers een redelijke druk legt op je liquiditeit. De werknemers worden veelal wekelijks betaald, maar de opdrachtgever betaalt meestal pas na 30 dagen. En dan hebben we het nog niet over de bedrijven die te laat zijn met hun betalingen. Rekenvoorbeeld Onderstaand rekenvoorbeeld laat zien over welke bedragen we praten wanneer je zelf voorfinanciert: Aantal werknemers uitgezonden: 10Gemiddelde betalingstermijn: 30 dagenGemiddeld salaris per week: € 600,- 10 werknemers x 600 euro per week x 4,29 weken = € 25. 740,- Als je samenwerkt met Flexhub dragen wij zorg voor deze voorfinanciering. Wij zorgen er dan voor dat werknemers en de Belastingsdienst tijdig hun betalingen ontvangen. En jij ontvangt jouw verdiende marge met 5 werkdagen op je rekening. Meer weten hierover? Neem contact op. Stappenplan uitzendbureau starten Download ons handige en praktische stappenplan waarin alle stappen om je eigen uitzendbureau te starten uitgebreid worden beschreven. Download het stappenplan --- --- ## Ambassadeurs ### DTL Connect > Uitzendbureau DTL Connect werkt samen met Flexhub. Flexhub verzorgt hun backoffice naar volle tevredenheid. Lees meer... - Published: 2025-04-01 - Modified: 2025-04-30 - URL: https://flexhub.nl/ambassadeurs/dtl-connect/ - Categorieën: Complete - Tags: ambassadeurs, dtlconnect "Bij ons draait alles om persoonlijk contact en eerlijkheid. Geen targets, geen loze beloften. " Mijn verhaal, Martijn Baggerman van DTL Connect. We zitten aan (de virtuele) tafel met Martijn Baggerman, de man die langzaam maar zeker het stokje overneemt van zijn vader Frank bij DTL Connect. Een lokaal en persoonlijk uitzendbureau met vestigingen in Maasdijk en Nieuw-Vennep. Maar hoe is dit eigenlijk begonnen? “Mijn vader, Frank, is inmiddels een stapje terug aan het doen en draagt de dagelijkse leiding langzaam aan mij over,” vertelt Martijn. “Bijna tien jaar geleden is hij gestart met DTL Connect. Tijdens die periode kwam hij in contact met statushouders die op zoek waren naar werk, iets wat niet altijd even makkelijk bleek te zijn. In samenwerking met verschillende gemeenten en opleidingscentra ontwikkelden ze versnelde opleidingen, waardoor kandidaten konden werken én leren tegelijk. Niet alleen statushouders, maar ook mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt hebben op deze manier hun plek op de arbeidsmarkt gevonden. Dat sociale aspect zit nog steeds diep in het DNA van DTL Connect. Daarnaast richten we ons ook op het reguliere uitzendwerk. ” Van koude acquisitie naar warme matches “Vier jaar geleden besloot Martijn zich volledig bij het bedrijf aan te sluiten. “Daarvoor werkte ik als verkoper bij een commerciële organisatie. Sales zat er altijd al in, maar in deze rol draait het om het begeleiden en ondersteunen van mensen, en dat maakt het werk veel persoonlijker. Omdat ik van nature een mensenmens ben, voelde deze stap meteen goed. ” Wat maakt DTL anders dan de grote uitzendbureaus? Martijn hoeft niet lang na te denken: “Bij ons draait alles om persoonlijk contact en eerlijkheid. Geen targets, geen loze beloften. Als we twijfelen over een match, zeggen we dat eerlijk. Dat wordt enorm gewaardeerd. De uitzendbranche heeft soms een slechte naam, wij proberen dat taboe te doorbreken. We zijn er voor zowel de klant als de kandidaat, en dat merken we in de feedback. ” Passie voor verbinden Op de website van DTL Connect staat: ‘Verbinden is onze passie’. Wat betekent dat voor Martijn? “We blijven nauw betrokken bij onze kandidaten, ook als ze al ergens werken. Dat persoonlijke contact maakt het verschil. Het mooiste is als je iemand op de perfecte plek krijgt, zodat zowel de kandidaat als de klant blij is. Dan snijdt het mes aan twee, of eigenlijk drie kanten. ” “Met een sterke basis, een hecht team en een duidelijke visie is DTL Connect klaar voor de toekomst. En zoals Martijn zelf zegt: “Hopelijk nu snel groeien! ” Niet zomaar een cv doorschuiven DTL Connect richt zich op logistiek, transport en bouwtechniek, maar staat open voor alle sectoren. “Als iemand belt met ‘Joh Martijn, heb je niet dit of dat? ’, dan kijken we gewoon mee. Het moet goed voelen. ” Dat persoonlijke contact zorgt ervoor dat veel klanten blind vertrouwen op hun oordeel. “We krijgen vaak te horen: ‘Stuur ‘m maar langs, we hoeven zijn cv niet eens te zien. ’ Dat is voor ons de ultieme bevestiging dat we goed werk leveren. ” De toekomst van DTL Connect Martijn en zijn team hebben een stevige fundering gelegd. “We willen groeien, maar wel op onze eigen manier. Hoeveel mensen er intern bijkomen? Dat moet nog blijken, maar met de huidige basis kunnen we met minder mensen meer doen. ” De samenwerking met Flexhub Een belangrijke factor in die groei is de samenwerking met Flexhub. “We werken al lang samen met hen en dat bevalt supergoed. Zij regelen onze hele backoffice, van contracten tot verzuimregistratie. Daardoor kunnen wij ons volledig focussen op het uitzenden. En het contact met hen voelt echt als een vriendschap. Als ik Jaco (directeur Flexhub) bijvoorbeeld bel, denkt hij altijd mee. Die service en klik met mensen is precies wat wij zelf ook belangrijk vinden. ” Meer weten over DTL Connect? Kijk op hun website. --- ### Strikt Uitzendbureau > Strikt Uitzendbureau is actief in diverse sectoren. Flexhub verzorgt naar volle tevredenheid hun backoffice. Lees hun verhaal. - Published: 2024-11-11 - Modified: 2024-11-18 - URL: https://flexhub.nl/ambassadeurs/strikt-uitzendbureau/ - Categorieën: Complete - Tags: ambassadeurs, strikt, striktuitzendbureau “Ons doel is om lange en succesvolle samenwerkingen te creëren tussen werkgevers en werknemers” Ons verhaal, Roberto en Harmien Kwakman, van Strikt Uitzendbureau Sinds 2020 runnen Roberto en Harmien met passie en zorg hun uitzendbureau: Strikt Uitzendbureau, gevestigd in Vollenhove. Hun missie? Het tot stand brengen van de juiste match tussen werkzoekenden en werkgevers, met persoonlijke aandacht als absolute kernwaarde. Door hun kennis van de regio en de markt weten zij precies wat de behoeften zijn van zowel hun opdrachtgevers als de werkzoekenden die bij hen aankloppen. Hét uitzendbureau in de regio Roberto en Harmien zijn geen nieuwkomers in de uitzendbranche; met een ervaring van twintig jaar zijn ze experts in hun vak. Harmien heeft Strikt vanaf de grond opgebouwd – van het ontwikkelen van de naam tot het logo. Zoals de naam al suggereert, staat Strikt voor nauwkeurigheid, toewijding en een stapje extra zetten voor iedere klant. Ze omschrijven zichzelf als een regionaal bureau dat de markt op zijn duimpje kent. Kracht in de lange termijn Strikt onderscheidt zich door hun persoonlijke aanpak en langetermijnvisie. Het team, dat volledig uit mensen uit de regio bestaat, kent elke medewerker en klant door en door. Waar veel uitzendbureaus gericht zijn op kortstondige inzet, richt Strikt zich op langdurige plaatsingen: “Onze kracht zit in de lange termijn. Bij ons gaan uitzendkrachten het liefst driekwart jaar tot een jaar aan de slag, waarna ze vaak overgenomen worden door de klant. Dat maakt ons werk waardevol,” aldus Roberto. Niet één specifieke branche Hun inzet is breed; Strikt heeft klanten in diverse sectoren, waaronder techniek, kleinmetaal, horeca en schoonmaak – met name in de regio’s Emmeloord, Steenwijk, Giethoorn, Meppel, Zwartsluis, Genemuiden, Zwolle en natuurlijk Vollenhove. “De enige sector die we niet bedienen is ICT,” vertelt Roberto. Klanten en werkzoekenden weten Strikt via sociale media en mond-tot-mondreclame goed te vinden, wat hun netwerk in de regio versterkt. Wat heeft de toekomst in petto? Voor de komende jaren heeft Strikt Uitzendbureau een helder doel voor ogen: groeien in hun eigen regio. Sinds juli zijn Roberto en Harmien op volle sterkte en klaar om uit te breiden. “Onze doelstelling is om onze positie te versterken en een mooie, duurzame samenwerking te creëren tussen werkgevers en werknemers,” zegt Roberto. Het huidige kantoor, samen met een hecht team, geeft Strikt de perfecte basis om verder uit te bouwen. Het gevoel was gelijk goed Voorheen werkte Strikt met een andere backofficepartij samen, maar na het beëindigen van die samenwerking gingen Roberto en Harmien op zoek naar een nieuwe partner. “Ik ben loyaal en geen hopper,” legt Roberto uit. Bij hun zoektocht kwam Flexhub als beste keuze naar voren. “Flexhub ondersteunt ons uitstekend, met snelle antwoorden op vragen en een vlotte afhandeling van correcties. ” Volgens Roberto voelt de samenwerking met Flexhub als een perfecte match: “Ze zijn een leuke, open organisatie. We hopen dat ze zo blijven, want dat maakt het voor iedereen leuk. ” Een betrouwbare partner Een backofficedienstverlener biedt toegevoegde waarde door expertise in wet- en regelgeving en het opstellen van contracten. Hoewel Strikt zelf veel kennis in huis heeft, zorgt Flexhub voor een vakkundige ondersteuning. Hierdoor kan Strikt zich volledig richten op de persoonlijke band met hun klanten en uitzendkrachten. “De focus blijft bij ons liggen op mensen en relaties, terwijl Flexhub de administratieve taken op zich neemt,” legt Roberto uit. Een samenwerking die werkt Voor Strikt Uitzendbureau is de samenwerking met Flexhub een natuurlijke aanvulling die hen helpt hun missie waar te maken: een betrouwbare en persoonlijke partner zijn voor zowel klanten als uitzendkrachten in de regio. Met hun focus op langdurige relaties en persoonlijke betrokkenheid is Strikt meer dan een uitzendbureau; ze vormen een vertrouwde verbinding tussen werkzoekenden en werkgevers. Wil je meer weten over Strikt Uitzendbureau? Bezoek dan hun website. --- ### You and Me > Detacheringsbureau You and Me is actief in de publieke domein. Flexhub verzorgt naar volle tevredenheid hun backoffice. Lees hun verhaal. - Published: 2024-09-04 - Modified: 2024-12-19 - URL: https://flexhub.nl/ambassadeurs/you-and-me/ - Categorieën: Complete - Tags: ambassadeurs, youandme "Het belang van opdrachtgevers en kandidaten staat voorop" Ons verhaal, Patrick Schuur en Sanne Loeff van You and Me Patrick en Sanne zijn sinds 2023 actief met You and Me, een detacheringsbureau gericht op het publieke domein. Ze zetten graag net dat extra stapje voor klanten en kandidaten. Gevestigd in Amsterdam, tegenover het mooie Amstelhotel, zijn ze met name actief in de hele Randstad. Van franchiseformule naar zelfstandig detacheringsbureau Patrick en Sanne leerden elkaar vijf jaar geleden kennen in dienst van een grote detacheerder. Daar ontdekten ze beiden dat werknemerschap niet helemaal goed bij hen paste en dat ze graag zelf wilden ondernemen. Binnen een franchise formule leerden ze de kneepjes van het ondernemerschap. Maar het voelde toch als verkapt dienstverband, waardoor ze afgelopen zomer de stap hebben gezet naar volledige zelfstandigheid. Focus op het publieke domein “Met You and Me zijn we voornamelijk actief in het publieke domein. Denk dan aan gemeentes, omgevingsdiensten, waterschappen en onderwijs. We richten ons zowel op ondersteunde functies, zoals administratief medewerkers, als op uitvoerende rollen, zoals juristen en wmo-consulenten. Ook met strategische en tactische rollen, bijvoorbeeld teamleiders en managers, hebben we ruime ervaring. Opdrachtgevers weten ons gemakkelijk te vinden, vaak via-via. Omdat we weten wat er in de branche speelt, welke cao’s er gelden en we een groot netwerk hebben in deze sector, zien werkgevers ons als betrouwbare partij. Daarbij denken wij graag mee en zijn een flexibele partij. ” Weinig last van krapte op de arbeidsmarkt “We hebben gelukkig weinig last van krapte op de arbeidsmarkt. Via-via weten veel professionals ons te vinden, die blij zijn met onze persoonlijke aanpak. We merken ook dat detachering voor deze professionals aantrekkelijk is. Het is een mooie manier om kennis te maken met verschillende opdrachtgevers en het zorgt voor afwisselend werk. ” Niet vasthouden aan mensen “Wat daarnaast van belang is, zowel naar opdrachtgevers als kandidaten toe, is dat we medewerkers nooit in de weg staan om van detachering over te stappen naar een direct dienstverband bij de opdrachtgever. Vindt iemand via detachering zijn plek bij een opdrachtgever, dan geven we daar alle ruimte aan. Ook dat waarderen kandidaten en opdrachtgevers. ” Belang van opdrachtgevers en kandidaten staat voorop “Openheid en transparantie staan bij ons hoog in het vaandel. We vinden verwachtingsmanagement heel belangrijk en geven het dan ook gerust aan als wij een vacature niet kunnen vervullen. We werken met korte communicatielijnen en direct contact, zodat we snel kunnen schakelen. We hebben geen 9-5 mentaliteit en werken ook in de avonden en in het weekend als er een spoedaanvraag is. Het belang van opdrachtgevers en kandidaten staat gewoon voorop! ” Groeien zonder verlies van persoonlijkheid Gevraagd naar hun toekomstvisie, benadrukken Patrick en Sanne dat ze rustig willen groeien zonder de persoonlijke touch te verliezen. “We willen behapbaar groeien, zodat we onze opdrachtgevers dezelfde service kunnen blijven geven. In 2024 willen we uitbreiden met 2-3 extra teamleden. We willen eigenlijk groot worden door klein te blijven; dat is onze droom. ” Op 1 lijn met Flexhub “Toen we afgelopen zomer voor ons zelf begonnen, zijn we direct op zoek gegaan naar een backoffice dienstverlener die past bij onze visie en verwachtingen. We hebben met vijf verschillende partijen gesproken. Iedere partij beloofde veel, maar toen we verder doorvroegen, kwamen we er toch achter dat we niet bij elkaar pasten. Alleen Flexhub sprong eruit. Lejona (Sales Manager bij Flexhub) beantwoordde onze vragen geduldig en gaf duidelijk aan wat we wel/niet konden verwachten van Flexhub. Ook wij houden van duidelijk verwachtingsmanagement, dus dat was heel fijn. ” En dan de praktijk “En gelukkig is wat Lejona vertelde, ook echt de realiteit. Flexhub luistert naar wat we nodig hebben, denkt mee in nieuwe oplossingen, het systeem is gebruiksvriendelijk, ze zijn goed telefonisch bereikbaar en je krijgt snel antwoord op je vragen. We merken dat we echt ontzorgd worden, zodat wij ons gewoon bezig kunnen houden met het bij elkaar brengen van opdrachtgevers en kandidaten. ” Een nieuwe jobsite “Een mooie aanvulling op de backoffice dienstverlening van Flexhub is dat ze ook goede jobsites kunnen bouwen. Neline (Developer bij Flexhub) is heel kundig en kwam met veel ideeën. Het was gewoon een heel prettige samenwerking, waarbij wij als ‘leken’ op dit gebied, alles uitgelegd kregen in begrijpelijke taal. ” Meer over You and Me Wil je meer weten over You and Me en/of hun nieuwe website bekijken? Check youandme. nl. --- ### ProfMatch > Recruitmentbureau ProfMatch is actief in de techniek- en procesindustrie. De backoffice is uitbesteed aan Flexhub. Lees hun verhaal. - Published: 2024-09-03 - Modified: 2024-12-12 - URL: https://flexhub.nl/ambassadeurs/profmatch/ - Categorieën: Complete Een duidelijke focus op vaste banen voor de techniek- en procesindustrie Ons verhaal, Hessel van Wieringen en Floris Stokman van ProfMatch In 2016 zijn Hessel van Wieringen en Floris Stokman begonnen met hun eigen recruitmentbureau ProfMatch, inmiddels bestaand uit een 9-koppig team en gevestigd in Alkmaar. Hun avontuur in de uitzendbranche begon in 2011, beiden werkend voor uitzendbureaus met een focus op de techniek en procesindustrie. Na 5 jaar ervaring te hebben opgedaan besloten ze voor zichzelf te starten. In mei 2023 gingen ze de samenwerking met Flexhub aan. Specialisme in de uitvoerende industrie Of ProfMatch een specialisme heeft? Jazeker! ‘We opereren vooral in de uitvoerende techniek en procesindustrie’, vertelt Hessel. ‘We hebben binnen ons bedrijf veel mensen met een technische achtergrond, waaronder ikzelf. Hierdoor zijn we creatiever in het anticiperen op kansen en ook kunnen we door onze technische ervaring goed levelen met kandidaten en klanten. De combinatie van technische kennis, kennis over de industrie en alles rondom ons vakgebied (uitzenden en detacheren) maakt ProfMatch een waardevolle gesprekspartner. ’ De focus op vaste banen ProfMatch richt zich voornamelijk op vaste banen in de techniek- en procesindustrie. ‘Voordat we ProfMatch begonnen werkten we beiden veel met tijdelijk werk en kortere tewerkstellingen. We zagen dat de markt veranderde en dat er een groeiende behoefte kwam aan vaste banen, met name in de techniek- en procesindustrie. Dit heeft er deels toegeleid dat we ProfMatch zijn gestart. ’ De nadruk ligt niet alleen op vaste banen. ‘We bieden een combinatie tussen werving en selectie, kort uitzenden en toewerken naar een vaste baan. ’ Kort uitzenden blijft dus ook gewoon deel van de dienstverlening. ProfMatch werkt dan ook veel met kandidaten die een vaste baan hebben en een overstap naar een ander bedrijf maken. Ook hierin proberen ze de kandidaat zo goed mogelijk te begeleiden. Creatief zijn Net als de rest van Nederland heeft ProfMatch ook last van de krapte, vooral wat technici en procesoperators betreft. ‘We moeten harder werken en creatief zijn in onze profielen. ’ Ze belichten daarom niet alleen de harde eisen, maar ook andere elementen. Zo kijkt ProfMatch bijvoorbeeld veel naar karakter. Ook beseft ProfMatch dat de uitzendbranche echt een recruitmentmarkt is geworden. ‘We zijn veel proactief bezig met ons eigen netwerk en marketing. Ook social media en vacaturebanken spelen een rol in onze werving. ’ Het matchproces: een persoonlijke keuze ProfMatch is sterk in het centraal zetten van kandidaten. Ze kijken wat de wensen en werkervaring van een kandidaat zijn en koppelen dit aan het juiste bedrijf. Hun motto: probeer niet op één paard te wedden, maar overweeg meerdere bedrijven te benaderen en laat de kandidaat vervolgens kiezen waar zijn of haar gevoel het meest naar uit gaat. Een bedrijf moet echt bij de kandidaat passen. Zo creëer je duurzame plaatsingen en dat betekent vaak een win-win situaties voor alle partijen. Werkgebied en ambities ProfMatch opereert voornamelijk in Noord-Holland. ‘Wij zien hier nog veel groeipotentieel in de industrie. De afzetmarkt voor de technische industrie is hier groot waardoor wij kandidaten veel kunnen bieden. ’ We vroegen ProfMatch ook wat hun toekomstbeeld is. ‘De focus leggen we eerst op Noord-Holland, maar geografische uitbreiding is op termijn zeker in beeld. Ook denken we erover na om het breder aan te pakken in de industrie waarin we actief zijn, door meer verschillende functies te bedienen binnen deze branche. Denk aan teamleiders, projectleiders en kwaliteitsmedewerkers. Zo zouden we de procesindustrie nog meer kunnen helpen. ’ Waardering voor eerlijkheid In mei 2023 besloot ProfMatch over te stappen naar een andere backoffice dienstverlener. Na gesprekken met verschillende dienstverleners bleven er drie opties over, waaronder Flexhub. ‘Na contact te hebben gezocht hadden we een fijn en eerlijk gesprek met Lejona. Ze draaide er niet omheen en vertelde eerlijk wat ons te wachten stond en wat er mogelijk was. Die eerlijkheid waardeerden we enorm. Hierin onderscheidde Flexhub zich voor ons van andere backoffice dienstverleners. ’ Stabiele backoffice met kennis De overstap naar Flexhub verliep soepel. ‘We hebben uiteindelijk voor Flexhub gekozen omdat we voor kwaliteit wilden gaan. Flexhub heeft een stabiele backoffice met veel mensen die er al lang werken en veel kennis hebben. Dit geeft vertrouwen. ’ Meer over ProfMatch Wil je meer weten over ProfMatch? Neem een kijkje op hun website. --- ### WenS Uitzendbureau > Lees het klantverhaal van WenS Uitzendbureau. “Uiteraard zeggen alle uitzendbureaus dat ze het anders doen dan anderen.'' Lees verder... - Published: 2023-11-30 - Modified: 2025-02-10 - URL: https://flexhub.nl/ambassadeurs/wensuitzendbureau/ - Categorieën: Independent - Tags: ambassadeurs, wensuitzendbureau “Overstap en transitie naar zelf verlonen verliep soepel” Ons verhaal, Youri Spek en Jennifer Wiegman van WenS Uitzendbureau WenS Uitzendbureau is in 2017 opgericht door Youri en Jennifer. Na jarenlang voor een ander uitzendbureau gewerkt te hebben, namen ze in 2017 de stap om hun eigen uitzendbureau te starten in Maassluis. Ondertussen is daar een tweede vestiging in Boxtel bij gekomen. Hun drijfveer is om het anders, beter en menselijker te doen. Mensgerichte aanpak “Inmiddels zijn we bijna 9 jaar onderweg met WenS. Bij onze vorige werkgever lag de focus echt op het commerciële gedeelte, de harde cijfers, terwijl voor ons ook juist de sociale aanpak belangrijk is. We hebben namelijk te maken met een vergrijzende markt, waarin steeds meer tekorten ontstaan. De markt schreeuwt om een persoonlijke aanpak, die veel meer mensgericht is. Waarbij we echt kijken naar waar ambities en talenten liggen en waar aandacht is voor goede begeleiding en scholing. ” Nakomen wat je belooft “Uiteraard zeggen alle uitzendbureaus dat ze het anders doen dan anderen. Ons onderscheidend vermogen is dat we veel dynamischer zijn dan andere uitzendbureaus. We gaan namelijk heel ver voor onze opdrachtgevers en medewerkers. Zo hebben we een haal- en brengservice voor medewerkers die zelf geen vervoer hebben. Ook hebben we als eigenaren regelmatig zelf voor opdrachtgevers gewerkt, als medewerkers niet op kwamen dagen. Samenwerken voor ons is niet alleen een mooi praatje, maar echt zorgen dat je levert wat je beloofd hebt. En met succes: we groeien elk jaar flink en hebben dus recent onze tweede vestiging geopend. ” Onze sectoren “We zijn vooral actief in de logistiek, transport en recycling. Ook hebben we medewerkers die actief zijn in de groenvoorziening, schoonmaak en techniek. In de sectoren waar we actief zijn, groeit het aantal opdrachtgevers gestaag. Zij waarderen vooral onze eerlijkheid, goede communicatie en dat we doen wat we beloven. En dat we verstand hebben van wat we doen. ” Mond-tot-mondreclame “Veel medewerkers komen via via bij ons terecht, omdat huidige medewerkers tevreden zijn en dat doorvertellen. Daaruit blijkt ook dat persoonlijke aandacht juist zorgt voor groei. We hebben dagelijks contact met medewerkers, vragen naar waar ze energie van krijgen, waar ze naartoe willen, zorgen voor scholing en dat we langdurig werk aan kunnen bieden. En uiteraard dat alles gewoon goed geregeld is: dat de verloning op tijd is en dat het klopt. Medewerkers waarderen dat en vertellen dat ook aan anderen, waardoor zij ons ook weer weten te vinden. Uiteraard leunen we hierin niet achterover en gaan we zelf ook op zoek naar geschikte mensen. ” Regionale uitbreiding “We zijn actief in heel Zuid-Holland en ook steeds meer in Noord-Holland en Zeeland. Vanuit onze vestiging in Boxtel richten we ons vooral op Noord-Brabant en Limburg. En zo blijven we verder uitbreiden. We hebben in ieder geval ambities genoeg. We willen opdrachtgevers ook gewoon laten zien hoe uitzenden beter kan dan dat ze nu wellicht gewend zijn. ” Mensen kansen geven “We zijn met z’n tweeën begonnen en zijn inmiddels met veertien mensen. Ook intern zijn we mensgericht en willen we mensen kansen geven. Zo hebben we één van onze collega’s een opleiding tot vestigingsmanager laten doen. En sinds de opening van onze vestiging in Boxtel, is hij verantwoordelijk voor de vestiging in Maassluis, zodat wij hier samen in Boxtel alles kunnen regelen. ” Autonoom ondernemen met backoffice ondersteuning “Toen we in 2017 startten, hebben we direct onze backoffice uitbesteed aan een backoffice dienstverlener. Dat liep heel goed, maar na een aantal jaar wilden we meer autonoom kunnen ondernemen. We wilden zelf juridisch werkgever zijn en verlonen op eigen loonlijst. Die optie bood onze vorige backoffice dienstverlener niet, dus zijn we op zoek gegaan naar een andere partij. En toen kwam Flexhub in beeld. We kwamen terecht bij een filmpje waarin de directeur van Flexhub, Jaco Slagboom, vertelt over wat Flexhub doet en hoe zij de zaken aanpakken. Met elke seconde die de video duurde, werden we enthousiaster en dus hebben we direct een afspraak gemaakt. En toen kwam alles in een stroomversnelling. ” Soepele overstap en transitie “Hoewel we er enigszins tegenop zagen om over te stappen en de transitie te maken naar zelf verlonen, viel dat ons alles mee. Dat heeft deels te maken met hoe we zijn ‘opgevoed’ door onze vorige backoffice partij, maar zeker ook door de goede begeleiding vanuit Flexhub. Het is gewoon een vliegende start geweest: de implementatie verliep soepel en de eerste verloning ging zonder problemen. We hebben er geen seconde wakker van gelegen. En... --- ### Baneninhet­groen > Lees het klantverhaal van Baneninhetgroen. Zij gebruiken al ruim 10 jaar de backoffice dienstverlening van Flexhub. Lees verder... - Published: 2022-08-01 - Modified: 2025-01-15 - URL: https://flexhub.nl/ambassadeurs/baneninhetgroen/ - Categorieën: Independent - Tags: ambassadeurs, baneninhetgroen “Ons hele bedrijf ademt groen” Ons verhaal, Friso van den Boogaard van Baneninhetgroen Baneninhetgroen timmert inmiddels al ruim 10 jaar aan de weg. Ook de samenwerking met Flexhub gaat zo lang terug. Die samenwerking is uiteraard in de loop van de jaren veranderd, want met de groei van een uitzendbureau komen andere wensen en vraagstukken bovendrijven. De grootste verandering vond zo’n twee jaar geleden plaats toen Baneninhetgroen overstapte naar verloning op hun eigen loonlijst. Daarover later meer... eerst vertellen we graag het verhaal van Baneninhetgroen. Focus op het groen “Ruim 10 jaar geleden startten we met Baneninhetgroen. Inmiddels zijn we gegroeid naar 8 vestigingen. Daarmee bedienen we bedrijven in de groensector in bijna heel Nederland. In 2019 hebben we onze dienstverlening verder uitgebreid door de oprichting van Groen en Agriprojecten B. V. Daarmee kunnen we een totaalpakket aanbieden aan onze klanten: we leveren niet alleen mensen, maar verhuren ook materieel, zoals bussen en gereedschap. ” Groeiambities “In de toekomst willen we met Baneninhetgroen actief zijn in heel Nederland. Dat hebben we nog niet uitgedacht in een specifiek aantal vestigingen. We zijn namelijk geen club met compleet uitgedachte langetermijn-plannen. We acteren meer op kansen die we zien en op de ambities van onze medewerkers op kantoor die door willen groeien. We hebben ooit 1 harde ambitie gehad: we willen groot worden. Dat is door de jaren heen aardig uitgekomen. Nu gaan we voor verdere natuurlijke groei, passend bij wie we zijn. ” Geheim van ons succes “Wij richten ons helemaal op de groensector en hebben een duidelijke naam die dat ook weergeeft. Dat zorgt ervoor dat we snel gevonden worden door zowel inleners als sollicitanten. Daarnaast waren we één van de weinigen die rond 2012 zich volledig focusten op deze sector. Daardoor hebben we toen snel een netwerk op kunnen bouwen. Inmiddels hebben we een goede naam in de sector en worden we gezien als echte specialist in groenpersoneel. Dat maakt ons onderscheidend ten opzichte van niet-gespecialiseerde uitzendbureaus. We kennen het werk en weten wat er van onze mensen verwacht wordt, waardoor inleners vaak heel blij zijn met onze medewerkers. ” Recruitment in een krappe arbeidsmarkt “Natuurlijk merken ook wij dat de arbeidsmarkt krap is. Maar ons netwerk en onze opgebouwde bekendheid helpen om een stabiele instroom te houden. Wat ons ook aantrekkelijk maakt voor kandidaten die in het groen willen werken, is dat ons hele bedrijf groen ademt, ook online. Daardoor zien ze dat we heel veel baanopties in de groensector bieden, waardoor er veel keuze en variatie is. Daarnaast hebben we samenwerkingsverbanden met diverse groene mbo’s. ” Goede werkgever zijn “Veel van onze kandidaten komen bij ons terecht via medewerkers die eerder voor ons gewerkt hebben. We willen echt een goede werkgever zijn. We doen ons best om onze medewerkers te helpen waar nodig, zowel op zakelijk als persoonlijk vlak. En hoewel we inmiddels best groot zijn, blijven we persoonlijke aandacht en binding heel belangrijk vinden. We willen onze uitzendkrachten echt laten merken dat we hen waarderen en dat we oog voor hen hebben. Dat kan soms ook uit hele kleine dingen bestaan, zoals het aanbieden van een kledingpakket bij de start, het meegeven van zonnebrand, het regelmatig bezoeken van medewerkers, een kaartje sturen met hun verjaardag, etc. ” Lange samenwerking met Flexhub “Dat persoonlijke zien we ook echt terug in Flexhub. We zijn 1 van hun eerste klanten, dus onze samenwerking gaat al heel lang terug. En hoewel zij inmiddels ook flink gegroeid zijn, blijft dat persoonlijke contact in stand. Dat hoor ik ook terug van onze eigen medewerkers die allemaal blij zijn met de samenwerking met Flexhub. Het contact is persoonlijk, laagdrempelig en de communicatie verloopt goed. Flexhub is hierdoor echt een verlengstuk van ons bedrijf. ” Innovatieve oplossingen in steeds veranderende markt “Wat ik vooral heel knap vindt van Flexhub is dat ze in een steeds veranderende markt, hun backoffice dienstverlening snel op die veranderingen aan kunnen passen. En daarin met innovatieve oplossingen komen. Toen er door de komst van de WAB (Wet Arbeidsmarkt in Balans) veel veranderde in de uitzendbranche, stond Flexhub gelijk klaar met een goede passende oplossing. Voor ons was die oplossing om over te stappen naar verloning op onze eigen loonlijst. Die overstap ging zo vlekkeloos, dat dit intern bij ons niet eens aanvoelde als een grote verandering. ” Verlonen op eigen loonlijst “Door onze groei van de laatste jaren was overstappen naar verloning op eigen loonlijst interessant. We wilden zelf juridisch werkgever zijn en uit onze eigen naam naar buiten treden.... --- ### Logistiek24 > Lees het klantverhaal van Logistiek24. Zij zijn in 2021 naar volle tevredenheid naar ons als backoffice dienstverlener overgestapt. - Published: 2022-07-04 - Modified: 2024-12-23 - URL: https://flexhub.nl/ambassadeurs/logistiek24/ - Categorieën: Independent - Tags: ambassadeurs “We vinden het fijn een samenwerkingspartner te hebben waarmee we kunnen sparren” Ons verhaal, Jessica Stomphorst van Logistiek24 Wat zou jij willen? is de vraag die logistiek24 aan haar werknemers, klanten en eigen personeel stelt. Op die manier brengen ze de wensen en behoeften in kaart en maken ze de beste matches. Omdat ze hun eigen personeel op kantoor ook die vraag stellen, weten de recruiters als geen ander hoe belangrijk het is om een baan te vinden die goed bij je past. Een uitzendbureau waarbij de mens centraal staat Zes jaar geleden is eigenaar en oprichter van Logistiek24, Sebastiaan van Ballegooijen, gestart. Hij wilde graag een rol van betekenis spelen in de levens van mensen. Vanwege de grote vraag naar personeel in transport en logistiek heeft hij daar de focus op gelegd. Transport en logistiek is een dynamische branche waar de vraag blijft stijgen. De visie is vanaf de start tot nu hetzelfde gebleven: een uitzendbureau waarbij de mens centraal staat. Flinke groei "Afgelopen jaar zijn we best hard gegroeid en inmiddels beschikken we over 14 medewerkers op kantoor. We betrekken het team in onze plannen en visie. Waar willen wij naartoe en waar willen zij naartoe? Door eigenaarschap te creëren, voelt iedereen zich verantwoordelijk. Bij ons staat de mens centraal, maar dit geldt ook zeker voor ons eigen personeel. Als onze eigen mensen doen waar ze goed in zijn en tevreden zijn, dan kunnen zij dit ook overdragen naar de mensen waarmee ze werken. " Hoe ervaart Logistiek24 de samenwerking met Flexhub? "In 2021 hebben wij gekozen om over te stappen naar Flexhub. Wij waren op zoek naar een backoffice partij die ons kon faciliteren met het verlonen op onze eigen loonlijst. Daarnaast vonden wij het fijn om een samenwerkingspartner te hebben waarmee we kunnen sparren. Het snelle meedenken, handelen en jullie kennis maakt onze samenwerking tot een succes. Welke vraag we ook stellen er wordt altijd meegedacht. Jullie zijn ook altijd eerlijk en direct. Als jullie een keer iets niet weten, zijn jullie daar ook eerlijk over. Ik word altijd goed op de hoogte gehouden. Zo hoor ik gelijk wanneer een klant niet betaalt en hoef ik niet bang te zijn dat ik dit pas na een maand hoor. Ditzelfde geldt voor de afdeling Verzuim, waarbij het van belang is dat we goed samenwerken voor een snelle re-integratie. Jullie voelen echt als onze collega’s. " De beste match "Ondanks de krapte op de arbeidsmarkt blijven we klanten werven. Hoe groter het netwerk, des te beter de matches. Bij ons gaat kwaliteit altijd boven kwantiteit. Zo doen we altijd ons uiterste best iemand te vinden die echt bij het bedrijf past. Zo is de klant, maar ook de werknemer tevreden. We willen graag een rol spelen in de levens van mensen en aangezien iemand een grote hoeveelheid van zijn of haar tijd op het werk doorbrengt, is het van groot belang dat onze werknemers het naar hun zin hebben. " Onze doelgroep "We leveren zowel aan warehouses als transportklanten. Ondertussen beschikken we over een groot aantal talenten die werkzaam zijn als onder andere planner, vrachtwagenchauffeur, magazijnmedewerker en heftruckchauffeur. Soms leveren we ook leidinggevende medewerkers en managers. " Hoe ziet de toekomst van Logistiek24 er uit? "Hoe de toekomst eruitziet? Wij zijn ambitieus en houden van uitdagingen. We groeien zowel intern als extern en willen deze groei graag voortzetten. Daarbij houden we altijd de wensen van intern personeel, uitzendkrachten en klanten in de gaten. Er zijn veel mogelijkheden in de transport en logistiek. Het wordt eigenlijk alleen maar drukker. Zolang het goed of slecht gaat in de markt, dus wanneer er geen balans is tussen de vraag en het aanbod, gaat het goed met ons. Met goede werknemers, goede klantreacties en een duidelijk plan hebben we alles in huis om verder te groeien. " Meer weten over Logistiek24? Bezoek Logistiek24. nl. Benieuwd hoe onze backoffice dienstverlening op 'eigen loonlijst' eruit ziet? Ontdek onze Independent dienstverlening --- ### Made4Work > Lees het klantverhaal van Made4Work. Eigenaresse Annie is erg blij met de samenwerking met Flexhub. Lees verder... - Published: 2022-03-09 - Modified: 2024-12-19 - URL: https://flexhub.nl/ambassadeurs/made4work/ - Categorieën: Complete - Tags: ambassadeurs, Made4Work “We spreken de taal en kennen de mensen” Mijn verhaal, Annie Buwalda van Made4work In januari 2021 ging Made4Work officieel van start, middenin de coronacrisis. Gelukkig heeft Annie daar in haar werk weinig last van gehad en heeft Made4Work in het afgelopen jaar een mooie groei doorgemaakt. Overstap “Ik ben al sinds 1995 zelfstandig ondernemer in diverse branches. De laatste jaren heb ik me onder andere bezig gehouden met zzp-bemiddeling, samen met mijn zoon. Maar we merkten dat meerdere opdrachtgevers de voorkeur gaven aan uitzendkrachten. Omdat we al wel de contacten en ervaring hadden, hebben we dus deze overstap gemaakt, waarbij we trouwens ook nog steeds zzp’ers bemiddelen. ” Probeer het gewoon! “Op mijn 58e ben ik gestart met Made4Work. Sommige vinden dat waarschijnlijk nog een hele grote stap op deze leeftijd, maar ik zag een goede kans die ik wilde grijpen. Mijn motto is ook: als je iets niet probeert, weet je ook niet of je het kan, dus probeer het gewoon! Ik ben een echte duizendpoot en heb een bak aan levenservaring en mensenkennis die ik goed kan gebruiken in dit werk. ” We spreken de taal en kennen de mensen “We richten ons op de Rotterdamse Haven. Denk dan aan functies als heftruckchauffeur, stuwadoor (havenwerker) en kraanmachinist. Soms maken we een uitstapje naar een andere tak van sport, maar de haven heeft onze hoofdfocus. Ons kantoor staat in Rhoon, dus we zitten dicht op waar het allemaal gebeurt. Daarnaast spreken we de ‘taal’ en kennen de ‘mensen’. Als aanvulling op ons team hebben we een recruiter aangenomen die zelf 15 jaar in de haven heeft gewerkt. Hij weet precies wat er verwacht en gevraagd wordt door opdrachtgevers. Dat is echt een groot pluspunt. ” Succesvol in recruitment “Hoewel de arbeidsmarkt krap is, lukt het ons nog altijd om goede kandidaten te vinden. We plaatsen vacatures op onze social media kanalen en zoeken actief in cv-databases. Nu we groter worden, merk ik dat er ook steeds meer kandidaten via-via komen. Dat laat ook zien dat onze uitzendkrachten graag voor ons werken en ons als uitzendbureau aanbevelen bij hun contacten. Dat komt denk ik ook door de persoonlijke noot in onze werkwijze. Zo ken ik al onze uitzendkrachten en mogen ze me 24/7 bellen. Dat is niet altijd handig voor je privéleven, maar wel heel fijn voor de binding. ” Kansen bieden “Naast het commerciële aspect, is voor mij het maatschappelijke aspect belangrijk. Dat je jongens die nergens een kans krijgen, toch een kans geeft. Ze hebben misschien niet het juiste cv - als ze dat al hebben - maar maken dat goed met hun enthousiasme, uitstraling en/of doorzettingsvermogen. Natuurlijk mislukt dat weleens, maar er zitten ook regelmatig pareltjes tussen. Jongens die met onze hulp en ondersteuning, zelfvertrouwen krijgen en ons en de opdrachtgever echt positief verrassen. Daar kan ik enorm van genieten. ” Benieuwd hoe we jou kunnen ondersteunen met de start van je uitzendbureau en daarna? Ontdek onze dienstverlening voor starters De toekomst “Natuurlijk willen we groeien, maar het moet wel beheersbaar blijven. De persoonlijke noot moet blijven, zowel naar uitzendkrachten als opdrachtgevers toe. Ik heb geen vastomlijnd plan voor de toekomst. Ik wil gewoon iets heel goeds opbouwen, wat toekomstbestendig is voor als mijn zoon het overneemt. Wat ik tot nu toe heb opgebouwd, staat als een huis. Niet in de laatste plaats door de hulp van Flexhub. De samenwerking met hen is echt goud! ” Zoektocht naar backoffice dienstverlener “Toen we Made4Work wilden starten, ben ik op zoek gegaan naar een goede backoffice partij. Ik heb met meerdere backoffice dienstverleners gesproken, maar vaak vond ik het contact niet prettig, maar heel dwingend. Toen ik op Flexhub stuitte en kennismaakte met hun sales manager Lejona, was dat een verademing. Niet dat dwingende en schreeuwerige van andere partijen, maar gewoon duidelijke uitleg en rustig afwachten totdat ik zover was. ” Een warm bad “Inmiddels zijn we alweer ruim een jaar samen onderweg. De samenwerking is wat ik ervan verwacht had, én meer! Flexhub neemt mij alle backoffice werkzaamheden uit handen, maar geeft wel vrijheid. Toen ik na een tijdje aangaf zelf de contracten te willen maken, was dat ook mogelijk. Je hebt dus zelf de vrijheid om zaken op te pakken die je graag zelf wilt doen. Flexhub is een warm bad. Domme vragen bestaan niet - dat laten ze tenminste niet blijken... Ze staan voor me klaar als dat nodig is en het contact is persoonlijk. Eigenlijk hebben ze dezelfde manier van zakendoen als ik met... --- ### Select Personeels­diensten > Lees het klantverhaal van SelectPersoneelsdiensten. Eigenaresse Diana is erg blij met de samenwerking met Flexhub. Lees verder... - Published: 2020-11-25 - Modified: 2024-12-19 - URL: https://flexhub.nl/ambassadeurs/select-personeelsdiensten/ - Categorieën: Complete - Tags: ambassadeurs, SelectPersoneelsdiensten “Ik ben zuinig op mijn flexkrachten” Mijn verhaal, Diana Brakkee van Select Personeelsdiensten. In januari 2020 startte Diana Brakkee met Select Personeelsdiensten. Met ruim 25 jaar ervaring in de flexbranche, was het tijd om voor zichzelf te beginnen. Na de start volgde echter al snel de coronacrisis. Dat maakte het een moeilijk en ingewikkeld eerste jaar, maar uiteindelijk wel succesvol. Het beter doen “In de 25 jaar dat ik in de flexbranche werk, heb ik natuurlijk veel gezien en meegemaakt. Goede dingen, maar ook dingen die een heel stuk beter kunnen. Daarom heb ik na een lange periode van wikken en wegen besloten om in januari 2020 mijn eigen uitzendbureau te starten. Naast dat ik dingen beter wilde doen, sprak de ultieme vrijheid me aan. Ik kan zelf mijn strategie en doelen bepalen en bovenal mijn eigen pad hierin kiezen. ” Starten in coronatijd “De start in januari ging goed. Ik zag een mooie stijgende lijn, maar in maart, toen we in een soort van lockdown terecht kwamen, lag het gelijk weer op zijn gat. Gelukkig had ik nog mijn relatiebemiddelingsbureau ernaast. Dat was ik eigenlijk aan het afbouwen, maar liep juist in coronatijd heel goed. Langzamerhand ging ook mijn uitzendbureau steeds beter lopen en daarom ben ik begin november gestopt met mijn werk als matchmaker. Select Personeelsdiensten draait momenteel erg goed. Ik kan me nu volledig richten op mijn organisatie. ” Onbenut talent ontdekken “Ondanks de coronacrisis is de arbeidsmarkt in de meeste sectoren nog steeds erg krap. Dat maakt dat we bij het zoeken naar een kandidaat verder moeten kijken dan alleen naar opleiding en ervaring. Er is echt veel onbenut talent in ons land. Je moet alleen verder kijken door gericht te vragen, out of the box te denken en aanvullende informatie op te vragen. En daar komt mijn ervaring als matchmaker van pas. Ik probeer echt op zoek te gaan naar waar kandidaten energie van krijgen en over welke (verborgen) talenten ze beschikken. Zo kan een kandidaat uiteindelijk toch goed matchen met een opdrachtgever, terwijl dat op basis van het CV niet direct zo zou passen. ” Zuinig op mijn flexkrachten “Een goede match geeft me veel voldoening. Als je een kandidaat op de juiste plek weet te krijgen, dan maak je het leven van die persoon echt mooier. Daarom houd ik ook daarna een vinger aan de pols. Ik kijk hoe het gaat op de werkvloer en geef loopbaanadvies. Ik vind het belangrijk dat een flexkracht kan groeien als medewerker en op persoonlijk vlak. Ik ben zuinig op mijn flexkrachten. Je personeel bepaalt in grote mate jouw succes als ondernemer. Het is daarom belangrijk om goede flexkrachten binnen te houden. En dat werkt ook door naar opdrachtgevers, want tevreden medewerkers zijn productiever, loyaler, meer betrokken, creatiever en veerkrachtiger. ” Samenwerken met Flexhub “Toen ik startte, wilde ik echt mijn eigen uitzendbureau, geen franchise. Ik ben er wel van overtuigd dat je moet doen waar je goed in bent en andere zaken beter uit kunt besteden. Daarom ben ik op zoek gegaan naar een goede backoffice dienstverlener. De kennismaking met Flexhub was erg goed en Lejona maakte me zo enthousiast dat ik met volle overtuiging de samenwerking aan ben gegaan. Die samenwerking gaf me ook het laatste zetje om voor mezelf te beginnen. Het starten van een uitzendbureau is namelijk een hele onderneming. Zaken als salarisadministratie, verzuimmanagement, debiteurenbeheer en het bijbehorende risico, certificeringen, verloningssoftware, contracten die juridisch kloppen, et cetera, horen er allemaal bij. Maar dat zijn niet echt zaken waar ik zelf warm van word. Door mijn krachten te bundelen met Flexhub, hebben we een geweldige onderneming op kunnen zetten. Daarbij houd ik me bezig met waar ik energie van krijg en regelt Flexhub met name alles aan de achterkant. Flexhub heeft enorm veel kennis in huis. Ik ben heel tevreden over de samenwerking en vertrouw volledig op ze. Ik kan met alles bij ze terecht en ze zijn erg flexibel, wat als uitzendbureau heel fijn is. ” Benieuwd hoe we jou kunnen ondersteunen met de start van je uitzendbureau en daarna? Ontdek onze dienstverlening voor starters Ook samenwerken met concurrenten “Naast dat ik met Flexhub samenwerk, werk ik ook samen met andere uitzendbureaus. Een ander bureau heeft bijvoorbeeld een opdrachtgever en ik een geschikte kandidaat. Door samen te werken versterken we juist elkaar. ” De toekomst “Ik ben heel benieuwd wat de komende jaren gaan brengen. Mijn doel is trouwens niet om de grootste te zijn, maar wel de beste. Dus wil ik me richten op... --- ### TigiForce > Lees het klantverhaal van uitzendbureau TigiForce. Ze zijn blij met de samenwerking met Flexhub: “De samenwerking is top!” Lees verder... - Published: 2020-10-07 - Modified: 2024-05-13 - URL: https://flexhub.nl/ambassadeurs/tigiforce/ - Categorieën: Complete - Tags: ambassadeurs, TigiForce “Onze uitzendkrachten zijn geen nummer, maar kennen we persoonlijk” Mijn verhaal, Wim Brand van TigiForce. 5 jaar geleden zijn Wim Brand en zijn zoon Jeffrey gestart met uitzendbureau TigiForce. De reden? “Wij geloofden het verschil te kunnen maken voor zowel opdrachtgever als uitzendkracht. Dit wilden wij bereiken door een betrokken benadering naar de kandidaten te hebben en ons te richten op het volledig ontzorgen van onze opdrachtgevers. ” Van ‘politieagentje’ spelen naar een eigen uitzendbureau “Ik heb niet altijd in de uitzendbranche gewerkt. Lange tijd heb ik aan de andere kant van de lijn gestaan als manager bij een groot bedrijf. Daar had ik ongeveer 60 man aan vast personeel onder mij. Op een gegeven moment wilden we verder groeien als bedrijf en kwamen we mensen tekort. Toen ben ik in aanraking gekomen met een uitzendbureau. Via dit uitzendbureau heb ik 40 Portugese uitzendkrachten ingeleend. Onder andere hierdoor ben ik erachter gekomen dat sommige uitzendbureaus hun uitzendkrachten niet goed behandelen. Na verloop van tijd was ik toe aan een nieuwe uitdaging. Manager zijn is leuk, maar het voelt soms ook wel een beetje als politieagentje spelen. Uiteindelijk ben ik toen bij een uitzendbureau gaan werken en zo in de uitzendbranche terechtgekomen. ” Verder in de uitzendbranche “Bij dit uitzendbureau kreeg ik meteen al aardig wat verantwoordelijkheid. Met het uitzendbureau liep het heel goed, maar toen de eigenaar ook nog een eigen werkplaats begon, was dat het begin van het einde. Uiteindelijk ging het bedrijf na vijf jaar failliet. Inmiddels had ik al een aardig netwerk opgebouwd binnen de uitzendbranche en werden mij verschillende functies bij andere uitzendbureaus aangeboden. Toen dacht ik bij mezelf: waarom beginnen we niet gewoon een eigen uitzendbureau? En dat hebben we gedaan. Inmiddels bestaat TigiForce alweer 5 jaar. ” Verbreding “Ons specialisme ligt voornamelijk in het leveren van personeel in de metaaltechniek. Uit deze branche komt ook onze grootste klant. Toch streven we er momenteel naar om ons te verbreden. Zo zijn we onder andere bezig met midden- en hoogkader personeel op werving & selectie basis. Ook zijn wij op zoek binnen andere branches, waaronder de elektrotechniek. Ik ben zelf acht jaar praktijkopleider geweest in de elektrotechniek en ken dus de branche. Door de toch wel toenemende vergrijzing in deze branches is het steeds lastiger om aan Nederlandse vaklieden te komen. Daarom zijn we genoodzaakt om met Engelstalig personeel te werken om alsnog aan de vraag van onze opdrachtgevers te voldoen. ” Geen nummers “Wat maakt ons anders dan onze concurrenten? Dat is een goede vraag. Wat voor ons bij TigiForce heel belangrijk is, is dat we onze uitzendkrachten persoonlijk kennen en niet zien als een nummer. We proberen echt een band op te bouwen en helpen ze zo goed mogelijk aan een baan die bij hen past. Ook zijn wij bereid om zeven dagen per week, ook na 17. 00 uur, de telefoon op te pakken om onze klanten uit de brand te helpen. ” Rebranding TigiForce “Door alle drukte en successen hebben we een flinke achterstand opgelopen in onze marketing en branding. De sociale media kanalen en website zijn niet meer up to date en het was hoog tijd om daar iets aan te doen. Daarom hebben we een professioneel marketingbureau de taak gegeven om de branding aan te pakken. Zo worden momenteel onze huisstijl, logo en website volledig vernieuwd. Ook wordt er een uniek thema bedacht dat ons meer herkenbaar gaat maken. ” Niet onbelangrijk, want TigiForce maakt veelal verbinding met klanten en uitzendkrachten via LinkedIn. “Zeker nu heb je door het coronavirus minder face to face contact en gaat heel veel en via de mail. Corona heeft het bovendien lastiger gemaakt om uitzendkrachten te plaatsen. Dan is het belangrijk om goed zichtbaar te zijn. De samenwerking met Flexhub “Verschrikkelijk”, grapt Wim Brand op de vraag hoe de backoffice dienstverlening van Flexhub bevalt. “Nee, dat is gekkigheid. We zijn erg tevreden over Flexhub en het is enorm fijn dat we een vaste contactpersoon hebben om mee te sparren. In ons geval is dat Denise. Denise heeft een uitgebreide achtergrond in de uitzendbranche, waardoor ze goed weet tegen welke zaken we aan lopen en hoe ze ons het beste van dienst kan zijn. Dit zorgt voor veel wederzijds begrip, wat resulteert in een fijne samenwerking. ” Eigenrisicodrager voor de Ziektewet “Flexhub is onder andere verantwoordelijk voor zaken als de urenregistratie van onze uitzendkrachten en het invoeren van nieuwe klantgegevens en uitzendkrachten in het systeem. Maar ook grotere zaken hebben we uit handen gegeven. Zo hebben... --- ### Advizo > Advies- en detacheringsbureau Advizo werkt al jaren samen met Flexhub, naar volle tevredenheid. Nieuwsgierig waarom? Lees hun verhaal. - Published: 2020-03-30 - Modified: 2024-12-23 - URL: https://flexhub.nl/ambassadeurs/advizo/ - Categorieën: Independent - Tags: advizo, ambassadeurs “We zijn partners met gezamenlijke belangen. ” Ons verhaal, Pieter van Reeuwijk en Wim Karels van Advizo. Advizo is een advies- en detacheringsbureau met vestigingen in Sliedrecht, Roermond en Zwolle. Advizo richt zich met name op de jeugdzorg en het sociaal domein. In 2015 bundelden directeuren Pieter en Wim hun krachten. Wim heeft ruime ervaring in de sales, marketing en communicatie en Pieter is jarenlang werkzaam geweest in de jeugdhulpverlening. Dit blijkt een gouden match. Ze koppelen talentvolle professionals in de hulpverlening aan een baan. De aanpak van Advizo “De jeugdzorg en het sociaal domein vragen om betrokken en gemotiveerde medewerkers. Die zijn echter niet gemakkelijk te vinden momenteel, omdat er ook in deze branche een tekort is. Daarom zetten we al onze kennis van de branche in om de juiste kandidaten te werven. Daarin werken we niet alleen vraaggestuurd, maar we kijken verder vooruit. Voor talentvolle professionals is altijd een geschikte plek te vinden. Zo brengen we al jaren veel goede matches tot stand. ” Gericht op duurzame samenwerkingen “We geloven in duurzame samenwerkingen. Onze (jeugd)zorgprofessionals detacheren we daarom niet telkens ergens anders. In veel gevallen bieden we ze een detachering aan voor 9 maanden bij één opdrachtgever. Na die periode wordt het grootste gedeelte van onze medewerkers overgenomen door de opdrachtgever. Daarnaast is enkel werving en selectie ook mogelijk of kortere detacheringstrajecten. Voor diverse organisaties verzorgen we de complete instroom, bijvoorbeeld voor een grote jeugdzorgorganisatie hier in de regio (lees hier het verhaal). Wij zorgen dan voor de intake en assesments en vragen referenties op. Als we een match zien, leveren we de kandidaat met alle bijbehorende informatie aan en hoeft de teammanager alleen nog te kijken of de klik er is. Dat scheelt voor hen natuurlijk enorm veel tijd en energie. ” Samenwerking met Flexhub “Direct vanaf de start in 2015 werken we samen met Flexhub. We hadden hun backoffice dienstverlening nodig om snel op te kunnen starten en groeien. Door samen te werken wisten we zeker dat we voldeden aan alle wettelijke en juridische kaders. Daarnaast konden we via hen gebruik maken van de juiste software, was het financiële aspect in goed beheer en hadden we voldoende liquiditeit om snel te kunnen groeien. Ook was er een klik tussen onze organisaties. Allebei zijn we gepassioneerd in wat we doen. Wij hebben een grote passie voor de jeugdzorg en zij voor de flexbranche. ” Samenwerking is partnership geworden “Inmiddels is onze samenwerking op een hoger niveau gekomen; we zijn beiden gegroeid. En groei brengt natuurlijk andere vraagstukken met zich mee dan die in de opstartfase spelen. * Door met elkaar mee te groeien, hebben we beiden geleerd en geprofiteerd. Er is niet meer zozeer sprake van een klant/opdrachtgever-relatie, maar we zijn partners met gezamenlijke belangen. Inmiddels zijn we groot genoeg om zelf onze backoffice in te richten. Maar toch is dat niet waar we voor kiezen, omdat wij geloven dat de samenwerking met Flexhub ons veel brengt. Ze ontzorgen ons niet alleen op operationeel vlak, maar helpen ook op tactisch en strategisch vlak in de vakgebieden waarin zij gespecialiseerd zijn. ” Drie illustraties van ons partnership “Ik zal proberen het nog iets concreter te maken door drie voorbeelden te noemen waaruit blijkt dat we als partners samenwerken: Uitzendsoftware: Flexhub stapt dit jaar over op een nieuw softwarepakket voor hun klanten. Wij zijn de eerste klant die deze overstap maakt. Het voordeel voor ons is dat er nu veel aandacht is voor welke aspecten voor ons van belang zijn. Zo krijgen wij een softwarepakket dat zoveel mogelijk afgestemd is op onze wensen. Als wij zelf een softwarepartij zouden benaderen, zouden we niet de aandacht krijgen die we nu krijgen. Maar omdat Flexhub een grote partij is met alle flexondernemingen die klant bij hen zijn, krijgen we nu veel meer inspraak dan anders mogelijk zou zijn. Aan de andere kant helpt het Flexhub om het softwarepakket zo in te richten dat het optimaal te gebruiken is voor al hun klanten. Flexhub en de WAB: Door de komst van de WAB (Wet Arbeidsmarkt in Balans) wilden we zelf onze verloning gaan doen. We zijn met Flexhub om de tafel gaan zitten om te kijken hoe we dit zo goed mogelijk konden vormgeven. Het is fantastisch dat zij daarin nauw betrokken zijn en meedenken. Uiteindelijk hebben we Advizo Finance opgericht dat Flexhub weer inhuurt om alle backoffice werkzaamheden professioneel uit te voeren. Flexhub heeft volledige toegang, omdat er wederzijds vertrouwen en openheid is. (Lees in dit artikel hoe we met deze dienstverlening het beste... --- ### Current­Werkt > CurrentWerkt richt zich op uitzendkrachten met een afstand tot de arbeidsmarkt, meestal door een detentieachtergrond. Lees meer... - Published: 2020-02-12 - Modified: 2024-05-13 - URL: https://flexhub.nl/ambassadeurs/currentwerkt/ - Categorieën: Complete - Tags: ambassadeurs, currentwerkt “Een baan met de juiste begeleiding verkleint de kans op recidive enorm. ” Mijn verhaal, Hilal Makhoukhi van CurrentWerkt. CurrentWerkt is een uitzendorganisatie waarbij het sociaal-maatschappelijke en het commerciële element hand in hand gaan. Ze richten zich op kandidaten met een afstand tot de arbeidsmarkt, waarvan de meeste een detentieachtergrond hebben. Voor hen is het namelijk heel moeilijk om succesvol terug te keren in de maatschappij. Terwijl een baan met de juiste begeleiding de kans op recidive enorm verkleint. Veel werkgevers zijn in eerste instantie sceptisch, door alle vooroordelen die er zijn. Maar inmiddels heeft CurrentWerkt al vier vestigingen verspreid over Nederland. CurrentWerkt en Flexhub Vanaf de start werkt CurrentWerkt samen met Flexhub. Hilal vertelt: “Flexhub geloofde direct in mijn plannen. Zij zorgen er onder andere voor dat alles op het gebied van onze backoffice goed geregeld is. Ook helpen ze op het gebied van subsidieregelingen en bieden ondersteuning op juridisch vlak, zodat ook de samenwerking met de PI (Penitentiaire Inrichtingen) goed verloopt. ” Lees meer Aan Flexmarkt vertelde Hilal in december 2019 zijn hele verhaal. Je leest het hier. --- ### NLIST > Detacheringsbureau NLIST richt zich op hoogopgeleide technische talenten. Voor hun backoffice werken ze samen met Flexhub. Lees hun verhaal... - Published: 2019-09-20 - Modified: 2024-05-13 - URL: https://flexhub.nl/ambassadeurs/nlist/ - Categorieën: Independent - Tags: ambassadeurs, nlist “We hebben onze pijlen gericht op technisch talent uit het buitenland. ” Ons verhaal, Dennis Kuiper en Anne-Jan Geertsma van NLIST. Detacheringsbureau NLIST timmert volop aan de weg. Sinds de start zijn oprichters Dennis Kuiper en Anne-Jan Geertsma dagelijks op zoek naar technische talenten die hun opdrachtgevers verder kunnen helpen. En omdat de vijver aan techneuten in Nederland langzaam leeg raakt, richten ze hun pijlen voornamelijk op hoogopgeleid technisch talent uit het buitenland (met name EU). En met succes! Groot internationaal netwerk NLIST is eind 2018 opgericht door Dennis en Anne-Jan. Zowel Dennis als Anne-Jan heeft een technische achtergrond. Daarnaast heeft Dennis jarenlange ervaring in de personeelsbemiddeling. Omdat ze zich met name richten op techneuten uit het buitenland, werken ze samen met een ondernemer met een enorm internationaal netwerk. En daar ligt hun kracht. Dennis: “Het vinden van goede techneuten en engineers in Nederland wordt steeds moeilijker. Over de grens zijn echter nog veel hoogopgeleide, ervaren techneuten en engineers te vinden die we via dat grote internationale netwerk kunnen bereiken. Zo hebben we alle kennis en vaardigheden in huis om goede matches te maken tussen Nederlandse opdrachtgevers en buitenlandse technische talenten. ” Aan kandidaten geen gebrek “Waar veel uitzend- en detacheringsbureau vooral moeite hebben met het vinden van geschikte technische kandidaten, is dat voor ons geen probleem. Onze uitdaging is het vinden van bedrijven waar het geen belemmering is als medewerkers nog geen Nederlands spreken, maar in het Engels communiceren. We doen er alles aan om de techneuten die we detacheren zo snel mogelijk de Nederlandse taal bij te brengen. Dat willen zij ook, want ze komen naar Nederland om zich hier permanent te vestigen. ” Altijd een passende plek “Als we een geschikte kandidaat vinden, wachten we niet totdat we een geschikte opdrachtgever hebben gevonden. Het enorme tekort op de arbeidsmarkt aan goede techneuten zorgt ervoor dat we altijd wel een passende plek kunnen vinden. We regelen het vervoer naar Nederland en zorgen voor goede huisvesting. We beschikken over volledig ingerichte appartementen waar ze kunnen gaan wonen, voorzien van eigen keuken en badkamer. Ook faciliteren we het hele relocatieproces, zoals het regelen van een BSN-nummer, zorgverzekering, Nederlandse bankrekening en een school voor eventuele kinderen. Een opdrachtgever hoeft zich hier dus niet druk om te maken. ” Warm welkom NLIST vindt het belangrijk dat kandidaten uit het buitenland zich hier welkom voelen. Dennis: “We staan dag en nacht voor ze klaar. Ik heb zelf een tijd in het buitenland gewoond en weet nog goed hoe belangrijk het is om goed ontvangen en geholpen te worden. We willen dat ze zich hier thuis voelen. ” Anne-Jan: “Dat geeft ook extra voldoening. Zo liep ik een tijdje geleden met een werknemer naar een telefoonwinkel om een simkaart voor hem te halen. Op de terugweg gaf hij aan dat, hoewel we zijn werkgever zijn, hij ons zag als zijn vrienden. Dat is natuurlijk altijd leuk om terug te horen. En daarnaast: als zij zich thuisvoelen, is de kans van slagen veel groter. ” Vanaf de start bij Flexhub NLIST werkt vanaf de start samen Flexhub. “Toen we bezig waren met de plannen om NLIST op te richten, zijn we direct op zoek gegaan naar een goede backoffice dienstverlener. Zo kunnen wij ons focussen op waar wij goed in zijn en hoeven we ons niet te bekommeren om alle administratieve zaken die erbij komen kijken. Bij Flexhub hadden we direct een goed gevoel en dat gevoel bleek juist te zijn. De samenwerking verloopt goed. We kunnen ze overal voor bellen en ze weten wat ze doen. Dus we zijn hartstikke tevreden! ” Meer weten over NLIST? Ben je op zoek naar hoogopgeleide technische talenten (zoals mechanical, electrical en software automation engineers)? Klop dan gerust bij NLIST aan. Momenteel richten ze zich voornamelijk op het noordoosten van Nederland. In die regio hebben ze namelijk altijd huisvesting beschikbaar. “Maar,” geeft Dennis aan, “in andere delen van het land is dit ook te realiseren. Dus bel gerust! ” --- ### Fiksen > Fiksen is een jong en dynamisch uitzendbureau. Omdat ze alles goed geregeld willen hebben, werken ze samen met Flexhub. Lees het klantverhaal... - Published: 2019-05-01 - Modified: 2024-05-13 - URL: https://flexhub.nl/ambassadeurs/fiksen/ - Categorieën: Complete - Tags: ambassadeurs, fiksen “Onze werkwijze is erop gericht talent te doorgronden. ” Ons verhaal, Jantien en Dimitri van Fiksen. Fiksen is een jong en dynamisch bedrijf actief in de arbeidsbemiddeling en biedt diensten op het gebied van uitzenden, detacheren, werving & selectie en zzp-bemiddeling. Fiksen is in 2015 opgericht door Jantien en Dimitri. “Onze werkwijze is erop gericht talent te doorgronden. We zijn van mening dat je moet doen waar je goed in bent, wat je leuk vindt. Mensen zijn dan gemotiveerd om naar hun werk te gaan en presteren beter. ” International recruitment “We werken onder andere met buitenlandse vakkrachten. Een groot deel van de Nederlandse jongeren wil namelijk graag een kantoorbaan, waardoor er onder andere tekorten ontstaan aan lassers, loodgieters en stukadoors. Gelukkig zijn de grenzen van Europa de laatste jaren opengegaan en hebben wij de mogelijkheid gekregen buitenlandse vakkrachten aan te trekken. De grote voordelen van het werken met buitenlands personeel zijn dat zij vaak een goede vakopleiding hebben genoten, dat ze over het algemeen goed gemotiveerd zijn, geen moeite hebben met overwerk en minder vaak ziek zijn. Daarnaast biedt het werken met buitenlandse medewerkers een enorme uitkomst bij het snel samenstellen van grote teams van vakkrachten voor bijvoorbeeld projecten in de scheepsbouw. ” Groot internationaal netwerk “We werken al jaren met buitenlandse vakkrachten en hebben een groot netwerk opgebouwd. Wij weten waar we de juiste mensen kunnen vinden. En we kennen de problemen waar je soms tegenaan loopt wanneer je werkt met andere nationaliteiten. Omdat we alles goed geregeld willen hebben, werken we samen met Flexhub. Zij kennen de regels en weten welke regelingen er zijn. We vertrouwen op hun kennis en kunde, zodat wij daar niet naar om hoeven te kijken. ” Meer weten? Wil je meer weten over Fiksen? Bezoek de website. --- ### FlexOnYou > Uitzendbureau FlexOnYou vindt het een groot pluspunt dat ze samenwerken met een professionele backoffice-dienstverlener als Flexhub. Lees hun klantreview. - Published: 2019-03-27 - Modified: 2024-12-19 - URL: https://flexhub.nl/ambassadeurs/flexonyou/ - Categorieën: Complete - Tags: ambassadeurs, flexonyou “Belangrijk is en blijft dat uitzendkrachten en opdrachtgevers blij zijn met hoe wij te werk gaan. ” Ons verhaal, Boy van de Beek en Philip Schmidt van FlexOnYou. Boy en Philip, twee jonge ondernemers, zijn begin 2019 hun eigen uitzendbureau begonnen: FlexOnYou, in Nijmegen. Boy werkte al een tijdje in de uitzendbranche, maar wilde graag wat voor zichzelf gaan doen. Philip kende de branche nog niet van binnenuit, maar runde al wel een tijdje zijn eigen onderneming. Door het samenbrengen van Boys kennis van de uitzendbranche en Philips ervaring in ondernemen, zijn ze nu voortvarend van start gegaan. Start FlexOnYou uitzendbureau Inmiddels zijn er aantal uitzendkrachten aan de slag gegaan via FlexOnYou. Boy en Philip: “De eerste maanden van dit jaar zijn we met name bezig geweest met de start van ons uitzendbureau en zaken die daarbij komen kijken, zoals een website en de inrichting van ons kantoorpand. Nu dat allemaal geregeld is, kunnen we ons echt focussen op het werven van kandidaten en opdrachtgevers. Dat laatste is momenteel niet erg lastig: heel veel bedrijven zijn hard op zoek naar mensen. Het vinden van geschikte kandidaten kost iets meer moeite. Dat betekent cv’s op vacaturebanken doorpluizen en veel potentiële kandidaten bellen. ” De toekomst van FlexOnYou Boy en Philip zijn blij met de stap die ze genomen hebben: “Het bevalt ons goed om ons eigen uitzendbureau te hebben. Het is uitdagend om geschikte kandidaten te vinden en het geeft erg veel voldoening als er een goede match is, waar beide partijen blij mee zijn. De komende tijd willen we natuurlijk groeien, maar we kijken juist ook naar stabiliteit op de langere termijn. Belangrijk is en blijft dat uitzendkrachten en opdrachtgevers blij zijn met hoe wij te werk gaan. Dat levert gelijk positieve mond-tot-mondreclame op. ” Waarom FlexOnYou? “We zijn een prettige partij om mee samen te werken en hebben de drive om een ander tot bloei te laten komen. We willen mensen verbinden op een nuchtere en laagdrempelige manier. Een groot pluspunt van ons is dat we samenwerken met Flexhub. Dat garandeert onze uitzendkrachten dat ze wekelijks betaald krijgen en alles goed geregeld is. We merken dat onze uitzendkrachten dat erg waarderen, zeker omdat ze op dit gebied vaak minder goede ervaringen hebben gehad. ” Samenwerken met Flexhub FlexOnYou werkt vanaf de start samen met Flexhub: “Toen we nadachten over de start van FlexOnYou, waren we er direct van overtuigd dat we op backoffice gebied ondersteuning nodig hadden. Via Google vonden we Flexhub en direct bij de kennismaking was er een klik. Alles is goed geregeld en de samenwerking verloopt erg prettig. Ze staan altijd voor ons klaar, ook al bellen we 100 keer op een dag. Verder denken ze met ons mee, hebben veel kennis van de uitzendbranche en leggen alles duidelijk uit. Dat is heel fijn in de opstartfase en heeft de start zeker vergemakkelijkt. Kortom: we hebben een goed gevoel over de samenwerking met Flexhub. ” Meer weten over FlexOnYou: bezoek de website. --- ### Fender > Uitzendbureau Fender werkt volgens de kernwaarden: Afspraak is afspraak, flexibiliteit en betrokkenheid. Lees hun verhaal... - Published: 2018-06-27 - Modified: 2024-05-13 - URL: https://flexhub.nl/ambassadeurs/fender/ - Categorieën: Complete - Tags: ambassadeurs, fender “Wij hebben jarenlang ervaring in de branche en vullen elkaar goed aan. ” Ons verhaal, Ernst & Joris van Fender. Ernst & Joris zijn twee jeugdvrienden en werken al meer dan tien jaar in de uitzendbranche. Ze zijn een mooi voorbeeld van hoe twee verschillende karakters – met ieder zijn eigen kwaliteiten – elkaar perfect aanvullen. Hun gemeenschappelijke deler is hun tomeloze energie en gezelligheid, en in nog grotere mate hun gedrevenheid om hun werk goed te doen. Samen zijn ze in maart 2017 hun eigen uitzendbureau opgestart in Ridderkerk genaamd Fender. De mannen van Fender werken volgens de volgende principes:  Afspraak = afspraak Flexibiliteit en snelheid Betrokkenheid En dat loont. Ernst: “Ik durf zelfs te beweren dat elke man die voor ons werkt of heeft gewerkt weet waar wij voor staan en beaamt dat onze kernwaarden geen loze woorden zijn. Bijna elke week gaan we bij hen langs op de bouwplaats. Als er iets is wat ze missen of als er vragen zijn, dan regelen we dat zo snel mogelijk voor hen. Nieuwe werkschoenen? Een klopboor? Wij zorgen dat ze het de volgende dag hebben. Salaris betalen we wekelijks. ” Goed zijn voor je arbeidskrachten Dat de sterke focus van Fender op hun personeel loont, bewijst het feit dat hun personeel zelf met nieuw personeel komt. “Buurmannen, neven, vrienden; ze worden allemaal naar ons doorverwezen. ” Branche-focus Fender is vooral werkzaam in de bouw en installatietechniek. Voor hun klanten zijn ze een prettige partij om mee samen te werken omdat ze enorm flexibel zijn. “Omdat we veel werken met buitenlandse mannen, maakt het niet uit waar de werklocatie is. Deze mannen zijn totaal niet honkvast. Ook hier werkt het in ons voordeel dat we ons aan onze afspraken proberen te houden. ” Het meeste zijn ze werkzaam regio Groot-Rotterdam wat zich ongeveer strekt tussen Den Haag en Breda. Samenwerken met Flexhub Over de samenwerking met Flexhub zegt Ernst het volgende: “Omdat wij flexibel zijn naar onze klanten, vragen we dat ook van Flexhub. Ook zij moeten dus steeds snel schakelen en de juiste administratieve handelingen uitvoeren om snel en goed iemand ergens te plaatsen. De verloningsdagen zijn perfect en de communicatie met de mensen van Flexhub verloopt soepel. Wij zijn erg tevreden met Flexhub. ” --- ### Flex­Deployment > Uitzendbureau FlexDeployment werkt samen met Flexhub. Daardoor beperken ze de risico’s die horen bij het juridisch werkgeverschap. - Published: 2018-06-05 - Modified: 2024-05-13 - URL: https://flexhub.nl/ambassadeurs/flexdeployment/ - Categorieën: Complete - Tags: ambassadeurs, flexdeployment “Wij nemen uitgebreid de tijd om onze uitzendkrachten te leren kennen en hun kwaliteiten te testen. ” Mijn verhaal, Marcel de Joode van FlexDeployment. In de weilanden van Herwijnen is een jong uitzendbureau gevestigd dat er ‘oude’ principes op nahoudt. Zeggen dat je iets kunt én het ook echt kunnen, blijkt een verschil te zijn. Wat FlexDeployment nastreeft is het plaatsen van mensen die bekwaam zijn in hun kunnen en een werkmentaliteit hebben die past bij het bedrijf. De kwaliteit van hun personeel borgen ze door middel van vakbekwaamheidstesten en de tijd die ze nemen om iemand te leren kennen. “Als wij iemand aan jouw bedrijf voorstellen, dan kun je ervan uitgaan dat we uitgebreid de tijd hebben genomen om dat voorstel voor te bereiden. Iedere werknemer hebben we, indien mogelijk, getest op zijn kunnen en ook hebben we uitgebreid de tijd genomen om de persoon in kwestie te leren kennen. Als iemand ervaring heeft in de bouw, wil dat niet zeggen dat deze persoon daar ook wil blijven werken. Wellicht blijkt dat de kwaliteiten die gebruikt zijn voor het uitvoeren van de functie, ook ingezet kunnen worden in andere branches of functies. Vaak blijkt ons voorstel ook echt een match te zijn. Dat bewijst het feit dat we van opdrachtgevers nieuwe opdrachten krijgen”, zo vertelt Marcel de Joode, mede-eigenaar van FlexDeployment. Focus op de regio FlexDeployment verzorgt flexibel personeel in diverse branches. Van zorg tot metaal, van bouw tot administratie. Daarbij focussen ze zich vooral op de regio. De reden hiervoor is dat ze hebben gemerkt dat de werkmentaliteit die zij zoeken vooral te vinden is bij mensen met een oer-Hollandse poldermentaliteit; laten die mensen nou vooral te vinden zijn in, hoe toevallig, de polders. Los van iemands vakbekwaamheid, zijn karakter, normen en waarden ook heel belangrijk, zo benadrukt Mirjam Broekhoff, recruiter bij FlexDeployment. Testen van potentiële werknemers In april 2016 is FlexDeployment opgericht, ontstaan vanuit de behoefte aan gekwalificeerd en gespecialiseerd personeel voor Demko. “De eigenaar van Demko, Dirk-Jan Schriek, kon lastig aan vakbekwaam personeel komen voor zijn gespecialiseerde constructiebedrijf. Hij merkte dat het belangrijk is om de kwaliteiten van iemand te testen, zeker wanneer het gaat om een functie bij een gespecialiseerd bedrijf als Demko. Als iemand zegt dat hij kan lassen, wil dat nog niet zeggen dat hij het werk bij Demko kan uitvoeren. Door de potentiële werknemer te testen wisten we wat voor vlees we in de kuip hadden. Uit zo’n test kan ook blijken dat iemand meer kan dan hij vermeldt op zijn cv. Toen het succes van deze testen zo groot bleek, dat andere uitzendbureaus aan ons gingen vragen ook deze testen voor hen uit te voeren, hebben we samen FlexDeployment opgericht. ” Samenwerken met Flexhub Sinds de start van FlexDeployment werken ze samen met Flexhub. “Door deze samenwerking beperken we de risico’s die horen bij het juridisch werkgeverschap. Daarnaast is hun kennis onmisbaar, zeker als je net als ons werkzaam bent in diverse branches met al die verschillende cao’s. ” Toekomst FlexDeployment In de toekomst hoopt FlexDeployment steeds meer mensen met afstand tot de arbeidsmarkt te begeleiden naar een passende werkplek. Groot worden is geen doel, wel blijven ze zich graag ontwikkelen. Meer info over (werken bij) FlexDeployment is te vinden via hun website. --- ### Polderkracht > "Bellen naar Flexhub voelt niet als bellen naar een ander bedrijf, maar naar een andere afdeling van ons bedrijf.." Lees meer. - Published: 2017-12-05 - Modified: 2024-05-13 - URL: https://flexhub.nl/ambassadeurs/polderkracht/ - Categorieën: Complete - Tags: ambassadeurs, polderkracht “Wij zijn ontstaan vanuit de behoefte om een verschil te maken in de uitzendbranche. ” Ons verhaal, Willem Roozing van Polderkracht. Wie bij Polderkracht aanklopt voor werk of voor werknemers wordt niet zomaar binnengelaten. Natuurlijk is iedereen van harte welkom voor kennismaking, maar willekeurig zakendoen? Nee. Er is een duidelijke focus bij Polderkracht. Hun doel is om het verschil te maken: bij de werknemer en bij de opdrachtgever. Vanuit deze behoefte om een verschil te maken in de uitzendbranche is Polderkracht ontstaan. Ze willen de diepte in voor opdrachtgevers en werknemers. Geen ‘gaten vullen’, maar een match maken waarbij iedereen echt verder geholpen is. Een match op basis van kwaliteiten levert een bedrijf echt rendement op. En dat voelt en merkt de werknemer weer. Ook in het negatieve imago dat soms kleeft aan de uitzendbranche en/of uitzendkrachten streven ze naar verbetering. Zowel de uitzendkracht als het bedrijf zijn met elkaar geholpen en kunnen een positieve bijdrage leveren aan elkaars groei en ontwikkeling. De kracht van Polderkracht De kracht van Polderkracht is een gebalanceerd team. Er is een goed doordacht bedrijfsplan, een duidelijke visie en een strakke taakverdeling. Ieder teamlid heeft een rol waarin de eigen kwaliteiten optimaal ingezet worden. Hun verschillende karakters sluiten perfect op elkaar aan. De een is heel commercieel, de ander verbindend. De een is analytisch en de ander weer een echte ondernemer met een heldere visie. Focus Willem Roozing is een van de vier grondleggers van Polderkracht. Willem vertelt: “We zitten op dit moment in een timeshift in de economie. Robotisering en automatisering zorgen ervoor dat er beroepsgroepen gaan wegvallen of in ieder geval uitdunnen. Wij denken alvast na hoe en waar we deze mensen een nieuwe baan kunnen bieden. Onze focus ligt op de techniek, logistiek en de op- & overslag. ” Samenwerken met Flexhub Zoals ze zelf sterk geloven in het doen waar je goed in bent, zoeken ze dat ook in hun samenwerkingen. Ze zijn scherp op de manier waarop hun bedrijfsprocessen ingericht worden. Zo kwamen ze al voor de opstart van Polderkracht tot de conclusie dat het beter voor hen was om samen te werken met een andere partij op backoffice gebied. Daarover zegt Willem: “We wilden niet opnieuw het wiel van verloning en facturatie uitvinden. Zeker met oog op de veranderingen die wij op dit gebied verwachten in de komende jaren. Diverse backoffice-partijen hebben we gesproken, maar bij geen een voelden we de bekende klik. Bij Flexhub vonden we naast die klik, herkenbaarheid in de manier waarop werkzaamheden en processen opgepakt worden. Het zelfsturende team van Flexhub, de manier waarop ze toekomstgericht denken en handelen. En nu we een tijdje op weg zijn voldoet Flexhub volledig aan de verwachtingen. Hun woord is woord, vragen worden snel beantwoord, acties snel opgevolgd. Bellen naar Flexhub voelt niet als bellen naar een ander bedrijf, maar naar een andere afdeling van ons bedrijf. De samenwerking voelt natuurlijk, we zijn op elkaar afgestemd. ” --- ### Lavi Personeel > Uitzendbureau Lavi Personeel werkt samen met backofficepartner Flexhub: "Samenwerken met Flexhub betekent samen ondernemen." Lees meer... - Published: 2017-10-26 - Modified: 2024-10-14 - URL: https://flexhub.nl/ambassadeurs/lavi-personeel/ - Categorieën: Complete - Tags: ambassadeurs, lavipersoneel “Laura's talent is het vinden van jouw talenten. ” Mijn verhaal, Laura Andres van Ingen van Lavi Personeel. Een bijter; dat is Laura van Lavi Personeel wel te noemen. Heel handig voor jou. Als je op zoekt bent naar die perfecte baan of die specifieke werknemer. Als je met Laura in zee gaat, weet je dat ze pas zal rusten als ze voor jou heeft gevonden wat je zocht. Laura is geen nieuwkomer in de flexbranche. Bijna haar hele carrière is ze in deze branche werkzaam geweest. Ze heeft diverse uitzendbureaus helpen groeien. Uiteindelijk heeft ze de grote stap genomen en is op 1 april 2016 voor zichzelf begonnen. Een aanwinst voor de personeelsbemiddeling in Groningen zijn Laura en haar uitzendbureau zeker te noemen! Baanzoekers in Groningen, opgelet! Woonachtig in provincie Groningen en op zoek naar een baan? Ga naar Lavi Personeel! Laura helpt je niet alleen aan een baan, maar gaat allereerst met je in gesprek om jouw talenten te bespreken. Wat maakt jou tot wie je bent? Waar ben je goed in? Wat vind je leuk? Laura’s talent is het vinden van dat van jou. Zodra jullie hebben vastgesteld welke baan je zoekt, gaat Laura direct voor je aan de slag. Werkgevers in provincie Groningen; dit is je kans! Het vinden van talent voor je organisatie is lastig. Lavi Personeel neemt deze klus graag voor je uit handen. Dat bespaart je veel tijd. Daarnaast kan Lavi je ontzorgen op diverse manieren. Denk aan uitzenden, detacheren en payrollen. Ontdek de diverse voordelen van Lavi Personeel. Flexhub is een verlengstuk op alle vlakken gebleken Volg je talent. Daar staat en gaat Laura voor. Zoek je een baan? Laura helpt je met het zoeken en vinden van je talenten. En koppelt daaraan een passende baan. Om zich volledig hierop te kunnen richten, werkt ze samen met Flexhub. “Flexhub is een verlengstuk op alle vlakken gebleken. De persoonlijke aanpak en kwaliteit heeft mij doen besluiten voor Flexhub te kiezen. En dat is een goede keuze gebleken. Samenwerken met Flexhub betekent echt samen ondernemen," aldus Laura. Contact met Laura? Ga naar www. lavipersoneel. nl voor meer informatie. --- ### AJW Technisch Uitzend­bureau > Door de samenwerking met backoffice partner Flexhub kon AJW Technisch Uitzenbureau meteen beginnen met uitzenden. Lees hun verhaal. - Published: 2015-11-13 - Modified: 2024-05-13 - URL: https://flexhub.nl/ambassadeurs/ajw-technisch-uitzendbureau/ - Categorieën: Complete - Tags: ajw, ambassadeurs “Bij aanvragen voor technisch personeel heb ik aan een half woord genoeg. ” Mijn verhaal, Anton van der Griend van AJW Technisch Uitzendbureau. Als iemand verstand heeft van metaal en techniek, dan is het Anton van der Griend van AJW Technisch Uitzendbureau. En dat is precies de reden waarom technische bedrijven graag met hem in zee gaan. Enkele jaren na oprichting is AJW Technisch Uitzendbureau dan ook het snelstgroeiende uitzendbureau waarmee Flexhub samenwerkt. “Ik ben een lasser in hart en nieren”, vertelt Anton. “Na de middelbare school ging ik als leerling-lasser aan het werk, om vervolgens zelfstandig lasser en lasvoorman te worden. Ik ging verder als zzp'er en uiteindelijk kwam ik op het kantoor van een uitzendbureau terecht. Sinds 2012 heb ik mijn eigen uitzendbureau voor technisch personeel. ” Metaal en techniek AJW Technisch Uitzendbureau richt zich hoofdzakelijk op de metaal- en techniekbranche. De meeste opdrachtgevers bevinden zich in de offshore; zij zoeken constructiemedewerkers voor de nieuwbouw van booreilanden. Daarnaast vult Anton vacatures in voor scheepsbouwers, raffinaderijen, constructiebedrijven, pijpleidingbedrijven en machinebouwers. Het gaat dan om onder andere lassers, pijpfitters, ijzerwerkers, flensmonteurs, voormannen, werkvoorbereiders en projectleiders. Anton: “In de meeste gevallen zenden we de medewerkers uit. Desgewenst verzorgen we ook werving en selectie, bijvoorbeeld voor het invullen van een specifieke vacature als een argonlasser. Verder bemiddelen we ook naar werk voor zzp'ers. ” Half woord Het succes van AJW Technisch Uitzendbureau is grotendeels te danken aan de vakkennis en het netwerk van Anton: “Ik begeef me al jaren in de wereld van de metaal en techniek. Veel bedrijven kennen me nog van toen ik zelf lasser was en gunnen me de opdracht. Tegelijkertijd is het voor hen een groot voordeel dat ik vakinhoudelijke kennis heb. Bij aanvragen voor technisch personeel heb ik aan een half woord genoeg. Ik ben bekend met de vaktermen en weet precies wat voor iemand de opdrachtgever zoekt. Bovendien weet ik welke certificaten er nodig zijn en, op het gebied van veiligheid, welke stempels er in het groene boekje moeten staan. ” Totale ontzorging Anton werkt vanaf het eerste begin samen met Flexhub, of beter gezegd: door de samenwerking met Flexhub kon Anton meteen beginnen met uitzenden. “Als startend uitzendbureau kon ik niet bij de bank terecht en ik miste de benodigde certificaten. Flexhub heeft alle certificeringen op orde en neemt de volledige verloning voor ons uit handen. Dat werkt perfect. Ik hoef niets voor te financieren en alles wordt geregeld: de medewerker krijgt zijn geld, de klant de factuur en ik het overzicht. En mocht een klant slecht betalen, dan belt Flexhub daar zelf achteraan. Die totale ontzorging is prettig. Zo kan ik me bezighouden met uitzenden en mijn relatie met de klant optimaal houden. Voor ons is Flexhub meer dan een leverancier. Zij denken op allerlei vlakken met ons mee en zijn voor ons dan ook een belangrijke partner waarmee wij graag verder groeien. ” Wil je graag in contact komen met Anton? Neem dan contact met ons op zodat wij je kunnen koppelen aan Anton. Klik hier voor meer informatie over AJW Technisch Uitzendbureau. --- --- ## Kennisbank ### Wachtdagen bij ziekte: wat zijn de regels voor uitzendkrachten? > Wachtdagen voor uitzendkrachten: wat zijn het, hoeveel zijn er en hoe werkt het? Lees alles over wachtdagen bij ziekte. - Published: 2025-06-02 - Modified: 2025-06-02 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wachtdagen-bij-ziekte-voor-uitzendkrachten-wat-zijn-ze-en-hoe-ga-je-ermee-om/ - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Denise Sterk Iedereen kan wel eens ziek worden, ook uitzendkrachten. Maar wat gebeurt er dan met je loon? In veel cao’s, waaronder die voor uitzendkrachten, is opgenomen dat er wachtdagen gelden bij ziekte. Dit betekent dat je in de eerste dagen van ziekte geen loon ontvangt. In dit artikel leggen we uit wat deze dagen inhouden, hoeveel van deze dagen er zijn en waarom deze regeling bestaat. Lees verder voor alles wat je moet weten over wachtdagen bij ziekte. Dit artikel is gecontroleerd door Denise Sterk, expert op het gebied van backoffice dienstverlening voor uitzendbureaus. InhoudsopgaveWat zijn wachtdagen bij ziekte? Hoeveel wachtdagen zieke uitzendkracht? Hoeveel wachtdagen per jaar? Waarom wachtdagen bij ziekte? Hoe zit het met wachtdagen bij ziekte bij een parttime contract? Uitzondering wachtdagenWat is wachtdagcompensatie? Wachtdagcompensatie voor uitzendkrachten? Hoe Flexhub ondersteuning biedtEen vraag over wachtdagen? Wat zijn wachtdagen bij ziekte? Wachtdagen bij ziekte zijn dagen waarop een werknemer ziek is, maar geen loon ontvangt. Dit kan voor de eerste ziektedag of voor de eerste twee ziektedagen gelden. Het aantal wachtdagen moet vastgelegd zijn in een cao of arbeidsovereenkomst en geldt dus lang niet voor alle werknemers. Als een werknemer na het aantal afgesproken wachtdagen nog steeds ziek is, krijg hij zijn loon wel gewoon doorbetaald. Hoeveel wachtdagen zieke uitzendkracht? In veel cao’s zijn één of twee wachtdagen afgesproken. Voor uitzendkrachten geldt, sinds de uitzendcao versie van 2023, één wachtdag bij ziekte. Vanaf de tweede ziektedag krijgt de uitzendkracht zijn loon weer doorbetaald, zolang de uitzendovereenkomst duurt. Hoeveel wachtdagen per jaar? Voor uitzendkrachten geldt geen maximum aantal wachtdagen per jaar. Dit betekent dat als een uitzendkracht meerdere keren per jaar ziek is, elke nieuwe ziekteperiode start met één wachtdag. Alleen als de vorige ziekteperiode minder dan vier weken geleden is, vervalt de wachtdag. Waarom wachtdagen bij ziekte? Wachtdagen zijn bedoeld om onnodig verzuim te voorkomen. Doordat een zieke werknemer één tot twee ziektedagen geen loon ontvangt, melden werknemers zich minder snel (onnodig) ziek voor korte periodes. Hoe zit het met wachtdagen bij ziekte bij een parttime contract? Het aantal wachtdagen bij ziekte binnen een parttime of fulltime contract is gewoon hetzelfde. Als je ziek bent op een werkdag, geldt die dag als wachtdag. De wachtdagen lopen echter niet door over de dagen dat je niet werkt. Dus als er sprake is van twee wachtdagen en je normaal gesproken twee dagen per week werkt en je die twee dagen ziek bent, mis je een hele week aan salaris. Uitzondering wachtdagen Als je ergens werkt waar wachtdagen bij ziekte worden gehanteerd, zijn er toch een paar situaties waarin deze dagen niet van toepassing zijn. Bijvoorbeeld wanneer je uitvalt door een bedrijfsongeval. Dan krijg je vanaf de eerste ziektedag wel loon doorbetaald. Dit geldt ook als je binnen vier weken opnieuw ziek wordt na een eerdere ziekteperiode. In dat geval zijn er geen wachtdagen en krijg je direct loon doorbetaald. Deze uitzonderingen zorgen ervoor dat je niet financieel in de problemen komt, wanneer je ziekte direct komt door je werk of je snel opnieuw ziek wordt. Wat is wachtdagcompensatie? Wachtdagcompensatie is een regeling die zorgt voor een vergoeding van het loonverlies tijdens de wachtdagen bij ziekte. Voorheen kregen uitzendkrachten een compensatie voor de dagen dat ze ziek waren, maar geen loon ontvingen. Dit betekende dat ze tijdens de eerste ziektedagen toch een uitkering kregen om het verlies van inkomen op te vangen. Wachtdagcompensatie voor uitzendkrachten? Sinds 1 juli 2023 geldt de wachtdagcompensatie niet meer voor uitzendkrachten, omdat er nu nog maar één wachtdag is in plaats van twee. Dit betekent dat uitzendkrachten vanaf de tweede ziektedag recht hebben op loondoorbetaling en er geen extra compensatie meer is voor de eerste wachtdag. Hoe Flexhub ondersteuning biedt Bij Flexhub begrijpen we dat de regels rondom wachtdagen bij ziekte en ziekteverzuim complex kunnen zijn, voor zowel uitzendbureaus, als uitzendkrachten en opdrachtgevers. Voor onze verzuimspecialisten is dit gewoon gesneden koek. Als je met ons samenwerkt hoef jij je hier dus geen zorgen om te maken. Laat de administratieve rompslomp maar ons over, zodat jij je kunt focussen op groei en goed werkgeverschap! Een vraag over wachtdagen? Ben je klant van Flexhub? Neem gerust contact op met onze verzuimspecialisten. Ben je (nog) geen klant? Onze Sales Manager Lejona Bronk helpt je graag op weg. --- ### Nieuwe Wet meer zekerheid flexwerkers: wat verandert er voor uitzendbureaus? > Alles over de Wet meer zekerheid voor flexwerkers: Van kortere uitzendperiodes, nieuwe regels voor arbeidsvoorwaarden tot afschaffing van nulurencontracten. - Published: 2025-05-27 - Modified: 2025-05-27 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/nieuwe-wet-zekerheid-flexwerkers/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, René de Haas Zoals je vast al wel gezien hebt, werkt de overheid aan een nieuwe wet: meer zekerheid voor flexwerkers. Deze wet ligt nu ter beoordeling bij de Tweede Kamer en zou per 1 januari 2027 ingaan. Door de wet verandert er flink wat voor de flexbranche. Denk aan kortere uitzendperiodes, nieuwe regels voor arbeidsvoorwaarden en het afschaffen van nulurencontracten. Wat betekent dit voor jouw uitzendbureau? In dit artikel lees je wat er op de planning staat en waar je je nu al op kunt voorbereiden. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de flexbranche. Waarom komt deze wet er? De overheid vindt dat er te veel verschil is tussen flexwerk en vaste banen. Flexwerkers hebben vaak minder zekerheid. Ook zijn sommige constructies, zoals draaideurcontracten, niet meer van deze tijd. De nieuwe regels moeten zorgen voor meer zekerheid, eerlijkere arbeidsvoorwaarden en minder langdurige flexibiliteit zonder perspectief. De eerste stap is alvast gezet, nu de nieuwe Uitzendcao definitief is en ingaat op 1 januari 2026. De belangrijkste veranderingen op een rij 1. Kortere flexperiodes in uitzendwerk Er komen veranderingen aan de langdurige inzet via Fase A en B: Fase A mag nu bij wet maximaal 52 weken duren. Fase B wordt verkort van 3 naar 2 jaar. Na deze periodes moet een uitzendkracht een vast contract krijgen, óók als hij of zij via een andere uitzender opnieuw wordt ingezet bij dezelfde opdrachtgever (zie voor meer informatie dit artikel over opvolgend werkgeverschap). Het grootste verschil zit in de onderbrekingstermijn, waarmee de draaideurconstructie verdwijnt: de termijn gaat van 6 maanden naar 60 maanden voordat iemand weer opnieuw als uitzendkracht bij dezelfde opdrachtgever mag werken. 2. Geen nulurencontracten meer Voor de meeste werknemers verdwijnen oproepcontracten. Daarvoor in de plaats komt een zogenaamd Voor de meeste werknemers verdwijnen nulurencontracten. Daarvoor in de plaats komt een zogenaamd bandbreedtecontract of basiscontract met bandbreedte: Hierin spreek je een minimale en maximale urenomvang af. De bandbreedte mag maximaal 30% afwijken van de afgesproken uren, naar boven of beneden. Per kwartaal moet je duidelijk maken hoeveel uur je iemand inplant. Let op: oproepcontracten worden zo goed als afgeschaft en mag je straks alleen nog inzetten voor scholieren en studenten, minderjarigen. 3. Gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden voor uitzendkrachten Uitzendkrachten krijgen straks recht op minimaal dezelfde arbeidsvoorwaarden als vaste medewerkers bij het inlenende bedrijf. Denk aan: Loon Vakantiedagen Vergoedingen Reiskosten Pensioen valt hier nog wel buiten. Maar verder moet je dus zorgen dat de uitzendkracht hetzelfde krijgt als een vaste medewerker. Dus de waarde van essentiële en niet essentiële vergoedingen, moet je wel minimaal gelijkwaardig waarderen. Dit maakt uitzenden duurder, maar ook eerlijker. Gedeeltelijk is dit nu al door de huidige inlenersbeloning, maar deze werkwijze (die vastgelegd is in de Uitzendcao) wordt verder uitgewerkt naar een volledig gelijkwaardige beloning. 4. Minder ruimte voor afwijkingen via cao’s Tot nu toe kon je via de cao’s soms afwijken van regels over het aantal tijdelijke contracten of de lengte van de keten. Dat mag straks niet meer: Geen verlenging van tijdelijke contracten via cao Geen uitzonderingen bij opvolgend werkgeverschap Alleen bij seizoenswerk blijft een tussenpauze van 3 maanden toegestaan (als dat geregeld is in de cao) en bij studenten een tussenpauze van 6 maanden. 5. Wat mag nog wel? Er blijven nog mogelijkheden bestaan: In Fase A mag je blijven werken met een uitzendbeding en zonder loondoorbetalingsplicht. Voor jongeren, studenten en scholieren met een bijbaan gelden nog steeds soepelere regels. Bandbreedtecontracten of basiscontracten zijn nog niet verplicht in Fase A. Maar de inzet van deze contracten kan wel in Fase A en geven meer roosterzekerheid voor beide partijen door het gebruik van de kwartaalnorm. In deze fase kan je nog wel uitsluiting van loonbetaling bij cao toepassen als je dit schriftelijk vastlegt. Van structureel flexibel naar tijdelijk inzetbaar De overheid stuurt duidelijk aan op minder langdurig flexibel werk. Uitzendkrachten zijn straks vooral inzetbaar bij tijdelijke pieken, ziekte of vervanging. Wil je mensen langer aan je binden? Dan moet je ze sneller een vast contract aanbieden. Wat kun je nu al doen? De wet gaat naar verwachting pas in op 1 januari 2027, maar de cao voor uitzendkrachten wordt al per 1 januari 2026 aangepast. De gelijke beloning zit daar namelijk ook in. Wat je nu al kunt doen: Check hoeveel mensen je nu langer dan 1 jaar inzet via Fase A. Breng je arbeidsvoorwaarden in kaart: zijn die gelijkwaardig aan die van je opdrachtgevers? Bespreek met opdrachtgevers hoe zij omgaan met hogere kosten en minder flexibiliteit. Denk na over... --- ### Flexhub opent tweede locatie in Harderwijk: "Groei door te verdelen" > Flexhub breidt uit. Na jarenlange groei vanuit één centrale locatie in Hardinxveld komt daar nu een tweede vestiging bij: Harderwijk. - Published: 2025-05-27 - Modified: 2025-05-28 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/flexhub-opent-tweede-locatie-in-harderwijk-groei-door-te-verdelen/ - Categorieën: Overig - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Lejona Bronk Flexhub breidt uit. Na jarenlange groei vanuit één centrale locatie in Hardinxveld komt daar nu een tweede vestiging bij: Harderwijk. Een bewuste keuze, volgens directieleden Jaco Slagboom en Jonathan de Hek: "Harderwijk bleek niet alleen strategisch centraal te liggen, maar past perfect als tweede cel in onze structuur. We willen geen grote centrale kolos, maar juist kleine, wendbare teams dichtbij de praktijk en onze klanten. " Harderwijk als natuurlijke keuze De keuze voor Harderwijk komt niet uit de lucht vallen. “Veel van onze klanten bevinden zich in deze regio en het is een logische toegangspoort richting het noorden van Nederland. De mentaliteit hier is nuchter, hardwerkend, met beide benen op de grond. En dat sluit naadloos aan bij de cultuur van Flexhub. Je zou kunnen zeggen: Harderwijk is Hardinxveld met een andere postcode. ” Vanuit één kern naar een netwerk van hubs Wat deze stap bijzonder maakt, is dat het voor Flexhub de eerste uitbreiding is naar een gedecentraliseerd netwerk. Jonathan vult aan: “Tot nu toe hebben we alles opgebouwd vanuit één plek. Harderwijk is de eerste stap naar een netwerk van lokale hubs, waarin teams hun eigen cultuur, ritme en verantwoordelijkheid kunnen ontwikkelen. Voor mij is het een soort volwassenwording van Flexhub. ” Die filosofie komt duidelijk terug in de manier waarop Flexhub haar groei vormgeeft. “We willen niet eindigen als een corporate waterhoofd. Groei is mooi, maar wel als het in lijn is met onze filosofie van cellulaire opbouw: kleinschalige teams met grote verantwoordelijkheid. Liever tien gezonde cellen dan één logge hoofdvestiging. ” Dichterbij klanten én kandidaten Met de nieuwe locatie wil Flexhub de samenwerking met klanten en uitzendbureaus in het midden van het land verder versterken. “We geloven dat je mensen lokaal moet betrekken bij de bedrijven waarvoor je werkt. De uitzendbureaus hier kennen hun markt; wij willen geen vervreemdende backoffice zijn, maar een verlengstuk van hun organisatie die letterlijk om de hoek zit,” aldus Slagboom. Ook voor klanten wordt het verschil meteen merkbaar. “Snellere service, betere bereikbaarheid en een team dat de regio kent. Minder afstand, meer betrokkenheid. We zijn niet alleen bereikbaar via telefoon of mail, maar ook gewoon met de fiets of auto. Dát maakt samenwerken makkelijker. ” Een team dat zelfstandig floreert De sfeer op de nieuwe locatie moet aansluiten bij de kern van Flexhub, maar ook ruimte geven voor eigen invulling. “Een klein, zelfstandig team met ruimte voor ondernemerschap en verantwoordelijkheid. Geen top-down aansturing, maar een platte structuur waarin mensen floreren. Serieus over het vak, luchtig in de omgang. Werken met elkaar, niet langs elkaar. ” Wat staat er op het moodboard van het nieuwe kantoor? Met een glimlach omschrijven de mannen hoe dat eruitziet: “Een kaart van de regio met onze klanten erop, een prikbord vol visitekaartjes van bureaus uit de buurt en een koffiemachine die nooit stilstaat. Geen gladde praat, maar échte connecties. ” Flexhub weet als geen ander hoe we kunnen zorgen dat dit geen strak vormgegeven hoofdkantoorkloon wordt, maar een plek waar mensen zich thuis voelen, de mouwen opstropen en zeggen: ‘Ja, hier wil ik bouwen. ’” Wanneer is deze stap écht geslaagd? Als het aan Jaco en Jonathan ligt, is het succes van de nieuwe hub niet alleen af te meten aan groei in cijfers. “De nieuwe hub is succesvol als het team in Harderwijk autonoom draait, met eigen klanten, eigen successen en dezelfde (regio) cultuur als in Hardinxveld. Zodat de locatie geen verlengstuk is van het hoofdkantoor, maar een volwaardige cel die haar eigen waarde toevoegt aan het geheel,” aldus Jonathan. Vooruitkijken met beide benen op de grond Is dit de opmaat naar meer? “Zeker. Als deze aanpak zich bewijst, gaan we verder bouwen. Niet om groot te zijn, maar om relevant te blijven. Groei moet ons versterken, niet logger maken. De unieke hands on aanpak en nuchtere cultuur van Flexhub willen we behouden! ” Wat we als eerste mogen verwachten van de nieuwe locatie? “Waarschijnlijk een moment waarop een klant spontaan zegt: ‘Wat fijn dat jullie hier nu zitten. ’ Dat is voor ons de ultieme bevestiging. Niet het lintje om door te knippen, maar gewoon werk dat klopt. Al prikken we zeker een moment om dit met klanten te vieren, praktisch gecombineerd met het delen van kennis waar je als intermediair echt iets aan hebt. ” Wil je meer weten over Flexhub of de nieuwe locatie in Harderwijk? Neem dan zeker even contact met ons op! --- ### Alles wat je moet weten over cao's > Als intermediair wil je goed begrijpen wat een cao is en hoe je deze volgt. In dit artikel leggen we alles uit over cao's. - Published: 2025-05-08 - Modified: 2025-05-21 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/alles-wat-je-moet-weten-over-caos/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Karin Breedveld Als intermediair is het belangrijk om goed te begrijpen wat een cao is en hoe je deze goed volgt. In dit artikel leggen we alles uit wat je moet weten over cao's in 2025, hoe een cao tot stand komt en wat cao-lonen precies betekenen. Lees verder voor alles wat je moet weten! Dit artikel is gecontroleerd door Karin Breedveld, expert op het gebied van cao’s. InhoudsopgaveWat is een cao? Voor wie geldt een cao? Wat is de werkingssfeer van een cao? Hoe komt een cao tot stand? Wat gebeurt er als partijen het niet op tijd eens worden en de huidige cao afloopt? Wat betekent het als een cao-verhoging met terugwerkende kracht wordt ingevoerd? Welke cao geldt voor uitzendkrachten? Met Flexhub kom je verderVeelgestelde vragen Wat is een cao? Een cao, of collectieve arbeidsovereenkomst, is een schriftelijke overeenkomst tussen werkgevers en werknemers waarin afspraken over arbeidsvoorwaarden staan. Denk aan loon, toeslagen, betaling van overwerk, werktijden, proeftijd, opzegtermijn en pensioen. Een cao regelt dus veel van de voorwaarden waaronder werknemers werken. Voor wie geldt een cao? Cao’s gelden meestal voor een bepaalde bedrijfstak. Wanneer een cao AVV (Algemeen Verbindend Verklaard) is, moeten alle bedrijven in die sector deze cao volgen. Een cao kan ook op ondernemingsniveau overeengekomen worden. Dan geldt de cao alleen voor dat ene bedrijf. In de werkingssfeer van een cao vind je welke soort bedrijven onder de cao vallen. Meer informatie hierover vind je hier. Wat is de werkingssfeer van een cao? De werkingssfeer van een cao bepaalt welke werknemers en ondernemingen onder de afspraken van de cao vallen. Het beschrijft de groepen van werknemers en ondernemingen die gebonden zijn aan de bepalingen en voorwaarden van de cao. Meestal is de werkingssfeer van een cao beperkt tot de partijen die de cao hebben afgesloten. Maar soms kan de cao ook van toepassing zijn op niet-leden van de betrokken vakbonden of werkgeversorganisaties. Dit kan op basis van wettelijke bepalingen of doordat bepalingen en voorwaarden van een cao rechtstreeks van toepassing zijn op individuele arbeidsovereenkomsten. Hoe komt een cao tot stand? Een cao wordt afgesloten door werkgevers- en werknemersorganisaties, zoals vakbonden en werkgeversverenigingen. Het proces verloopt in verschillende fasen: Voorstellen: De start is een voorstellenbrief van de werkgeversorganisatie, waarin de voorstellen van hun leden staan, gericht aan de werknemersorganisatie. Het kan ook andersom: de werknemersorganisatie stuurt een voorstellenbrief naar de werkgeversorganisatie. Onderhandelingen: De onderhandelingsperiode neemt vaak veel tijd in beslag. De onderhandelingen verlopen meestal niet zonder slag of stoot. De voortgang wordt tussentijds besproken met de cao-commissie. Resultaten: De onderhandelingsperiode mondt uit in één van de volgende resultaten: Principeakkoord: Dit is eigenlijk de beste uitkomst. Beide partijen weten in dit geval bijna zeker dat hun leden positief zullen reageren en dat er een definitief akkoord uit voortkomt. Onderhandelingsresultaat: De partijen zijn tot een voorstel gekomen, maar het is niet zeker of de leden akkoord zullen gaan. Eindbod: Dit is het geval als de partijen niet tot overeenstemming kunnen komen. Eén van de partijen doet de ander dan een eindbod, meestal de werknemersorganisatie. De kans is groot dat er dan opnieuw moet worden onderhandeld of dat werknemers zelfs actie gaan voeren. Uiteindelijk is dit het ultieme middel van de vakbond om druk uit te oefenen op de werkgever. Definitief akkoord: Als fase 3 met succes wordt afgerond, dan is de cao akkoord. Het kost dan nog wat tijd om de definitieve tekst op te stellen, maar dan is eindelijk de nieuwe cao daar. Wat gebeurt er als partijen het niet op tijd eens worden en de huidige cao afloopt? Als partijen het niet op tijd eens worden en de cao afloopt, blijft de oude cao meestal gewoon van kracht totdat er een nieuwe cao is. Dit zorgt ervoor dat de arbeidsvoorwaarden en lonen niet veranderen. Wat betekent het als een cao-verhoging met terugwerkende kracht wordt ingevoerd? Dit gebeurt soms als onderhandelingen lang duren en de oude cao al afgelopen is. Wanneer de nieuwe cao dan uiteindelijk rond is, worden loonsverhogingen vaak met terugwerkende kracht ingevoerd. Werkgevers die onder de cao vallen, moeten hierin meegaan. Flexhub hoeft dit niet, omdat we vallen onder de ABU-cao (cao van de Algemene Bond Uitzendondernemingen). Wij voeren de verhogingen door op het moment dat ze bekend worden gemaakt en onderdeel zijn van een definitief akkoord, tenzij de opdrachtgever aangeeft dit (met terugwerkende kracht) te willen. Is er sprake van een principeakkoord, dan moet je als intermediair aan een opdrachtgever vragen of hij de verhoging vanaf dat moment al gaat volgen. Is dat zo, dan passen... --- ### Vakantiegeld: wat verandert er in 2025? > In 2025 zijn er veranderingen in de hoogte van het vakantiegeld. Flexhub vertelt je welke wijzigingen er zijn en waar ze vandaan komen. - Published: 2025-04-24 - Modified: 2025-04-24 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/vakantiegeld-wat-verandert-er/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Denise Sterk In mei ontvangt het grootste deel van werkend Nederland het vakantiegeld. Dit is in de meeste gevallen 8% (Uitzendcao 8,33%) van je brutoloon en wordt berekend over je salaris van het afgelopen jaar. Je spaart je vakantiegeld dit jaar op van 1 juni 2024 tot 1 juni 2025. Wij leggen je uit wat de veranderingen zijn qua vakantiegeld in 2025. Dit artikel is gecontroleerd door Denise Sterk, expert op het gebied van backoffice dienstverlening in de flexbranche. Hoeveel verandering in vakantiegeld zal er zijn in 2025? Door aanpassingen in de belastingschijven en heffingskortingen ontstaan er lichte verschillen ten opzichte van vorig jaar. Ook kleine aanpassingen in de inkomensafhankelijke heffingskortingen dragen hier aan bij.   Heb je een modaal inkomen of hoger? Dan valt het vakantiegeld misschien iets lager uit of is gelijk aan vorig jaar. Tot drie keer modaal, €10. 185 bruto per maand, krijg je dit jaar ongeveer hetzelfde vakantiegeld als vorig jaar. Verdien je onder modaal (€3. 395 bruto per maand)? Dan ontvang je netto tot €50 meer vakantiegeld dan in 2024. Een parttime medewerker die €1. 750 bruto salaris per maand krijgt, houdt iets minder over ten opzichte van het jaar hiervoor. Maar voor de meeste mensen met een middeninkomen valt het vakantiegeld dus iets hoger uit dit jaar. Vakantiegeld komt bovenop het reguliere loon waardoor heffingskortingen aan het einde van het jaar lager kunnen uitvallen. Om te voorkomen dat je geld moet terugbetalen aan de Belastingsdienst en te zorgen dat alles in balans is, is er een extra verrekeningspercentage en geldt er een ‘bijzonder tarief’. Dit tarief voor loonheffing is hoger dan de loonheffing voor je gewone salaris. Het bestaat speciaal voor het belasten van extra’s, zoals vakantiegeld of een bonus. Verlegde grenzen Ieder jaar worden de grenzen van de loonheffingskorting verlegd, wat een effect heeft op de hoogte van de loonbelasting die de Belastingdienst inhoudt op het vakantiegeld. Waar de loonbelasting over het vakantiegeld van een parttimer die €1. 750 bruto per maand verdient vorig jaar nog werd berekend met een bijzonder tarief van 5,54%, is dat in 2025 7,07%. Voor werknemers met een bruto loon van €3. 000 is het tarief van 41,13% naar 39,9% gedaald. Dit jaar zijn de grenzen dus weer aangepast op basis van inflatie en koopkracht. Je kunt de percentages ook zelf opzoeken in de tabel bijzondere beloningen 2025 van de Belastingdienst. Hoeveel belasting betaal je over vakantiegeld? Ons belastingstelsel heeft meerdere belastingschijven. Hoe hoger het salaris, hoe hoger het belastingtarief. Het belastingtarief tot € 38. 441 is 35,82% in 2025. Van € 38. 441 tot en met € 76. 817 is het belastingtarief 37,48%. Vanaf € 76. 817 is het 49,5%. Het vakantiegeld komt bovenop je inkomen en kan daardoor geheel of gedeeltelijk in een hoger tarief vallen. Dat wordt bijzonder tarief genoemd. Voorbeeld vakantiegeld minimum uurloon: In 2025 is het minimumuurloon gestegen naar €14,06 per uur (vanaf 1 juli €14,40). Stel dat iemand 40 uur per week werkt, dan resulteert dat in een bruto jaarloon van €29. 244,80 in 2025 en een bruto vakantiegeld van €2. 339,58 (8%). Na toepassing van de belastingtarieven en heffingskortingen voor 2025, komt het netto vakantiegeld uit op ongeveer €1. 500,59. In 2024 was het vakantiegeld o. b. v. 40 uur werken tegen het minimum uurloon nog €2. 208,13, dat stijgt dus naar €2. 339,58 bruto in 2025. Netto zien we een toename van het vakantiegeld van €1. 391,21 in 2024 naar €1. 500,59 in 2025. Deze stijging is ook te danken aan de hogere arbeidskorting en wijzigingen in de belastingtarieven in 2025.   Uitbetaling vakantiegeld Veel mensen ontvangen het vakantiegeld in één keer. Uitzendkrachten krijgen het ook vaak per maand uitbetaald middels een vast opslagpercentage (8,33% in 2025). Uit Nibud-onderzoek blijkt dat mensen die het vakantiegeld één keer per jaar ontvangen, het bewuster besteden. Zij gebruiken het bijvoorbeeld om te sparen. Komt het vakantiegeld maandelijks, dan wordt het eerder ‘gewoon’ bij het salaris opgeteld. --- ### De 5 belangrijkste afspraken uit het akkoord Uitzend-cao > Er zijn recente ontwikkelingen over de Uitzend-cao en de wet meer zekerheid flexwerkers. Flexhub zet de belangrijkste 5 punten op een rij. - Published: 2025-04-14 - Modified: 2025-05-07 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/de-5-belangrijkste-afspraken-uit-het-akkoord-uitzend-cao/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Denise Sterk Begin april hebben de ABU, NBBU en vakbond LVB een akkoord bereikt over een nieuwe CAO voor uitzendkrachten. Met een looptijd van 3 jaar, die ingaat per 1 januari 2026, verandert er weer veel voor de flexbranche. Flexhub zocht het voor je uit en zette de belangrijkste 5 punten op een rij! Dit artikel is gecontroleerd door Denise Sterk, expert op het gebied van backoffice dienstverlening. 1. Gelijke arbeidsvoorwaarden vanaf 1 januari 2026 Uitzendkrachten krijgen vanaf 1 januari 2026 arbeidsvoorwaarden die gelijkwaardig zijn aan die van vaste medewerkers bij de opdrachtgever. Dit betekent dat het totale pakket aan arbeidsvoorwaarden (zoals loon, vakantiedagen en andere vergoedingen) vergelijkbaar moet zijn met dat van vaste medewerkers. 2. Einde aan de inlenersbeloning De huidige toepassing van de inlenersbeloning, waarbij uitzendkrachten op bepaalde onderdelen al gelijk worden beloond als vaste medewerkers, wordt vervangen door het principe van gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden. 3. Vervallen van eigen regelingen Bepaalde regelingen uit de huidige cao voor uitzendkrachten komen te vervallen, zoals: Vakantiedagen en vakantiebijslag: De standaard 25 vakantiedagen en 8,33% vakantiebijslag voor uitzendkrachten vervallen. In plaats daarvan gelden de regelingen van de opdrachtgever. Loondoorbetaling bij ziekte: De eigen regeling voor loondoorbetaling bij ziekte komt te vervallen; de voorwaarden van de opdrachtgever zijn voortaan van toepassing. Duurzame inzetbaarheid: De bestedingsverplichting van 1,02% voor duurzame inzetbaarheid vervalt. Uitzendkrachten krijgen toegang tot vergelijkbare regelingen als vaste medewerkers bij de opdrachtgever. 4. Overgangsregeling voor bestaande afspraken Voor uitzendkrachten die door de nieuwe afspraken een lagere beloning zouden krijgen, is er een overgangsregeling. Zij behouden gedurende zes maanden na de invoering hun huidige vakantiedagen en vakantiebijslag. 5. Verband met de nieuwe Flexwet (verwacht per 1 januari 2026) De afspraken uit de nieuwe cao sluiten aan op het wetsvoorstel “Wet meer zekerheid flexwerkers”. Deze wet is nog niet aangenomen, maar het is duidelijk dat de regels voor flexwerk flink strenger worden. De belangrijkste plannen op een rij: Nulurencontracten verdwijnen, zijn alleen nog toegestaan voor studenten en scholieren. Oproepcontracten worden basiscontracten, met een vast aantal uren, zodat medewerkers meer zekerheid hebben. Ketenregeling wordt aangescherpt, na 3 jaar of 6 tijdelijke contracten heb je recht op een vast contract. Uitzendfase B wordt verkort van 3 jaar na 2 jaar. Fase A blijft 1 jaar. De onderbrekingstermijn/tussenpoos tussen twee uitzendovereenkomsten wordt in lijn met de wet verlengd van 6 maanden naar 60 maanden. Flexhub is jouw one-stop-shop Zo ben je in een notendop meegenomen in de meest recente ontwikkelingen van de afgelopen week in de Uitzend-cao en de flexwet. Over deze wijzigingen wordt nog volop gesproken en gestemd, dus hier kunnen nog veranderingen in komen. Zodra er meer bekend is, hoor jij het via Flexhub als eerste! Nieuwsgierig naar wat we nog meer voor jou kunnen betekenen? Plan een kennismaking met onze flexbranche expert Lejona Bronk. --- ### SNCU: de waakhond van de uitzendbranche > De SNCU zorgt ervoor dat alles in de uitzendbranche volgens de regels gaat. Wat doet de SNCU en waarom is dat belangrijk voor jou? - Published: 2025-04-10 - Modified: 2025-04-10 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/sncu-de-waakhond-van-de-uitzendbranche/ - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Denise Sterk De uitzendbranche is één van de grootste branches in Nederland. Mét een eigen cao, dus het naleven van de cao-afspraken moet bij iedereen bovenaan het lijstje van taken staan. Gelukkig zorgt de SNCU (Stichting Naleving CAO voor Uitzendkrachten) ervoor dat alles in de uitzendwereld eerlijk en volgens de regels verloopt. Maar wat doet de SNCU precies en waarom is dat belangrijk voor jouw uitzendbureau? Laten we het stap voor stap doornemen. Dit artikel is gecontroleerd door Denise Sterk, expert op het gebied van backoffice dienstverlening. InhoudsopgaveWat is de SNCU? Wat controleert SNCU? Inlenersbeloning: Gelijke beloning voor gelijk werkFlexhub - de hub die alles verbindtVeelgestelde vragen Wat is de SNCU? De SNCU is een onafhankelijke stichting die controleert of uitzendbureaus zich houden aan de cao voor uitzendkrachten. Dit betekent dat zij toezien op zaken zoals het correcte salaris, toeslagen en werkuren. De SNCU zorgt ervoor dat alles eerlijk is, voor uitzendkrachten én voor bedrijven. Wat controleert SNCU? Als uitzendbureau krijg je misschien eens te maken met een SNCU-controle. Dit klinkt misschien spannend, maar het is in feite een normale procedure. Tijdens de controle kijkt de SNCU of jij je aan de cao-afspraken houdt. Ze checken bijvoorbeeld: Of je de juiste beloning betaalt: Dit betekent dat de inlenersbeloning op de juiste manier wordt toegepast, zodat een uitzendkracht hetzelfde verdient als een vaste werknemer in dezelfde functie bij je opdrachtgever. Of je administratie op orde is: De SNCU kijkt naar je loonstroken, arbeidsovereenkomsten en urenregistraties, om te checken of alles klopt. Of je de cao-bepalingen juist toepast: De stichting controleert of je je aan alle regels uit de cao houdt, van vakantiegeld tot vergoedingen. Als alles in orde is, is er niets aan de hand. Maar mocht er iets niet kloppen, dan kan de SNCU je vragen om je administratie aan te passen, een nabetaling te doen of een boete opleggen. Inlenersbeloning: Gelijke beloning voor gelijk werk Een van de belangrijkste punten waar de SNCU op let, is de inlenersbeloning. Dit houdt in dat uitzendkrachten hetzelfde loon moeten krijgen als vaste medewerkers die hetzelfde werk doen bij de inlener (de opdrachtgever). Het maakt niet uit of je via een uitzendbureau werkt of direct in dienst bent bij het bedrijf. De beloning moet gelijk zijn! Dit is een belangrijk punt voor de SNCU. Want als dit niet goed geregeld is, kan dat leiden tot ongelijke behandeling van werknemers. Hoe gaat een controle van de SNCU in zijn werk? Als je een brief van de SNCU ontvangt, betekent dit dat je administratie wordt gecontroleerd. We zetten het proces stap voor stap voor je op een rij: Brief van de SNCU: Je moet gegevens van een aantal (ex-)werknemers aanleveren binnen de gestelde tijd. Dit zijn bijvoorbeeld contracten, loonstroken en urenbriefjes. Zorg dat je dit alles zorgvuldig en compleet aanlevert. De aangeleverde gegevens worden binnen 6 weken gecontroleerd. Als de SNCU afwijkingen vindt of vermoedt, volgt een uitgebreide controle. Een externe controle-instelling beoordeelt dan de administratie van een werknemer in detail over een periode van vaak twee jaar. Rapport: Na de controle ontvang je een conceptrapport met de geconstateerde afwijkingen en een berekening van de schadelast. Je hebt 2 weken om hier eventueel op te reageren. Herstelperiode: Na de controle krijg je 12 weken de tijd om de fouten te herstellen, bijvoorbeeld door nabetalingen te doen. Hercontrole: Binnen 6 maanden na de herstelperiode volgt een hercontrole om te checken of je de herstelbetalingen hebt uitgevoerd en of er nog nieuwe fouten zijn. Ook hier krijg je een rapportage van en als alles in orde is, sluit de SNCU het dossier. Wat controleert de SNCU nog meer? Naast de inlenersbeloning en administratie kijkt de SNCU naar nog een aantal andere zaken: Arbeidsomstandigheden: Voldoen de werkplekken aan de eisen voor een veilige en gezonde werkomgeving? Toeslagen en vergoedingen: Zijn de extra vergoedingen, zoals overwerktoeslagen, correct toegepast? Correcte registratie van werkuren: Verwerk je de gewerkte uren van uitzendkrachten op de juiste manier? Door al deze controles zorgt de SNCU ervoor dat er geen misstanden plaatsvinden binnen de uitzendbranche en dat iedereen zich aan de gemaakte afspraken houdt. NEN en samenwerking met de SNA Het SNA-keurmerk (op basis van de NEN 4400-1) is onderdeel van de normering die wordt beheerd door de SNA (Stichting Normering Arbeid). Dit keurmerk toont aan dat een uitzendbedrijf voldoet aan belangrijke eisen op het gebied van arbeidsomstandigheden, zoals het naleven van wet- en regelgeving rondom arbeid en verloning. De SNCU werkt nauw samen met de SNA om toezicht te houden op de naleving van cao’s in... --- ### Hoe zit het met het minimumloon en minimumvakantiebijslag? > Vanaf 1 juli 2025 wordt het wettelijk minimumuurloon verhoogd. Ontdek alles wat je moet weten over het wml in de flexbranche. - Published: 2025-04-09 - Modified: 2025-04-22 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/alles-wat-je-moet-weten-over-het-minimumuurloon-en-minimumvakantiebijslag/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: René de Haas, Rosalynn Bommeljé Vanaf 1 juli 2025 wordt het wettelijk minimumuurloon verhoogd. Sinds 2024 ben je als werkgever verplicht om werknemers per uur minimaal het wettelijk minimumuurloon te betalen volgens de Wet minimumloon en minimumvakantiebijslag (WML). Flexhub zocht uit hoe dat werkt in de praktijk. Wat is het minimumloon? Het minimumloon is het minimale loon dat een werkgever verplicht is om aan een werknemer te betalen. Dit bedrag is wettelijk vastgelegd om ervoor te zorgen dat werknemers genoeg verdienen om in hun basisbehoeften te kunnen voorzien. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de Flexbranche. Wanneer krijg je het minimum(uur)loon? Je hebt recht op het minimumuurloon als je werkt en 21 jaar of ouder bent. Dit geldt voor alle soorten werk, of je nu fulltime, parttime, via een uitzendbureau of op oproepbasis werkt. Als je jonger bent dan 21 jaar heb je recht op het minimumjeugdloon, wat een percentage is van het volwassen minimumloon. Wat telt mee voor het minimumuurloon? Om te bepalen of je je medewerkers voldoende loon betaalt (en dus minimaal het minimumloon), kijk je naar de volgende bedragen: Basisloon: dit is het loon zonder toeslagen Overwerk of meerwerk: extra overuren worden berekend tegen hetzelfde minimumuurloon Vaste (wekelijkse of maandelijkse) beloningen voor de omzet die de medewerker maakt Toeslagen voor onregelmatige werktijden: bijvoorbeeld voor avond-, nacht- of weekendwerk Wat telt niet mee voor het minimumuurloon? De volgende vergoedingen betaal je bovenop het minimumloon: Vakantiegeld: dit is meestal 8,33% (voor uitzendkrachten volgens de Uitzend-cao) van het bruto jaarloon Reiskosten- en onkostenvergoedingen Werkgeversbijdragen aan toekomstige uitkeringen, zoals pensioen en spaarregelingen Extra uitkeringen: zoals een winstuitkering of eindejaarsuitkering Wat is het wettelijk minimumuurloon in 2025? Op 1 januari en 1 juli van elk jaar wordt het minimumuurloon opnieuw geïndexeerd. De actuele bedragen worden geplaatst op de website van de Rijksoverheid. Deze indexatie vindt plaats om de lonen in lijn te houden met de stijging van de prijzen en de economische omstandigheden. Per 1 juli 2025 is het bruto minimumuurloon voor werknemers van 21 jaar en ouder vastgesteld op €14,40 (voorheen €14,06) per uur. Wat is het minimumjeugdloon in 2025? Het minimumjeugdloon is het loon dat werknemers tussen de 15 en 21 jaar minimaal moeten krijgen. Dit loon is een percentage van het volwassen minimumloon en stijgt naarmate je ouder wordt. Vanaf juli 2025 zijn de bedragen per uur als volgt: 20 jaar: € 11,52 19 jaar: € 8,64 18 jaar: € 7,20 17 jaar: € 5,69 16 jaar: € 4,97 15 jaar: € 4,32 Waarom is het minimumloon belangrijk? Het minimumloon beschermt werknemers tegen uitbuiting en zorgt ervoor dat iedereen een eerlijk loon krijgt voor zijn of haar werk. Het helpt ook om de koopkracht te behouden en draagt bij aan een stabiele economie. Hoe wordt het minimumloon bepaald? Het minimumloon wordt vastgesteld door de overheid. Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid kijkt naar de inflatie en de gemiddelde loonstijgingen in de markt om te bepalen hoeveel het minimumloon moet stijgen. Dit gebeurt twee keer per jaar, zodat het loon meestijgt met de stijging van de kosten van levensonderhoud. Minimumvakantiebijslag of vakantiegeld De minimumvakantiebijslag, ook wel vakantiegeld of vakantietoeslag genoemd, is de wettelijk verplichte toeslag die werknemers in Nederland bovenop het minimumuurloon ontvangen. Dit is in de cao voor uitzendkrachten vastgesteld op een percentage van 8,33% van het bruto jaarloon. Het bedrag wordt meestal één keer per jaar, uiterlijk in juni, uitbetaald. Precies op tijd om je zomerplannen een boost te geven. Het maakt niet uit of je fulltime, parttime of op oproepbasis werkt – iedere werknemer heeft recht op deze toeslag. Je kunt er ook voor kiezen om de vakantiebijslag maandelijks uit te betalen. Let wel op dat je de juiste inkomstenbelasting en premies berekent over het vakantiegeld. In sommige gevallen valt het (voor een deel) in een hogere belastingschijf, ook wel bijzonder tarief genoemd. Meer over het vakantiegeld en de veranderingen die in 2024 hebben plaatsgevonden, lees je in dit artikel. Eerdere veranderingen in het wettelijk minimumloon (WML) Verhoging van het Minimumloon in 2023 In januari én in juli 2023 werd het wettelijk minimumloon verhoogd met 10,15% en 3,13%. Deze verhoging van het minimumloon 2023 was hoger dan normaal en bedoeld om de lonen te indexeren naar de hoge inflatie en de stijgende kosten van levensonderhoud. Bedrijven die onder de cao uitzendkrachten vallen, moesten de lonen herberekenen op basis van de nieuwe cao uitzendkrachten salarisschaal. Invoering van het Minimumuurloon in 2024 Per 1 januari 2024 is het wettelijk minimumuurloon ingevoerd, waarbij... --- ### De inleenovereenkomst voor uitzendbureaus  > Alles over de inleenovereenkomst: ontdek wat erin moet staan, waarom het belangrijk is en voorkom risico’s bij het inhuren van flexkrachten. - Published: 2025-03-31 - Modified: 2025-03-31 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/de-inleenovereenkomst-voor-uitzendbureaus/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, René de Haas Een inleenovereenkomst is een belangrijk document voor iedereen die werkt met flexwerkers. Of je nu een uitzendbureau runt, of zelf juist tijdelijke krachten nodig hebt, dit artikel helpt je op weg om te begrijpen wat een inleenovereenkomst inhoudt en wat erin moet staan.   Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert in wet- en regelgeving in de flexbranche. Wat is een inleenovereenkomst?   Een inleenovereenkomst is simpelweg een contract dat de afspraken tussen een uitzendbureau (=uitlener) en een opdrachtgever (= inlener) op papier vastlegt. Hierin staan alle spelregels voor de samenwerking: wie doet wat, voor hoelang en tegen welke betaling? Net zoals bij een voetbaltransfer, wordt elke samenwerking beter met heldere afspraken. Dus voordat je je beste speler op doel zet, lees even verder.   Belangrijke onderdelen Een goede inleenovereenkomst bevat de volgende elementen:  Duur van de overeenkomst Specificeer de begin- en einddatum van de overeenkomst. Geef ook aan of er sprake is van een verlengingsmogelijkheid.   Omschrijving van de werkzaamheden Beschrijf de taken en verantwoordelijkheden van de werknemer. Helderheid voorkomt misverstanden en helpt verwachtingen te managen.   Vervangingsregeling Leg in de inleenovereenkomst vast onder welke omstandigheden er vervanging plaatsvindt bij ziekte, vakantie of andere afwezigheid van de werknemer en hoe. Urenregistratie en verantwoording Bepaal hoe de gewerkte uren worden geregistreerd en verantwoord. Stem ook af hoe je rapporteert aan de opdrachtgever.   Tarieven en betaling Neem het uurtarief of salaris op en vermeld hoe en wanneer betalingen plaatsvinden, inclusief bijkomende kosten of vergoedingen. Arbeidsvoorwaarden op basis van inlenersbeloning Dit omvat zaken zoals het loon, werktijden, vakantiedagen en eventuele toeslagen. Hier kunnen ook afspraken over vergoedingen voor reis- en verblijfskosten worden opgenomen. Voor uitzendkrachten is het belangrijk dat hun beloning voldoet aan de inlenersbeloning. Dit betekent dat zij recht hebben op dezelfde beloning als een vergelijkbare werknemer in dienst van het inlenende bedrijf.  Wil je hier meer over weten? Lees dit artikel over de inlenersbeloning. Loondoorbetalingsverplichting Leg in de inleenovereenkomst vast wie verantwoordelijk is voor het betalen van loon als de werknemer tijdelijk geen werk heeft door bijvoorbeeld ziekte of gebrek aan opdrachten. Dit geldt natuurlijk alleen als er sprake is van de loondoorbetalingsverplichting (die je kunt uitsluiten in fase A of 1/2). Geheimhouding Leg vast dat vertrouwelijke informatie verkregen tijdens de inleenperiode niet gedeeld mag worden met anderen. Intellectueel eigendom Bepaal wie de rechten bezit op werkresultaten, zoals ontwerpen, rapporten of andere creaties die tijdens de inleenperiode worden geproduceerd.   Verantwoordelijkheden van de inlener en uitlener Hierin wordt beschreven wie waarvoor verantwoordelijk is. De uitlener draagt vaak zorg voor de loonadministratie, terwijl de inlener een veilige werkplek en goede begeleiding (leiding en toezicht) moet bieden.   Aansprakelijkheid Leg vast wie aansprakelijk is bij schade of ongevallen tijdens de werkzaamheden. Overnamebeding Indien van toepassing, leg in de inleenovereenkomst vast onder welke voorwaarden de inlener de ingeleende arbeidskracht na afloop van de inleenperiode in dienst kan nemen. Beëindiging van de overeenkomst Geef aan onder welke omstandigheden de overeenkomst voortijdig kan worden beëindigd. Dit kan bijvoorbeeld door het afronden van de opdracht of bij wederzijds goedvinden. Voeg ook opzegtermijnen en eventuele boetebepalingen toe.   Toepasselijk recht en geschillenbeslechting Geef aan welk recht van toepassing is op de inleenovereenkomst en hoe eventuele geschillen worden opgelost, bijvoorbeeld via mediation of arbitrage. Voorbeeld van inleenovereenkomst uitzendbureau Stel je voor: een bouwbedrijf huurt een timmerman in via jouw uitzendbureau. In de inleenovereenkomst staat dat de timmerman drie maanden aan de slag gaat voor 40 uur per week werkt, wat de kostprijs is en of je de timmerman na afloop van de overeenkomst kan overnemen. Net als zijn collega’s die hetzelfde werk doen, ontvangt hij een salaris van €1000 per week. Als uitzendbureau zorg je voor de loonadministratie (of Flexhub regelt dit voor jou), terwijl het bouwbedrijf verantwoordelijk is voor veiligheid en aansturing op de werkplek. Inleenovereenkomst bij detachering  Hoewel de inleenovereenkomst bij detachering vaak anders wordt genoemd (bijvoorbeeld Overeenkomst van Opdracht) is er in feite ook sprake van inlening bij detachering. Juridisch gezien zijn uitzenden en detacheren namelijk hetzelfde en gelden er dus dezelfde wetten en regels. Bekijk deze pagina voor meer informatie.   Inleenovereenkomst voor zzp’ers  Bij zzp’ers is er geen sprake van inlenen, en dus ook niet van een inleenovereenkomst, maar van een Overeenkomst van Opdracht. Wil je hier meer over weten? Download dan onze whitepaper over het werken met zzp’ers in 2025.   Waarom is een inleenovereenkomst belangrijk?   Een inleenovereenkomst zorgt ervoor dat alle betrokken partijen weten wat ze van elkaar kunnen verwachten. Het voorkomt juridische problemen en zorgt voor een... --- ### Loondoorbetaling bij feestdagen: hoe werkt het? > In dit artikel leggen we je uit hoe het zit bij loondoorbetaling bij feestdagen, zodat jij weet waar je werknemers recht op hebben. - Published: 2025-03-27 - Modified: 2025-05-15 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/loondoorbetaling-bij-feestdagen/ - Categorieën: HR, Voor klanten, Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Nina Casilio, René de Haas Het is Hemelvaartsdag en je werknemers zijn vrij, maar moet je hen doorbetalen? Wij leggen jou uit hoe loondoorbetaling bij feestdagen zit, zodat jij weet waar je werknemers recht op hebben.   Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving. Loondoorbetalingsverplichting  Er zijn in Nederland veel algemeen erkende feestdagen, deze feestdagen zijn opgenomen in de art. 27 van de ABU-cao. Denk hierbij aan eerste en tweede kerstdag, Hemelvaartsdag, nieuwjaarsdag, tweede pinksterdag, en ga zo maar door. Dit jaar (2025) is een lustrumjaar, waardoor 5 mei ook een erkende feestdag is. Je bent niet verplicht je werknemer een vrije dag te geven op een officiële feestdag als dit niet in de arbeidsovereenkomst of cao staat. Er bestaat wel een loondoorbetalingsverplichting als je werknemer wel vrij is op een feestdag. Het recht op loonbetalingsverplichting geldt alleen als de uitzendkracht niet had kunnen werken, omdat zijn/haar werkdag een feestdag is. Daarbij is het dus belangrijk om te controleren of bij de inlener(en dus de betreffende cao) de dag als officiële feestdag is genoteerd. Het is goed om te weten dat als feestdagen vallen op zaterdag of zondag, je als werkgever deze loondoorbetalingsverplichting niet hebt. Wanneer is dit van toepassing?   In veel gevallen is de loondoorbetalingsverplichting van toepassing. Over het algemeen geldt: er wordt uitbetaald als er niet wordt gewerkt omdat het een feestdag is en de werknemer normaal gesproken wel had gewerkt. Ook bij een bedrijfssluiting of een verlof heeft de werknemer recht op doorbetaling van de feestdag. Wordt een uitzendovereenkomst beëindigd en direct na de feestdag weer hervat zonder andere reden? Ook dan behoudt de werknemer het recht op loondoorbetaling. Is de feestdag normaliter een werkdag?   Als het niet duidelijk is of een feestdag normaal gesproken een werkdag is voor de werknemer, bestaat er een regeling om dit te bepalen. Dit is alleen nodig als in de arbeidsovereenkomst geen vaste werkdagen zijn vastgesteld. Als de werknemer in de 13 weken direct voorafgaand aan de officiële feestdag minstens 7 keer op die dag in de week gewerkt heeft, heeft de werknemer recht op loondoorbetaling. Stel een werknemer heeft in de afgelopen 13 weken 7 keer op donderdag gewerkt en Hemelvaartsdag valt op donderdag, dan heeft de werknemer recht op loondoorbetaling. Heeft de werknemer maar 6 keer in de afgelopen 13 weken op donderdag gewerkt? Dan hoeft hij of zij niet doorbetaald te worden.   Nieuwe werknemer  Maar wat als de werknemer minder dan 13 weken werkzaam is in het bedrijf en geen structureel arbeidspatroon heeft, dus vaste werkdagen? Dan geldt de volgende regeling. Heeft de werknemer van de gewerkte weken op meer dan de helft van de weken op die dag gewerkt? Dan krijgt de werknemer gewoon doorbetaald. Vaststelling uren  Als er in een arbeidsovereenkomst geen vaste omvang van uren is toegepast of als de gewerkte uren afwijken van de arbeidsovereenkomst, komt er een berekening aan te pas. Deze berekening beslist hoeveel uren er moeten worden uitbetaald aan de werknemer op die feestdag.   De berekening  Om dit uit te rekenen wordt weer een periode van 13 weken aangehouden. Jan is computerspecialist bij een IT-bedrijf. In de afgelopen 13 weken heeft hij 9 keer op donderdag gewerkt. Hemelvaartsdag valt zoals elk jaar op donderdag. Jan heeft geen vastgesteld urentotaal vanuit zijn arbeidsovereenkomst. Het is dus niet duidelijk hoeveel uren hij uitbetaald moet krijgen. In de afgelopen 13 weken heeft hij op alle donderdagen bij elkaar 54 uur gewerkt, verdeeld over 9 dagen. Je deelt dus het totaal aantal gewerkte uren (op die bewuste dag in de afgelopen 13 weken) door het aantal gewerkte dagen.   Aantal gewerkte donderdagen in de afgelopen 13 weken: 9  Totaal aantal gewerkte uren op donderdagen in de afgelopen 13 weken: 54  54/9 = 6. Jan heeft dan recht op 6 uur aan loonbetaling op Hemelvaartsdag. Individuele reservering feestdagen Het kan ook zo zijn dat een uitzendkracht een individuele reservering feestdagen opbouwt. Dit kan als er sprake is van een overeenkomst met uitzendbeding en er voor dit systeem is gekozen. Dan krijgt Jan nog steeds 6 uur aan loonbetaling, maar alleen als het saldo van de persoonlijke reservering hoog genoeg hiervoor is. Dit is vastgesteld in zijn arbeidsovereenkomst. Er hoeft dus nooit meer loon uitbetaald te worden dan dat er in de persoonlijke reservering van Jan zit. Er kan ook sprake zijn van een collectieve voorziening voor feestdagen, of een contract zonder uitzendbeding. In die gevallen heeft Jan ook recht op de berekende 6 uur aan loon. Overuren Volgens... --- ### Alles over de Wet arbeid vreemdelingen (Wav): regels, vergunningen en verplichtingen > Alles over de Wet arbeid vreemdelingen (Wav): regels, vergunningen en verplichtingen voor als je buitenlandse werknemers in dienst wil nemen. - Published: 2025-03-05 - Modified: 2025-03-10 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/alles-over-de-wet-arbeid-vreemdelingen-wav/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Karin Breedveld De Wet arbeid Vreemdelingen (Wav) speelt een belangrijke rol bij buitenlandse werknemers in Nederland. Deze wet zorgt ervoor dat werknemers uit niet-EER landen de regels van de Nederlandse arbeidsmarkt kunnen volgen. In dit artikel leggen we uit wat de wet inhoudt, welke regels er zijn voor het verkrijgen van een tewerkstellingsvergunning en hoe je kunt voldoen aan de verschillende verplichtingen. We lichten een paar belangrijke artikelen uit, zoals artikel 15a van de Wet arbeid vreemdelingen en de ketenaansprakelijkheid. Zo ben je goed voorbereid! Dit artikel is gecontroleerd door Karin Breedveld, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de flexbranche. Wat is de Wet arbeid vreemdelingen (Wav)? De wet Wav regelt de tewerkstelling van vreemdelingen in Nederland. De wet zorgt ervoor dat mensen van buiten de Europese Economische Ruimte (EER) en Zwitserland alleen in Nederland werken als dat nodig is. Dit wordt gecontroleerd door de Nederlandse Arbeidsinspectie. De wet beschrijft ook dat voor bepaalde werknemers een tewerkstellingsvergunning aangevraagd moet worden. Werknemers van binnen de EER en Zwitserland hebben geen tewerkstellingsvergunning nodig om in Nederland te werken, vanwege het vrije verkeer van arbeid binnen de Europese Unie. Voor werknemers uit andere landen, zoals India, Turkije of Marokko, geldt dat ze wel een tewerkstellingsvergunning nodig hebben. Werknemer uit niet-EER land Als je een werknemer uit een niet-EER land in dienst wilt nemen, moet je een tewerkstellingsvergunning aanvragen bij de Nederlandse autoriteiten. Dit geldt ook voor kennismigranten die een specifieke vergunning nodig hebben. Je moet aantonen dat er geen geschikte kandidaten uit Nederland of de EER beschikbaar zijn voor de functie. Het besluit uitvoering Wet Arbeid Vreemdelingen legt precies uit wanneer en hoe je zo’n vergunning kunt aanvragen. Het is belangrijk om hierbij alle regels te volgen, anders kun je te maken krijgen met hoge boetes. De tewerkstellingsvergunning en ketenaansprakelijkheid Een belangrijk onderdeel van de Wet arbeid vreemdelingen is de ketenaansprakelijkheid. Dat betekent dat iedereen binnen de keten (mede)verantwoordelijk is voor de naleving van de wetgeving, zoals de inlener, het uitzendbureau of een andere tussenpersoon. Als een werknemer zonder de juiste vergunning werkt, kan iedereen in de keten die bij de tewerkstelling betrokken is, beboet worden. Het is dus belangrijk om goed te controleren of alles in orde is. Besluit uitvoering Wet arbeid vreemdelingen 2024 In 2024 is een wijziging aangebracht in het Vreemdelingenbesluit 2000, het Besluit uitvoering Wet arbeid vreemdelingen 2022 en andere wetten om nieuwe Europese regels in te voeren. De wijziging gaat over het toelaten van hooggekwalificeerde arbeidsmigranten uit niet-EU landen en medewerkers die werken op de grens van 2 verschillende landen. De focus ligt op versoepeling van toelatingseisen, bijvoorbeeld het salariscriterium en de erkenning van hogere beroepskwalificaties. Verder worden regels duidelijk over het verblijf van gezinsleden en mobiliteit binnen EU-lidstaten. Het doel is om talent aan te trekken voor de arbeidsmarkt in Nederland. Ook heeft de Wet arbeid vreemdelingen in 2024 een herziening ondergaan die invloed heeft op de beleidsregel boeteoplegging Wet arbeid vreemdelingen 2024. De boetes zijn strenger geworden voor overtredingen. Artikel 15a Wet arbeid vreemdelingen: Identiteitscontrole binnen 48 uur Volgens Artikel 15a van de Wet arbeid vreemdelingen (Wav) moet je als werkgever de identiteit van werknemers binnen 48 uur controleren, wanneer de toezichthouder daarom vraagt. Dit geldt voor alle medewerkers die voor de opdrachtgever werken. De werkgever moet een geldig identiteitsbewijs controleren en bewaren in de administratie. Een kopie van dit document moet dan aan de toezichthouder overhandigd worden. Zorg dat je deze regels goed opvolgt, want bij een fout kun je een flinke boete krijgen. Wil je meer weten over identiteitscontrole? Lees dan dit artikel over de verificatieplicht. Verklaring Wet arbeid vreemdelingen aanvragen Wanneer een werknemer een tewerkstellingsvergunning nodig heeft, moet je een verklaring Wet arbeid vreemdelingen aanvragen. Dat kan online via het UWV of de Nederlandse Arbeidsinspectie. Zorg dat je kan aantonen dat er geen geschikte kandidaat uit Nederland of de EER beschikbaar is voor de functie. De Wet arbeid vreemdelingen en het UWV Het UWV speelt een belangrijke rol in de uitvoering van de Wav. Ze helpen bij het verlenen van tewerkstellingsvergunningen en controleren of de regels correct worden nageleefd. Als werkgever kun je via het UWV informatie krijgen over de voorwaarden voor het aanvragen van een tewerkstellingsvergunning en hoe je deze procedure kunt doorlopen. In sommige gevallen kan het UWV ook advies geven over de mogelijkheden voor kennismigranten, die soms sneller een vergunning kunnen krijgen. Hier is Flexhub al erkend referent voor. En over kennismigranten hebben we een handig whitepaper beschikbaar!   De Wet arbeid vreemdelingen in 2023 en 2024 De veranderingen... --- ### Meldingsplicht voor buitenlandse werknemers (Posted workers): de tips voor jou! > Buitenlandse werknemers (Posted Workers) uit de EU moeten zich melden om tijdelijk in Nederland te werk. Lees alles over de meldingsplicht. - Published: 2025-02-26 - Modified: 2025-03-13 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/meldingsplicht-voor-buitenlandse-werknemers-posted-workers/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, René de Haas Als uitzender wil jij natuurlijk weten hoe je buitenlandse werknemers (Posted workers) het beste kunt inzetten in Nederland. De Wet arbeidsvoorwaarden gedetacheerde werknemers in de Europese Unie (WagwEU) verplicht buitenlandse werkgevers en zelfstandigen om zich te melden als ze tijdelijk in Nederland werken. Deze wet beschermt de rechten van werknemers en zorgt voor eerlijke concurrentie tussen bedrijven. Hier is alles wat je moet weten over de meldingsplicht, verantwoordelijkheden van opdrachtgevers en de rol van de Arbeidsinspectie. Wat is de meldingsplicht voor buitenlandse werknemers? Buitenlandse werkgevers en zelfstandigen die in Nederland werken, moeten zich vooraf melden bij het meldloket van de Nederlandse Arbeidsinspectie. Deze verplichting geldt sinds 2020 en helpt misstanden te voorkomen, zoals onderbetaling of slechte arbeidsvoorwaarden. In de melding moet bepaalde informatie staan, zoals bedrijfsgegevens, de werkplek en het salaris. Werkgevers moeten ook een contactpersoon in Nederland aanwijzen, die beschikbaar is voor controle. Zo wordt verzekerd dat buitenlandse werknemers onder dezelfde voorwaarden werken als hun Nederlandse collega’s. De rol van Nederlandse opdrachtgevers De WagwEU vraagt ook iets van Nederlandse inleners. Zij moeten controleren of buitenlandse werkgevers zich houden aan de meldingsplicht. Het is belangrijk dat ze de melding van buitenlandse werkgevers en zelfstandigen nakijken. Dit helpt voorkomen dat arbeidskrachten onder slechte voorwaarden werken. Als de Nederlandse opdrachtgever dit niet doet, riskeert hij ook een boete. Voor jou als uitzendbureau is het belangrijk om je klanten te informeren over hun controleplicht. Zo laat je jouw kennis van de regels zien en zorg je dat jouw klanten zonder zorgen buitenlandse werknemers kunnen inzetten. Strikte handhaving door de Nederlandse Arbeidsinspectie De Nederlandse Arbeidsinspectie controleert of bedrijven de meldplicht volgen en aan de juiste arbeidsvoorwaarden voldoen. Boetes voor het niet naleven kunnen voor zowel de buitenlandse werkgever als de Nederlandse opdrachtgever gelden. Bij een eerste overtreding kan de boete al flink oplopen. Aan jou de schone taak om je klanten hier goed over te informeren.   Praktische tips om je klanten te helpen Met kennis van de meldingsplicht kun je als uitzendbureau veel voor je klanten betekenen: Help bij het invullen van de melding: Zorg dat buitenlandse werkgevers alle benodigde gegevens hebben en dat de melding volledig en correct is ingevuld. Adviseer over de controleplicht: Leg aan Nederlandse opdrachtgevers uit waarom het controleren van de melding belangrijk is. Zo voorkom je dat zij onbewust de regels overtreden. Zorg voor de juiste documenten: Werkgevers moeten documenten als arbeidsovereenkomsten, loonstroken en A1-formulieren klaar hebben voor controle. Met kennis van deze regels ben je als uitzendbureau de ideale partner voor bedrijven die internationaal willen werken. Dankzij jouw expertise weten klanten dat ze veilig volgens de regels werken en voorkom je boetes en risico’s. Flexhub helpt je daar graag bij! Dus heb je nog vragen, stel ze aan onze experts. Meer handige informatie en visuele stappenplannen vind je op de website van Posted Workers. Daar vind je ook een handige beslisboom om te bepalen wie de melding moet doen en wanneer. Veelgestelde vragen over de meldingsplicht Wat gebeurt er als de meldplicht niet wordt nageleefd? Als buitenlandse werkgevers zich niet melden, kan zowel de buitenlandse werkgever als de Nederlandse opdrachtgever een boete krijgen. De Arbeidsinspectie kan hoge boetes opleggen, vooral bij herhaalde overtredingen. Wie moet de melding doen bij de Arbeidsinspectie? De meldplicht ligt bij de buitenlandse werkgever of zelfstandige. Zij moeten alle details over het werk in Nederland vooraf melden via het meldloket. Wat zijn de voordelen van het naleven van de meldingsplicht? Door te voldoen aan de meldplicht toont het bedrijf dat het volgens de Nederlandse regels werkt. Dit biedt zekerheid voor de werknemer en vertrouwen voor de opdrachtgever. Voor uitzendbureaus betekent het dat klanten zonder zorgen gebruik kunnen maken van buitenlandse flexwerkers Welke informatie moet er in de melding staan? De buitenlandse werkgever meldt in het online meldloket:* De identiteit van de melder;* De bedrijfsgegevens; * De gegevens van de contactpersoon in Nederland (zoals bedoeld in artikel 7 van de WagwEU);* De gegevens van de Nederlandse opdrachtgever;* De sector waarin de werknemer in Nederland werkzaam zal zijn;* Het adres van de werkplek;* Verwachte duur van de werkzaamheden;* De identiteit van de persoon die verantwoordelijk is voor de uitbetaling van het loon;* De identiteit van de werknemer die tijdelijk in Nederland komt werken;* De aanwezigheid van een A1-verklaring of andersoortig bewijs dat aantoont waar de sociale premies betaald worden voor de werknemer. Welke informatie moet een meldingsplichtige zelfstandige doorgeven? De meldingsplichtige zelfstandige meldt in het online meldloket de volgende gegevens:* De identiteit;* De bedrijfsgegevens;* De gegevens van de opdrachtgever;* De sector waarin hij in Nederland... --- ### De cao voor Uitzendkrachten: ABU en NBBU > Ontdek alles over de cao voor Uitzendkrachten. In dit artikel staan de laatste wijzigingen en voordelen. Blijf met Flexhub op de hoogte! - Published: 2025-02-05 - Modified: 2025-06-02 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/de-cao-voor-uitzendkrachten-abu-en-nbbu/ - Categorieën: Backoffice uitbesteden - Auteurs / Experts: Karin Breedveld, Rosalynn Bommeljé In de cao Uitzendkrachten zijn de arbeidsvoorwaarden voor uitzendkrachten vastgelegd. Handig! Deze cao vormt de basis voor de arbeidsvoorwaarden van uitzendkrachten in Nederland en geeft bescherming op het gebied van lonen, werktijden, ziekteverlof en opleidingen. Zowel de ABU-cao als de NBBU-cao hanteren grotendeels dezelfde regels, omdat ze in 2019 zijn geharmoniseerd. Hierdoor is er meer uniformiteit in de branche. Inlenersbeloning Een essentieel onderdeel van cao Uitzendkrachten is de inlenersbeloning. Die inlenersbeloning legt vast dat uitzendkrachten hetzelfde loon ontvangen als vaste medewerkers bij een opdrachtgever. Dit zorgt voor gelijke behandeling en voorkomt oneerlijke concurrentie tussen vaste medewerkers en uitzendkrachten. Daar hebben we een heel artikel over geschreven als je meer wilt weten. Maar let op: per 1 januari 2026 gaat er veel veranderen en vervalt de inlenersbeloning. Lees in dit artikel meer over deze veranderingen. Dit artikel is gecontroleerd door Karin Breedveld, expert op het gebied van cao's. Wijzigingen in de Uitzend-cao In de afgelopen twee jaar zijn er belangrijke wijzigingen geweest in de cao voor uitzendkrachten, zowel in de ABU-cao als de NBBU-cao. Wij geven je nog even een overzicht van de belangrijkste wijzigingen. Cao uitzendkrachten 2023: veranderingen 1 juli 2023 Sinds 1 juli 2023 zijn er diverse aanpassingen in de cao voor uitzendkrachten. Deze wijzigingen betreffen onder andere loonstijgingen en veranderingen in de rechten van uitzendkrachten. Zo stond er een verhoging van de loonschalen in, waardoor uitzendkrachten konden rekenen op hogere lonen, op basis van hun functiegroep en ervaring. Daarnaast zijn er ook aanpassingen gemaakt in de regelingen rondom ziekte, zoals loondoorbetaling bij ziekte en de cao uitzendkrachten ziektewet. Dit zorgt ervoor dat uitzendkrachten beter beschermd zijn bij ziekte. Cao voor uitzendkrachten 2024: wat is nieuw? Voor 2024 zijn er opnieuw belangrijke aanpassingen gemaakt in de cao uitzendkrachten 2024. De salarisschalen zijn opnieuw verhoogd en er zijn nieuwe afspraken gemaakt in de cao uitzendkrachten over feestdagen en opzegtermijnen. Uitzendkrachten hebben recht op doorbetaling tijdens feestdagen, als dit aan bepaalde voorwaarden voldoet. De vermelding in cao uitzendkrachten 2024 over opzegtermijn geeft nu meer duidelijkheid over wanneer en hoe een opdracht kan worden beëindigd door zowel de uitzendkracht als de opdrachtgever. Daarnaast zijn de rechten van uitzendkrachten rondom ziekteverlof, scholing en pensioen verder aangescherpt, zodat uitzendkrachten beter worden beschermd in hun werk. Wil je meer weten over de cao-wijzigingen in 2024? Je leest het hier. Cao uitzendkrachten opleiding Nog een andere belangrijke wijziging is de introductie van extra rechten voor opleiding en scholing. De cao voor uitzendkrachten stimuleert dat uitzendkrachten zich ontwikkelen tijdens hun werk door opleidingen die door de werkgever worden aangeboden. Dit helpt hen om hun vaardigheden te verbeteren en hun carrièrekansen te vergroten. Cao uitzendkrachten ouderschapsverlof Ook op het gebied van ouderschapsverlof en zorgverlof zijn er verbeteringen doorgevoerd. Zo hebben uitzendkrachten in 2023 en 2024 meer rechten gekregen op het gebied van ouderschapsverlof en andere verlofregelingen, zoals het zorgverlof. Dit zorgt ervoor dat uitzendkrachten meer flexibiliteit hebben om werk en privé te combineren. Cao wijzigingen per 1 januari 2025 Ook per 1 januari 2025 zijn er verschillende wijzigingen geweest welke direct impact hebben op intermediairs en uitzendkrachten. De belangrijkste wijzigingen betreffen de pensioenregeling, de ET-regeling voor arbeidsmigranten, de zwaarwerkregeling voor de bouwsector en meer duidelijkheid over de transitievergoedingen. Vervroegd pensioen voor de bouwsector Uitzendkrachten in de bouw kunnen eerder met pensioen als de periode tot hun AOW-pensioendatum korter dan 3 jaar is en ze aan bepaalde voorwaarden voldoen. Deze regeling wordt ook wel de zwaarwerkregeling genoemd en is geldig tot ten minste 31 december 2025. Aanpassingen ruilvoet ET-regeling Uitzendkrachten uit het buitenland hebben vaak te maken met extra kosten. Denk hierbij aan dubbele huisvesting, de reiskosten van en naar het thuisland, etc. De ET-regeling maakt het mogelijk om brutoloon in te ruilen tegen onbelaste vergoedignen voor deze extraterritoriale kosten. De uitruil van loon voor extraterritoriale kosten (ET-regeling) wordt per 1 januari 2025 van 81% naar 100%. Benieuwd naar hoe de ET-regeling precies werkt? Lees er alles over in onze whitepaper. Pensioen cao uitzendkrachten Er is in de nieuw cao voor Uitzendkrachten een nieuwe pensioenregeling vastgelegd. De nieuwe regeling gaat in werking in 2026. De werkgever zal 15,9% premie bijdragen, terwijl de uitzendkracht 7,5% premie zal bijdragen. In dit artikel lees je alles over de nieuwe pensioenpremie. Aanpassingen transitie vergoedingen De voorheen onduidelijke tekst over de transitievergoedingen is aangepast. Dit gaat dus alleen om de formulering van de tekst; de inhoud is ongewijzigd. De wijziging van de overgansperiode van drie naar twaalf maanden blijft dus in stand. Verandering in arbeidsmigratie Huisvestingskosten: uitzendondernemingen mogen kosten in rekening brengen voor het... --- ### De voordelen van de RVO subsidie praktijkleren > De RVO Subsidie Praktijkleren is voor BBL-leerlingen die je praktijkbegeleiding biedt. Benieuwd naar de voordelen en voorwaarden? - Published: 2025-01-21 - Modified: 2025-03-20 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/de-voordelen-van-de-rvo-subsidie-praktijkleren/ - Categorieën: HR - Auteurs / Experts: Karin Breedveld, Rosalynn Bommeljé Ben je op zoek naar mogelijkheden om de kosten van praktijkleren in het mbo of BBL-traject te verlagen? De RVO subsidie praktijkleren is de perfecte oplossing voor jou. In dit artikel ontdek je hoe je deze subsidie kunt aanvragen, welke voorwaarden van toepassing zijn en wat de voordelen zijn in 2025. Lees verder en ontdek hoe de RVO praktijkleren subsidie jouw bedrijf kan helpen! Dit artikel is gecontroleerd door Karin Breedveld, expert op het gebied van subsidies. Wat is de RVO subsidie praktijkleren? De RVO subsidie praktijkleren is een regeling van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO), waarmee werkgevers worden gestimuleerd om praktijkleren voor mbo- en BBL-opleidingen aan te bieden. Dit betekent dat bedrijven die mbo-studenten of BBL-leerlingen in dienst nemen voor hun leertraject, een subsidie kunnen ontvangen. De praktijkleren RVO regeling helpt zo de werkervaring van studenten te verbeteren, terwijl bedrijven worden ondersteund in de kosten van begeleiding. Voordelen van de RVO praktijkleren subsidie Het aanvragen van de RVO praktijkleren subsidie levert je flinke voordelen op. In 2025 kun je per praktijk- of werkleerplaats deelnemer maximaal € 2. 700,- subsidie ontvangen per schooljaar. De voordelen op een rijtje: Financiële steun: Je ontvangt een bijdrage voor het begeleiden van mbo-studenten. Aantrekken van talent: Je haalt jonge, gemotiveerde studenten binnen die een frisse kijk op je bedrijf hebben. Maatschappelijke verantwoordelijkheid: Je draagt bij aan de opleiding van toekomstige vakprofessionals. Door de RVO praktijkleren subsidie kun je als werkgever studenten ondersteunen en tegelijk als organisatie meeliften met up-to-date kennis en vaardigheden. Hoe vraag je de subsidie aan? Het aanvragen van de RVO subsidie praktijkleren aanvragen is eenvoudig, maar er zijn wel enkele voorwaarden waar je aan moet voldoen. Hier volgt een stap-voor-stap uitleg over hoe je de subsidie kunt aanvragen: Bepaal je geschiktheid: Controleer eerst of je voldoet aan de voorwaarden voor de subsidie. Het gaat om bedrijven die een erkend leerbedrijf zijn en begeleiding kunnen bieden aan studenten van een mbo- of BBL-opleiding. Meld de studenten aan: Nadat je de studenten in dienst hebt genomen, moet je hen aanmelden bij de RVO praktijkleren portal. Doe dit binnen het aangegeven tijdvak op de RVO website. Subsidiebedrag berekenen: Het bedrag dat je ontvangt, hangt af van het aantal uren begeleiding dat je biedt. Controleer de actuele subsidiebedragen op de RVO website. Indienen en wachten op goedkeuring: Na de aanvraag ontvang je een beslissing van de RVO. Zorg ervoor dat je de aanvraag op tijd indient, want de subsidie kan snel op raken. Subsidie praktijkleren 2025: voorwaarden en belangrijke data Het is belangrijk om goed op de hoogte te zijn van de subsidie praktijkleren voorwaarden die in 2025 van kracht zijn. De voorwaarden kunnen jaarlijks veranderen. Controleer altijd de website van de RVO voor de actuele informatie. In 2025 zijn de volgende voorwaarden van toepassing: Het bedrijf moet een erkend leerbedrijf zijn en moet begeleiding bieden op minimaal mbo-niveau. De opleiding van de student moet gericht zijn op het behalen van een volledig diploma en moet opgenomen zijn in het Centraal register beroepsopleidingen (Crebo). Er moet een vast aantal uren praktijkbegeleiding worden verstrekt. Er moet minimaal 610 uur per studiejaar worden besteed aan het buitenschoolse praktijkgedeelte van het leerbedrijf. Als de begeleidingsperiode korter of langer is, wordt het minimale aantal uren naar rato aangepast. Er moet een praktijklerenovereenkomst zijn opgesteld door de onderwijsinstelling. Deze moet ondertekend zijn door het erkende leerbedrijf, het bevoegd gezag van de onderwijsinstelling en de deelnemer of zijn/haar wettelijk vertegenwoordiger. De deelnemer kan bij de onderwijsinstelling vragen om een praktijklerenovereenkomst. Let op! De aanvraagperiode is beperkt, dus zorg dat je op tijd bent. Meestal loopt de aanvraagperiode van juni tot circa half september. Daarbij vraag je subsidie aan over het afgelopen schooljaar; je ontvangt de subsidie dus achteraf. Haal het meeste uit subsidies De RVO praktijkleren subsidie is een mooie kans voor bedrijven om financieel ondersteund te worden terwijl ze praktijkervaring bieden aan mbo- en BBL-studenten. Met de juiste voorbereiding en kennis van de subsidie praktijkleren voorwaarden kun je het meeste uit deze regeling halen. Zorg ervoor dat je de subsidie op tijd aanvraagt, zodat je jouw bedrijf én studenten kunt helpen groeien in 2025. Wil je meer weten over de RVO praktijkleren subsidie of hulp bij het aanvragen? Neem dan snel een kijkje op de officiële RVO-website of neem contact op met een specialist van Flexhub. Dan zorgen wij dat jouw bedrijf klaar is om te profiteren van deze regeling! FAQ RVO praktijkleren subsidie Wat zijn de voorwaarden voor de RVO praktijkleren subsidie? Om in aanmerking te komen voor... --- ### Gelijke kansen voor uitzendkrachten: Wat de Europese Uitzendrichtlijn voor jou betekent > De invoering van Europese Uitzendrichtlijn heeft grote invloed gehad op de gelijke kansen voor uitzendbranche in Europa. - Published: 2025-01-13 - Modified: 2025-01-20 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/europese-uitzendrichtlijn-voor-uitzendkrachten/ - Categorieën: Voor klanten, Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Denise Sterk, Nina Casilio De Europese Uitzendrichtlijn, officieel bekend als Richtlijn 2008/104/EG, is belangrijke wetgeving die in de hele Europese Unie (EU) geldt. Deze richtlijn is speciaal ontworpen om de rechten van uitzendkrachten te beschermen en om te zorgen dat zij eerlijk worden behandeld, net als vaste werknemers. In dit artikel gaan we in op wat de richtlijn precies inhoudt, hoe dat de uitzendbranche beïnvloedt en wat dit betekent voor zowel werkgevers als werknemers. Dit artikel is gecontroleerd door Denise Sterk, expert op het gebied van backoffice dienstverlening. Wat is de Europese Uitzendrichtlijn? De Europese Uitzendrichtlijn werd ingevoerd op 19 november 2008, met als doel de arbeidsvoorwaarden voor uitzendkrachten binnen de EU te verbeteren. Zo zorgt de richtlijn ervoor dat uitzendkrachten in alle EU-lidstaten gelijke rechten en bescherming hebben. Het belangrijkste principe is ‘gelijke behandeling’. Alle uitzendkrachten moeten dezelfde arbeidsvoorwaarden krijgen als werknemers die rechtstreeks bij de inlener werken. Dat gaat dan over salaris, werktijden, overuren, rusttijden, vakantiedagen en andere arbeidsvoorwaarden. Zo wordt gewaarborgd dat uitzendkrachten niet worden benadeeld ten opzichte van hun collega’s die in vaste dienst zijn. Hoe werkt de Europese Uitzendrichtlijn? De richtlijn legt de verantwoordelijkheid bij zowel uitzendbureaus als inleners. Uitzendbureaus moeten ervoor zorgen dat zij de juiste informatie krijgen over de arbeidsvoorwaarden bij de inlener, zodat zij deze voorwaarden kunnen toepassen op hun uitzendkrachten. Inleners zijn er dus voor verantwoordelijk dat zij de nodige informatie geven aan uitzendbureaus, zodat zij weten welke arbeidsvoorwaarden gelden. Dit kan bijvoorbeeld gaan om het loon dat wordt betaald aan vaste werknemers voor hetzelfde werk, of over de duur van de werkdag. In Nederland is dit geborgd via de Waadi en de inlenersbeloning. Naast eerlijke beloning ook eerlijke concurrentie Het doel van de richtlijn is naast eerlijke beloning ook om eerlijke concurrentie tussen bedrijven te bevorderen. Als alle uitzendkrachten binnen de EU onder dezelfde voorwaarden werken, wordt voorkomen dat bedrijven in landen met minder strenge regels concurreren op basis van lagere arbeidskosten. Europese uitzendrichtlijn heeft ook als doel eerlijke concurrentie te bevorderen. Impact van de richtlijn De invoering van de Europese Uitzendrichtlijn heeft grote invloed gehad op de uitzendbranche in Europa. Veel uitzendbureaus moesten hun werkwijze aanpassen om te voldoen aan de nieuwe regelgeving. Met meer werk om de arbeidsvoorwaarden van hun uitzendkrachten nauw te controleren en te waarborgen. Voor uitzendkrachten heeft de richtlijn over het algemeen positieve gevolgen gehad. In veel landen hebben uitzendkrachten nu recht op dezelfde arbeidsvoorwaarden als vaste werknemers.   Toch zijn er ook uitdagingen. Want is het wel altijd helder wie verantwoordelijk is voor het goed naleven van de richtlijn? En hoeveel extra administratieve werk levert het op voor bedrijven? Tijdelijk of niet? Daar komt bij dat in de richtlijn staat dat het uitzendwerk bij de inlener van tijdelijke aard moet zijn. Dat ken je misschien als ‘piek en ziek’. Rechters vechten in diverse uitspraken aan dat het werk bij de inlener niet alleen tijdelijk hoeft te zijn. De Europese Uitzendrichtlijn vermeldt dan ook geen maximale termijn voor uitzendwerk van een uitzendkracht bij één inlener.   Opletten bij kunstmatige constructie In sommige gevallen moet je wel extra opletten. Bij langdurig uitzendwerk bij dezelfde inlener op basis van opvolgende contracten voor bepaalde tijd bijvoorbeeld. Dan kan de rechter oordelen dat er sprake is van een ‘kunstmatige constructie’ en daarmee een overtreding van de Europese Uitzendrichtlijn. Vooral wanneer bedrijven vrijelijk met de regels omgaan, sluiten zij meerdere opvolgende tijdelijke contracten af en plannen zij een tussenliggende periode van iets meer dan zes maanden in. Vervolgens stellen zij dezelfde uitzendkracht weer beschikbaar aan dezelfde inlener. Kun je daar geen objectieve verklaring voor geven, bijvoorbeeld dat het gaat om piekarbeid, dan kan dat negatief uitpakken. Toekomst van de Europese Uitzendrichtlijn Zelfs nu de richtlijn al meer dan vijftien jaar bestaat, blijft er discussie over. Vooral in landen met een zwakkere arbeidsmarkt of beperkte handhaving van arbeidsrechten, zijn er zorgen over de effectiviteit. Veel mensen stellen vragen over hoe nationale wetgeving de richtlijn aanvult en hoe deze wetten op de Europese standaarden kunnen aansluiten. Wij verwachten dat beleidsmakers de richtlijn in de toekomst steeds verder zal aanpassen en verfijnen om in te spelen op de veranderende behoeften van de arbeidsmarkt. Flexhub volgt het voor jou op de voet! Heb je twijfels, neem dan gerust contact op met één van onze experts.   Q&A over de Europese Uitzendrichtlijn Wat gebeurt er als de inlener de arbeidsvoorwaarden niet goed doorgeeft? Als de inlener de arbeidsvoorwaarden niet goed aan je doorgeeft, kan het zijn dat de uitzendkracht niet volgens de juiste voorwaarden wordt betaald of behandeld. Volgens... --- ### Stappenplan voor werkgevers: aanvragen van Loonkostensubsidie (LKS) > Loonkostensubsidie (LKS) helpt jou bij het in dienst nemen en behouden van werknemers met een verminderde arbeidsproductiviteit. Lees meer. - Published: 2025-01-07 - Modified: 2025-03-20 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/stappenplan-voor-werkgevers-aanvragen-van-loonkostensubsidie-lks/ - Categorieën: HR - Auteurs / Experts: Karin Breedveld, Rosalynn Bommeljé Als uitzendondernemer is het in jouw belang om op de hoogte te zijn van de mogelijkheden op het gebied van subsidies. Subsidies helpen je bij het in dienst nemen en houden van werknemers met een verminderde arbeidsproductiviteit. Eén van deze mogelijkheden is de loonkostensubsidie (LKS) die je kunt ontvangen van de gemeente. In dit artikel nemen we je aan de hand mee bij het aanvragen van subsidie, de duur, hoe het werkt en de voorwaarden voor loonkostensubsidie in 2025. Dit artikel is gecontroleerd door Karin Breedveld, expert op het gebied van subsidies. Wat is Loonkostensubsidie (LKS)? Loonkostensubsidie (LKS) is een regeling die je als werkgever financieel ondersteunt bij het in dienst nemen van werknemers met een verminderde productiviteit. Het doel van de subsidie is om werkzoekenden met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt te helpen, bijvoorbeeld mensen met een Wajong- of WIA-uitkering. De subsidie maakt het voor werkgevers mogelijk om deze werknemers in dienst te nemen, ondanks hun verminderde capaciteit om het volledige minimumloon te verdienen. Werknemers die in aanmerking komen voor deze subsidie kunnen mogelijk ook vallen onder het doelgroepenregister van de Participatiewet. De subsidie kan zowel tijdelijk zijn, de zogenaamde ‘Tijdelijke loonkostensubsidie’, als voor langere tijd als de werknemer niet in staat is om het minimumloon te behalen. Loonkostensubsidie; hoe werkt het? De Loonkostensubsidie is een tegemoetkoming voor de werkgever in de loonkosten en compenseert het verschil tussen de verminderde productiviteit (de loonwaarde) en het minimumloon, vermeerderd met 8% vakantietoeslag en 25% werkgeverslasten (verhoogd per 1 januari 2025, was 23,5%).   Hoe wordt de loonwaarde bepaald? De loonwaarde wordt bepaald tijdens een werkbezoek op de werkplek van de werknemer. Tijdens het werkbezoek onderzoekt een loonwaarde-expert wat de productiviteit van de werknemer is in vergelijking met die van medewerkers zonder beperking. Er wordt bijvoorbeeld gekeken naar werktempo, inzetbaarheid, kwaliteit van het werk en de benodigde begeleiding. De loonwaarde bepaling kan pas plaatsvinden als de werknemer minimaal twee maanden aan het werk is, bijvoorbeeld via een werkervaringsplaatsing of proefplaatsing. Hoe lang kan je Loonkostensubsidie ontvangen? De duur van de loonkostensubsidie is afhankelijk van de ontwikkeling van de werknemer. Er worden op afgesproken momenten metingen uitgevoerd om de loonwaarde vast te stellen. Zodra de loonwaarde gelijk is aan 100%, stopt de subsidie. Dit betekent dat je als werkgever een tijdelijke subsidie kunt ontvangen, altijd met als doel om de werknemer volledig zelfredzaam te maken. Voorwaarden Loonkostensubsidie (LKS) Als werkgever vraag je de loonkostensubsidie aan bij de gemeente van de werknemer. Voor de aanvraag van LKS gelden de volgende criteria: De werknemer valt onder de verantwoordelijkheid van die gemeente. De werknemer is niet in staat voldoende productie te leveren om het minimumloon te verdienen. De werknemer is eventueel geregistreerd in het doelgroepenregister (zoals de doelgroep Banenafspraak). Loonkostensubsidie doelgroepenregister Werknemers die in aanmerking komen voor deze subsidie, kunnen worden geregistreerd in het doelgroepenregister van het UWV. Dit register bevat personen die moeite hebben met het vinden of behouden van werk vanwege een ziekte of handicap. Let erop dat de specifieke invulling van het doelgroepenregister kan variëren per gemeente. Criteria doelgroepenregister Criteria voor opname in het doelgroepregister zijn onder andere: Indicatie banenafspraak: Personen die vallen onder de banenafspraak, een afspraak tussen het kabinet en werkgevers om extra banen te creëren voor mensen met een arbeidsbeperking. Opleiding gevolgd met beoordeling arbeidsvermogen: Mensen die voortgezet speciaal onderwijs (vso) of praktijkonderwijs (pro) hebben gevolgd en een beoordeling arbeidsvermogen hebben ondergaan. Beoordeling werken met een voorziening: Werknemers die een beoordeling hebben gehad waarbij is vastgesteld dat zij met een bepaalde voorziening kunnen werken. Praktijkroute: Werknemers die door de gemeente zijn begeleid naar werk en waarbij is vastgesteld dat zij niet het minimumloon kunnen verdienen. Wajong-uitkering met arbeidsvermogen: Personen die een Wajong-uitkering hebben aangevraagd en afgewezen werden omdat ze in de toekomst nog arbeidsvermogen kunnen ontwikkelen. Oude Wajong of Wajong 2010 met arbeidsvermogen: Mensen die een oude Wajong-uitkering ontvangen of ontvingen en in staat zijn om te werken. WSW-indicatie (Wet sociale werkvoorziening): Werknemers die een indicatie hebben voor een baan in het kader van de Wet sociale werkvoorziening. WIW- of ID-baan: Personen die een Wet Inschakeling Werkzoekenden (WIW)-baan of een ID-baan hebben gehad. Forfaitaire LKS Je kunt ook kiezen voor het inzetten van een forfaitaire loonkostensubsidie bij indiensttreding. Dit betekent dat je in de eerste zes maanden 50% subsidie ontvangt. Aan het einde van deze periode wordt de loonwaarde gemeten op de werkplek. Vanaf de zevende maand wordt de subsidie aangepast op basis van de werkelijke loonwaarde. In de praktijk wordt er 9 van de 10 keer een forfaitaire... --- ### Wat is de inleners­beloning (update 2025)? > Inlenersbeloning: wat is het en uit welke componenten bestaat de inlenersbeloning? Lees alles over de inlenersbeloning in 2025. - Published: 2025-01-02 - Modified: 2025-06-02 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-de-inlenersbeloning/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Karin Breedveld, Rosalynn Bommeljé Als uitzendondernemer ben je verplicht om de inlenersbeloning toe te passen. Het is een term die voorkomt in de ABU- en NBBU-cao voor uitzendkrachten. Het houdt in dat de uitzendkracht dezelfde beloning krijgt als werknemers in dienst van de inlener die dezelfde werkzaamheden uitvoeren (gelijk loon voor gelijk werk). De uitzendkracht heeft vanaf zijn eerste werkdag bij een inlener recht op de inlenersbeloning. In dit artikel gaan we uitvoerig in op wat de inlenersbeloning is, welke componenten er onder vallen en voor wie de inlenersbeloning geldt. Dit artikel is gecontroleerd door Karin Breedveld, expert op het gebied van cao’s. Bekijk onderstaande video voor een samenvatting of lees verder onder de video voor alle details. https://youtu. be/JTU0wxLOWi8? si=x0P3hI6vXmy0iHQQ InhoudsopgaveComponenten inlenersbeloning uitzendkrachten1. Periodeloon2. Arbeidsduurverkorting (adv)3. Toeslagen4. Initiële loonsverhoging5. Kostenvergoeding6. Periodieken7. Reisuren8. Eenmalige uitkeringen9. Thuiswerkwerkvergoedingen10. Vaste eindejaarsuitkeringWhitepaper Inlenersbeloning - een compleet overzichtVervanging inlenersbeloning vanaf 1 januari 2026Wat moeten uitzendbureaus of intermediairs weten over de inlenersbeloning? Inlenersbeloning berekenen? Uitzonderingen inlenersbeloning toepassenInlenersbeloning detacheringInlenersbeloning ABU en NBBUWat heeft de Waadi met de inlenersbeloning te maken? Is de inlenersbeloning verplicht? Inlenersbeloning betekenisVeel gestelde vragen over de inlenersbeloning Componenten inlenersbeloning uitzendkrachten Tot eind 2021 bestond de inlenersbeloning uitzendkrachten uit 6 componenten. In 2022 zijn daar nog 3 componenten bij gekomen. En op 2 januari 2023 is er nog een 10e component aan toegevoegd. Vanaf die datum bestaat de inlenersbeloning dus uit de volgende 10 componenten: 1. Periodeloon Periodeloon houdt in dat de uitzendkracht hetzelfde loon ontvangt en in dezelfde functiegroep is ingeschaald als een vaste medewerker die (nagenoeg) hetzelfde werk doet. Een handige uitspraak voor deze component is gelijk werk = gelijk loon. 2. Arbeidsduurverkorting (adv) Adv betekent dat een uitzendkracht recht heeft op loon over uren waarop deze minder werkt. Adv zorgt er dus voor dat uitzendkrachten extra vrije tijd heeft en het loon alsnog doorbetaald krijgt. Meestal wordt adv direct uitbetaald in de vorm van een percentage boven op het uurloon van de uitzendkracht. De informatie over ADV/ATV vraag je op bij de opdrachtgever. Als de informatie van de opdrachtgever geen ADV/ATV-compensatie bevat, moet je de rekenmethode hanteren van artikel 17 van de cao voor Uitzendkrachten. Lees meer hierover in dit artikel over ADV en ATV. 3. Toeslagen Sinds 1 juli 2023 hebben uitzendkrachten recht op alle toeslagen bij de opdrachtgever en/of bij de geldende cao van de opdrachtgever (inlener). Denk hierbij aan toeslag voor overwerken, onregelmatige tijden of bijvoorbeeld het werken in ploegendienst. 4. Initiële loonsverhoging De initiële loonsverhoging is de structurele, algemene loonsverhoging. Deze verhoging is dus niet gekoppeld aan prestaties of aan een maximum in een functieschaal. Vaak zijn deze loonsverhogingen in een cao vastgesteld en gelden ze dus voor iedereen die binnen deze cao valt, dus ook voor jouw uitzendkracht. 5. Kostenvergoeding Alle kostenvergoedingen, zoals de reiskostenvergoeding, vallen sinds 1 juli 2023 onder de inlenersbeloning. Dit geldt voor zowel de bruto als de netto vergoedingen. 6. Periodieken De periodieke loonsverhoging is vaak op basis van functioneren. Wanneer de uitzendkracht op basis van het functioneren wordt beoordeeld, heeft de uitzendkracht altijd recht op een periodieke verhoging. Hiervan kan alleen afgeweken worden wanneer dit schriftelijk wordt onderbouwd. 7. Reisuren De uitzendkracht heeft recht op dezelfde vergoedingsregeling voor reisuren en/of reistijd als medewerkers in dienst bij de opdrachtgever. Als de reisuren als gewerkte uren wordt gezien, dan is deze regeling niet van toepassing. De uitzendkracht ontvangt in deze situatie de reisuren als uurloon. 8. Eenmalige uitkeringen Ook hierbij geldt gelijk werk = gelijk loon. Wanneer de vaste medewerkers eenmalige bonussen ontvangen, ontvangt de uitzendkracht bij deze opdrachtgever ook deze bonus. Het gaat bij deze component van de inlenersbeloning echt om eenmalige uitkeringen, dus niet een jaarlijkse 13e maand. 9. Thuiswerkwerkvergoedingen Wanneer vaste medewerkers bij de opdrachtgever een thuiswerkvergoeding ontvangen, heeft ook de uitzendkracht recht op deze vergoeding, ongeacht of de uitzendondernemer deze belastingvrij kan uitkeren. 10. Vaste eindejaarsuitkering Ook hierbij heeft een uitzendkracht recht op bijvoorbeeld een 13e maand, kerstgratificatie, eindejaarsuitkering, etc. die gelijk is aan wat vaste medewerkers in dezelfde functiegroep bij de opdrachtgever ontvangen. Wil je meer details weten over één van deze componenten? Lees dan dit artikel op de website van SNCU. Whitepaper Inlenersbeloning - een compleet overzicht Wil je alle informatie over de Inlenersbeloning ontvangen als handige handout? Deze whitepaper biedt een compleet overzicht en laat daarnaast zien wat de meest voorkomende fouten zijn in de toepassing van de inlenersbeloning. En geeft natuurlijk ook tips hoe je die fouten kunt voorkomen. Download de whitepaper Inlenersbeloning hier. Vervanging inlenersbeloning vanaf 1 januari 2026 Er is een akkoord over een nieuwe Uitzendcao die... --- ### De Waadi: alle ins en outs > De Waadi Wet zorgt ervoor dat het uitzenden, detacheren en doorlenen van personeel eerlijk en transparant gebeurt. - Published: 2024-12-05 - Modified: 2025-01-22 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/de-wet-waadi-alle-ins-en-outs/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Nina Casilio, René de Haas De Wet allocatie arbeidskrachten door intermediairs (Waadi) is belangrijke wetgeving in Nederland en onderdeel van het nieuwe toelatingsstelsel (Wtta) dat op de planning staat. De Waadi Wet zorgt ervoor dat het uitzenden, detacheren en doorlenen van personeel eerlijk en transparant gebeurt. Of je nu een uitzendbureau runt of een inlener bent die personeel wil inhuren, het is belangrijk om de Waadi goed te begrijpen. Laten we eens kijken wat de wet inhoudt, waarom de Waadi-registratie essentieel is, en hoe je een Waadi check kunt uitvoeren om te controleren of je aan de regels voldoet. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving. Wat is de Waadi Wet? De Waadi Wet vereist dat iedereen die arbeidskrachten ter beschikking stelt, zoals uitzendbureaus en detacheringsbedrijven, geregistreerd moet zijn bij de Kamer van Koophandel (KvK). Dit heet de Waadi-registratie, maar er zijn meer regels aan verbonden: Registratieplicht voor uitleners van arbeidskrachten. Je bent als uitlener van personeel verplicht je te laten registreren in het handelsregister bij de Kamer van Koophandel. Zo kan er meer controle worden uitgevoerd om uitbuiting van uitzendkrachten/werknemers te voorkomen. Gelijke arbeidsvoorwaarden voor uitzendkrachten en werknemers in loondienst van de inlener. Zo moet je bij uitzenden en detacheren de inlenersbeloning toepassen. En bij payroll moet je de volledige cao volgen van bij de inlener. Verbod op een tegenprestatie. Het is niet toegestaan om een vergoeding of andere tegenprestatie te vragen van de uitzendkracht. Belemmeringsverbod: dit verbod houdt in dat een uitzendbureau geen belemmeringen mag opwerpen voor een dienstverband na de uitleenperiode. Met andere woorden, als de inlener de uitzendkracht een contract aanbiedt, mag het uitzendbureau de uitzendkracht niet tegenhouden om dat aanbod aan te nemen. Stakingsbreking: het is verboden om een ter beschikking gestelde uitzendkracht ter vervanging te laten werken bij een staking. Informatie veiligheid: je bent verplicht om informatie te geven aan de uitzendkracht over de functie, arbeidsomstandigheden en veiligheid. Waarom is een Waadi-registratie belangrijk? De Waadi-registratie is niet alleen een wettelijke verplichting, maar ook een manier om vertrouwen te wekken bij opdrachtgevers en werknemers. Bedrijven die arbeidskrachten ter beschikking stellen zonder registratie kunnen forse boetes krijgen. Daarnaast kan een inlener aansprakelijk worden gesteld als hij zaken doet met een niet-geregistreerd uitzendbureau. Voor werkgevers die personeel inlenen, is het daarom verstandig om een Waadi-check uit te voeren. Dit kun je eenvoudig doen via de website van de KvK. Met de Waadi-check KvK kun je controleren of een uitzendbureau of detacheringsbedrijf is geregistreerd. Dit geeft je de zekerheid dat je zaken doet met een betrouwbare partner. Een Waadi-check: wat is dat? De Waadi-check is een simpele en snelle manier om te controleren of een bedrijf voldoet aan de wettelijke eisen. Je kunt de registratie check doen door het KvK-nummer van het bedrijf in te voeren op de website van de Kamer van Koophandel. Binnen enkele seconden zie je of het bedrijf correct is geregistreerd. Wanneer je als ondernemer personeel wilt inhuren via een detacheringsbedrijf, is het slim om deze check te doen vóórdat je een contract tekent. Dit voorkomt dat je per ongeluk met een niet-geregistreerd bedrijf in zee gaat, wat kan leiden tot juridische problemen. Waadi-check via de KvK Waadi en zzp'ers De Waadi is ook relevant voor zzp'ers die personeel inhuren of doorlenen. Hoewel zzp'ers meestal geen personeel ter beschikking stellen, is het belangrijk om op de hoogte te zijn van de wet als je bijvoorbeeld samenwerkt met andere freelancers of personeel uitleent aan een opdrachtgever. In sommige gevallen kan dit als doorlenen (een vorm van uitzenden) worden gezien, waarvoor dan een Waadi-registratie nodig is. Als je twijfelt of je onder de Waadi valt, is het verstandig om juridisch advies in te winnen of de KvK te raadplegen. Het niet naleven van deze wet kan leiden tot flinke boetes. Waadi en detachering Voor bedrijven die zich bezighouden met detachering, is de Waadi net zo belangrijk als voor uitzendbureaus. Ook als je personeel detacheert, moet je geregistreerd zijn. We spreken over detachering wanneer je een werknemer voor een langere periode uitleent aan een ander bedrijf, terwijl deze in dienst blijft bij de oorspronkelijke werkgever. De wet zorgt ervoor dat ook in detacheringsconstructies de rechten van werknemers worden beschermd. Hoe kun je een Waadi-registratie aanvragen? Het aanvragen van een Waadi-registratie is een eenvoudig proces. Als je een nieuw bedrijf registreert bij de KvK, moet je aangeven dat je personeel ter beschikking gaat stellen. De KvK zorgt er dan voor dat je wordt opgenomen in het Waadi-register. Dit register is openbaar, zodat iedereen kan... --- ### Atv- en Adv-dagen: jouw handleiding voor in de praktijk > In dit artikel lees je alles over Atv- en Adv-dagen. Simpel uitgelegd, met voorbeelden hoe je deze dagen kunt reserveren in tijd en geld. - Published: 2024-12-03 - Modified: 2024-12-09 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/atv-en-adv-dagen-jouw-handleiding-voor-in-de-praktijk/ - Categorieën: Voor klanten - Auteurs / Experts: Denise Sterk, Rosalynn Bommeljé In de categorie ‘Wat betekent dat ook alweer? ’ nemen we nu Atv- en Adv-dagen onder de loep. Na het lezen van dit artikel weet je hoe het werkt in de praktijk! Simpel uitgelegd, met voorbeelden van hoe je Atv-dagen kunt reserveren in tijd en geld. Dit artikel is gecontroleerd door Denise Sterk, expert op het gebied van backoffice dienstverlening. Wat zijn Atv- en Adv-dagen? Atv- en Adv-dagen zijn extra vrije dagen die je opbouwt terwijl je werkt. Elke werkweek spaar je voor een ‘potje’ aan vrije dagen, oftewel Adv-uren of Atv-uren, die je later kunt opnemen. Verschil tussen Atv en Adv? In de volksmond is er eigenlijk geen verschil en worden beide termen door elkaar heen gebruikt. Het verschil zit hem in wanneer het verlof kan worden opgenomen. Bij Adv (arbeidsduurverkorting) word je werkweek ingekort (bijvoorbeeld van 40 naar 36 uur), terwijl je loon hetzelfde blijft. Zo heb je wekelijks bijvoorbeeld een extra middag vrij, of werk je toch gewoon 40 uur en spaar je wekelijks 4 uur verlof op die je op een later moment op kunt nemen. Bij Atv (arbeidstijdverkorting) blijft je werkweek gelijk, maar krijg je er extra betaalde vrije dagen bij. Je werkgever kan bepalen wanneer die atv-uren opgenomen moeten worden. Hoe werken Atv- en Adv-dagen? Je kunt ervoor kiezen om de Atv- of Adv-dagen uit te laten betalen, wat leidt tot een Adv-vergoeding of Atv-vergoeding. Dit betekent dat je een hoger bruto salaris krijgt in plaats van vrije dagen. Zijn Adv en Atv ook vakantiedagen? Adv-dagen zijn anders dan vakantiedagen, ook al lijkt dit niet zo. Vakantiedagen zijn een wettelijk recht, maar Adv/Atv is een afspraak tussen werknemer en werkgever, meestal geregeld via een cao. Een ander verschil is dat je geen Adv-uren opbouwt als je niet werkt, terwijl je vakantiedagen wel verder opbouwen terwijl je bijvoorbeeld vrij genomen hebt. In principe is het heel logisch; Adv-uren bouw je op wanneer je extra werkt, wat niet mogelijk is wanneer je ziek of met verlof bent. De situatie is anders wanneer je Adv als percentage structureel bij het loon verrekend. Adv- en Atv-dagen zijn niet hetzelfde als vakantiedagen Hoeveel Atv- en Adv-dagen per jaar? Hoeveel Atv-dagen of Adv-dagen je per jaar opbouwt, hangt af van je cao en het aantal uren dat je werkt. In sommige sectoren, zoals de Metaal en Techniek, heb je recht op een specifiek aantal Adv-dagen per jaar, afhankelijk van de werkweek (bijvoorbeeld Adv-dagen bij 36 uur). Adv-dagen bij verschillende werkweken Hoe zit het met Adv-dagen bij een 40-urige week of Adv-dagen bij 32 uur? Dit hangt af van de cao-afspraken. Voor een fulltime werkweek van 40 uur kun je rekenen op meer Adv-dagen dan bij een werkweek van 32 uur. Voor de sector Metaal en Techniek gelden vaak aparte afspraken voor de hoeveelheid Adv-dagen. Adv- en Atv-dagen uitbetalen Het is ook mogelijk om Adv-dagen uit te betalen. De uitbetaling kan als bruto vergoeding op je loon worden berekend, ook wel bekend als de Adv-toeslag of Atv-toeslag. Om te ontdekken hoeveel je ontvangt, kun je het Adv-percentage berekenen op basis van het aantal opgebouwde uren en je uurloon. Adv-uren meenemen naar volgend jaar Wil je Adv-uren meenemen naar volgend jaar? Het is belangrijk om te weten dat Adv-uren of Adv-dagen meestal aan het einde van het jaar vervallen. In sommige uitzonderingen kunnen Adv-uren worden meegenomen naar volgend jaar als hier duidelijke afspraken over zijn met de werkgever. Adv en Atv reserveren: in tijd of in geld? Het is mogelijk om Atv- of Adv-dagen te reserveren in tijd of in geld. Wat is Atv-dagen in salaris? Hierbij worden de opgebouwde dagen als extra loon berekend. Bij reservering in tijd neemt de werknemer de dagen op als betaalde vrije dagen. Dit zorgt voor extra kosten voor de werkgever, dus maak altijd een duidelijke berekening. Hoe bereken je Atv-dagen? Check eerst hoeveel Atv-dagen er in de cao staan. Daarna kijk je naar het aantal werkbare dagen, feestdagen en vakantiedagen. Je kunt ervoor kiezen om de Atv-dagen in tijd of in geld te reserveren. Hoe bereken je Adv-dagen? Dat kunnen we het beste uitleggen aan de hand van een voorbeeld: Stel, het arbeidscontract gaat uit van een 38-urige werkweek. Wanneer de werknemer 40 uur per week werkt, bouw je per week 2 Adv-uren op. Dit telt op tot 8 Adv-uren in de maand, waardoor je een volgende werkweek kunt inkorten door het verlof op te nemen. In sommige cao’s is een berekening opgenomen voor Adv. Zo niet, dan kun je de berekening aanhouden van de... --- ### Het eigenrisicodragerschap voor de Ziektewet, wel of niet doen? > De term eigenrisicodragerschap ken je vast al, maar wat houdt het ook alweer in? In dit artikel lees je alles over ERD voor de Ziektewet. - Published: 2024-12-02 - Modified: 2025-02-10 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/het-eigenrisicodragerschap-voor-de-ziektwet-wel-of-niet-doen/ - Categorieën: HR - Auteurs / Experts: Fleur Cozijn, Rosalynn Bommeljé De term eigenrisicodragerschap ken je vast al, maar wat houdt het ook alweer in? Eigenrisicodragerschap betekent dat je er als werkgever voor kiest om zelf verantwoordelijk te zijn voor de kosten en de uitvoering van de Ziektewetuitkering voor zieke (ex-)werknemers. Ben je géén eigenrisicodrager, dan ligt deze verantwoordelijkheid bij het UWV en betaal je daar een premie voor. Beide opties hebben hun eigen voordelen, verplichtingen én risico’s. Flexhub legt je graag uit wat eigenrisicodragerschap precies inhoudt en wat het betekent voor jou als werkgever. Dit artikel is gecontroleerd door Fleur Cozijn, teamleider Verzuim & Re-integratie bij Flexhub. Wat is eigenrisicodrager voor de Ziektewet? Eigenrisicodrager worden voor de Ziektewet (ERD Ziektewet) betekent dat je als werkgever zelf de kosten draagt van de Ziektewetuitkering voor werknemers die ziek uit dienst gaan of voor tijdelijke medewerkers, zoals uitzendkrachten, die ziek worden. Dit geldt ook voor werknemers die ziek worden binnen vier weken na het einde van hun dienstverband, dit wordt de ‘nawerking’ van de Ziektewet genoemd. ERD Ziektewet kan in sommige gevallen interessant zijn, omdat het je meer controle geeft over de verzuimbegeleiding en kosten. Zelf kun je intensievere begeleiding bieden aan zieke werknemers, wat kan leiden tot snellere re-integratie en lagere kosten. Waarom kiezen voor eigenrisicodragerschap? Het belangrijkste voordeel van eigenrisicodragerschap is dus dat je als werkgever directe controle hebt over je verzuimbeleid. Bovendien betaal je geen premie aan het UWV voor de Ziektewetuitkering, wat op de lange termijn kostenbesparend kan zijn. Het stimuleert ook om een preventief verzuimbeleid te voeren. Door bijvoorbeeld te investeren in een goed verzuimprotocol of preventieve maatregelen, kun je het ziekteverzuim beperken, wat weer leidt tot lagere kosten. Als eigenriscodrager ben je niet afhankelijk van de hoge whk premie van Sector 52 bij het UWV. Presteer jij op het gebied van verzuim beter en houd je je kosten lager, dan kun je ook een lagere kostprijs aanhouden. Dat kan je op de lange termijn misschien wel de meeste voordelen bieden. ERD Ziektewet nog aantrekkelijker door cao wijziging Het is niet gek dat steeds meer uitzendbureaus er dus voor kiezen om eigenrisicodrager (ERD) te zijn voor de Ziektewet. En daar zijn 2 redenen voor, waardoor dat nu nog slimmer is ooit: Sinds de (ABU- en NBBU-)CAO-wijziging van 1 juli 2023 geldt dat je ook een uitzendkracht die een contract heeft met uitzendbeding niet meer direct ziek uit dienst mag laten gaan. Je moet als uitzendbureau het loon dus doorbetalen tot het einde van het contract. Maar ondertussen moet je ook de Whk-premie blijven betalen. Die heeft het UWV wel iets laten dalen, maar niet zoveel dat dit de loondoorbetaling compenseert. Sinds dit jaar moet je ook de volledige sectorale premie betalen wanneer je geen ERD Ziektewet bent. Voorheen kon je als ERD die terugkeerde naar het UWV gebruikmaken van een speciale regeling om tijdelijk de helft van de sectorale premie (Whk) te betalen, als een soort ‘terugkeerpremie’. Dat heeft het UWV afgeschaft. In de praktijk zie je daarom dat het verschuiven van UWV naar ERD en weer terug onaantrekkelijker is geworden. Het is daardoor nog interessanter geworden om eigenrisicodrager te worden (en blijven). Wat zijn de verplichtingen van eigenrisicodrager Ziektewet? Als werkgever eigenrisicodrager Ziektewet zijn heeft voordelen, maar het brengt ook verplichtingen met zich mee. Als eigenrisicodrager ben je zelf verantwoordelijk voor de uitvoering van de Ziektewet. Dit betekent dat je zelf de Ziektewetuitkering moet betalen aan zieke (ex-)werknemers en dat je verantwoordelijk bent voor hun re-integratie en het volgen van de Wet Poortwachter. Daarnaast moet je voldoen aan de wettelijke eisen, zoals de loondoorbetalingsverplichting en het tijdig melden van ziektegevallen bij het UWV. Doe je dit niet, dan kun je te maken krijgen met boetes of verhoogde kosten. Het is dus belangrijk om een goed beleid en duidelijke structuur te hebben voor het beheren van verzuim. Hoe vraag je eigenrisicodragerschap aan? Wil je eigenrisicodrager worden? Dan dien je daarvoor een aanvraag in bij de Belastingdienst. Dat moet minimaal 13 weken voor de start van een nieuw kalenderjaar. Nadat je aanvraag is goedgekeurd, ben je voor minimaal drie jaar eigenrisicodrager. Dit betekent dat je tijdens deze periode zelf verantwoordelijk bent voor de Ziektewetuitkeringen van je zieke (ex-)werknemers. Na die periode kun je eventueel besluiten om weer terug te gaan naar het UWV, maar dit moet je dan ook weer aanvragen. Wat zijn de kosten en risico's van eigenrisicodragerschap? De kosten van eigenrisicodragerschap kunnen verschillen en zijn afhankelijk van het verzuim binnen je organisatie. Natuurlijk bespaar je op premies die anders aan het UWV betaald zouden worden, maar er zijn ook... --- ### Regeling vakantiewerker > De regeling vakantiewerkers is gunstig voor de werkgever. In dit artikel vertellen we alles wat er bij komt kijken. Lees hier meer. - Published: 2024-11-25 - Modified: 2025-02-14 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/regeling-vakantiewerker/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Denise Sterk, Rosalynn Bommeljé Vakantiekrachten vallen, net als reguliere flexkrachten, onder de cao voor uitzendkrachten. Toch gelden er specifieke regels voor vakantiewerkers, die werkzaam zijn in de vakantieperiodes. Bij Flexhub hanteren we de vakantieregeling van 1 juni tot 1 september. In dit artikel leggen we uit wat deze regeling precies inhoudt en welke voorwaarden en uitzonderingen er gelden voor vakantiekrachten. Dit artikel is gecontroleerd door Denise Sterk, expert op het gebied van backoffice dienstverlening. Wat is een vakantiewerker of vakantiekracht? Volgens de ABU-cao wordt een vakantiewerker gedefinieerd als scholieren, studenten en studerenden die tijdens hun onderwijsinstellingsvakanties tijdelijk werk verrichten. Het gaat specifiek om werk in de vaste vakantieperiodes, waarbij wij bij Flexhub de periode van 1 juni tot 1 september hanteren. Het is belangrijk op te merken dat deze regeling niet van toepassing is op uitzendkrachten die na deze periode blijven doorwerken. Voordelen en lagere kosten vakantiewerker Een van de voordelen van het inhuren van vakantiekrachten is dat zij lagere reserveringen opbouwen. Zo geldt er een vakantiedagreservering van 8,30% (2025) voor vakantiekrachten, tegenover 10,92% voor reguliere uitzendkrachten. Ook wordt er geen feestdagreservering opgebouwd, omdat er in de vakantieperiode geen officiële feestdagen zijn. Lees hier meer over de reservingen in 2025. Regeling vakantiewerkers en verlof Voor verlof gelden er enkele uitzonderingen voor vakantiewerkers: Wettelijke vakantiedagen: Vakantiekrachten bouwen alleen wettelijke vakantiedagen op, zonder bovenwettelijke extra dagen. Kort verzuim en buitengewoon verlof: In tegenstelling tot reguliere uitzendkrachten hebben vakantiewerkers geen recht op kort verzuim of buitengewoon verlof. Recht op minimumloon en vakantiegeld: Net als reguliere krachten hebben vakantiewerkers recht op het wettelijk minimum(jeugd)loon en vakantiegeld. Hebben vakantiekrachten recht op de inlenersbeloning? Ja, ook vakantiekrachten hebben recht op de inlenersbeloning, zoals vastgelegd in de cao voor uitzendkrachten. Dit betekent dat je als uitzendbureau de juiste beloning moet opvragen bij de inlener, afhankelijk van de functie en leeftijd van de vakantiewerker. Hiermee voldoe je aan de eisen voor een eerlijke beloning voor gelijk werk. Regels voor jongeren en vakantiewerk Omdat vakantiewerkers vaak jeugdige werknemers zijn, gelden er extra regels uit de Arbowet en Arbeidstijdenwet (ATW). Minderjarigen vallen onder specifieke arbeidstijden en veiligheidsvoorschriften. Zo mogen kinderen tot en met 12 jaar geen betaald werk verrichten. Controleer de geldende regels voor jeugdige vakantiekrachten op de website van de Rijksoverheid om te voldoen aan de wettelijke eisen. Transitievergoeding vakantiekrachten: Hebben vakantiekrachten recht op een transitievergoeding? Ja, vakantiekrachten hebben recht op een transitievergoeding, zelfs als zij slechts tijdelijk in dienst zijn. Dit recht komt voort uit de Wet arbeidsmarkt in balans (WAB), die bepaalt dat alle werknemers bij het beëindigen van hun contract door de werkgever een vergoeding ontvangen, ongeacht de duur van hun dienstverband. Voor vakantiekrachten betekent dit dat zij bij het aflopen van hun contract een pro rato transitievergoeding ontvangen. Heb je vragen over de regeling vakantiewerker? Neem contact met ons op en de experts van Flexhub helpen je graag! Veelgestelde vragen regeling vakantiewerker Hoe zit het met pensioenopbouw voor vakantiekrachten? Vakantiekrachten, net als andere uitzendkrachten, vallen vaak onder het Stichting Pensioenfonds voor Personeelsdiensten (StiPP). De pensioenopbouw is afhankelijk van de werkduur, leeftijd en het aantal gewerkte weken. Vakantiekrachten komen meestal in de Basisregeling terecht. Deze regeling begint vanaf 18 jaar. In de Basisregeling bouwt de vakantiekracht een bescheiden pensioen op zonder dat er een bijdrage van het salaris wordt ingehouden; de premie wordt volledig door de werkgever betaald. Welke voorwaarden gelden voor vakantiekracht arbeidsovereenkomst? Vakantiekrachten werken meestal met een tijdelijke arbeidsovereenkomst in een vastgestelde vakantieperiode. Dat is vaak een arbeidsovereenkomst met een uitzendbeding, wat betekent dat het contract automatisch eindigt als de inlener de opdracht beëindigt. Deze flexibele constructie past bij de korte duur van vakantiewerk. Hebben vakantiekrachten recht op transitievergoeding? Ja, onder de Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) hebben vakantiekrachten recht op een transitievergoeding, ongeacht de duur van het dienstverband. Dit is van toepassing zodra het tijdelijke contract afloopt en de vakantiewerker uit dienst gaat. Bouwen vakantiekrachten vakantiedagen op? Ja, maar alleen wettelijke vakantiedagen zonder extra bovenwettelijke dagen. In 2025 is de vakantiedagreservering voor vakantiekrachten 8,30%. --- ### Loonkostenvoordeel (LKV): wat is het en hoe vraag je het aan? > Loonkostenvoordeel (LKV): wat is LKV en wanneer kan je het als werkgever aanvragen? Je leest er alles over in dit artikel. - Published: 2024-11-22 - Modified: 2025-06-02 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/loonkostenvoordeel-lkv-uitleg-voor-werkgevers/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Karin Breedveld, Rosalynn Bommeljé Loonkostenvoordeel (LKV) is één van de subsidies waar je als uitzendbureau gebruik van kunt maken. Voor werkgevers die één of meerdere oudere werknemers en/of werknemers met een arbeidsbeperking in dienst hebben of nemen biedt deze subsidie meerdere voordelen. In dit artikel leggen we graag aan je uit wat Loonkostenvoordeel is, wanneer je het aan kunt vragen en hoe dat in zijn werk gaat. Dit artikel is gecontroleerd door Karin Breedveld, expert op het gebied van subsidies. Wat is Loonkostenvoordeel (LKV)? Loonkostenvoordeel is een tegemoetkoming voor werkgevers die één of meer werknemers in dienst hebben uit een doelgroep die vaak lastig aan het werk komen. Het Loonkostenvoordeel is een onderdeel van de Wet tegemoetkomingen loondomein (Wtl). Je kunt als werkgever een doelgroepverklaring voor de werknemer aanvragen wanneer deze onder 1 van de volgende doelgroepen valt: Oudere werknemers 56+ Voor werknemers die gestart zijn voor 1 januari 2024: € 3,05 per verloond uur en max € 6. 000, - per kalenderjaar. Dit kan maximaal 3 jaar. Voor werknemers die gestart zijn na 1 januari 2024: € 1,35 per verloond uur en max € 2. 600, - per kalenderjaar. Deze verlaging gaat in per 1 januari 2025. Tot die tijd krijgt de werknemer hetzelfde tarief als werknemers die voor 1 januari 2024 gestart zijn. (let op: per 1 januari 2026 wordt deze regeling volledig afgeschaft voor dienstbetrekkingen die begonnen zijn na 1-1-2024. ) Werknemers doelgroep banenafspraak en scholingsbelemmerden € 1,01 per verloond uur en max € 2. 000, - per kalenderjaar. Dit kan maximaal 3 jaar. Arbeidsbeperkte werknemer nieuw in dienst € 3,05 per verloond uur en max € 6. 000, - per kalenderjaar. Dit kan maximaal 3 jaar. Arbeidsbeperkte werknemer die herplaatst worden € 3,05 per verloond uur en max € 6. 000, - per kalenderjaar. Dit kan maximaal 1 jaar. Heb je geen idee onder welke categorie de werknemer valt? Doe de Keuzehulp: Loonkostenvoordeel. Door het LKV te benutten, kun je als werkgever een deel van de loonkosten terugkrijgen. Dit maakt het aantrekkelijker om mensen aan te nemen die extra ondersteuning nodig hebben op de arbeidsmarkt. Voorwaarden Loonkostenvoordeel (LKV) Om in aanmerking te komen voor het loonkostenvoordeel, moet zowel de werknemer als de werkgever aan specifieke voorwaarden voldoen. De algemene voorwaarden zijn: De werknemer heeft de AOW-leeftijd nog niet bereikt; De werkgever heeft niet eerder voor deze werknemer LKV ontvangen binnen dezelfde doelgroep; Het gaat niet over een gesubsidieerde dienstbetrekking op grond van de Wet sociale werkvoorziening (WSW) beschut volgens de Participatiewet. Voorwaarden loonkostenvoordeel per doelgroep Oudere werknemers (56+) Werknemer was in de 6 maanden voor indiensttreding niet in dienst bij de werkgever. Daarnaast voldoet de werknemer in de maand voordat hij in dienst kwam recht op één van de volgende uitkeringen: werkloosheidsuitkering, arbeidsongeschiktheidsuitkering, faillissementsuitkering of bijstandsuitkering. Arbeidsgehandicapte werknemer nieuw in dienst Werknemer was in de 6 maanden voor indiensttreding niet in dienst bij de werkgever. Daarnaast voldoet de werknemer aan één van de volgende voorwaarden: werknemer had in de maand voorafgaand aan indiensttreding een WIA-uitkering werknemer had een WAO- of WAZ-uitkering voor 1 januari 2006 welke is gestopt in de afgelopen 5 jaar óf loopt nog steeds Werknemer heeft een beslissing van het UWV na een arbeidsdeskundig onderzoek waarin het volgende is vastgesteld:minder dan 35% arbeidsongeschikt;11 weken voor het einde van de wachttijd WIA nog in dienst bij dezelfde werkgever als toen hij ziek werd;op de eerste dag na afloop wachttijd WIA niet in staat eigen of passend werk te doen bij de werkgever waar hij ziek werd komt in dienst binnen 5 jaar na de dag waarop de wachttijd WIA is geëindigd Banenafspraak en scholingsbelemmerden Werknemer was in de 6 maanden voor hij in dienst kwam, niet bij dezelfde werkgever in dienst. Daarnaast voldoet de werknemer in de maand voorafgaand aan de indiensttreding of op de dag van indiensttreding aan één van de volgende voorwaarden: Werknemer heeft een Wajong-uitkering; Werknemer heeft een WSW-indicatie; De gemeente heeft bij het beoordelen van de loonkostensubsidie vastgesteld dat de werknemer niet 100% van het wettelijke minimumloon kan verdienen (de Praktijkroute). Werknemer beschikt over een indicatie arbeidsbeperkte (o. a. schoolverlaters Voortgezet Speciaal Onderwijs en Praktijkonderwijs); Werknemer heeft een indicatie voor een WIW-baan (Wet inschakeling werkzoekenden) of een ID-baan (voormalig Besluit in- en doorstroombaan) De werknemer kreeg een ziekte of handicap voor de 18e verjaardag of tijdens een studie, en kan alleen met een voorziening het wettelijk minimumloon verdienen. De werknemer hoort niet tot de doelgroep van de banenafspraak, maar heeft door ziekte of gebrek problemen gehad bij het volgen van onderwijs en komt binnen... --- ### Wat is de Wet aanpak schijnconstructie (WAS)? > De WAS (Wet aanpak schijnconstructies) richt zich op het voorkomen van zogenoemde schijnconstructies. Wat verandert er vanaf 2025? - Published: 2024-11-15 - Modified: 2025-03-10 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-de-wet-aanpak-schijnconstructie-was/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Denise Sterk, Rosalynn Bommeljé De Wet Aanpak Schijnconstructies (WAS) is er om misstanden in arbeidsrelaties te voorkomen. Schijnconstructies kunnen leiden tot onderbetaling van werknemers, waarbij methodes worden gebruikt om onder het wettelijk minimumloon uit te komen. Denk bijvoorbeeld aan inhoudingen op het loon voor huisvesting of maaltijden. Dat leidt weer tot oneerlijke concurrentie tussen bedrijven en verdringing van ander personeel. Door de WAS moeten werkgevers aan specifieke eisen voldoen die een eerlijke arbeidsmarkt bevorderen. Flexhub neemt je mee door de belangrijkste punten. De WAS maakt, evenals de Wet Beoordeling arbeidsrelaties (Wet DBA), onderdeel uit van het ‘Actieplan bestrijden van schijnconstructies’ en valt onder een bredere aanpak van de overheid. Met de WAS wordt de kans op onderbetaling van werknemers verkleind, onder meer door de ketenaansprakelijkheid en loonafspraken voor werknemers. Dit artikel is gecontroleerd door Denise Sterk, expert op het gebied van Backoffice Dienstverlening. Belangrijkste verplichtingen voor werkgevers onder de WAS De WAS legt werkgevers enkele duidelijke regels op om schijnconstructies te voorkomen. Per 1 januari 2025 zijn de controles op deze regels aangescherpt, vooral in de volgende gebieden: Volledige uitbetaling van het minimumloon: Werkgevers moeten ten minste het volledige minimumloon uitbetalen. Inhoudingen voor huisvesting zijn beperkt tot maximaal 25% van het minimumloon en alleen toegestaan met een schriftelijke toestemming van de werknemer. Ook voor zorgverzekering is een inhouding mogelijk, mits er schriftelijke toestemming is gegeven. Duidelijke loonstroken: De loonstrook moet begrijpelijk en volledig zijn, zodat werknemers precies zien wat er wordt ingehouden en waarvoor. Dit helpt om misverstanden en oneerlijke inhoudingen te voorkomen. Geen contante betalingen van het minimumloon: Het minimumloon moet via een bankbetaling worden uitbetaald. Bedragen boven het minimumloon kunnen eventueel nog wel contant worden uitbetaald, maar alles onder de drempel van het minimumloon moet per bank overgemaakt worden. Dit vermindert het risico op fraude en oneerlijke loonpraktijken. Wel mag de werknemer de werkgever machtigen het bedrag uit te laten betalen op een andere rekening (van een schuldhulpverlener bijvoorbeeld). Schijnzelfstandigheid en handhaving vanaf 2025 De Belastingdienst gaat vanaf 1 januari 2025 strenger handhaven op schijnzelfstandigheid, waarbij bedrijven die schijnconstructies toepassen voor zzp'ers, zoals het inhuren van zzp’ers zonder echte zelfstandigheid, sancties en naheffingen kunnen verwachten. Dit komt door de afschaffing van het handhavingsmoratorium. Dit betekent dat zzp’ers niet langer kunnen worden ingezet voor werk dat eigenlijk een dienstverband nabootst, tenzij dit aantoonbaar op zelfstandige basis gebeurt. Dat aantonen kan niet meer op basis van een modelovereenkomst, aangezien deze niet meer geldig zijn vanaf 2025. Let op: De controle kan tot vijf jaar terug gelden en als werkgever riskeer je naheffingen over deze periode. Ketenaansprakelijkheid: verantwoordelijkheden binnen de keten Een belangrijk onderdeel van de WAS is ketenaansprakelijkheid. Deze regel stelt dat als een werknemer niet het volledige loon ontvangt, alle partijen binnen de keten aansprakelijk gesteld kunnen worden. Dus ook opdrachtgevers, tussenpersonen en aannemers. Dit bevordert een verantwoordelijkheidscultuur waarbij alle schakels zorgen voor eerlijke betaling en arbeidsomstandigheden. De Inspectie SZW maakt de namen van alle gecontroleerde bedrijven openbaar. Dus van zowel de bedrijven die de regels juist naleven, als de bedrijven die de wet proberen te ontduiken. Zie je door de vele wetswijzigingen in de flexbranche het bos niet meer? Geen zorgen, bij Flexhub is je backoffice altijd piekfijn in orde én brengen we je op de hoogte wanneer er een belangrijke wijziging is. En heb je dan nog vragen? Dan staan onze experts graag voor je klaar met raad en daad. Veelgestelde vragen over de WAS en schijnconstructies Wat is de ketenaansprakelijkheid en hoe werkt het? Ketenaansprakelijkheid betekent dat als een werknemer niet het volledige loon ontvangt, elke partij in de keten aansprakelijk gesteld kan worden voor deze betaling. Dit voorkomt dat opdrachtgevers zich aan hun verantwoordelijkheid onttrekken door tussenpersonen in te schakelen. Welke verplichtingen gelden er onder de WAS voor loonbetalingen? Onder de WAS moeten werkgevers het minimumloon altijd per bank uitbetalen. Inhoudingen mogen alleen met schriftelijke toestemming en zijn beperkt tot bepaalde kosten, zoals huisvesting en zorgverzekering. Wat verandert er vanaf 2025 in de handhaving van schijnzelfstandigheid? Vanaf 2025 stopt de Belastingdienst met het handhavingsmoratorium op schijnzelfstandigheid en wordt volledige handhaving ingevoerd. Bedrijven die zzp’ers inzetten zonder echte zelfstandigheid of een lager uurtarief hanteren dan 33 euro, kunnen naheffingen en boetes verwachten. --- ### Wat is het verschil tussen een uitzendovereenkomst met of zonder uitzendbeding? > Wat is het verschil tussen een uitzendovereenkomst met of zonder uitzendbeding? In dit artikel leggen we dit graag aan je uit. - Published: 2024-11-12 - Modified: 2024-12-09 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-het-verschil-tussen-een-uitzendovereenkomst-met-of-zonder-uitzendbeding/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Denise Sterk, Rosalynn Bommeljé Als uitzendbureau ben je natuurlijk bekend met de termen uitzendovereenkomst en uitzendbeding, maar wat betekenen ze precies en waarin verschillen ze? Wij leggen het aan je uit! Dit artikel is gecontroleerd door Denise Sterk, expert op het gebied van onze backoffice dienstverlening. Uitzendovereenkomst: wat houdt het in? Een uitzendovereenkomst is de juridische overeenkomst tussen een uitzendbureau en een uitzendkracht. Met deze overeenkomst kan het uitzendbureau de uitzendkracht ter beschikking stellen aan opdrachtgevers, ook wel inleners genoemd. De uitzendkracht gaat dan aan de slag bij de opdrachtgever. Wat is het uitzendbeding? Het uitzendbeding is een belangrijk element in een uitzendovereenkomst. Maar wat is het uitzendbeding precies? Het is een regeling die bepaalt dat de uitzendovereenkomst automatisch eindigt wanneer de opdracht bij de inlener stopt. Het uitzendbeding is specifiek van toepassing in fase A met uitzendbeding, de eerste 52 weken van de overeenkomst. Het grootste verschil tussen een contract met uitzendbeding en een contract zonder uitzendbeding zit vooral in wat er gebeurt bij bepaalde situaties. Contract met uitzendbeding Bij een contract met uitzendbeding kan het contract automatisch stoppen in bepaalde situaties. Zoals wanneer het bedrijf waar de uitzendkracht werkt, het contract beëindigt. Of als de uitzendkracht wil stoppen bij deze opdrachtgever. Of als er geen werk meer is bij de opdrachtgever. Een uitzendbeding kan alleen opgenomen worden in een fase A contract en geldt voor maximaal 52 weken. Contract zonder uitzendbeding In een contract zonder uitzendbeding eindigt de overeenkomst niet automatisch wanneer de opdracht stopt. Dit is een contract waarbij er geen speciale regeling is voor het automatisch stoppen van het contract in bepaalde situaties. Het contract loopt door tot de afgesproken einddatum, tenzij het op een andere manier wordt beëindigd. Zoals door onderlinge overeenstemming of door één van de partijen. Het grootste verschil tussen beide contracten is dus hoe ze (automatisch) stoppen. Met uitzendbeding stopt het contract automatisch in bepaalde situaties, terwijl bij een contract zonder uitzendbeding het contract doorloopt tot de afgesproken einddatum. Werken tot einddatum contract Zowel bij overeenkomsten met als zonder uitzendbeding wordt vaak een einddatum in het contract opgenomen. De einddatum is de datum dat de overeenkomst tussen het uitzendbureau en de opdrachtgever stopt. Wanneer een uitzendovereenkomst met uitzendbeding vroegtijdig wordt beëindigd, eindigt deze eerder dan de opgenomen einddatum. Ziekte en het uitzendbeding In fase A met uitzendbeding geldt dat de uitzendovereenkomst niet zomaar mag eindigen bij ziekte, bleek in 2023 door een uitspraak van de Hoge Raad. Deze stelt dat de overeenkomst niet automatisch meer mag eindigen tijdens ziekte, tenzij de ziekte is veroorzaakt door het stoppen van de opdracht. Dit betekent dat uitzendkrachten in fase A recht hebben op loondoorbetaling bij ziekte, zelfs als het contract een uitzendbeding bevat. Dit biedt extra bescherming voor uitzendkrachten tijdens periodes van ziekte, ze kunnen niet meer zomaar hun baan verliezen en hebben recht op loondoorbetaling. Ziekte in uitzendovereenkomst met uitzendbeding is geen reden meer tot eindigen opdracht. Opzegtermijn en loondoorbetaling Bij een uitzendovereenkomst zonder uitzendbeding geldt een opzegtermijn. Terwijl een uitzendkracht in fase A met uitzendbeding de uitzendovereenkomst op elk moment mag opzeggen. Wel is hij verplicht om dit één werkdag van tevoren te melden, zodat je voor vervanging kan zorgen. Ook de inlener kan de uitzending stopzetten, afhankelijk van de duur van de terbeschikkingstelling, moet hij de uitzendkracht wel op tijd waarschuwen. Tijdens de eerste 26 werkweken geldt er voor de inlener en het uitzendbureau geen kennisgevingstermijn. Na die periode, dus vanaf 27 tot en met 52 weken, geldt er een kennisgevingstermijn van tien kalenderdagen. Houd je je hier niet aan, dan moet je het loon van de uitzendkracht doorbetalen tijdens de (resterende) termijn van de kennisgeving. Verschillen tussen fase A en Fase B Alleen in fase A kan het uitzendbeding worden toegepast, wat betekent dat de uitzendovereenkomst automatisch kan eindigen wanneer de opdracht stopt. Dit biedt flexibiliteit, maar minder zekerheid voor de werknemer. In Fase B kan het uitzendbeding niet meer worden toegepast, wat betekent dat de uitzendkracht meer zekerheid heeft. Het contract loopt dan door totdat het op reguliere wijze wordt beëindigd, zoals met een opzegtermijn of bij het bereiken van de afgesproken einddatum. Nadelen van het uitzendbeding Een uitzendbeding biedt vooral voordelen voor de flexibiliteit van de werkgever, maar kent ook nadelen voor de uitzendkracht. Zo is er geen opzegtermijn en kan de overeenkomst beëindigd worden als de opdracht stopt, zonder werkzekerheid. Zelfs met loondoorbetaling bij ziekte, blijft de onzekerheid over de werkduur een belangrijk nadeel voor werknemers met een uitzendbeding. Jouw backoffice uitbesteed Wil jij je focussen op jouw kerntaken en er zeker... --- ### Klaar voor het in- en doorlenen van personeel in 2025? > Het in- en doorlenen van personeel in 2025, we leggen je uit hoe het in- en doorlenen werkt en welke regels gelden. - Published: 2024-11-11 - Modified: 2025-03-10 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/het-in-en-doorlenen-van-personeel/ - Categorieën: Voor klanten - Auteurs / Experts: René de Haas, Rosalynn Bommeljé Het in- en doorlenen van personeel is een veelvoorkomend fenomeen in de uitzendbranche. Of je nu zelf personeel uitleent of werkt met een tussenpartij, de spelregels worden door de toekomstige Wet Toelating Terbeschikkingstelling Arbeidskrachten (Wtta) een stuk strikter. In dit artikel leggen we stap voor stap uit hoe het in- en doorlenen werkt, welke regels gelden en hoe je je kunt voorbereiden op de nieuwe wetgeving die eraan komt. Let op: De voorgestelde ingangsdatum van de Wtta per 1 januari 2026 (en handhaving per 1 januari 2027) blijkt niet haalbaar te zijn. In januari 2025 geeft de minister een update over de nieuwe planning en zullen we de hieronder genoemde data aanpassen. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving. Wat is in- en doorlenen van personeel? Bij ‘inlenen’ haalt een bedrijf (de inlener) personeel van een andere partij binnen om tijdelijk werkzaamheden te verrichten. ‘Doorlenen’ betekent dat een uitzendbureau personeel leent van een derde partij (de doorlener) en dit personeel vervolgens weer ter beschikking stelt aan een klant (de uiteindelijke inlener). Een simpel voorbeeld: Uitzendbureau A leent een medewerker van uitzendbureau B (doorlener) en zet deze in bij Bedrijf C (inlener). De medewerker werkt onder leiding en toezicht van Bedrijf C, maar staat formeel op de loonlijst van uitzendbureau B. Waarom is het SNA-keurmerk belangrijk? Als de Wtta ingaat mogen bedrijven alleen nog arbeidskrachten inlenen van bureaus die een SNA-keurmerk (Stichting Normering Arbeid) hebben. Dit keurmerk waarborgt dat uitzendbureaus voldoen aan de wet- en regelgeving, zoals correcte loonbetalingen en belastingafdrachten. Het keurmerk is een voorwaarde voor toelating tot het nieuwe stelsel van de Wtta. Spelregels voor in- en doorlenen van personeel Met het oog op het nieuwe stelsel, nemen we je alvast mee in de strikte regels voor het in- en doorlenen van personeel: Met SNA-gecertificeerde bureaus: Je mag onbeperkt in- en doorlenen van bureaus die zijn ingeschreven in het SNA-register waarbij de NEN 4400-1 afgegeven is op ter beschikking stellen van arbeid. Zorg er wel voor dat alle afspraken schriftelijk worden vastgelegd, inclusief beloningsinformatie en veiligheidsvoorschriften. Niet-SNA-gecertificeerde bureaus: Het ingehuurde personeel mag niet meer dan 5% van je omzet vertegenwoordigen. Het totaal aan inleenomzet mag niet meer dan 25% van je bedrijfsomzet bedragen. Van elke factuur moet 55% worden overgemaakt op de G-rekening van de uitlener. Is de btw verlegd, dan is dit 40%. Identiteitscontrole: Zorg ervoor dat je de identiteitscontrole van de werknemer goed uitvoert en vastlegt, vooral bij arbeidskrachten van buiten de EU/EEA. Kopieën van ID's en eventuele werkvergunningen moeten beschikbaar zijn. Wil je meer weten over de identiteitscontrole, lees dan dit artikel. Identiteitscontrole bij in- en doorlenen van personeel Ook de WAADI-registratie is van belang De Wet Allocatie Arbeidskrachten door Intermediairs (WAADI) stelt dat elk bedrijf dat personeel uitleent, verplicht geregistreerd moet staan in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel. Dit geldt ook voor bedrijven die personeel in- of doorlenen. De WAADI-registratie helpt om malafide uitzenders tegen te gaan en biedt zekerheid dat een bedrijf legaal arbeid ter beschikking stelt. Check de WAADI-registratie: Als je personeel inleent van een ander bedrijf, moet je altijd controleren of dat bedrijf geregistreerd is in het WAADI-register. Dit kun je doen via de Waadi Check op de website van de Kamer van Koophandel (KvK). Alleen bedrijven die correct geregistreerd zijn, mogen personeel in- en doorlenen. Buitenlandse leveranciers: Voor buitenlandse bedrijven gelden extra regels. Deze bedrijven moeten niet alleen WAADI-geregistreerd zijn, maar ook NEN 4400-2 gecertificeerd. Controleer daarnaast of het btw-nummer correct is via de VIES-tool (Vat Information Exchange System). Wordt de uitzendkracht in het buitenland verloond, dan mag je niet in- en doorlenen. maar alleen bemiddelen.   Inleen van niet-WAADI-geregistreerde bedrijven: Inlenen van personeel van niet-Waadi-geregistreerde bedrijven mag niet. Aansprakelijkheid bij in- en doorlenen Een cruciaal aspect van het in- en doorlenen van personeel is het goed vastleggen van de aansprakelijkheid. In de keten van uitlener, doorlener en inlener is het van groot belang om afspraken te maken over wie verantwoordelijk is voor mogelijke schade en ongelukken die tijdens de werkzaamheden ontstaan. Bij in- en doorleenrelaties zijn er vier betrokken partijen: de uitzendkracht, de uitlener (de juridische werkgever), de doorlener (intermediair) en de inlener. Omdat er meerdere partijen betrokken zijn, moeten de aansprakelijkheden helder worden vastgelegd in overeenkomsten: De in- en doorleenovereenkomst tussen de uitlener (de partij die juridisch de werkgever is) en de intermediair (doorlener) legt vast dat de aansprakelijkheid voor eventuele schade bij de intermediair ligt. In de overeenkomst tussen de intermediair (doorlener) en de inlener wordt vastgelegd... --- ### De Wet DBA 2025: nu weet je alles > Lees alles over de impact van de Wet DBA en de afschaffing van het handhavingsmoratorium. We nemen je mee in de huidige ontwikkelingen. - Published: 2024-11-11 - Modified: 2025-01-09 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/de-wet-dba/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: René de Haas, Rosalynn Bommeljé De Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (DBA), Wet Verduidelijking Arbeidsrelaties (VBAR) en de Wet Toezicht Toelating Arbeidsmarkt (WTTA) vormen samen het nieuwe kader dat een directe impact heeft op het professionele en financiële landschap van zzp’ers. De Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (DBA) heeft door de huidige ontwikkelingen veel stof doen opwaaien in de wereld van zelfstandigen en opdrachtgevers. In dit artikel duiken we dieper in de wet DBA, de gevolgen ervan en de huidige stand van zaken. Wat is de Wet DBA? De Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (DBA) kwam in 2016 in plaats van de oude VAR-verklaring. Het doel? Voorkomen dat mensen onterecht als zzp'er werken terwijl ze eigenlijk werknemer zijn. Dat wordt ook wel schijnzelfstandigheid genoemd. De Belastingdienst kijkt daarbij goed naar hoe zzp'ers en opdrachtgevers samenwerken. De (gewijzigde) inhoud van de DBA gaat dus vooral over de beoordeling van arbeidsrelaties door de Belastingdienst. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving. De Wet DBA en zzp'ers Voor zzp'ers heeft de wet DBA flinke gevolgen. De wet bepaalt namelijk hoe de arbeidsrelatie tussen zelfstandigen en hun opdrachtgevers wordt beoordeeld. Dit heeft invloed op verschuldigde belastingen en sociale zekerheid. Veel zzp'ers zijn bang dat de wet DBA hun vrijheid als ondernemer beperkt. Uitstel van handhaving Omdat er veel onduidelijkheid is over de wet, heeft de overheid besloten de wet voorlopig niet te handhaven. Dit noemen we het handhavingsmoratorium. Dat betekent dat zzp'ers en opdrachtgevers nu nog geen boetes krijgen als ze de wet overtreden, tenzij ze expres de regels overtreden. Handhavingsmoratorium Wet DBA Vanwege de onduidelijkheid en onrust rond de wet is er sinds het begin een handhavingsmoratorium zzp ingesteld. Dit betekent dat de Belastingdienst de wet DBA voorlopig niet met terugwerkende kracht handhaaft, behalve als er kwade opzet is. Het handhavingsmoratorium beschermt zzp'ers en opdrachtgevers tijdelijk tegen boetes en naheffingen. Op 1 januari 2025 verdwijnt het handhavingsmoratorium en mag de Belastingdienst weer gaan handhaven. Meer informatie over het einde van het handhavingsmoratorium en de gevolgen daarvan vind je in dit artikel. Wet DBA Modelovereenkomst Voor de duidelijkheid heeft de Belastingdienst modelovereenkomsten opgesteld. Deze wet DBA modelovereenkomst kun je als voorbeeld gebruiken voor een samenwerking tussen zzp’er en opdrachtgever. Sinds 6 september 2024 beoordeelt de Belastingdienst echter geen nieuwe overeenkomsten meer en zijn bestaande overeenkomsten geldig tot de einddatum (zonder verlenging). Schijnzelfstandigheid en de wet DBA Een belangrijk doel van de wet is het tegengaan van schijnzelfstandigheid. De wet DBA schijnzelfstandigheid richt zich op situaties waarin zzp'ers in feite als werknemers werken, zonder de bijbehorende rechten en bescherming. Én doordat het aantal zzp’ers de laatste jaren flink toeneemt, ontstaat er ook bij de overheid een tekort, omdat niet dezelfde sociale lasten worden afgedragen. Dit probeert de overheid nu aan te pakken. DBA wetgeving zzp: Hoe zit het nu? Er wordt al jaren gewerkt aan een aanpassing van de wet DBA om de problemen op te lossen. De wet DBA handhaving is nu in ieder geval uitgesteld tot 1 januari 2025, wat betekent dat het handhavingsmoratorium DBA na die tijd vervalt. Benieuwd naar het laatste nieuws over deze wet? Lees het in dit artikel. De onduidelijkheid over de handhaving zorgt voor onrust bij intermediairs over de vorm van bemiddeling. Voor de NEN-4400 norm wordt al steeds kritischer gekeken naar het gebruikte model. Als er sprake is van tussenkomst, moet de juiste variant van het model gebruikt worden: overeenkomst van opdracht of aanneming van werk. Echter heeft het de voorkeur om het bemiddelingsmodel te gebruiken. Juridisch gezien contracteren de opdrachtgever en de zzp’er elkaar dan rechtstreeks en daarom liggen de risico’s van bijvoorbeeld schijnzelfstandigheid op de plek waar ze horen: bij de opdrachtgever en de opdrachtnemer. De bemiddelaar faciliteert alleen maar in dit proces. Wil je meer weten over de voor- en nadelen van bemiddeling of tussenkomst? Download dan onze whitepaper 'Werken met zzp'ers in 2025'. DBA en de Belastingdienst De Belastingdienst speelt een cruciale rol bij de uitvoering van de wet. De wet DBA bepaalt hoe de fiscus omgaat met de beoordeling van arbeidsrelaties. Momenteel is de handhaving beperkt, maar in de toekomst zal de Belastingdienst weer actiever gaan controleren. De wet DBA en 1 opdrachtgever De wet heeft ook grote gevolgen voor bedrijven die met zzp'ers werken. Opdrachtgevers moeten zorgvuldig omgaan met de inzet van zelfstandigen om problemen met de Belastingdienst te voorkomen. Het is belangrijk dat zij een medewerker niet via een schijnconstructie in dienst hebben. In de praktijk betekent dat, dat ze zzp’ers geen instructies mogen opleggen zoals bij werknemers én... --- ### Wat is de omrekenfactor bij een uitzendbureau? > De omrekenfactor voor uitzendbureaus en detacheringsbureau is belangrijk voor het berekenen van de tarieven voor uitzendkrachten. Lees meer. - Published: 2024-11-08 - Modified: 2025-03-13 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-de-omrekenfactor-bij-een-uitzendbureau/ - Categorieën: Uitzendbureau starten - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Denise Sterk Voor uitzendbureaus is de omrekenfactor een essentieel hulpmiddel voor het berekenen van de tarieven voor uitzendkrachten. Deze factor, ook wel de omrekenfactor uitzendbureau genoemd, geeft inzicht in alle bijkomende kosten bovenop het uurloon van een uitzendkracht. Daarmee kun je als uitzendbureau transparant en nauwkeurig tarieven opstellen voor je opdrachtgevers. Hieronder nemen we je mee in de details van de omrekenfactor, waarom deze belangrijk is en hoe je deze optimaal kunt toepassen. Dit artikel is gecontroleerd door Denise Sterk, expert op het gebied van backoffice dienstverlening. InhoudsopgaveHoe werkt de omrekenfactor voor uitzendbureaus? Uurtarief uitzendkracht berekenen aan de hand van omrekenfactorWaarom verschilt de omrekenfactor per uitzendbureau en sector? Omrekenfactor detacheringHoe wordt de omrekenfactor berekend? Rekenvoorbeeld omrekenfactorWelke factoren bepalen de omrekenfactor voor uitzendbureaus? Gemiddelde omrekenfactor uitzendbureau 2025KostprijsfactorWaarom is de omrekenfactor belangrijk voor jouw uitzendbureau? Hoe kun je als uitzendbureau de omrekenfactor effectief inzetten? Wees transparant in offertesAanpassen aan marktomstandighedenGebruik als sales toolHoud rekening met risico’s en arbeidsvoorwaardenVeelgestelde vragen over de omrekenfactorMeer informatie? Hoe werkt de omrekenfactor voor uitzendbureaus? De omrekenfactor is de formule waarmee de kosten van een uitzendkracht worden vertaald naar het tarief dat aan de opdrachtgever in rekening wordt gebracht. Deze factor zorgt ervoor dat alle kosten (zoals het salaris van de uitzendkracht, sociale premies, verzekeringen, etc. ), goed worden doorberekend. Voor een uitzendbureau betekent de omrekenfactor dat de klant altijd een helder overzicht krijgt van de volledige kosten per uur. Uurtarief uitzendkracht berekenen aan de hand van omrekenfactor Stel dat het salaris van een uitzendkracht €10 per uur is en de omrekenfactor 1. 9. In dat geval wordt het uurtarief voor de opdrachtgever: €10 × 1. 9 = €19 per uur Daar zijn onder andere sociale premies, vakantiegeld, verzekeringen en kosten voor administratie bij inbegrepen. Zo geeft de factor transparantie en zekerheid, zowel voor jou als voor de opdrachtgever. Waarom verschilt de omrekenfactor per uitzendbureau en sector? De omrekenfactor varieert vaak tussen 1. 9 en 2. 6, afhankelijk van factoren zoals de sector, de complexiteit van de functie en de kosten van het uitzendbureau. Hoe hoger de kosten en het risico voor een uitzendbureau, hoe hoger de factor vaak zal zijn. Daarnaast hangt de hoogte van de omrekenfactor af van de vraag en het aanbod in de markt. In een krappe arbeidsmarkt, waar gespecialiseerde uitzendkrachten moeilijk te vinden zijn, kan een hogere factor nodig zijn om de kosten en risico’s (bijvoorbeeld voor verzuim) van het bureau te dekken. Zo helpt de omrekenfactor om alle kosten te dekken, ongeacht schommelingen in de markt. Omrekenfactor detachering Natuurlijk geldt de omrekenfactor ook voor detachering. De omrekenfactor voor detacheringsbureaus ligt gemiddeld iets hoger, dan bij uitzendbureaus, namelijk tussen de 2. 0 en 3. 0. Dit komt doordat detacheringsbureaus veelal werken met contracten in fase C, waardoor het werkgeversrisico hoger is in het geval van ziekte of ontslag. Waar in dit artikel dus gesproken wordt over uitzendbureaus, geldt hetzelfde voor detacheringsbureaus. Hoe wordt de omrekenfactor berekend? Het berekenen van de omrekenfactor omvat een paar belangrijke stappen en vaste kostenposten: Loonkosten: het bruto-uurloon van de uitzendkracht vormt de basis van de factor Werkgeverslasten, sociale premies en verzekeringen: bijvoorbeeld voor ziekte en arbeidsongeschiktheid Vakantiedagen en vakantiegeld: uitzendkrachten hebben recht op doorbetaalde vakantiedagen en vakantiegeld, daarvoor worden reserveringen opgenomen Verplichtingen uit de cao: reserveringen voor bijvoorbeeld adv-uren neem je ook mee Overhead en administratieve kosten: denk bijvoorbeeld aan je eigen kantoor, administratiekosten en verzekering Soms zit ook de transitievergoeding en pensioenregeling inbegrepen in het tarief Rekenvoorbeeld omrekenfactor Voorbeeldberekening: Stel een uitzendkracht verdient bruto €12,00 per uur. De bijkomende premies en kosten (hierin zit ook marge inbegrepen) zijn ongeveer €10,80 per uur voor het uitzendbureau. De berekening is dan als volgt: Brutoloon + premies/kosten/marge = uitzendtarief voor de klant > €12,00 + €10,80 = €22,80 Omrekenfactor = uitzendtarief voor de klant / brutoloon > €22,80 / €12,00 = 1. 9 Andersom kan natuurlijk ook: Stel een uitzendkracht verdient bruto €14,00 per uur. Het uitzendbureau houdt een factor aan van 2. 1. Het tarief voor de opdrachtgever is dan €14,00 x 2. 1 = €29,40. Welke factoren bepalen de omrekenfactor voor uitzendbureaus? Branche en functie-eisen: Sectoren zoals de bouw of zorg vragen om gespecialiseerde uitzendkrachten, waarbij hogere risico’s en kosten komen kijken. Dit kan leiden tot een hogere omrekenfactor. Arbeidsmarkt en schaarste: In sectoren met een krappe arbeidsmarkt, zoals techniek en logistiek, kan de factor hoger liggen door de grotere vraag naar gekwalificeerde werknemers. Hiermee worden de kosten voor werving, selectie en behoud van deze krachten doorberekend. Jaarlijkse premiewijzigingen: Elk jaar worden sociale premies herzien, zoals de bijdragen voor ziekte... --- ### Het 123 over de verificatieplicht > Ontdek hoe de verificatieplicht werkgevers helpt om de identiteit van hun werknemers correct vast te stellen. - Published: 2024-10-07 - Modified: 2025-03-10 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/verificatieplicht-wat-is-het/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Denise Sterk, Nina Casilio Als (juridisch) werkgever ben je in Nederland verplicht om de identiteit van een werknemer te controleren (dus te verifiëren) vóór hij begint met werken. Dit heeft de verificatieplicht. Dit betekent dus dat je als uitzendbureau en inlener een geldig identiteitsbewijs van de werknemer moet zien, controleren en een kopie daarvan moet bewaren in je administratie. Dit is vastgelegd in de Wet op de identificatieplicht en is bedoeld om fraude en illegaliteit op de arbeidsmarkt te voorkomen. Dit artikel is gecontroleerd door Denise Sterk, expert op het gebied van backoffice dienstverlening. Bekijk onderstaande video over de verificatieplicht. Of lees verder na de video. https://youtu. be/I5BVF838f10? si=V3desX8ziaTXlH0t Hoe belangrijk is het volgen van deze verificatieplicht? De verificatieplicht is een essentieel onderdeel van het naleven van wet- en regelgeving in de uitzendbranche. Door identiteitscontrole voorkomen uitzendbureaus en inleners dat zij onbedoeld personen met een illegale status of valse gegevens aannemen. De verificatieplicht is belangrijk bij het naleven van de wetgeving rondom loonheffingen en sociale verzekeringen. Zonder identificatie kan het moeilijk zijn om de juiste loonheffingen af te dragen, met boetes of naheffingen tot gevolg. Het juist naleven van de verificatieplicht is ook een vereiste voor de NEN 4400-1 certificering. Controleer het identiteitsbewijs Een groot onderdeel van de verificatieplicht is het controleren van het identiteitsbewijs. Je begint natuurlijk bij het controleren van het identiteitsbewijs van de uitzendkracht. Hier zijn enkele belangrijke stappen die je moet volgen: Check 1: Geldig paspoort of identiteitskaart. Check de vervaldatum en controleer of de foto overeenkomt met de persoon die voor je staat. Zorg er ook voor dat het document onbeschadigd is en vrij van onregelmatigheden zoals ongebruikelijke letters of cijfers. Een rijbewijs is niet toegestaan.   Check 2: Maak een goed leesbare kopie van de voor- en achterkant van het identiteitsbewijs of paspoort en bewaar deze in je personeelsadministratie. De kopie moet alle belangrijke gegevens bevatten, zoals het BSN-nummer, de naam, geboortedatum en de geldigheidsduur van het document. Dubbel check: Naast het visueel controleren van het document, kun je ook gebruikmaken van hulpmiddelen om de echtheid te controleren. Er zijn speciale scanners en apps beschikbaar die helpen bij het opsporen van vervalsingen. Hercontrole of signalering: Voor werknemers met een tijdelijke verblijfsvergunning is het belangrijk om regelmatig te controleren of deze nog geldig is. Plan hercontroles in en zorg ervoor dat je administratie up-to-date blijft. Veilig bewaren: De kopie van het identiteitsbewijs moet je tot vijf jaar na het einde van het dienstverband bewaren. Zorg ervoor dat deze gegevens veilig worden opgeslagen en alleen toegankelijk zijn voor geautoriseerde personen. Mag de inlener ook een kopie bewaren? Ook al is het voor jou logisch om de regels voor het kopiëren van een identiteitsbewijs (ID-bewijs) te volgen, ook je inlener moet zich hieraan houden! Heeft de uitzendkracht een nationaliteit van een land binnen de Europese Unie (EU), de Europese Economische Ruimte (EER) of Zwitserland, dan mag de inlener géén kopie maken en bewaren.  Bij uitzendkrachten van buiten de EU, EER of Zwitserland mag de inlener wél een kopie maken. Let op: De inlener moet het origineel ID controleren en alleen naam, geboortedatum en BSN opslaan. Gevolgen van het niet naleven van de verificatieplicht Het niet naleven van de verificatieplicht kan flinke gevolgen hebben. De Inspectie SZW (Sociale Zaken en Werkgelegenheid) voert regelmatig controles uit en deelt bij overtredingen boetes uit. De hoogte van de boete kan oplopen tot duizenden euro’s per werknemer. Het niet naleven van de verificatieplicht kan ook leiden tot problemen met de Belastingdienst, bijvoorbeeld als blijkt dat loonheffingen niet goed zijn afgedragen. Tot slot is het volgen van de verificatieplicht een belangrijk onderdeel bij de NEN-controle.   Beste tips voor jou Voor uitzendbureaus is het naleven van de verificatieplicht extra belangrijk, omdat zij vaak te maken hebben met werknemers uit verschillende landen. Hier zijn enkele tips om de verificatieplicht goed te regelen: Gebruik een checklist: Maak gebruik van een standaard checklist voor de verificatieplicht , zodat je zeker weet dat je alle stappen correct doorloopt. Heldere instructies en opleiding: Zorg ervoor dat alle medewerkers goed op de hoogte zijn van de verificatieplicht en leidt ze op zodat ze valse identiteitsbewijzen kunnen herkennen. Werk met een specialist, scanner of online software: Voor extra zekerheid kun je samenwerken met een specialist op het gebied van identiteitscontrole. Dat is zeker slim als je veel werknemers uit het buitenland in dienst hebt en te maken hebt met verschillende soorten identiteitsbewijzen Fluitend door controles De verificatieplicht in de uitzendbranche is een belangrijke wettelijke verplichting die werkgevers helpt om de identiteit van hun werknemers... --- ### SNF-keurmerk voor uitzendbureaus: wat houdt het in? > Het SNF-keurmerk voor uitzendbureaus beoordeelt de kwaliteit van huisvesting voor arbeidsmigranten en andere flexwerkers. Lees meer... - Published: 2024-10-04 - Modified: 2025-03-13 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/snf-keurmerk-voor-uitzendbureaus-wat-houdt-het-in/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Denise Sterk Het SNF-keurmerk is een kwaliteitskeurmerk van de Stichting Normering Flexwonen (SNF). Dit keurmerk is in het leven geroepen om de huisvesting voor arbeidsmigranten en andere flexwerkers te reguleren. Omdat het aantal arbeidsmigranten in Nederland toeneemt, wordt goede huisvesting voor deze doelgroep ook steeds belangrijker. Goede huisvesting draagt namelijk bij aan hun welzijn en daarom ook aan hun werkproductiviteit en is daarmee onderdeel van goed werkgeverschap. Het SNF-keurmerk zorgt ervoor dat deze mensen op een veilige en kwalitatieve manier gehuisvest zijn. Dit artikel is gecontroleerd door Denise Sterk, specialist in backoffice dienstverlening. SNF-keurmerk eisen Om het SNF-keurmerk te ontvangen en opgenomen te worden in het SNF-register, moet je voldoen aan de SNF-normen. Deze norm controleert de huisvesting op onderdelen als: Eigen plekje Woonruimte en privacy zijn heel belangrijk! Volgens de SNF-normen moet iedereen genoeg ruimte hebben. Dit betekent dat je in een (vrijwillig) gedeelde slaapkamer minstens 10 vierkante meter voor jezelf hebt. En je hebt altijd een deur die op slot kan, zodat je je eigen plek echt als jouw persoonlijke domein kunt ervaren. Goed sanitair Niemand houdt van rijen voor de douche, toch? Het SNF-keurmerk stelt dat er voldoende toiletten en douches moeten zijn. Denk aan minimaal één toilet en één douche per acht personen. En ja, deze voorzieningen moeten natuurlijk schoon en fris zijn. Lekker koken Er moeten voldoende kookplaten en opbergruimte zijn, zodat je je favoriete gerechten kunt maken. Je hoeft een keuken maar met maximaal acht personen te delen, dus er is altijd wel een plekje vrij voor jouw kookkunsten. Veiligheid voor alles Veiligheid is prioriteit nummer één! Daarom moet elke woning voldoen aan brandveiligheidsregels, zoals rookmelders, vluchtroutes en brandblussers. Gas en elektra worden jaarlijks gecontroleerd om er zeker van te zijn dat alles in orde is. Comfortabel wonen met anderen In gedeelde ruimtes, zoals de woonkamer of keuken, moet er genoeg plek zijn voor iedereen. Daarom vraag het SNF-keurmerk, wanneer mannen en vrouwen samen in dezelfde accommodatie wonen, om aparte slaapruimtes voor beiden. Schoon en fris De woning moet goed onderhouden worden en schoon zijn. Daarom zijn er zelfs afspraken over hoe vaak de gemeenschappelijke ruimtes worden schoongemaakt. Netjes op papier De verhuurder zorgt er ook voor dat de woning goed geregistreerd is en dat er een huurcontract is dat voldoet aan de Nederlandse wetgeving. Uitgebreidere informatie over SNF-keurmerk regels Meer informatie over de SNF-keurmerk regels, vind je in de SNF norm voor huisvesting arbeidsmigranten. Aanvragen van een SNF-certificering: hoe werkt het? Om het SNF-certificaat te ontvangen, moeten de ruimtes die een uitzendbureau aanbiedt aan arbeidsmigranten gecontroleerd worden door een erkende controle-instantie. Na certificering vinden er periodieke en jaarlijkse inspecties plaats om te checken of de huisvesting nog steeds voldoet aan de gestelde eisen. Is dat niet geval, dan kan een uitzendbureau zijn SNF-keurmerk verliezen. Het verschil tussen SNF-keurmerk en andere keurmerken Naast het SNF-keurmerk zijn er andere relevante keurmerken in de uitzendbranche, zoals het SNA-keurmerk (Stichting Normering Arbeid). Waar het SNF-certificaat zich richt op huisvesting van arbeidsmigranten, focust het SNA-keurmerk zich op de naleving van wetgeving rondom arbeid (op basis van de NEN 4400-1 norm). Voor uitzendbureaus die zich richten op buitenlandse werknemers kan het waardevol zijn om beide keurmerken te behalen. En belangrijk om te weten: je kunt alleen opgenomen worden in het SNF-register, als je ook beschikt over het SNA-keurmerk. Het SNF-keurmerk en het PKS De SNF-normen vormen de basis voor het nieuwe PKS (Prijskwaliteitssysteem), dat in 2025 wordt ingevoerd. Lees hier meer over het PKS. Veelgestelde vragen 1. Is het SNF-keurmerk verplicht voor uitzendbureaus? Nee, het keurmerk is niet wettelijk verplicht. Ben je echter lid van de ABU of de NBBU en bied je huisvesting aan arbeidsmigranten, dan is het SNF-certificaat wel verplicht. 2. Hoe kan ik controleren of een uitzendbureau het SNF-certificaat heeft? Als je wilt weten of een specifiek uitzendbureau beschikt over het SNF-certificaat, kan je dat checken in het SNF-register. Dit register is openbaar en te vinden op de website van Stichting Normering Flexwonen. 3. Wat gebeurt er als een uitzendbureau niet voldoet aan de SNF-eisen? Indien een bureau niet aan de eisen voldoet, kan het zijn keurmerk verliezen en in sommige gevallen worden uitgesloten van samenwerkingen. --- ### De Wet VBAR: wat gaat er veranderen? > De Wet VBAR is bedoeld om de regels voor zzp'ers en de scheiding tussen zzp'er en werker in loondienst te verduidelijken en handhaven. - Published: 2024-10-02 - Modified: 2025-04-23 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/de-wet-vbar/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: René de Haas, Rosalynn Bommeljé Het wetsvoorstel Verduidelijking Beoordeling Arbeidsrelaties en Rechtsvermoeden (Wet VBAR) ligt momenteel samen met de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta) bij de Tweede Kamer. Afgelopen maand werd bekend dat de wet voorlopig met een jaar is uitgesteld (tot 2026). Maar wat houdt de Wet VBAR in en wat gaat er veranderen voor de uitzendbranche en zzp’ers? Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de flexbranche. Waarom de Wet VBAR? De Wet VBAR is bedoeld om de regels voor het werken met zzp’ers en personeel dat niet in loondienst is te verduidelijken en is daarmee de beoogde opvolger van de huidige wet DBA. Er moet een duidelijkere scheiding komen tussen zelfstandig werk (zzp) en het werken in dienstverband. Er zijn zzp’ers die misbruik maken van de onduidelijke scheiding. Vooral in de zorg komt dit vaker voor en is dit een discussiepunt omdat daar veel met zzp’ers gewerkt wordt. De Wet VBAR moet deze schijnzelfstandigheid tegengaan. Volgens Van Gennip, demissionair minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, is de wet nodig om het groeiende aantal zzp’ers in de publieke sector tot een halt te roepen, ‘echte’ zzp’ers te beschermen en schijnzelfstandigheid tegen te gaan. Wat houdt de Wet VBAR in? De Wet VBAR benoemt onder andere expliciet tariefgrenzen waarmee onderscheid gemaakt wordt tussen zelfstandige professionals en werknemers. Bij een tarief onder €37,00 (juli 2025)* valt de werker onder de ondergrens en wordt deze gezien als werker in loondienst. De wet ‘inbedding’ is ook deel van de Wet VBAR. Dit is een criterium om te bepalen of iemand als zzp’er ingehuurd mag worden. Als een leidinggevende van een organisatie iemand werkinhoudelijk aanstuurt, of als de zzp'er werk doet dat is ‘ingebed’ in de organisatie, kan er geen sprake zijn van een zzp'er volgens het wetsvoorstel. * Deze ondergrens wordt telkens geïndexeerd en stijgt mee met het minimumloon. Per 1 januari 2026 zal de ondergrens waarschijnlijk € 38 zijn. Gevolgen van de Wet VBAR Als een arbeidsrelatie onjuist wordt ingeschat kan dit leiden tot nadelige financiële en juridische gevolgen. De organisaties die gaan handhaven kunnen boetes en sancties opleggen. De strengere regels brengen dus meer risico’s met zich mee voor het werken met zelfstandigen. Het eist een herbeoordeling van de arbeidsrelatie tussen zzp’er en opdrachtgever en een zorgvuldige administratie. Ook kunnen de tarieven van zzp’ers gaan veranderen. Om te voldoen aan de criteria voor zelfstandigheid zullen sommige zzp’ers hun tarieven moeten aanpassen. Voor zzp’ers, en uitzendbureaus die met zzp’ers werken, is het belangrijk om op de hoogte te blijven van de nieuwe richtlijnen. Wil je meer weten over het bemiddelen van zzp’ers in 2025 en de voor- en nadelen van de verschillende vormen, ook met het oog op de aangescherpte regelgeving?  Download dan onze whitepaper ‘Werken met zzp’ers in 2025’. Kritiek op het wetsvoorstel Er is in de Kamer veel discussie over de Wet VBAR. Zo zijn er stemmen die het wetsvoorstel in tweeën willen splitsen. Het deel van de wet met wettelijk rechtsvermoeden, waarin zzp’ers met een uurtarief onder de €37,00 makkelijker de status van werknemer moeten kunnen opeisen, wil het merendeel doorvoeren. Op het gedeelte van de wet dat gaat over de werkers die boven de ondergrens vallen is opmerkelijk veel kritiek. Zo is het gedeelte over inbedding ‘vaag en niet van deze tijd’. De vele kritiek is één van de oorzaken van de vertraging van het wetsvoorstel VBAR. Wanneer gaat de wet in? De Wet VBAR moet nog door de Kamer komen. Minister van Gennip heeft aangegeven het wetsvoorstel als één geheel te willen indienen, ondanks oproepen tot splitsing. De voorgestelde ingangsdatum was 1 juli 2025, maar het ministerie SZW heeft laten weten dat dit niet haalbaar is. Het streven is nu naar 1 januari 2026 met een overgangsperiode. Het nieuwe aanstaande kabinet zal de VBAR hoogstwaarschijnlijk doorzetten. In het hoofdlijnenakkoord staat het volgende: ‘We streven naar meer contracten voor werknemers. Daartoe wordt de wetsbehandeling van de VBAR voortgezet. ’ Vragen? Flexhub is altijd op de hoogte van de nieuwste berichtgeving rondom wet- en regelgeving. Heb je vragen? Neem contact op en wij helpen je graag! --- ### Zorgverzekering voor buitenlandse uitzendkrachten in Nederland > Buitenlandse uitzendkrachten werkzaam in Nederland moeten een zorgverzekering hebben. Lees hier alles over deze ziektekostenverzekering. - Published: 2024-09-24 - Modified: 2025-02-10 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/zorgverzekering-voor-buitenlandse-uitzendkrachten-in-nederland/ - Categorieën: HR - Auteurs / Experts: Fleur Cozijn, Rosalynn Bommeljé Wie in Nederland werkt, is verplicht om een zorgverzekering te hebben. Ook als dat tijdelijk is. In dit artikel leggen we uit waarom deze verzekering belangrijk is, wat de regels zijn en wat je moet doen om goed verzekerd te zijn. Dit artikel is gecontroleerd door Fleur Cozijn, teamleider Verzuim & Re-integratie bij Flexhub. Waarom is een zorgverzekering verplicht in Nederland? Nederland heeft een verplicht zorgverzekeringssysteem. Dit betekent dat iedereen die in Nederland woont of werkt, een basiszorgverzekering moet hebben. Deze verzekering dekt de kosten voor noodzakelijke medische zorg, zoals een bezoek aan de huisarts, ziekenhuisbehandelingen en medicijnen. Dit geldt ook voor buitenlandse uitzendkrachten die in Nederland werken. Het maakt niet uit hoe lang je in Nederland blijft; zodra je hier werkt, moet je een zorgverzekering afsluiten. De reden voor deze verplichting is simpel: de Nederlandse overheid wil ervoor zorgen dat iedereen die in Nederland woont of werkt toegang heeft tot medische zorg zonder dat zij in financiële problemen komen door de hoge kosten van bijvoorbeeld een ziekenhuisopname Hoe zit dat voor een buitenlandse uitzendkracht? Wanneer iemand uit het buitenland naar Nederland komt om te werken, moet hij of zij binnen vier maanden na aankomst een Nederlandse zorgverzekering afsluiten. Ook als er tijdelijk in Nederland wordt gewerkt, bijvoorbeeld als uitzendkracht. Het is zelfs zo dat zodra de arbeidsovereenkomst start, ook de zorgverzekering geregeld moet zijn. Het afsluiten van een zorgverzekering is gelukkig eenvoudig. Dit kan via een van de vele zorgverzekeraars in Nederland. Het is slim om verschillende zorgverzekeringen te vergelijken, want er zitten wel verschillen tussen de dekkingen. Wat gebeurt er als je geen zorgverzekering hebt? Als je geen zorgverzekering afsluit terwijl je in Nederland werkt, kan dit serieuze gevolgen hebben. De overheid houdt streng toezicht op de naleving van de zorgverzekeringsplicht. Als je niet binnen vier maanden na je aankomst een zorgverzekering hebt, kun je een boete krijgen. Deze boete kan behoorlijk hoog zijn en wordt elke keer opnieuw opgelegd totdat je een zorgverzekering hebt afgesloten. Daarnaast loop je zonder zorgverzekering vooral ook het risico dat je zelf moet opdraaien voor de kosten van medische zorg. Dit kan flink oplopen, vooral als je in het ziekenhuis belandt of andere specialistische zorg nodig hebt. Wat dekt de basiszorgverzekering? De basiszorgverzekering in Nederland dekt veel medische zorg. We noemen er een paar op: Bezoek aan de huisarts Ziekenhuisbehandelingen en -opnames Medicijnen die door arts zijn voorgeschreven Spoedeisende hulp Kraamzorg en verloskundige zorg Geestelijke gezondheidszorg Het is belangrijk om te weten dat niet alle zorg wordt vergoed. Voor sommige behandelingen geldt een eigen risico, wat betekent dat je een deel van de kosten zelf moet betalen. Voor 2025 is het verplichte eigen risico vastgesteld op € 385 per jaar. Naast de basiszorgverzekering kun je ook kiezen voor aanvullende verzekeringen. Deze zijn niet verplicht, maar wel handig als je bijvoorbeeld fysiotherapie nodig hebt, of als je een uitgebreide dekking wilt voor de tandarts. Wat als je tijdelijk in Nederland werkt? Ook als je slechts tijdelijk in Nederland werkt, bijvoorbeeld voor een aantal maanden, ben je dus verplicht om een zorgverzekering af te sluiten. Vaak zelfs als er al een zorgverzekering is in het thuisland. De Nederlandse zorgverzekering dekt in principe alleen de kosten van zorg die je in Nederland krijgt. Dit hangt af van de voorwaarden van je verzekering en het type zorg dat je nodig hebt. Beste tip van de dag Om problemen te voorkomen, is het verstandig om direct bij aankomst in Nederland een zorgverzekering aan jouw buitenlandse uitzendkrachten aan te bieden. Geen zorgen, Flexhub helpt je hierbij! Via Flexhub kun je eenvoudig een zorgverzekering aanvragen. Dan hoef je nergens naar om te kijken! Overleg met de uitzendkracht wat hij of zij graag wil. Toch ergens anders een zorgverzekering gekozen? Laat je uitzendkracht dan een afstandsverklaring tekenen. Wil je meer voordelen weten over het werken met dé backoffice specialist van de uitzendbranche? Wij vertellen het je graag! --- ### Wat betekent inlenersaansprakelijkheid? > Inlenersaansprakelijk: wat is inlenersaansprakelijkheid en hoe beperk je het? Lees alles hierover in dit uitgebreide artikel. - Published: 2024-09-10 - Modified: 2024-12-09 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wat-betekent-inlenersaansprakelijkheid/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: René de Haas, Rosalynn Bommeljé Als uitzendbureau ben je (juridisch) werkgever van je uitzendkrachten. Hoewel je klant, de inlener, de uitzendkrachten daadwerkelijk aan het werk zet, staan de uitzendkrachten bij jou op de loonlijst. Daar komt ook inlenersaansprakelijkheid bij kijken. In dit artikel gaan we in op wat inlenersaansprakelijkheid is en hoe je de risico's voor jezelf kunt beperken. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de flexbranche. Inhoudsopgave Wat is inlenersaansprakelijkheid? Doel regeling inlenersaansprakelijkheid Hoe beperk je als opdrachtgever de inlenersaansprakelijkheid voor jezelf? Hoe beperk je als uitzendbureau de inlenersaansprakelijkheid voor jezelf? Discuplatieregeling inlenersaansprakelijkheid uitzendkrachten Inlenersaansprakelijkheid leiding of toezicht Inlenersaansprakelijkheid anoniementarief Detachering inlenersaansprakelijkheid Inlenersaansprakelijkheid zzp Verschil inlenersaansprakelijkheid en ketenaansprakelijkheid WKA Belastingdienst Advies nodig? Wat is inlenersaansprakelijkheid? Inlenersaansprakelijkheid betekenis: Over het loon dat je betaalt aan de uitzendkracht moeten loonheffing en premies sociale verzekeringen worden ingehouden en afgedragen aan de Belastingdienst. En natuurlijk ook omzetbelasting (btw). Als de uitlener (het uitzendbureau) niet de correcte afdrachten aan de Belastingdienst doet, kan ook de inlener hiervoor aansprakelijk gesteld worden. Dat is dus de aansprakelijkheid inlener. Dit geldt ook voor eventuele doorleners. Voor welke belastingen en loonheffingen geldt inlenersaansprakelijkheid? De inlenersaansprakelijkheid geldt voor btw die de uitlener (uitzendbureau) moet afdragen voor werkzaamheden die hij voor de inlener verricht. Daarnaast geldt de aansprakelijkheid voor loonheffingen die de uitlener moet betalen voor de ingeleende uitzendkrachten. Deze loonheffingen bestaan uit: loonbelasting premie volksverzekeringen premies werknemersverzekeringen en de inkomensafhankelijke bijdrage Zorgverzekeringswet Wat is een inlenersaansprakelijkheid? Doel regeling inlenersaansprakelijkheid Het doel van een inlenersaansprakelijkheid is volgens de belastingdienst (inlenersaansprakelijkheid belastingdienst) : “voorkomen dat uitleners misbruik maken van hun werk bij de afdracht van loonheffingen en omzetbelasting”. Uiteindelijk kan de hele keten die gebruik maakt van ingeleend personeel aansprakelijk gesteld worden voor de correcte afdracht aan de Belastingdienst. Zo kan de inlener aansprakelijk worden gesteld voor de loonheffingen en de omzetbelasting als het uitzendbureau deze heffingen niet of niet correct betaalt. Dat geldt ook voor een eventuele doorlener. Hoe beperk je als opdrachtgever de inlenersaansprakelijkheid voor jezelf? Matiging keten en inlenersaansprakelijkheid bij toepassing Als een uitzendbureau al deze afdrachten keurig op tijd doet, krijgt hij van de Belastingdienst de beschikking over een geblokkeerde rekening (G-rekening).  Het geld dat op deze rekening staat kan het uitzendbureau alleen gebruiken om de Belastingdienst te betalen. Als inlener kan je direct geld op deze rekening storten. Dit gaat dan om het bedrag op de factuur voor sociale premies, loonheffing en omzetbelastingen. Daarmee verleg je voor dat bedrag de aansprakelijkheid naar het uitzendbureau (matiging keten- en inlenersaansprakelijkheid bij toepassing G-rekening). Via de website van SNA kan je controleren of het uitzendbureau waarmee je zaken doet in het bezit is van het betrouwbaarheidskeurmerk Dé Norm. Check of het uitzendbureau een WKA-verklaring kan overleggen. Dat laat zien dat het uitzendbureau in het verleden correct aan de betalingsverplichtingen aan de Belastingdienst heeft voldaan. Hiermee beperk je niet je aansprakelijkheid als inlener (want in het verleden behaalde resultaten, bieden geen garantie voor de toekomst), maar het geeft je wel een inschatting hoe de zaken ervoor staan bij het uitzendbureau. Bekijk ook deze video van de ABU hierover: https://youtu. be/qH52iafXano? si=KL53w3lGbnw816RR Hoe beperk je als uitzendbureau de inlenersaansprakelijkheid voor jezelf? Inlenersaansprakelijkheid uitzendbureau beperken is heel simpel. Dit doe je door het doen van de juiste afdrachten aan de Belastingdienst. Vrijwaring inlenersaansprakelijkheid Belastingdienst Een belangrijk voordeel van het SNA-keurmerk voor een inlener of opdrachtgever, is de vrijwaring inlenersaansprakelijkheid (Belastingdienst). Dit heeft officieel de discuplatieregeling van de inlenersaansprakelijkheid uitzendkrachten. Het gaat dan dus niet om het beperken van de inlenersaansprakelijkheid, maar om het volledig uitsluiten hiervan. Dat kan als zowel de inlener als de uitlener aan alle geldende voorwaarden voldoet. Discuplatieregeling inlenersaansprakelijkheid uitzendkrachten Het uitzendbureau voldoet aan de NEN 4400-1 of NEN 4400-2 norm en is opgenomen in het SNA-register wanneer de dienstverlening plaatsvindt. Op de factuur van het uitzendbureau aan de inlener staat het kenmerk van de overeenkomst, het tijdvak en een omschrijving van de verrichte werkzaamheden. Discuplatieregeling: voorwaarden voor inlener De inlener of opdrachtgever stort 25% van het factuurbedrag op de G-rekening van het uitzendbureau (bij de verleggingsregeling voor de omzetbelasting gaat het om 20%). Bij het betalen van de facturen vermeldt de inlener het factuurnummer en evt. andere identificatiegegevens. De inlener neemt belangrijke gegevens m. b. t. overeenkomst, uren en betalingen op in zijn administratie. De inlener moet de identiteit van de ingeleende uitzendkracht kunnen aantonen. Meer informatie over de discuplatieregeling vind je hier. Inlenersaansprakelijkheid uitzendbureau Inlenersaansprakelijkheid leiding of toezicht In de meeste gevallen is het wel duidelijk wie of wat een inlener is, maar soms is daar toch discussie over. Een inlener is een partij waar de... --- ### Nieuw Prijskwaliteitssysteem (PKS) voor huisvesting van arbeidsmigranten > Ontdek hoe het Prijskwaliteitssysteem (PKS) voor eerlijke huurprijzen en transparantie zorgt voor arbeidsmigranten. - Published: 2024-09-05 - Modified: 2024-12-12 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/nieuw-prijskwaliteitsysteem-pks-voor-huisvesting-van-arbeidsmigranten/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, René de Haas Als je in Nederland woont en werkt als arbeidsmigrant, wil je natuurlijk een fijne, veilige plek om thuis te komen na een dag hard werken. Onlangs is er een akkoord bereikt over de nieuwe CAO voor Uitzendkrachten. Een belangrijk onderdeel daarvan is het nieuwe Prijskwaliteitssysteem (PKS) dat vanaf 1 januari 2025 wordt ingevoerd. Dit zorgt ervoor dat arbeidsmigranten op veilige, betaalbare en goede woonruimte kunnen rekenen. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de Flexbranche. Wat houdt het PKS in? Het Prijskwaliteitssysteem is een reeks afspraken, vastgelegd in de nieuwe CAO voor Uitzendkrachten, die gaan over de woonomstandigheden van arbeidsmigranten. Het PKS moet deze verbeteren door de prijs en kwaliteit van huisvesting te waarborgen. Dit systeem toetst of de woonruimte betaalbaar is en van goede kwaliteit, zodat huurders goede woonomstandigheden krijgen tegen een eerlijk tarief. Het systeem is geïnspireerd op het woonwaarderingssysteem van de Huurwet. Voor de normering is uitgegaan van de standaard van de Stichting Normering Flexwonen (SNF) (lees in dit artikel meer over het SNF-keurmerk). Belangrijkste onderdelen van het PKS Het PKS is opgedeeld in verschillende onderdelen die samen zorgen voor betere huisvesting: Minimale kwaliteitsnormen Er zijn regels waar ruimte, privacy, sanitaire voorzieningen, veiligheid en hygiëne aan moet voldoen. Bijvoorbeeld, elke bewoner moet genoeg persoonlijke ruimte hebben en er moeten genoeg sanitaire voorzieningen zijn. Prijsregulering De maximale huurprijzen worden vastgesteld op basis van de aanwezige faciliteiten, de locatie en de kwaliteit van de huisvesting. Dit voorkomt dat arbeidsmigranten te veel moeten betalen voor slechte woonomstandigheden. Certificeringssysteem Verhuurders krijgen een certificaat als ze aan de kwaliteitsnormen voldoen. Dit laat zien dat de huisvesting voldoet aan de eisen van het PKS. Handhaving en controle Toezichthouders controleren regelmatig of verhuurders zich aan de regels houden. Bij overtredingen kunnen straffen worden opgelegd, zoals boetes of het intrekken van het certificaat. Maximale prijs binnen het PKS Het PKS bepaalt de maximale in rekening te brengen kosten. Daarbij geldt: Er mag maximaal 25% van het wettelijk minimumuurloon (x 40) per week gerekend worden voor huisvesting. Is het 4-weken loon te laag om de hele huur te betalen? Dan hoef je de resterende huur niet te betalen. Verhuurders mogen deze schuld later ook niet meer verrekenen. Heeft de uitzendkracht een vast basissalaris van 140% van het wettelijk minimumuurloon (x40) of meer? Dan geldt de maximale inhouding van 25% niet. De kosten die men in rekening brengt, mogen daarom nog steeds niet hoger zijn dan de berekening volgens het PKS. Heb je op 1 januari 2025 het PKS nog niet geïmplementeerd? Dan geldt dat de maximale in rekening te brengen kosten voor huisvesting niet hoger mogen zijn dan 20% van het wettelijk minimumuurloon x 40 uur (de SNF-norm). Voordelen voor arbeidsmigranten Het PKS heeft veel voordelen voor arbeidsmigranten. Het zorgt voor betere leefomstandigheden, wat goed is voor hun welzijn en gezondheid. Daarnaast weten ze zeker wat de maximale huurprijs is die ze moeten betalen, waardoor ze financiële uitbuiting tegengaan. Er is nog een regel die zal helpen om goed met arbeidsmigranten om te gaan. Stel dat de arbeidsmigrant van een specifieke huisvesting afwezig is, bijvoorbeeld voor een bezoek aan het thuisland, maar wel heeft betaald voor die periode. Dan is het nu echt niet meer toegestaan om kosten in rekening te brengen bij een andere uitzendkracht voor het gebruik van dezelfde huisvesting in dezelfde periode.   Voordelen voor werkgevers en verhuurders Het PKS is ook goed voor werkgevers en huisvestingsaanbieders. Werkgevers kunnen erop vertrouwen dat hun werknemers in goede omstandigheden wonen, wat hun productiviteit en tevredenheid verhoogt. Voor huisvestingsaanbieders is het certificeringssysteem een duidelijke standaard, waardoor de verwachtingen eindelijk helder zijn. Hoe nu verder? Het nieuwe Prijskwaliteitssysteem is een goede stap naar betere huisvesting voor arbeidsmigranten in Nederland. Door duidelijke normen te stellen en een systeem van prijsregulering en certificering in te voeren, kan het PKS structureel problemen oplossen die al jaren bestaan. De komende periode wordt gebruikt om de regels verder uit te werken en de ABU streeft naar een algemeen bindend verklaring, waardoor de regels voor iedereen gelden. Ook als je niet volgens de CAO voor Uitzendkrachten werkt. Flexhub houdt je up-to-date! In dit artikel hebben we je op hoofdlijnen meegenomen in de nieuwe regelgeving rondom huisvesting van arbeidsmigranten. Heb je vragen over huisvesting, dan kun je altijd bij onze specialisten terecht! FAQ over het Prijskwaliteitssysteem (PKS) Hoe werkt de prijsregulering binnen het PKS? De prijsregulering binnen het PKS stelt maximale huurprijzen vast die verhuurders mogen vragen, gebaseerd op de faciliteiten en de kwaliteit... --- ### Zwaarwerkregeling bouw voor uitzendkrachten vanaf 2025 > Vanaf 1 januari 2025 kunnen ook uitzendkrachten gebruikmaken van de zwaarwerkregeling. Lees in dit artikel alles over de ZWR. - Published: 2024-09-04 - Modified: 2025-06-02 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/zwaarwerkregeling-bouw-voor-uitzendkrachten-vanaf-2025/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: René de Haas, Rosalynn Bommeljé De zwaarwerkregeling in de bouw biedt werknemers de kans om eerder te stoppen met werken. Vanaf 2025 geldt deze regeling ook voor uitzendkrachten, mits zij voldoen aan bepaalde voorwaarden. Maar hoe ziet de zwaarwerkregeling bouw eruit, en wat gebeurt er na 2025? In dit artikel ontdek je alles over deze regeling en de toekomst ervan. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de Flexbranche. Wat is de zwaarwerkregeling in de bouw? De zwaarwerkregeling bouw is bedoeld voor werknemers met fysiek zware beroepen, zoals in de bouw en infra. Deze regeling zorgt ervoor dat werknemers die in de bouw werken en zwaar werk doen, eerder met pensioen kunnen gaan. Het doel is om de gezondheid van werknemers te beschermen door hen de mogelijkheid te bieden om hun werk in een lager tempo af te sluiten. Werknemers die in aanmerking komen, kunnen onder bepaalde voorwaarden eerder stoppen met werken en pensioen ontvangen. Wat houdt de zwaarwerkregeling voor uitzendkrachten in? De zwaarwerkregeling (ZWR) voor uitzendkrachten is speciaal ontworpen om werknemers in zware beroepen, zoals in de bouw en infra, eerder te laten stoppen met werken. Uitzendkrachten die als vakkracht werken en deelnemen aan het bedrijfstakpensioenfonds voor de Bouwnijverheid (bpfBOUW), komen vanaf 2025 in aanmerking voor deze regeling. Belangrijk is dat zij in de afgelopen 25 jaar minimaal 20 jaar in de bouw en infra hebben gewerkt, als werknemer of als uitzendkracht. Wanneer een uitzendkracht tenminste 6 maanden van een jaar onder deze voorwaarden werkt, dan telt het als een jaar. Benieuwd naar alle voorwaarden? Lees hier alles over de zwaarwerkregeling voor uitzendkrachten. Zwaarwerkregeling bouw: hoe werkt het in de praktijk? Vanaf 1 november 2024 kunnen uitzendkrachten een aanvraag indienen bij het Aanvullingsfonds Bouw & Infra. Na goedkeuring van de aanvraag en indiening van de ontslagbrief, krijgen zij een maandelijkse bruto-uitkering. In 2024 bedraagt de bruto-uitkering van de zwaarwerkregeling in de bouw 1. 939,32 euro per maand voor een fulltime dienstverband van 40 uur per week, inclusief vakantiegeld. Deze zwaarwerkregeling bouw netto uitkering wordt jaarlijks verhoogd op basis van de loonstijgingen in de CAO Bouw & Infra. Onzekerheid over de zwaarwerkregeling na 2025 Hoewel de zwaarwerkregeling voor uitzendkrachten in de bouw en infra een grote stap vooruit is, blijft de toekomst na 2025 onzeker. De zwaarwerkregeling bouw voor regulier werknemers is inmiddels verlengd en loopt tot 31 december 2030. Of uitzendkrachten na 2025 nog kunnen deelnemen aan de zwaarwerkregeling, is nog onzeker. Zwaarwerkregeling transport en beroepsgoederenvervoer Naast de bouw is de zwaarwerkregeling ook relevant voor de transport en beroepsgoederenvervoer, waar medewerkers vaak te maken hebben met fysiek zware omstandigheden. Voor uitzendkrachten in deze branches is niet bekend of zij gebruik kunnen maken van deze regeling. Ondertussen zijn er al acties gevoerd door werknemers en vakbonden om te pleiten voor de verlenging van de zwaarwerkregeling. Samenvattend Kortom, in 2025 biedt de zwaarwerkregeling uitzendkrachten in de bouw de mogelijkheid om eerder met pensioen te gaan. Echter, de toekomst van de regeling na 2025 blijft onzeker, en de komende tijd zal hierover meer duidelijkheid moeten komen. Met Flexhub blijf jij op de hoogte van de laatste ontwikkelingen rondom de zwaarwerkregeling. Veelgestelde vragen over de zwaarwerkregeling bouw Wie komt in aanmerking voor de zwaarwerkregeling bouw? De Zwaarwerkregeling in de bouw is bedoeld voor werknemers die fysiek zwaar werk verrichten. Sinds 1 januari 2021 kunnen bouwplaatsmedewerkers gebruikmaken van deze regeling, en vanaf 1 januari 2022 geldt dit ook voor UTA-medewerkers (uitvoerend, technisch en administratief personeel). Per 1 januari 2025 is de regeling uitgebreid naar uitzendkrachten die voldoen aan specifieke voorwaarden. Om in aanmerking te komen voor de Zwaarwerkregeling, moet je voldoen aan de volgende voorwaarden:Leeftijd: Je moet maximaal drie jaar voor je AOW-leeftijd stoppen met werken. Werkervaring: Als uitzendkracht moet je in de laatste 25 jaar minimaal 20 jaar in de bouw & infra hebben gewerkt, als werknemer of als uitzendkracht. Pensioenfonds: Je moet deelnemer zijn in het bedrijfstakpensioenfonds voor de Bouwnijverheid (bpfBOUW). Meer informatie over welke voorwaarden er allemaal gelden, vind je op de website zwaarwerkregeling. nl. Hoe hoog is de zwaarwerkregeling bouw netto uitkering? De bruto zwaarwerkuitkering in 2025 is circa € 2. 175 per maand bij een fulltime dienstverband. Afhankelijk van de loonheffingskorting, levert je dit netto ongeveer € 1. 340 - € 1. 595 per maand op. Werk je in deeltijd, dan wordt de zwaarwerkuitkering naar rato uitgekeerd. De uitkering ontvang je maximaal drie jaar: vanaf het moment dat je stopt met werken tot je AOW ingaat. Geldt de zwaarwerkregeling bouw na 2025 nog? Voor... --- ### Wat houdt de Wet tegemoetkomingen loondomein (Wtl) in? > In dit artikel vertellen we je alles over de Wet tegemoetkomingen loondomein. Benieuwd wat er allemaal onder het Wtl valt? Lees het hier. - Published: 2024-09-02 - Modified: 2024-09-18 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wat-moet-je-weten-over-de-wet-tegemoetkomingen-loondomein-wtl/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Denise Sterk, Rosalynn Bommeljé De Wet tegemoetkomingen loondomein (Wtl) is een belangrijke wet die sinds 2017 geldt. Een wet die bedoeld is om werkgevers te stimuleren om mensen in dienst te nemen die anders moeilijk aan werk zouden komen, zoals jongeren, ouderen en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De Wtl geeft werkgevers financiële voordelen in de vorm van subsidies, die bedoeld zijn om de loonkosten te verlagen en zo werkgelegenheid te bevorderen. Belangrijkste onderdelen van de Wtl De Wtl bestaat nu uit verschillende onderdelen die elk gericht zijn op een specifieke groep werknemers. De belangrijkste onderdelen zijn: Loonkostenvoordeel (LKV) Lage-inkomensvoordeel (LIV) Jeugd-LIV Loonkostenvoordeel (LKV) Het LKV is een doelgroepgerichte subsidie die het aantrekkelijk maakt om iemand aan te nemen die moeilijker aan werk kan komen; zoals ouderen, arbeidsgehandicapten, of mensen uit een uitkeringssituatie. De overheid compenseert dan een deel van de loonkosten. De tegemoetkoming krijg je alleen als je werknemers uit deze specifieke doelgroepen in dienst neemt. Het gaat dan om de volgende doelgroepen: Oudere werknemers (vanaf 56 jaar) Arbeidsgehandicapten Werknemers uit de doelgroep banenafspraak Werknemers met een arbeidsbeperking Het LKV kan heel interessant zijn, want de tegemoetkoming kan oplopen tot € 6. 000 per werknemer per jaar gedurende maximaal drie jaar, afhankelijk van de doelgroep. Voor werknemers uit de doelgroep banenafspraak kan dit oplopen tot € 2. 000 per jaar. Wil je meer weten over het LKV? In dit artikel nemen we je mee in alle details. Lage-inkomensvoordeel of LIV Het Lage-inkomensvoordeel (LIV) is een financiële tegemoetkoming voor werkgevers die werknemers in dienst hebben met een laag inkomen. Dit voordeel is bedoeld om werkgevers te stimuleren om meer banen te creëren voor werknemers met lagere lonen, zonder dat dit ten koste gaat van hun werkgelegenheid. Deze regeling verandert alleen vaak. Eerder schreven we al uitgebreid over de veranderingen in 2023, die je hier terug kan lezen. Sinds 1 januari 2024 is de bovengrens voor het LIV verlaagd van 125% naar 104% van het wettelijk minimumloon (WML). Dit betekent dat alleen werknemers met een gemiddeld uurloon tussen de €13,27 en €13,80 (in 2024) nog in aanmerking komen voor het LIV. De overheid heeft het plan om het LIV nu al af te schalen zodat afgeschaft kan worden vanaf 1 januari 2025. Jeugd-LIV Naast het reguliere LIV was er ook een Jeugd-LIV, specifiek voor jongeren tussen 18 en 20 jaar. Het jeugd-LIV is sinds 1 januari 2024 al afgeschaft. Werkgevers die in 2023 nog gebruik hebben gemaakt van het jeugd-LIV, ontvangen in 2024 de laatste uitbetaling. Aanpassingen Wtl De afschaffing van het LIV is onderdeel van bredere veranderingen in de Wet tegemoetkomingen loondomein (Wtl). Terwijl het LIV wordt afgeschaft, wordt er gewerkt aan een verruiming van het loonkostenvoordeel (LKV). Het LKV biedt een tegemoetkoming voor werkgevers die oudere werknemers, arbeidsgehandicapten of mensen uit de banenafspraak in dienst nemen. De maximale duur van het LKV wordt dan verlengd en er wordt gekeken naar de mogelijkheden om de tegemoetkoming bij wisseling van werkgever mee te nemen. Deze veranderingen zijn bedoeld om werkgevers te stimuleren om kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt aan te nemen. De regelingen worden nu zo aangepast om misbruik te voorkomen en de kosten voor de overheid te beheersen. Hoe worden de subsidies toegekend? Om in aanmerking te komen voor het LKV, moet de werknemer voldoen aan de voorwaarden die bij zijn of haar specifieke doelgroep horen. Je moet daarvoor (samen met de werknemer) een doelgroepverklaring invullen en indienen bij het UWV of de gemeente. Het LIV wordt daarentegen nog automatisch toegekend. Is je administratie op orde en zijn je doelgroepverklaringen goed verwerkt, dan wordt ook het LKV automatisch berekend en uitbetaald door de Belastingdienst. Waarom is de Wtl zo belangrijk? De Wtl speelt een cruciale rol in het stimuleren van werkgelegenheid in Nederland, vooral voor mensen die anders moeilijk aan werk zouden komen. Door werkgevers financieel te ondersteunen, helpt de wet niet alleen om de werkloosheid te verminderen, maar draagt het ook bij aan een inclusievere arbeidsmarkt. De recente veranderingen in het LIV en LKV tonen echter aan dat de overheid continu de balans zoekt tussen het bieden van voldoende stimulansen voor werkgelegenheid en het beheersen van de overheidsuitgaven. Flexhub houdt je hiervan op de hoogte, zodat je jouw personeelsbeleid hierop kan afstemmen. Heb je hier vragen over, neem dan gerust contact op met een van onze specialisten! Veelgestelde vragen over de Wtl Hoe weet ik of mijn bedrijf in aanmerking komt voor het LIV of LKV? Je komt in aanmerking voor het LIV als je werknemers in dienst hebt die een... --- ### STiPP pensioen voor uitzendkrachten: alles op een rijtje > Alles wat je moet weten over STiPP pensioen voor uitzendkrachten. Lees over hoe je de pensioenregeling het toepast! - Published: 2024-08-16 - Modified: 2024-12-12 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/stipp-pensioen-voor-uitzendkrachten-alles-op-een-rijtje/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, René de Haas Uitzendkrachten hebben net als vaste werknemers recht op pensioen. De regels voor uitzendkrachten verschillen wel per fase. In Nederland is de Stichting Pensioenfonds voor Personeelsdiensten (StiPP) verantwoordelijk voor het pensioen van uitzendkrachten. Dit artikel behandelt de verschillen in pensioen voor uitzendkrachten in fase A, fase B en fase C. Wil je alle basisinformatie over het pensioen van uitzendkrachten op een rijtje? Lees dan snel verder. Fase A: StiPP pensioen voor uitzendkrachten met en zonder beding Er is geen verschil meer in de rechten en opbouw van uitzendkrachten met of zonder uitzendbeding in fase A. Uitzendkrachten beginnen vanaf dag 1 met pensioen opbouwen bij StiPP. Het StiPP pensioen is een beschikbare premieregeling; dit betekent dat de pensioenpremie vaststaat en dat er geld wordt gestort op een pensioenrekening waarmee wordt belegd. Bij de Basisregeling betaalt alleen de werkgever de premie en dat is 8% van de pensioengrondslag. StiPP Basispensioen voor uitzendkrachten Sinds 1 januari 2024 is de toetredingsleeftijd van StiPP verlaagd van 21 naar 18 jaar. Tijdens de eerste 52 gewerkte weken start de uitzendkracht binnen de StiPP Basisregeling. In de Basisregeling draagt alleen de werkgever bij aan het pensioenfonds. Na 52 weken in de Basisregeling gaan uitzendkrachten over naar de Plusregeling: het pensioen waar ook de uitzendkracht aan gaat bijdragen én dat betere voorwaarden heeft, bijvoorbeeld bij arbeidsongeschiktheid. Fase B: StiPP pensioen Plusregeling Wanneer de uitzendkracht overgaat naar fase B ontstaat er meer zekerheid. De arbeidsovereenkomst kan niet zomaar meer eindigen, maar ook voor de pensioenopbouw is er een betere regeling. In Fase B schakelt de uitzendkracht over naar de StiPP Plusregeling, waarin zowel de werkgever als de werknemer bijdragen aan het pensioenfonds. De premie wordt dan 12% van de pensioengrondslag. Bij de Plusregeling betaalt de uitzendkracht maximaal 1/3 (4%) van de premie. De rest (8%) wordt door de werkgever afgedragen. Pensioenregeling in fase C Na vier jaar (208 gewerkte weken) gaat de uitzendkracht over naar Fase C. In deze fase heeft de uitzendkracht een vast contract. De pensioenopbouw in de StiPP Plusregeling blijft in fase C doorlopen. De bijdragepercentages van zowel de werkgever als de werknemer blijven hetzelfde als in Fase B. Wat is de pensioengrondslag in 2024? De pensioengrondslag is het pensioengevend loon min de franchise. De franchise is het deel van het salaris waarover geen pensioen wordt opgebouwd en is een vast bedrag per uur (op dit moment (2024) € 8,45). Een rekensommetje: verdien je € 25,- bruto per uur, dan wordt de pensioenpremie berekend over een bedrag van (€ 25,00 – € 8,45 =) € 16,55. Dat betekent dat er (12% van €16,55 =) € 1,97 premie wordt afgedragen per gewerkt uur. De werkgever betaalt daarvan 8%, dus € 1,32 per gewerkt uur. De werknemer betaalt 4%, dus € 0,65 pensioenpremie per gewerkt uur. Pensioen en opvolgend werkgeverschap Heeft een uitzendkracht al eerder in de flexbranche gewerkt? Met een onderbreking korter dan 52 weken in de Basisregeling of korter dan 26 weken in de Plusregeling? Dan moeten die weken (en rechten) worden meegeteld en tel je dus door in de regeling waar ze al in zaten. Dit staat in principe los van opvolgend werkgeverschap, maar ook dat kan goed zijn om te checken. De eerder opgebouwde gewerkte weken in de StiPP regeling moet je meenemen in de nieuwe aanmelding. Nieuwe pensioenregels vanaf 1 januari 2026 Vanaf 1 januari 2026 gaan er nieuwe regels in die de pensioenopbouw voor uitzendkrachten flink verbeteren: Directe pensioenopbouw: Deze regeling is al ingegaan sinds 1 januari 2024. Uitzendkrachten beginnen vanaf de eerste werkdag met pensioenopbouw, zonder wachttijd en vanaf 18 jaar. Dit zorgt ervoor dat uitzendkrachten meteen een pensioen opbouwen.   Eenjarige basisregeling: De StiPP Basisregeling wordt beperkt tot één kalenderjaar (52 weken). Daarna stromen uitzendkrachten direct door naar de Plusregeling; je hoeft niet meer te kijken naar de gewerkte weken. Hogere pensioenopbouw: De bijdragen van zowel werkgever als werknemer in de StiPP Plusregeling blijven gelijk, maar door de snellere overgang naar deze regeling, profiteren uitzendkrachten sneller van hogere pensioenopbouw. Meer transparantie: Uitzendbureaus moeten transparanter zijn over de pensioenrechten en -opbouw van hun uitzendkrachten. Dit houdt in dat je verplicht bent om uitzendkrachten op tijd en duidelijk te informeren over hun pensioenrechten. Pensioen uitzendkrachten in 2026 omhoog Vanaf 1 januari 2026 krijgen uitzendkrachten een betere pensioenregeling. Er is een nieuwe premie afgesproken van in totaal 23,4% van de pensioengrondslag. Het deel dat de werkgever betaalt, gaat vanaf 1 januari 2026 van 8% naar 15,9%. Het deel dat de uitzendkracht betaalt gaat van 4% naar 7,5%. Samen dus 23,4%. In de nieuwe regeling... --- ### Juridisch werkgeverschap: wat betekent dat? > Ontdek alles wat je moet weten over juridisch werkgeverschap in ons uitgebreide artikel. Leer over de verantwoordelijkheden en meer! - Published: 2024-08-12 - Modified: 2024-12-23 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/juridisch-werkgeverschap-wat-moet-je-weten/ - Categorieën: Backoffice uitbesteden - Auteurs / Experts: Denise Sterk, Rosalynn Bommeljé In de flexbranche vliegen de termen je vaak om de oren. Eén daarvan is juridisch werkgeverschap. Dat ga je zeker tegenkomen of je nu werkgever, werknemer of uitzendkracht bent. Laten we eens kijken wat juridisch werkgeverschap inhoudt en welke verantwoordelijkheden daarbij horen. Dit artikel is gecontroleerd door Denise Sterk, expert op het gebied van backoffice dienstverlening in de flexbranche. Wat is juridisch werkgeverschap? Juridisch werkgeverschap gaat over de formele rol die een werkgever volgens de wet heeft. De juridische werkgever is degene die officieel de arbeidsovereenkomst met een werknemer aangaat. Dit betekent dat de juridische werkgever verantwoordelijk is voor het naleven van wet- en regelgeving, het uitbetalen van loon, sociale zekerheden en belastingen. Formele werkgever en materiële werkgever De formele werkgever is degene die juridisch als werkgever wordt gezien, dus de juridisch werkgever. De materiële werkgever, ook wel de feitelijke of functionele werkgever genoemd, is degene die daadwerkelijk leidinggeeft aan de werknemer en verantwoordelijk is voor de dagelijkse werkzaamheden. In veel gevallen zijn de juridische werkgever en de materiële werkgever hetzelfde. Hoe zit dat bij uitzendkrachten? Bij uitzendkrachten ligt de situatie echter iets anders. De juridische werkgever van een uitzendkracht is het uitzendbureau, dat de arbeidsovereenkomst met de uitzendkracht heeft afgesloten. De materiële werkgever is dan de inlener, het bedrijf waar de uitzendkracht elke dag werkt. Dit onderscheid is belangrijk omdat het bepaalt wie welke verantwoordelijkheden draagt. Wie is verantwoordelijk voor een uitzendkracht? De verantwoordelijkheden voor een uitzendkracht zijn dus verdeeld tussen het uitzendbureau en de inlener: Uitzendbureau (juridische werkgever): is verantwoordelijk voor loonbetaling, afdracht van sociale premies en naleving van arbeidswetten. Inlener (materiële werkgever): is verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing, werkomstandigheden en veiligheid op de werkplek. Juridisch werkgeverschap in de praktijk In de praktijk kan juridisch werkgeverschap best ingewikkeld zijn, bijvoorbeeld bij in- en doorlenen. Het belangrijkste onderscheid blijft nog steeds: wie heeft de formele arbeidsovereenkomst (juridische werkgever) en wie geeft dagelijks leiding aan de werknemer (materiële werkgever)? In de situatie van in- en doorlenen is er geen rechtstreeks contact tussen die twee; beiden maken afspraken met een intermediair. De NBBU heeft modelovereenkomsten opgesteld om die afspraken, bijvoorbeeld over aansprakelijkheid, vast te leggen. Verantwoordelijkheden van de juridische werkgever Het juridisch werkgeverschap brengt diverse verplichtingen met zich mee: Arbeidsovereenkomst: De juridische werkgever stelt een duidelijke en rechtsgeldige arbeidsovereenkomst op. Loonbetaling: De juridische werkgever betaalt het salaris van de werknemer op tijd. Sociale zekerheden: De juridische werkgever zorgt er ook voor dat premies voor sociale verzekeringen, pensioen en ziektekosten betaald worden. Backoffice uitbesteden en juridisch werkgeverschap Wanneer je als uitzendbureau je backoffice uitbesteed, geef je niet alleen alle administratieve en financiële processen uit handen, maar ook het juridisch werkgeverschap (behalve bij onze Independent backoffice dienstverlening). Dat kan je veel voordeel opleveren! Zo hoef jij je niet druk te maken over alle verplichtingen die daarbij horen en kun jij je focussen op wat je echt belangrijk vindt. Klinkt dat als muziek in je oren? Lees dan hier meer over de backoffice dienstverlening van Flexhub. --- ### Hoe voer ik een verzuimgesprek? > Het voeren van een verzuimgesprek: wij vertellen je hoe je een verzuimgesprek aanpakt, wat je mag vragen & hoe je langdurig verzuim voorkomt. - Published: 2024-08-07 - Modified: 2024-08-23 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/hoe-voer-ik-een-verzuimgesprek/ - Categorieën: HR - Auteurs / Experts: Fleur Cozijn, Rosalynn Bommeljé Het verwerken van verzuim neemt vaak veel tijd in beslag. En daarom is het fijn als dit uit handen wordt genomen. Er komt namelijk bij verzuim veel meer bij kijken dan alleen de administratieve kant. Er moet contact onderhouden worden met een werknemer bij lang verzuim. Ook moet je kennis hebben en bijblijven op het gebied van wet- en regelgeving, en regelmatig moet je ook je mannetje staan. En dan hebben we het nog niet gehad over het ziektegeld, bedrijfsartsen en verzuimgesprekken. Wij vertellen je meer over dit laatste. Wat is een verzuimgesprek? Een verzuimgesprek is een gesprek tussen een werkgever of leidinggevende en een zieke medewerker over het verzuim. Dit gesprek gaat niet over de medische kant van de ziekte, maar over de praktische consequenties. Als Flexhub de juridisch werkgever is nemen wij het verzuim en de re-integratie van de werknemers/uitzendkrachten op ons en voeren wij de verzuimgesprekken. Wanneer wordt een verzuimgesprek gevoerd? Verzuimgesprekken worden gevoerd vanaf de eerste dag nadat de ziekmelding is ontvangen door Flexhub. Als de werknemer op de dag van het aangegeven verwachte herstel nog niet aan het werk is, kan er een tweede keer contact opgenomen worden met de werknemer, vaak telefonisch. Is een werknemer langdurig ziek, door bijvoorbeeld een medische ingreep of andere onderliggende reden? Dan kan één van onze verzuimcoördinatoren naar gevoel contact onderhouden met de zieke werknemer. Dit is vaak om de twee weken, maar kan ook om de maand zijn. De frequentie is dus volledig afhankelijk van de situatie. Wat mag je vragen in een verzuimgesprek? Bij een eerste verzuimgesprek bel je de zieke werknemer op en vraag je in principe twee dingen: hoe het gaat en hoelang de werknemer verwacht dat het herstel gaat duren. Vanuit de wet mag je als werkgever niet vragen wat de werknemer precies heeft. Vragen naar de aard van het verzuim is dus een echte no-go en moet je als werkgever vermijden. Mocht de werknemer wel in detail vertellen waarom hij of zij afwezig is, dan mag je dit niet noteren. In de administratie mag je wel in codetaal uitleggen wat er uit het verzuimgesprek is gekomen. Iemand die een operatie heeft gehad en op krukken loopt heeft dus ‘een medische ingreep’ gehad en heeft ‘een hulpmiddel om zich te verplaatsen’. Geen dokter spelen Als de verwachting is dat de medewerker langdurig niet (volledig) kan werken, wordt er aan de bedrijfsarts gevraagd om een advies uit te brengen. Dit gebeurt meestal rond de zesde ziekteweek, maar het kan ook eerder of later zijn als de situatie daar om vraagt. De bedrijfsarts stelt een diagnose en prognose voor herstel. Als werkgever mag je zelf geen diagnose stellen of medisch advies geven. Je mag wel een inschatting van de hersteltijd noteren in het systeem en deze communiceren, omdat dit van belang is voor een werkgever. Eerste ziektedag Wat ook belangrijk is om goed te noteren, zowel voor werknemer als werkgever, is de eerste ziektedag. Deze is namelijk nodig voor onder andere de verwerking van het ziektegeld en aanvragen bij het UWV. Voor veel van onze klanten is Flexhub eigen risicodrager voor de ziektewet. Wij regelen de eerste twee jaar dus zelf het ziektegeld en dragen het dossier niet over aan het UWV. Hoe pak je een verzuimgesprek aan? Wat je niet moet doen in een verzuimgesprek is nu duidelijk. Maar wat mag je wel doen? Geef allereerst het doel van het gesprek aan. Je intentie duidelijk maken en eerlijk communiceren is belangrijk. Laat de werknemer weten dat je wil weten hoe het met hem of haar gaat en hoelang hij of zij verwacht afwezig te zijn. Ook luisteren is belangrijk. Wees begripvol en oordeel niet, maar sta ook stevig in je schoenen. Durf stiltes te laten vallen. Zo heeft een werknemer de kans om een antwoord te formuleren. Het is ook belangrijk om het gesprek samen te vatten en te noteren in het systeem, indien nodig in codetaal. Kort frequent verzuim Als een werknemer gedurende een periode regelmatig voor korte periodes ziek is, is er sprake van kort frequent verzuim. Indien dit het geval is, kun je in gesprek gaan met je werknemer. Er hoeft bij verzuim namelijk niet altijd sprake van ziekte te zijn. Zo kan een werknemer zich bijvoorbeeld niet fijn voelen binnen een team, een bedrijf, of een functie. Op tijd schakelen en hierop reageren kan langdurig verzuim voorkomen. Ga dus vooral als werkgever hierover met je werknemer is gesprek. Dit hoort ook bij goed werkgeverschap. Meer weten over verzuim en re-integratie en... --- ### Uitzenden naar België: waarom hebben we zoveel gegevens nodig? > Uitzenden naar België vereist veel gegevens. Per 1 januari 2025 gaat in België de zorgvuldigheidsplicht in & worden controles strenger. - Published: 2024-07-19 - Modified: 2024-08-05 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/gegevens-uitzenden-naar-belgie/ - Categorieën: Backoffice uitbesteden, Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: René de Haas, Rosalynn Bommeljé Regelmatig krijgen we de vraag waarom we zoveel gegevens vragen wanneer er uitgezonden wordt naar België. Waar is al die informatie voor nodig? Wij leggen het je graag uit. Zorgvuldigheidsplicht in België De basis voor uitzenden naar België is een uitzendvergunning; Flexhub is in het bezit hiervan. Uitzenden naar België kent strenge regels. Per 1 januari 2025 geldt in België voor aannemers een zorgvuldigheidsplicht. Deze regelgeving heeft als doel om illegale tewerkstelling te voorkomen en houdt in dat een Belgisch bedrijf dat werkzaamheden uitbesteedt, diverse gegevens van werkers moet opvragen bij zijn onderaannemer als deze niet uit België komen. Welke gegevens dat zijn hangt af van meerdere factoren waaronder de afkomst van de buitenlandse werknemer, de aard van het werk en de aanleiding voor inzet van de uitzendkracht. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de flexbranche. Vereiste gegevens uitzenden naar België Wanneer uitzendkrachten aan de slag gaan in België moet er een dossier getoond kunnen worden aan de sociale inspectiediensten als bewijs van legale tewerkstelling. Dit dossier moet de uitzendkracht kunnen tonen als hierom gevraagd wordt, en ziet er als volgt uit: Geldig paspoort Bewijs van recht op verblijf (indien van toepassing) Limosa A1 verklaring Arbeidsovereenkomst en addendum t. b. v. werken in België Bij uitbesteding van je backoffice regelt Flexhub deze documentatie en hebben we al deze gegevens nodig. De informatie die wij uitvragen wordt namelijk opgevraagd bij het aanvragen van deze documenten bij de betreffende instanties. Om deze reden is het belangrijk dat alle gegevens zo volledig mogelijk worden ingevuld. Wijzigingen per 1 januari 2025 Op 1 januari 2025 treedt de zorgvuldigheidsplicht in België in werking. In een digitale databank moeten alle gegevens van de uitzendkracht worden gewaarborgd. Mist er een gegeven of wordt dit niet juist gedocumenteerd of verzameld? Dan kunnen er voor alle betrokken partijen boetes uitgedeeld worden als de onderaannemer toch aan de slag is gegaan zonder complete documentatie. Deze boetes kunnen hoog oplopen en foute documentatie kan zelfs resulteren in een strafrechtelijke vervolging. Bij incomplete of foutieve documentatie is de uitzendkracht namelijk illegaal tewerkgesteld. Dit maakt het uitzenden naar België risicovoller en eist zorgvuldigheid bij alle partijen. Als de zorgvuldigheidsplicht ingaat per 1 januari 2025 worden de controles dus nóg strenger, en de risico’s daarmee groter. Om deze reden besteden we bij Flexhub extra aandacht aan de verzameling van de gegevens. Heb je vragen over het uitzenden naar België of wil je hiermee starten? Neem contact met ons op en wij helpen je graag! --- ### VCU-certificering, essentieel in de Uitzendbranche > VCU staat voor Veiligheid en Gezondheid Checklist Uitzendorganisaties en komt voor uit VCA. VCU-certificering is belangrijk. - Published: 2024-06-30 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-een-vcu-certificering/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, René de Haas Bij Flexhub hechten we grote waarde aan de veiligheid en gezondheid van onze uitzendkrachten. Een belangrijk instrument hiervoor is de VCU-certificering. Maar wat houdt VCU precies in? Wat is het verschil met VCA? En waarom is het VCU-certificaat belangrijk? In dit artikel duiken we dieper in de VCU en VCA en leggen we uit waarom het zo belangrijk is voor uitzendbureaus en hun flexwerkers. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de flexbranche. Wat is een VCA-certificering? VCA staat voor Veiligheid, Gezondheid en Milieu Checklist Aannemers. Deze certificering is vooral relevant voor inleners die actief zijn in branches waar het risico op veiligheids- en gezondheidsproblemen groter is, zoals werktuigbouwkunde, elektrotechniek, bouwkunde en civiele techniek. Deze inleners moeten beschikken over een VCA-certificaat, om aan te tonen dat ze voldoen aan de vereisten op het gebied van veiligheid, gezondheid en milieu. Als een uitzendorganisatie werknemers wil uitzenden naar een VCA-gecertificeerd bedrijf, moet de uitzendorganisatie zelf ook VCU-gecertificeerd zijn. Wat is een VCU-certificering? VCU staat voor Veiligheid en Gezondheid Checklist Uitzendorganisaties. Deze certificering is een belangrijk kwaliteitskeurmerk voor uitzendorganisaties en komt voort uit de VCA. Het VCU-certificaat waarborgt dat uitzendkrachten op een veilige en gezonde manier hun werkzaamheden kunnen uitvoeren, met speciale aandacht voor risicovolle omgevingen. Het verschil tussen VCU en VCA Hoewel VCU en VCA veel gemeen hebben, richten ze zich op verschillende doelgroepen binnen de werkvloer: VCU (Veiligheid-gezondheid Checklist Uitzendorganisaties): Deze certificering is specifiek ontworpen voor uitzendbureaus die personeel uitzenden naar VCA-gecertificeerde bedrijven. Het VCU-certificaat zorgt ervoor dat de uitzendkrachten, die tijdelijk in risicovolle omgevingen werken, op een veilige en gezonde manier hun werkzaamheden kunnen uitvoeren. VCA (Veiligheid, Gezondheid en Milieu Checklist Aannemers): Deze certificering is gericht op bedrijven die risicovolle werkzaamheden uitvoeren in sectoren zoals de bouw en industrie, met als doel de veiligheid en gezondheid van hun medewerkers te waarborgen. Waarom is een VCU-certificering zo belangrijk? Een VCU-certificering is erg belangrijk. Enkele reden zijn: Veiligheid en gezondheid: Uitzendkrachten werken vaak in risicovolle omgevingen. Een VCU-certificering garandeert dat zij voldoende kennis en middelen hebben om veilig te werken. Wettelijke en contractuele eisen: Veel opdrachtgevers eisen dat uitzendbureaus een VCU-certificaat hebben. Zonder dit certificaat kun je als uitzendbureau belangrijke opdrachten mislopen. Kwaliteitsborging: Met een VCU-certificaat toon je aan dat jouw uitzendbureau voldoet aan strenge veiligheidseisen en procedures. Dit verhoogt de betrouwbaarheid en het imago van je organisatie. Risicobeheersing: Een VCU-certificering helpt bij het identificeren en minimaliseren van veiligheidsrisico’s, wat leidt tot minder ongevallen en een hogere productiviteit. VCU-certificering uitzendbureau Met een uitzendbureau VCU-certificering kan een uitzendorganisatie aantonen dat zij een goed VG-beheerssysteem (Veiligheid en Gezondheid) heeft geïmplementeerd en naleeft. Het VCU-certificaat bevestigt dat de organisatie voldoet aan specifieke eisen. Dit zijn eisen op het gebied van veilig werken en het beschermen van de gezondheid van uitzendkrachten. VCU-audit: hoe behaal je een VCU-certificaat? Om een VCU-certificaat te verkrijgen, moet een uitzendorganisatie periodiek een audit ondergaan. Tijdens deze audit wordt getoetst of de organisatie voldoet aan de eisen en criteria van de VCU-richtlijnen. Dit kun je zien als een soort VCU checklist. Je moet aan de punten op deze checklist voldoen om het VCU-certificaat te halen. Er wordt onder andere gekeken naar: Werkwijze en beleid conform VCU werkwijze; Selectie, gegevens- en documentenbeheer van de uitzendkracht; Voorlichting en instructie aan de uitzendkracht. Concreet aan de slag Het werken volgens de VCU-norm betekent dat je continu bezig bent met het verbeteren van de veiligheid en gezondheid binnen je organisatie. Hier zijn enkele stappen om dit te realiseren: Veiligheidsdoelstellingen opstellen: Bepaal concrete doelen op het gebied van veiligheid en gezondheid. Uitvoeren van directiebeoordelingen: Regelmatige evaluaties door de directie om te zorgen dat de veiligheidsdoelstellingen worden gehaald. Interne audits: Voer regelmatig interne audits uit om te controleren of alle procedures worden nageleefd. Voordelen VCU-certificering Een VCU-certificering biedt voordelen voor zowel uitzendorganisaties als inleners. Voor uitzendorganisaties vergroot het de geloofwaardigheid en betrouwbaarheid in de markt. Hierdoor kunnen zij namelijk aantonen dat zij de veiligheids- en gezondheidsaspecten serieus nemen en naleven. Voor inleners biedt het werken met gecertificeerde uitzendorganisaties extra zekerheid. Namelijk dat de uitzendkrachten op een veilige en gezonde manier worden ingezet. Bijdragen aan veilige werkomgeving Als uitzendorganisatie is het belangrijk om ervoor te zorgen dat je VG-beheerssysteem op orde is. En te streven naar een VCU-certificering. Het behalen van dit certificaat toont aan dat je als organisatie de veiligheid en gezondheid van uitzendkrachten serieus neemt. Hierdoor draag je bij aan een veilige werkomgeving. VCU-certificaat kosten De kosten voor het VCU-certificaat variëren en zijn afhankelijk van factoren zoals... --- ### Wat betekent opvolgend werkgeverschap? > Opvolgend werkgeverschap: wat is het, wat zijn de gevolgen en hoe zit het met opvolgend werkgeverschap bij uitzendkrachten? - Published: 2024-06-10 - Modified: 2024-11-14 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wat-betekent-opvolgend-werkgeverschap/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Karin Breedveld Je hebt er vast weleens van gehoord: opvolgend werkgeverschap. Maar wat is het en hoe belangrijk is het voor jou? Opvolgend werkgeverschap gaat over het doortellen van dienstverbanden en rechten die daarbij horen, wanneer er geen onderbreking tussen het werk zit. Roept dat vragen bij je op? Wees gerust, in dit artikel gaan we hier dieper op in.   Dit artikel is gecontroleerd door Karin Breedveld, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de flexbranche. Wat is opvolgend werkgeverschap? Kort door de bocht is de betekenis van opvolgend werkgeverschap: als een werknemer na zijn contract bij werkgever A direct of met een onderbreking korter dan 13 weken in dienst gaat bij werkgever B, kan deze nieuwe werkgever in bepaalde gevallen als opvolgend werkgever worden gezien. Dit heeft dan verschillende gevolgen, zoals het fasensysteem dat doorloopt, maar ook een doortelling voor de transitievergoeding.   Opvolgend werkgeverschap bij uitzendbureaus Geldt dat ook voor uitzendbureaus? Natuurlijk! Voor uitzendbureaus komt opvolgend werkgeverschap vooral voor als een uitzendkracht van het ene naar het andere bureau verhuist en bij dezelfde opdrachtgever blijft, zonder onderbreking of met een onderbreking korter dan 13 weken tussen beide dienstverbanden. Of als een opdrachtgever een uitzendkracht die eerder voor hem werkte, direct in dienst neemt. Dat is belangrijk om mee te nemen wanneer je de rechten van de uitzendkracht berekent. Dat geldt wel alleen in specifieke gevallen. Wanneer opvolgend werkgeverschap? Binnen de uitzendbranche zien we twee vormen: De opdrachtgever (=inlener) volgt de uitzendorganisatie op als werkgever; Uitzendbureau B volgt uitzendbureau A op als werkgever. Stel je neemt een uitzendkracht over van een ander uitzendbureau. Waar moet je dan op letten?   Ga je de uitzendkracht uitzenden bij dezelfde opdrachtgever als waar de uitzendkracht hiervoor werkte?   Is de onderbreking korter dan 13 weken en is de functie vergelijkbaar? Is de beëindiging van het dienstverband op initiatief van de werkgever? Is het antwoord op deze vragen ja? Dan heb je te maken met opvolgend werkgeverschap. De uitzendkracht blijft dan in dezelfde fase én houdt ook zijn positie in die fase vast. Natuurlijk kun je dat ook terugvinden in de ABU en NBBU-cao. Een uitzondering is wanneer de werknemer op eigen initiatief besluit te stoppen bij uitzendbureau A om vervolgens bij uitzendbureau B in dienst te gaan en daar dezelfde functie te gaan uitoefenen. Dan is dit niet aan de orde. Voorbeelden opvolgend werkgeverschap Piet werkt via een uitzendbureau bij firma Jansen. Na een aantal maanden neemt firma Jansen hem in dienst. Piet blijft dezelfde werkzaamheden uitvoeren. Jaap is aan het werk via uitzendbureau X bij firma Den Ouden. Na verloop van tijd maakt zijn werkgever bekend dat uitzendbureau Y hem graag van hen overneemt, maar dat hij zijn werkzaamheden bij firma Den Ouden op dezelfde manier kan blijven voortzetten. Voorbeeld van geen opvolgend werkgeverschap Anita werkt via een uitzendbureau bij firma De Vries als receptioniste. Na een aantal maanden neemt firma De Vries haar in dienst als administratief medewerker. Haar werkzaamheden en verantwoordelijkheden veranderen, waardoor er geen sprake is van opvolgend werkgeverschap. Opvolgend werkgeverschap en het fasensysteem In de uitzendbranche is het fasensysteem van belang. Dit systeem verdeelt de loopbaan van een uitzendkracht in verschillende fasen (fase A t/m C bij ABU of fase 1 /tm 4 bij NBBU), met rechten en plichten die per fase veranderen. Opvolgend werkgeverschap kan invloed hebben op in welke fase een uitzendkracht zit. Hoe je dat checkt? Kijk naar de relevante, gewerkte weken en de pensioenweken. Een week telt al mee wanneer er 1 dag in die week gewerkt is. Het aantal werkweken neem je mee met de fasering van de medewerker, zodat hij/zij de juiste rechten meeneemt. Ga je de nieuwe werknemer uitzenden bij een andere opdrachtgever, dan begint zijn fasetelling vaak opnieuw. Let op: de opgebouwde pensioenweken bij StiPP gaan dan nog wel mee. En hoe zit het met de ketenregeling? Stel je hebt een inlener die de uitzendkracht wil overnemen die zij al een tijdje hebben ingeleend. Ook hier is sprake van opvolgend werkgeverschap. De kans is dan groot dat er meteen een vast contract wordt aangeboden, omdat de uitzendkracht al meerdere contracten heeft gehad. Dat komt door de ketenregeling.   Binnen de ketenregeling mag een werkgever maximaal 3 tijdelijke arbeidsovereenkomsten bieden in een totale periode van maximaal 3 jaar (36 maanden). Daarna ben je verplicht om een contract voor onbepaalde tijd aan te bieden. Een onderbreking van 6 maanden of korter telt mee binnen de totale duur van 36 maanden. Is de onderbreking langer dan 6 maanden, dan begint de... --- ### Wat is de Wet WIEG: Wet Invoering Extra Geboorteverlof? > Bij de nieuwe wetgeving krijgen partners bij een fulltime baan vijf dagen verlof na de geboorte van de baby in plaats van twee. - Published: 2024-05-22 - Modified: 2024-08-07 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-de-wet-wieg-wet-invoering-extra-geboorteverlof/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, René de Haas In de Wet WIEG (Wet Invoering Extra Geboorteverlof) zijn de rechten voor aanvullend geboorteverlof vastgelegd, speciaal voor ouders van pasgeboren kinderen. Sinds de nieuwe wetgeving krijgen partners bij een fulltime baan vijf dagen betaald verlof na de geboorte van de baby in plaats van twee. Bij een parttime baan hangt het aantal verlofdagen af van het aantal werkuren per week. Maar hoe zit het precies met de Wet WIEG in 2024? Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de flexbranche. Hoe lang duurt het geboorteverlof? Simpel gezegd: je hebt recht op 1 werkweek geboorteverlof als je vrouw of partner bevallen is. De werkgever betaalt dit verlof. Om het aantal uur geboorteverlof vast te stellen, wordt de arbeidsduur zoals afgesproken in de arbeidsovereenkomst aangehouden. Wanneer je al ouderschapsverlof opneemt, worden deze uren niet in mindering gebracht. Voorbeeld duur geboorteverlof Stel je bent in loondienst met een contract van 40 uur per week. Omdat je al een kind hebt, neem je al een tijdje 8 uur ouderschapsverlof per week op. Je werkt daarom effectief 32 uur per week. Na de geboorte van je tweede kind, heb je toch opnieuw recht op 40 uur geboorteverlof. Duur geboorteverlof bij meerling Dat blijft hetzelfde. Ook als je partner van een meerling bevalt, heb je recht op 1 werkweek aan geboorteverlof. Dit aantal wordt dus niet verdubbeld, ook al zou dat misschien handig zijn ;-) Wanneer geboorteverlof opnemen? Het geboorteverlof moet je binnen vier weken na de bevallingsdag opnemen, maar je mag het wel spreiden. Dat overleg je natuurlijk het beste met de werkgever. Wat is aanvullend geboorteverlof? Sinds 1 juli 2020 kan een werknemer naast deze betaalde werkweek, aanvullend vijf keer de wekelijkse arbeidsduur opnemen, binnen zes maanden na de geboorte van de baby. Via het UWV kan de werkgever een uitkering aanvragen voor 70% van het dagloon. Aanvullend geboorteverlof spreiden Ook dit aanvullend geboorteverlof mag je gespreid opnemen. De werkgever mag deze spreiding alleen weigeren als er een zwaarwegend bedrijfs- of dienstbelang is. Een roostertechnisch probleem wordt bijvoorbeeld niet als zwaarwegend beoordeeld. Wet betaald ouderschapsverlof Dan is er ook nog zoiets als ouderschapsverlof. Beide ouders hebben sinds 2 augustus 2022 ook het recht om 9 weken betaald ouderschapsverlof op te nemen in het 1e levensjaar van het kind, waarbij ze een uitkering van het UWV krijgen. Dit is aanvullend op de bestaande verlofregeling binnen de Wet Arbeid en Zorg (WAZO). De uitkering van het UWV is 70% van het dagloon dat je verdient (tot een maximum).   Aanvullend onbetaald ouderschapsverlof In totaal mogen ouders allebei 26 weken ouderschapsverlof opnemen in de eerste 8 jaar na de geboorte van hun kind. Naast de 9 weken betaald ouderschapsverlof (zie vorige alinea) kun je ook nog 17 weken aanvullend ouderschapsverlof opnemen. Die 17 weken mag je gespreid opnemen over 8 jaar. Hoe vraag je aanvullend geboorteverlof of ouderschapsverlof aan? Wil je gebruikmaken van aanvullend geboorteverlof? Vraag dit minimaal 4 weken van tevoren aan bij je werkgever. Die vraagt de uitkering voor aanvullend geboorteverlof of ouderschapsverlof aan bij het UWV. Het UWV betaalt de uitkering aan de werkgever, die dit vervolgens aan de werknemer uitkeert. In sommige cao’s is 100% loondoorbetaling vastgelegd in de cao. Andere termen voor geboorteverlof Geboorteverlof wordt ook wel kraamverlof, partnerverlof of vaderschapsverlof genoemd. Meer details over alle soorten verlof rondom kinderen lees je op Rijksoverheid. nl of bekijk het handige overzicht met alle soorten verlof. --- ### Vakantiegeld: wat verandert er in 2024? > In 2024 zullen er veranderingen in de hoogte van het vakantiegeld zijn. Wij leggen je uit wat deze zijn & waar ze vandaan komen. - Published: 2024-05-08 - Modified: 2024-11-07 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/verandering-vakantiegeld-in-2024/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Denise Sterk Deze maand ontvangt het merendeel van de werkende Nederlandse bevolking het vakantiegeld. Dit is in de meeste gevallen 8% van je brutoloon en wordt berekend over je salaris van het afgelopen jaar. Je spaart je vakantiegeld dit jaar op van 1 juni 2023 tot 1 juni 2024. Volgens berekeningen van salarisverwerker ADP Nederland zal het vakantiegeld voor sommige Nederlanders dit jaar hoger en voor sommige lager uitvallen dan vorig jaar. Wij leggen je uit wat de veranderingen zijn qua vakantiegeld in 2024. Dit artikel is gecontroleerd door Denise Sterk, expert op het gebied van backoffice dienstverlening in de flexbranche. Hoeveel verandering in vakantiegeld zal er zijn in 2024? Heb je een modaal inkomen of hoger? Dan valt het vakantiegeld lager uit of is gelijk aan vorig jaar. Als je een modaal inkomen hebt, ontvang je netto €19 minder. Maar verdien je drie keer het modaal, €10. 185 bruto per maand, dan krijg je dit jaar ruim €600 minder vakantiegeld dan vorig jaar. Verdien je onder het modaal (€3. 395 bruto per maand)? Dan ontvang je netto bijna €250 meer vakantiegeld dan in 2023. Een parttime medewerker die €1. 750 bruto salaris per maand krijgt, harkt zelfs €578 extra binnen ten opzichte van het jaar hiervoor. Voor mensen met een inkomen lager dan modaal valt het vakantiegeld dus juist hoger uit dit jaar. Waar komen de verschillen vandaan? De verschillen hebben alles te maken met heffingskortingen en loonbelasting, en ontstaan door het verrekeningspercentage. Dit percentage zorgt ervoor dat de inkomensafhankelijke heffingskortingen goed worden berekend. Vakantiegeld komt namelijk bovenop het reguliere loon waardoor heffingskortingen aan het einde van het jaar lager kunnen uitvallen. Om te voorkomen dat je geld moet terugbetalen aan de Belastingsdienst en te zorgen dat alles in balans is, is er een extra verrekeningspercentage en geldt er een ‘bijzonder tarief’. Dit tarief voor loonheffing is hoger dan de loonheffing voor je gewone salaris. Het bestaat speciaal voor het belasten van extra’s, zoals vakantiegeld of een bonus. Verlegde grenzen Ieder jaar worden de grenzen van de loonheffingskorting verlegd wat een effect heeft op de hoogte van de loonbelasting die de Belastingdienst inhoudt op het vakantiegeld. Waar de loonbelasting over het vakantiegeld van een parttimer die €1. 750 bruto per maand verdient vorig jaar nog werd berekend met een bijzonder tarief van 39,94%, is dat in 2024 5,54%. Voor werknemers met een bruto loon van €3. 000 is het tarief van 49,54% naar 41,13% gedaald. Dit jaar zijn de grenzen dus weer aangepast op basis van inflatie en koopkracht. Dit heeft gezorgd voor verschillen in het verrekeningspercentage. Hierdoor is het vakantiegeld voor parttimers dit jaar bijvoorbeeld een stuk hoger. Je kunt de percentages ook zelf opzoeken in de tabel bijzondere beloningen 2024 van de Belastingdienst. Invloed verandering wettelijk minimumloon op het vakantiegeld Ook de veranderingen in het wettelijk minimumloon hebben invloed gehad op de berekening van het vakantiegeld. Sinds 1 januari 2024 is er namelijk een wettelijk minimum uurloon (lees meer over het wettelijk minimumloon in dit artikel). Minimumloners met een 36-urige werkweek ontvangen €15 minder vakantiegeld dit jaar. Werknemers met het minimumloon op basis van een 38- or 40-urige werkweek krijgen juist €12 en €40 meer vakantiegeld dit jaar vergeleken met vorig jaar. Met de invoering van het wettelijk minimum uurloon zijn salarissen ook omhoog gegaan, en dus bouwen werknemers meer vakantiegeld op. --- ### Wat is het SNA-keurmerk? > Wat is het SNA-keurmerk? Ontdek waarom het belangrijk is voor je uitzendbureau en hoe je het keurmerk kan verkrijgen. - Published: 2024-05-07 - Modified: 2025-02-10 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-sna-keurmerk/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Denise Sterk Het SNA-keurmerk is een keurmerk speciaal voor de uitzendbranche. Als je voldoet aan de NEN 4400-1 norm kun je als uitzendbureau dit keurmerk ontvangen. Het keurmerk SNA toont aan dat je een betrouwbare uitzendpartner bent voor opdrachtgevers en stelt eisen aan administratie, financiën en personeelsbeleid. In dit artikel vertellen we je onder andere waar het keurmerk voor staat, of het verplicht is en wat de kosten zijn. Dit artikel is gecontroleerd door Denise Sterk, expert op het gebied van backoffice dienstverlening voor uitzend- en detacheringsbureaus. InhoudsopgaveWaar staat het SNA-keurmerk voor? Is het keurmerk verplicht? SNA-keurmerk checkKeurmerk SNA aanvragenKosten SNA-keurmerkSNA-keurmerk en de G-rekeningKeurmerk FlexhubVeelgestelde vragen SNA-keurmerk Waar staat het SNA-keurmerk voor? SNA staat voor Stichting Normering Arbeid. Dit instituut screent organisaties om te zien of zij voldoen aan de NEN 4400-1 norm. Deze norm bevat eisen voor het toetsen en beoordelen van ondernemingen die arbeidskrachten beschikbaar stellen. Het keurmerk SNA is voor de uitzendsector en aannemers van werk. In de eerste plaats is dit ontwikkeld om de risico’s van inleners te beperken en naleving van wet- en regelgeving te stimuleren. Ook detacheerders en payrollbedrijven vallen onder dit keurmerk. Als je uitzendbureau voldoet aan de NEN 4400-1 norm en je slaagt voor de NEN-audit, ontvang je het SNA-keurmerk. Met dit keurmerk toon je aan dat je uitzendbureau betrouwbaar is. Is het keurmerk verplicht? Nee, er is geen wettelijke SNA-keurmerk verplichting. Wel kan het hebben van het keurmerk een eis zijn om lid te worden van brancheverenigingen zoals de ABU of NBBU. Ook de Wtta (Wet Toelating Terbeschikkingstelling Arbeidskrachten), die in aantocht is, vereist het bezit van het keurmerk. SNA-keurmerk check Op de website van Stichting Normering Arbeid kun je het keurmerk register vinden. Hier kun je checken of een bureau het keurmerk heeft. Ook kun je hier het SNA-certificaat van een bedrijf downloaden. Keurmerk SNA aanvragen Alle ondernemingen met een inschrijving bij de Kamer van Koophandel kunnen zich aanmelden voor het keurmerk via Stichting Normering Arbeid. Kosten SNA-keurmerk Bij de start van het SNA certificatie traject betaal je een eenmalig entreebedrag. Momenteel (2025) is dit bedrag €240,- (exclusief btw). Hierna volgt een jaarlijkse betaling aan de stichting. Deze bijdrage is momenteel €290,- (exclusief btw). Daarnaast betaal je kosten voor de inspectie-instelling die periodiek controleert of je voldoet aan de vereisten. Deze SNA-inspecties worden gedaan door geaccrediteerde inspectie-instellingen en verschillen in kosten. SNA-keurmerk en de G-rekening Het keurmerk gaat er vanuit dat er bij betaling van facturen een percentage afgedragen wordt op de G-rekening van de uitzendonderneming of uitlener. Deze G-rekening is een geblokkeerde rekening die de inlener of uitzendonderneming alleen kan gebruiken voor het betalen van loonheffing of btw aan de Belastingsdienst. Dit biedt extra zekerheid en minder risico van aansprakelijkheid als inlener. Ook is het een teken van betrouwbaarheid. Als een uitzendonderneming in het bezit is van het keurmerk SNA is het percentage dat op de G-rekening gestort dient te worden 25% (voor de vrijwaring van inlenersaansprakelijkheid). Heeft een uitzendonderneming dit keurmerk niet? Dan bedraagt dit percentage 55% (inclusief btw) of 40% (bij btw verlegd). Keurmerk Flexhub Flexhub beschikt over het keurmerk en laat zich twee keer per jaar screenen. Ons SNA-certificaat vind je hier. Als je je backoffice uitbesteedt aan Flexhub en voldoet aan de eisen, val je onder ons keurmerk. Veelgestelde vragen SNA-keurmerk Hoe lang blijft het SNA-keurmerk geldig? Het SNA-keurmerk is doorlopend geldig, maar bedrijven worden tweemaal per jaar gecontroleerd door een geaccrediteerde inspectie-instelling. Als een bedrijf niet meer aan de normen voldoet, kan het keurmerk worden ingetrokken. Wel krijg je vaak eerst de kans om verbeteringen door te voeren. Wat gebeurt er als een uitzendbureau niet voldoet aan de SNA-eisen? Als een uitzendbureau bij de terugkerende SNA-controle niet voldoet aan de eisen van het SNA-keurmerk, kan de certificering worden ingetrokken. Dit kan gevolgen hebben, zoals verlies van klanten of het niet kunnen deelnemen aan bepaalde brancheverenigingen. Het bedrijf krijgt vaak eerst de kans om verbeteringen door te voeren voor een herkeuring. Welke voordelen biedt het SNA-keurmerk voor opdrachtgevers? Opdrachtgevers die samenwerken met een SNA-gecertificeerd bedrijf lopen minder risico op aansprakelijkheid voor loonheffingen en btw (vrijwaring inlenersaansprakelijkheid). Bovendien kunnen zij gebruikmaken van een verhaalsmogelijkheid als een gecertificeerde opdrachtnemer toch in gebreke blijft. Wat is het verschil tussen de NEN 4400-1 en NEN 4400-2 norm binnen het SNA-keurmerk? De NEN 4400-1 norm is bedoeld voor Nederlandse ondernemingen en stelt eisen aan administratie, loonbetalingen en afdrachten van belastingen en sociale premies. De NEN 4400-2 norm richt zich specifiek op buitenlandse ondernemingen die in Nederland personeel ter beschikking stellen. Beide normen... --- ### Goed werkgeverschap > Bedrijfscultuur, employer branding & employer value proposition; waarom is goed werkgeverschap belangrijk en hoe doe je dit? - Published: 2024-04-24 - Modified: 2024-12-12 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/goed-werkgeverschap/ - Categorieën: Recruitment - Auteurs / Experts: Jaco Slagboom, Rosalynn Bommeljé Goed werkgeverschap is een essentieel onderdeel in iedere vorm van bedrijfsvoering, maar met name in de flexbranche speelt goed werkgeverschap een vitale rol. Je hebt namelijk te maken met veel verschillende werkgevers en werknemers. Wij vertellen je wat goed werkgeverschap betekent. Goed werkgeverschap en de wet Vanuit de wet, geregistreerd in het Burgerlijk Wetboek, zijn er beginselen die vorm geven aan dit concept. Zo mag een werkgever geen misbruik maken van zijn macht en moet een werkgever zich zorgvuldig gedragen tegenover werknemers (zorgvuldigheidsbeginsel). Ook moet een werkgever ingrijpende beslissingen motiveren, zoals bijvoorbeeld een functieverandering of verplaatsing. Andere wettelijke aspecten zijn de verplichting tot een goede verzekering voor je werknemers, zoals bijvoorbeeld een ongevallenverzekering, en de gelijke behandeling van werknemers. Een werkgever mag jou als werknemer niet anders behandelen vanwege geslacht, uiterlijk, of geloof. Wat zegt de wet? Deze aspecten vallen onder de paraplu van artikel 7:611 uit het Burgerlijk Wetboek, wat het volgende stelt: ‘De werkgever en de werknemer zijn verplicht zich als een goede werkgever en een goede werknemer te gedragen. ’ Het is goed om te weten dat een werknemer dus naar de rechter kan stappen als hij of zij vindt dat je geen goede werkgever bent. Als werknemer moet je je goed gedragen, maar als werkgever heb je een sterkere positie en daarom weegt dat vaak zwaarder in de rechtszaal. Goed werkgeverschap en bedrijfscultuur Goed werkgeverschap gaat niet alleen over door de wet verplichte maatregelen, maar ook juist over wat je werkgever verder doet om je werkplezier of gezondheid te vergroten of verbeteren. Dit zijn de secundaire voorwaarden. Denk hierbij bijvoorbeeld aan opleidingsbudgetten en een ontwikkelingsprogramma. Ook duurzaamheid binnen het bedrijf, pensioenregelingen, stabureaus of simpelweg werkfruit voor werknemers in de bedrijfskantine vallen hieronder. Excellent werkgeverschap en groei Met de groei van een bedrijf bestaat het gevaar dat de onderlinge verbondenheid minder sterk wordt. Loyaliteit, binding en werkgeluk waarborgen is daarom van groot belang. Bij Flexhub staat excellent werkgeverschap hoog in het vaandel. Zo hebben we een cultuurboek, houden we kwartaalmeetings met het hele team en houden we regelmatig een domibo. Ook geven we onze werknemers de optie om na werktijd met elkaar te sporten en organiseren we diverse bedrijfsuitjes. Tijdsgebonden attenties Tijdsgebonden attenties voor werknemers, zoals een kerstpakket tijdens de feestdagen, een chocolade paashaas met Pasen, of een cadeautje op een verjaardag kan, wellicht ongemerkt, ook een grote impact hebben op het werkgeluk van de werknemer. Ook heeft het invloed op de binding die een werknemer ervaart met het bedrijf en collega’s. Deze voor het oog kleine acties maken dat een bedrijf een hecht, ambitieus, energiek en gezellig team kan zijn, net als bij Flexhub. Bij ons gaat hard werken hand in hand met gezelligheid, en dat is het resultaat van goed werkgeverschap! Vertel over je bedrijfscultuur Vergeet niet dat het in kaart brengen van jouw bedrijfscultuur ook belangrijk is. Interne en externe belangstellenden moeten kunnen ontdekken welke bedrijfscultuur er bestaat binnen jouw bedrijf. Je kunt het verhaal van jouw uitzendbureau vertellen via branding, je klantenservice, interne- en corporate communicatie, of via je socials en recruitmentinspanningen. Employer branding en EVP Goed werkgeverschap heeft ook alles te maken met employer branding en de Employer Value Proposition (EVP) van een bedrijf. Employer branding verwijst naar het proces van het bouwen en promoten van een sterk en onderscheidend wekgeversmerk. Het omvat de unieke combinatie van cultuur, waarden, missie, visie en reputatie. Deze combinatie kenmerkt een organisatie en helpt bij het aantrekken van getalenteerde medewerkers. Als jij je missie, waarden en reputatie op orde hebt heeft dit een positieve invloed op jouw werkgeversmerk en employer branding. Employer branding is dé manier om je te onderscheiden van je concurrenten. Het vergroot je kans om toptalent te werven en te behouden. Relatiebeheer Ook relatiebeheer is bij employer branding van belang. De waarde van een goed en betrouwbaar netwerk mag niet onderschat worden. Employer branding speelt een belangrijke rol in de opbouw en versteviging hiervan. Employer Value Proposition Employer Value Proposition (EVP) vertegenwoordigt het unieke pakket aan beloningen, voordelen en ontwikkelingsmogelijkheden die je organisatie aan haar werknemers biedt. Wat maakt jou als werkgever uniek? Bij goed werkgeverschap kan dit unieke pakket bestaan uit opleidingsmogelijkheden binnen het bedrijf of de mogelijkheid om gratis sportlessen te nemen. Je kunt ook denken aan compensaties, arbeidsvoorwaarden, de werkomgeving, en een goede bedrijfscultuur. Het werken aan employer branding en EVP en de uiting hiervan is cruciaal voor flexondernemers. Jullie spelen namelijk de sleutelrol in het verbinden van werkzoekenden met potentiële werkgevers. EVP maakt jouw merk sterker en verscherpt je... --- ### Uitzendovereenkomst versus Payrollovereenkomst: wat zijn de verschillen? > Wat is het verschil tussen een uitzendovereenkomst en een payrollovereenkomst? Wij vertellen je over verschil in flexibiliteit & voorwaarden. - Published: 2024-04-17 - Modified: 2025-01-15 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/uitzendovereenkomst-versus-payrollovereenkomst-wat-zijn-de-verschillen/ - Categorieën: Backoffice uitbesteden, Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: René de Haas, Rosalynn Bommeljé Wat is het verschil tussen een uitzendovereenkomst en een payrollovereenkomst? Beide vormen van flexibele arbeid lijken op elkaar, maar er zijn cruciale verschillen. In dit artikel leggen we precies uit wat deze contractvormen inhouden, hoe ze werken en wat dit betekent voor werkgevers en werknemers. Zo weet je straks precies welke vorm het beste past bij jouw situatie. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert in wet- en regelgeving in de flexbranche. Wat is een uitzendovereenkomst? Een uitzendovereenkomst is een arbeidscontract waarbij het uitzendbureau de juridische werkgever is. Het uitzendbureau stelt de werknemer ter beschikking aan een opdrachtgever (inlener) voor een tijdelijke periode. Dit kan bijvoorbeeld nodig zijn bij seizoenswerk, projectmatige inzet of een personeelstekort. Belangrijke kenmerken van een uitzendovereenkomst: Werving en selectie: Het uitzendbureau regelt het hele proces van het zoeken naar en selecteren van geschikte kandidaten. Flexibiliteit: Uitzendkrachten werken vaak met een fasensysteem, wat veel flexibiliteit biedt voor zowel werkgever als werknemer. Verantwoordelijkheid: Het uitzendbureau blijft verantwoordelijk voor salarisbetalingen, administratie en juridische verplichtingen. Dit type overeenkomst is ideaal voor werkgevers die tijdelijke krachten nodig hebben zonder vast te zitten aan langdurige contracten.   Wat is een payrollovereenkomst? Een payrollovereenkomst lijkt op een uitzendovereenkomst, maar heeft een andere focus. Bij payrolling werft de opdrachtgever (het bedrijf) zelf een werknemer. Vervolgens neemt een payrollorganisatie het juridisch werkgeverschap over. De werknemer blijft exclusief voor de opdrachtgever werken, terwijl de payrollorganisatie alle juridische, administratieve en fiscale verplichtingen overneemt. Belangrijke kenmerken van een payrollovereenkomst: Juridisch werkgeverschap: De payrollorganisatie wordt de formele werkgever van de werknemer. Exclusiviteit: De werknemer werkt alleen voor de opdrachtgever en mag niet zomaar elders worden ingezet. Arbeidsvoorwaarden: De payrollmedewerker heeft dezelfde rechten en plichten als reguliere werknemers van het bedrijf waar hij werkt, bijvoorbeeld wat betreft beloning en vakantiedagen. Deze vorm is aantrekkelijk voor bedrijven die zich willen focussen op hun kernactiviteiten en administratieve lasten willen uitbesteden. De verschillen tussen een uitzendovereenkomst en een payrollovereenkomst Het verschil tussen een uitzendovereenkomst en een payrollovereenkomst begint al bij de werving- en selectieprocedure. Bij payrolling zoekt de opdrachtgever zelf een geschikte medewerker. Het juridisch werkgeverschap besteedt de opdrachtgever uit aan een payrollorganisatie. Bij een uitzendovereenkomst zoekt het uitzendbureau daarentegen een geschikte medewerker voor de opdrachtgever en brengt ze samen. Naast de werving en selectie, verschillen ze ook in arbeidsvoorwaarden, flexibiliteit van contracten, vervanging bij ziekte, exclusiviteit van de werknemer en de kosten voor de diensten. Bekijk onderstaande video over de verschillen tussen een uitzendovereenkomst en payrollovereenkomst. https://youtu. be/BQdU4XcC2FE? si=1iWx1Ft45vt2Qqp9 Verschil tussen detacheren en payrollen Naast uitzenden en payrollen heb je ook nog detachering. We hebben voor jou de belangrijkste verschillen tussen detacheren en payrollen op papier gezet. Wil je meer weten over detacheren? Lees dan dit artikel. De grootste verschillen zitten voornamelijk in de werving & selectie, de arbeidsovereenkomst en de kosten: Werving en selectie: Bij payroll werf en selecteer je zelf de werknemer, waarna het payrollbedrijf de juridische en administratieve zaken overneemt. Bij detachering regelt het detacheringsbureau de werving en koppelen zij een geschikte professional aan jouw vacature. Arbeidsovereenkomst: een payroll-werknemer staat niet op jouw loonlijs, en je hebt flexibele contractmogelijkheden. Bij detachering gaat het vaak om langetermijncontracten wat meer zekerheid biedt. Het detacheringsbureau betaalt het salaris en draagt de risico’s, zoals bij ziekte. Kosten: payroll is voordeliger voor kortlopende functies, omdat je alleen een vergoeding voor administratie betaalt. Detachering is duurder, maar het bureau verzorgt de wevering, begeleiding en training van de specialisten, ideaal voor langdurige of compleze projecten. Wat is een exclusieve terbeschikkingstelling? Een exclusieve terbeschikkingstelling houdt in dat de juridisch werkgever de werknemer alleen bij de betreffende inlener (dus het bedrijf waar de medewerker zijn werk uitvoert) mag plaatsen. De werknemer mag dus niet elders geplaatst worden zonder toestemming van de inlener. Deze exclusiviteit wordt onder andere beoordeeld aan de hand van verschillende indicatoren, zoals: Afspraken tussen de werkgever en de inlener, waaronder een eventueel exclusiviteitsbeding. Communicatie met de werknemer waaruit blijkt dat hij/zij alleen bij die betreffende inlener mag werken, en dit ook echt plaatsvindt. Eerdere rechtstreekse werkzaamheden van de werknemer bij de inlener en de duur daarvan. Praktische afspraken die de inlener met de werknemer maakt, zoals vakanties. Betrokkenheid van de inlener bij het personeelsbeleid van de werknemer, zoals functioneringsgesprekken. Backoffice uitbesteden uitzendbureau Werk je als uitzendbureau met een backoffice dienstverlener als juridische werkgever, dan gelden nog wel dezelfde regels voor een uitzendovereenkomst. In een specifieke casus van VRF advocaten is er laatst een uitspraak geweest over uitzenden versus payrolling. Deze casus lichten we graag verder toe. Casus: Wanneer is er sprake van een... --- ### Wat is de NEN 4400-1? > De NEN 4400-1 norm bevat eisen voor flexondernemingen, zoals uitzendbureaus en detacheringsbureaus. Lees alles over deze norm. - Published: 2024-04-02 - Modified: 2024-10-17 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-nen-4400-1/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Denise Sterk De NEN 4400-1 norm bevat eisen voor het toetsen en beoordelen van ondernemingen die arbeidskrachten beschikbaar stellen, zoals uitzendbureaus en detacheringsbureaus. Als ondernemingen voldoen aan deze norm kunnen zij het SNA-keurmerk ontvangen. Maar wat is deze certificering precies en wat komt er bij kijken? Wij leggen het je uit in dit artikel en geven jou een checklist. Dit artikel is gecontroleerd door Denise Sterk, expert op het gebied van backoffice dienstverlening voor uitzend- en detacheringsbureaus. Inhoud van dit artikelNEN 4400-1 certificeringNEN 4400-1 eisenChecklist NEN-auditIs de NEN 4400-1 verplicht? NEN-certificering G-rekeningNEN-certificering FlexhubMeer informatieVeelgestelde vragen NEN 4400-1 certificering De NEN 4400-1 certificering is een certificering die ondernemingen in de uitzendbranche kunnen behalen. De certificering toont aan dat het betreffende bedrijf zijn financiële zaken goed op orde heeft en dus betrouwbaar is. Het doel van deze certificering is het risico voor opdrachtgevers op boetes van de Belastingdienst beperken en het gehele uitzendproces fraudebestendig te maken. Ook is deze NEN-certificering een eis voor het SNA-keurmerk (lees hier meer over het SNA-keurmerk voor uitzendbureaus). NEN 4400-1 eisen Met de genoemde Nederlandse norm kan dus worden bepaald of een uitzendonderneming of inlener wel aan de verplichtingen voldoet. Wij geven je een checklist NEN 4400-1, zodat voor jou duidelijk is waar bij een audit op gelet wordt. Checklist NEN-audit De volgende punten maken onderdeel uit van de NEN-audit: Juridische vorm van de onderneming Personeelsadministratie: o. a. ID-bewijzen en arbeidsovereenkomsten Uren- en verlofregistratie Loonadministratie Aangifte administratie Financiële administratie: o. a. loonheffingen en omzetbelasting Procedure toepassen cao-lonen NEN 4400-1 certificering behalen Om je certificering te kunnen behalen wordt er een audit uitgevoerd. In deze initiële inspectie stelt de inspectie vast of je onderneming in aanmerking komt voor de certificering. Tijdens deze audit controleert de inspectie op alle voorgenoemde punten. Als je geslaagd bent, ontvangt je onderneming op korte termijn de certificering en word je in het SNA-register opgenomen. Is de NEN 4400-1 verplicht? Nee, de NEN 4400-1 is (nog) niet verplicht voor uitzendondernemingen in Nederland. Wel is het een verplicht onderdeel van de VCU-certificering en het SNA-keurmerk . Vanaf 2027 gaat echter de Wtta (Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten) in. Flexondernemingen mogen dan alleen nog arbeidskrachten ter beschikking stellen wanneer ze zijn toegelaten door het Ministerie SZW. Eén van de eisen om toegelaten te worden is het SNA-keurmerk, dat gebaseerd is op inspecties volgens de NEN norm. NEN 4400-1 kosten De kosten voor de certificering kunnen verschillen, afhankelijk van de organisatie die de audit uitvoert. Je betaalt alleen voor de inspectie (die periodiek terugkeert). Voor het SNA-keurmerk betaal je jaarlijks een vast bedrag. NEN-certificering G-rekening Als je beschikt over de NEN-certificering (en dus het SNA-keurmerk) is het percentage dat op de G-rekening gestort dient te worden 25% (voor vrijwaring inlenersaansprakelijkheid). Een G-rekening is een teken van financiële betrouwbaarheid en vermindert financieel risico. In dit artikel kun je meer lezen over de G-rekening. NEN-certificering Flexhub Flexhub is NEN gecertificeerd en wordt hier regelmatig op gecontroleerd. Besteed je je backoffice uit bij Flexhub en voldoe je aan de eisen? Dan val je onder onze certificering en ben je automatisch een NEN 4400-1 uitzendbureau. Meer informatie Wil je meer weten over deze certificering en alles wat erbij komt kijken? Neem contact op. We helpen je graag verder. Veelgestelde vragen Kan je ook NEN 4400-1 gecertificeerd zijn als je zzp'ers bemiddelt? Als je uitsluitend zzp’ers bemiddelt (op basis van bemiddeling) kan je niet NEN gecertificeerd worden. Bemiddel je echter zzp’ers op basis van tussenkomst, dan is dit wel mogelijk. Wil je meer hierover weten? Lees dan dit artikel. Hoe vraag je een NEN 4400-1 certificaat aan? Je vraagt het certificaat aan door een audit aan te vragen bij een geaccrediteerde inspectie-organisatie. Nadat je onderneming is goedgekeurd komt deze, via de organisatie die de audit heeft uitgevoerd, met het certificaat in het register van Stichting Normering Arbeid te staan. Je kunt je ook via de website van SNA aanmelden voor een SNA-keurmerk. Ook dan word je gekeurd op deze norm. --- ### Het fasensysteem voor uitzendkrachten > Het fasensysteem voor uitzendkrachten: wat is het en wat houden fase A, fase B en fase C in? Lees het artikel met alle informatie. - Published: 2024-03-07 - Modified: 2025-02-07 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/het-fasensysteem-in-de-flexbranche/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: René de Haas, Rosalynn Bommeljé In de flexbranche geldt een speciaal contractensysteem namelijk het fasensysteem. Dit systeem, vastgelegd in de CAO voor Uitzendkrachten, is erg belangrijk voor zowel uitzendkrachten als uitzendbureaus. Het geeft uitzendkrachten de kans om rechten op te bouwen naarmate ze langer werken. In dit artikel gaan we dieper in op wat het fasensysteem precies inhoudt en waarom het zo belangrijk is. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de flexbranche. Wat is het fasensysteem voor uitzendkrachten? Het fasensysteem voor uitzendkrachten bestaat uit drie fasen: A, B en C bij de ABU (of fase 1-2, 3 en 4 bij de NBBU). Hoe langer een uitzendkracht werkt, hoe meer rechten hij of zij opbouwt. Elke fase heeft zijn eigen regels en voorwaarden. Fasensysteem: lengte van de verschillende fasen Vrijwel de meest gestelde vraag over het fasensysteem voor uitzendkrachten gaat over de lengte van de verschillende fasen. Daarom starten we met een korte opsomming: Fase A (of fase 1-2): maximaal 52 weken Fase B (of fase 3): maximaal 6 contracten in 3 jaar Fase C (of fase 4): onbepaalde tijd Fase A (ABU) of Fase 1-2 (NBBU) Fase A duurt in totaal 52 gewerkte weken. Elke week waarin minstens 1 uur is gewerkt, telt mee. Zelfs weken met vakantie-uren worden meegerekend. In deze fase kunnen uitzendbureaus een onbeperkt aantal contracten aan hun uitzendkrachten aanbieden. Onderbrekingsregel fase A Net zoals in het reguliere arbeidsrecht gelden er verschillende onderbrekingsregels voor uitzendkrachten. De onderbrekingsregel voor fase A is: als er meer dan 6 maanden zit tussen twee uitzendovereenkomsten, begint de telling opnieuw. Als er geen onderbreking is, telt de teller gewoon door en blijft de uitzendkracht in fase A. Fase A en het uitzendbeding Binnen fase A is een belangrijk onderdeel van de uitzendovereenkomst het uitzendbeding. Zo heb je contracten met en contracten zonder uitzendbeding. Wij leggen in dit artikel alles uit over het uitzendbeding. Fase B (ABU) of Fase 3 (NBBU) Fase B duurt maximaal 3 jaar. In deze periode kunnen in totaal 6 tijdelijke arbeidsovereenkomsten worden afgesloten voordat de uitzendkracht overgaat naar fase C. De uitzendkracht werkt in deze fase op basis van een uitzendovereenkomst zonder uitzendbeding, voor bepaalde tijd. Onderbrekingsregel fase B Ook hier geldt een onderbrekingsregel: als er meer dan 6 maanden tussen twee overeenkomsten zit, begint de teller opnieuw en start de uitzendkracht weer in fase A. Duurt de onderbreking korter, dan tellen de onderbrekingen wel mee voor de periode van 3 jaar. Fase C (ABU) of Fase 4 (NBBU) In fase C werkt de flexwerker op basis van een uitzendovereenkomst zonder uitzendbeding voor onbepaalde tijd. Ook hier geldt dat bij een onderbreking van meer dan 6 maanden tussen de overeenkomsten, de teller opnieuw begint en de uitzendkracht weer start in fase A. De uitzendkracht gaat werken bij de opdrachtgever Vaak komt het voor dat uitzendkrachten uiteindelijk direct in dienst komen van de opdrachtgever. In dat geval wil je weten wat de rechten zijn voor jouw uitzendkracht. Wanneer de uitzendkracht wordt overgenomen door de opdrachtgever, gaat hij over van het fasensysteem naar het periode- en ketensysteem. Het arbeidsverleden van de flexwerker wordt dan meegenomen om het juiste contract aan te bieden. Wijzigingen fasensysteem 2023 Hierboven beschrijven we het huidige fasensysteem voor uitzendkrachten. Voor 2023 zag dit systeem er iets anders uit. Per 1 januari 2023 waren de wijzigingen als volgt: Fase A was 78 weken, is nu 52 weken (1 jaar) Fase B was 6 contracten in 4 jaar, is nu 6 contracten in 3 jaar Vanaf 2 januari 2023 gaan ook de weken waarin de uitzendkracht doorbetaalde vakantie opneemt meetellen als gewerkte weken. Opzegtermijn uitzendkrachten De opzegtermijn voor een uitzendkracht is afhankelijk van de fase waarin de uitzendovereenkomst zich bevindt en de geldende regels binnen de ABU cao opzegtermijn. In fase A, wanneer de uitzendkracht werkt met een uitzendovereenkomst met uitzendbeding, geldt geen opzegtermijn. Wel is de uitzendkracht verplicht om het verzoek tot beëindiging van de overeenkomst uiterlijk één werkdag van tevoren bij het uitzendbureau te melden. Voor de uitzendonderneming geldt daarentegen wél een opzegtermijn. Als de uitzendovereenkomst langer dan 26 weken heeft geduurd, moet de beëindiging minimaal 10 kalenderdagen vooraf worden aangekondigd aan de uitzendkracht. Opzegtermijn fase B en fase C In fase B en fase C, waarin de uitzendkracht een contract voor bepaalde of onbepaalde tijd heeft, hangt de opzegtermijn af van de duur van de uitzendovereenkomst. Over het algemeen geldt dat een uitzendkracht in fase B of C een opzegtermijn heeft variërend tussen de 7 en 28 kalenderdagen, afhankelijk... --- ### Loondispensatie: wat is het en wanneer heeft iemand er recht op? > Loondispensatie: wat is het en wanneer heeft iemand er recht op? In dit artikel vertellen wat het is en wanneer dit relevant is voor jou. - Published: 2024-01-08 - Modified: 2024-07-08 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/loondispensatie-wat-is-het-en-wanneer-heeft-iemand-er-recht-op/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Karin Breedveld, Rosalynn Bommeljé Op zoek naar subsidies, zoals loondispensatie, voor je werknemers? We’ve got you covered! In Nederland zijn er allerlei subsidies beschikbaar die werkgevers kunnen helpen bij het aannemen of behouden van werknemers. We vertellen je graag alle ins en outs over subsidies en in dit artikel gaan we dieper in op loondispensatie. Want wat is het en wanneer is dit relevant voor jou als uitzendondernemer? Dit artikel is gecontroleerd door Karin Breedveld, expert op het gebied van subsidies. Wanneer kun je loondispensatie aanvragen? Ontvangt jouw werknemer een Wajong-uitkering? Of wil je iemand in dienst nemen met een Wajong-uitkering? Soms mag je dan tijdelijk minder dan het wettelijk minimumloon betalen. Dit heet loondispensatie. Je kunt dit alleen voor jouw (toekomstige) werknemer krijgen als hij/zij: een Wajong-uitkering krijgt, en; minder presteert dan een 'reguliere' collega met hetzelfde werk. Je ontvangt loondispensatie voor één of meerdere werknemers; wat nu? Jouw werknemer heeft recht op duidelijkheid en transparantie. Je vertelt dus jouw (toekomstige) werknemer dat jij als werkgever minder loon wilt betalen en waarom je het loon wilt verlagen. Je geeft aan dat dit geen effect heeft op afgesproken brutosalaris van jouw werknemer. Wel krijgt de werknemer twee werkgevers: het UWV en jou als intermediair. Tot slot gaat er een arbeidsdeskundige in gesprek met jouw (toekomstige) werknemer. Hij of zij komt op locatie langs. Het UWV verrekent uiteindelijk het loon dat je betaalt met de uitkering die jouw werknemer krijgt. Wil je loondispensatie voor één of meerdere werknemers aanvragen en ben je klant bij Flexhub? Stuur ons een mailtje en wij sturen jou het aanvraagformulier inclusief instructies toe! Wat gebeurt er nadat de aanvraag in behandeling is genomen? Een arbeidsdeskundige van het UWV doet onderzoek op de werkplek en kijkt hoe de werknemer zijn werk doet. Hij vergelijkt de arbeidsprestatie van de werknemer met een ‘reguliere’ werknemer. Op basis van deze bevindingen neemt het UWV een beslissing over de aanvraag. Je ontvangt daarover binnen 8 weken een brief. Hoe verloopt het proces nadat de loondispensatie wordt toegekend? Je ontvangt een brief met daarin de beslissing met de bijbehorende rapporten. Hierin staat o. a. de toegekende loonwaarde en hoeveel procent van het minimumloon je minimaal aan de werknemer moet betalen. Wij rekenen dit voor je uit en sturen je een informatieve mail met daarin voorstel tot verwerking van de loondispensatie. Het UWV verrekent het loon dat je betaalt met de uitkering die jouw werknemer krijgt. Het is heel belangrijk dat je als intermediair met de werknemer overlegd voordat de correcties worden doorgevoerd. De werknemer heeft namelijk twee ‘werkgevers’, het UWV en de intermediair. Wanneer een werknemer 1x per maand wordt betaald vanuit het UWV kan het in de praktijk flink scheef lopen. Ook is het goed om in de gaten te houden dat de werknemer niet altijd 1 op 1 hetzelfde eindbedrag overhoudt. Ze hanteren voor het bereken van zijn aanvulling Wajong 2 rekenregels en gebruiken uiteindelijk de gunstigste formule (gunstigst voor de werknemer). Bruto kan de werknemer er nooit op achteruit gaan, netto wel. Dit o. a. i. v. m. loonheffing welke bij 1 van de 2 moet worden uitgezet omdat de loonheffing maar bij 1 werkgever aan mag staan. Met de Rekenhulp Wajong kan de werknemer aan de hand van zijn loonwaardepercentage het volgende berekenen: Globale hoogte van totale inkomen per maand Hoogte uitkering wanneer het loon verandert Verlenging van de loondispensatie Is de periode van loondispensatie voorbij? Dan kun je opnieuw loondispensatie aanvragen. Doe dit voordat de vorige periode is afgelopen. De periodes sluiten anders niet aan en je moet dan in de tussentijd het volle loon betalen. Duur loondispensatie Hoelang heb je als uitzendonderneming recht op loondispensatie? Dit is een vraag die we regelmatig horen. Loondispensatie kan 6 maanden tot 5 jaar duren. Let op Je kunt voor een Wajonger naast loondispensatie ook een doelgroepverklaring Banenafspraak aanvragen! Hierover lees je in dit artikel over Loonkostenvoordeel (LKV). Meer weten over subsidies in de flexbranche? Download onze whitepaper waarin alle subsidies, waar jij als werkgever in de flexbranche aanspraak op kunt maken, beschreven staan. --- ### Wat houdt de ET-regeling in? > Wat is de ET-regeling? Wat zijn de voorwaarden en voordelen? Lees het artikel en leer alles over de ET-regeling voor arbeidsmigranten. - Published: 2023-12-12 - Modified: 2025-02-17 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wat-houdt-de-et-regeling-in/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, René de Haas Veel Nederlandse bedrijven werken met arbeidsmigranten. Daar gelden diverse regelingen voor. Een van die regelingen is de ET-regeling. ET staat voor Extra Territoriale kosten en bestaat sinds 2010. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de flexbranche. Bekijk onderstaand filmpje over de ET-regeling. Of lees verder in de tekst onder de video. https://youtu. be/1S1FzQqUFm0? si=QgxdOfIorGpRILGL ET-regeling uitleg De ET-regeling is vrij complex. Daarom geven we je graag uitleg over de ET-regeling. Deze regeling is in het leven geroepen omdat uitzendkrachten uit het buitenland vaak kampen met extra kosten. Denk aan dubbele huisvesting, de reiskosten van en naar het thuisland, etc. De regeling maakt het mogelijk om brutoloon in te ruilen tegen onbelaste vergoedingen voor deze extraterritoriale kosten. Oftewel: de werkgever houdt een stukje brutoloon in, en keert dat vervolgens netto aan de werknemer uit. Hierdoor houdt hij een hoger nettoloon over, omdat hij minder inkomstenbelasting en sociale premies hoeft te betalen. Ook scheelt het de werkgever werkgeverslasten. Voor wie geldt de ET-regeling? De ET-regeling geldt alleen voor medewerkers die niet permanent in Nederland wonen, formeel gezien de medewerker met tijdelijk verblijf in Nederland. Hierbij moet voldoende aannemelijk zijn dat er sprake is van een tijdelijk verblijf buiten het thuisland voor het verrichten van werkzaamheden in Nederland. Er moeten ook daadwerkelijk ET-kosten gemaakt worden en de medewerker moet een woning hebben in het thuisland. ET-regeling maximaal 5 jaar Je mag de ET-regeling maximaal 5 jaar toepassen. Als een uitzendkracht namelijk 5 jaar in Nederland werkt, is het aannemelijk dat hij zijn sociale leven in Nederland heeft opgebouwd. Controle ET-regeling Belastingdienst De controle op het juist toepassen van de ET-regeling door de Belastingdienst (via de Wet aanpak schijnconstructies) is zeer streng, omdat het fiscaal grote consequenties kan hebben. Componenten ET-regeling uitzendkrachten De ET-regeling voor uitzendkrachten bestaat uit 3 componenten die je bruto mag uitruilen en vervolgens netto mag vergoeden. Door de regeling toe te passen kom je je buitenlandse uitzendkrachten tegemoet in de extra kosten waar zij mee te maken hebben op deze drie vlakken: Reiskosten Dubbele huisvestingskosten Kosten voor levensonderhoud 1. Reiskosten Hierbij gaat het om de kosten voor vervoer van en naar het thuisland. Bijvoorbeeld als je buitenlandse werknemer 1x per maand afreist naar zijn thuisland om daar zijn familie te bezoeken. Vergoeding De reiskostenvergoeding bedraagt € 0,23 per kilometer. Deze vergoeding is alleen beschikbaar voor degene die ook daadwerkelijk de (privé-)auto of het busje bestuurt. Bewijslast Omdat de controle door de Belastingdienst vrij streng is, is dossieropbouw belangrijk. De bewijslast van de component Reiskosten bestaat uit bonnetjes van brandstof en/of tol. Ook moet het aantal kilometers aannemelijk zijn voor de afstand van Nederland naar het thuisland. 2. Dubbele huisvestingskosten Buitenlandse uitzendkrachten hebben vaak te maken met dubbele huisvestingskosten. Ze betalen namelijk zowel in Nederland als in het thuisland voor huisvesting, omdat ze hier maar tijdelijk verblijven. Vergoeding Als je een SNF-keurmerk hebt, mag je wekelijks maximaal 25% van het wettelijk weekloon uitruilen voor dubbele huisvestingskosten. Bewijslast Voor de bewijslast van de component Dubbele huisvestingskosten moet je door middel van papieren aan kunnen tonen dat de uitzendkracht betaalt voor huisvesting in het thuisland. Denk dan aan een actuele energierekening, huurovereenkomst en/of telefoonrekening. Ook van de kosten van huisvesting in Nederland moet bewijs zijn, zoals een huurovereenkomst of een betaalbewijs. 3. Kosten voor levensonderhoud De kosten voor levensonderhoud in Nederland zijn vaak een stuk hoger dan in het thuisland van de uitzendkracht. Via de ET-regeling kunnen deze kosten gedeeltelijk gecompenseerd worden. De hoogte van het bedrag dat je in het kader van de regeling mag uitruilen voor levensonderhoud verschilt per land. Elk jaar worden deze bedragen opnieuw berekend door Mazars. ET-regeling voorwaarden (niet limitatief) De ET-regeling voor uitzendkrachten is best complex. Er zijn namelijk meer dan 10 verschillende ET-regeling voorwaarden, die allemaal afgevinkt moeten kunnen worden. De voorwaarden zijn: Het gebruik van de regeling moet vooraf schriftelijk overeengekomen worden in de uitzendovereenkomst. De uitzendkracht moet geworven zijn door een buitenlands wervingsbureau dat is gevestigd in het thuisland van de uitzendkracht. Als er geen buitenlands wervingsbureau is, dan is het ook voldoende dat er een website is die gericht is op werving in het thuisland, dus met vacatures in de moedertaal en sollicitatiemogelijkheden via een buitenlandse website (zoals . hu, . lt en . pl). De uitruil van het loon moet op de loonstrook vermeld worden. Je moet rekening houden bepalingen waarvan je niet mag afwijken bij de uitruil van loon. Alleen als het fiscaal toelaatbaar is, is uitruil van loon toegestaan.... --- ### Wat is het uitzendbeding (update 2023)? > Op een uitzendovereenkomst is eigenlijk altijd een uitzendbeding van toepassing*, tenzij expliciet anders is overeengekomen. - Published: 2023-08-08 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-het-uitzendbeding/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: René de Haas, Rosalynn Bommeljé Op een uitzendovereenkomst is eigenlijk altijd een uitzendbeding van toepassing*, tenzij expliciet anders is overeengekomen. Het uitzendbeding houdt in dat de uitzendovereenkomst eindigt als de opdrachtgever of inlener de terbeschikkingstelling beëindigt. Dus eindigt de opdracht? Dan eindigt automatisch de uitzendovereenkomst. Geldt dit dan ook als de uitzendkracht ziek wordt? Dat leggen we in de volgende alinea uit. *Fase A ABU-cao, fase 1 en 2 NBBU-cao. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de flexbranche. Hoge Raad besluit dat uitzendbeding bij ziekte rechtsgeldig is Update maart 2023 De Hoge Raad heeft geoordeeld dat de uitzendovereenkomst niet meer 'automatisch' eindigt bij ziekte. Voorheen was dit in de uitzendbranche wel gebruikelijk. Maar de Hoge Raad heeft nu dus geoordeeld dat dat niet rechtsgeldig is. In zo'n situatie kan de uitzendovereenkomst alleen rechtsgeldig eindigen als de inlener daadwerkelijk een verzoek tot beëindiging van de opdracht indient. Dit laatste is niet in strijd met het wettelijke ontslagverbod bij ziekte. Dus is één van jouw uitzendkrachten ziek? Dan moet de inlener eerst een verzoek indienen tot het beëindigen van de opdracht, voordat de overeenkomst daadwerkelijk beëindigd kan worden. Lees de uitspraak van de Hoge Raad hier. Vragen? Wil je meer hierover weten? Onze specialisten leggen het graag uit. Neem gerust vrijblijvend contact op. --- ### Wat is een G-rekening? (G-rekening betekenis) > Wanneer je personeel uitzendt, uitleent of detacheert op de Nederlandse markt kan een inlener vragen om een G-rekening. - Published: 2023-08-06 - Modified: 2024-08-29 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-een-g-rekening/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Jonathan de Hek G-rekening betekenis Een G-rekening is een geblokkeerde bankrekening. Met deze G-rekening mag én kan een uitzendbureau alleen de loonheffingen en/of btw aan de Belastingdienst betalen. Kortom, een G-rekening is een soort reserveringsrekening voor de Belastingdienst. Dit artikel is gecontroleerd door Jonathan de Hek, expert op het gebied van backoffice dienstverlening. Bekijk onderstaand filmpje over wat een G-rekening is, waarom je een G-rekening nodig hebt en hoe je die aanvraagt. Of lees verder in de tekst onder de video. https://youtu. be/xWnsFCW2l3Y? si=YMQkHv8ZB0vfvCXD Waarom een G-rekening? De uitlener, het uitzendbureau, is verplicht om loonheffing en/of btw aan de Belastingdienst te betalen. Doet hij dat echter niet, dan kan de inlener aansprakelijk gesteld worden hiervoor (leer hier meer over inlenersaansprakelijkheid). Om je als inlener in te dekken tegen het aansprakelijkheidsrisico in verband met de Wet ketenaansprakelijkheid kan je daarom een deel van het factuurbedrag storten op deze G-rekening. Dit deel is gelijk aan het bedrag dat het uitzendbureau aan loonheffing moet afdragen. Het uitzendbureau kan niets anders met het geld op deze rekening doen. Zo ben je als inlener ervan verzekerd dat de juiste afdrachten aan de Belastingdienst worden voldaan en je geen naheffingen krijgt. Percentage G-rekening uitzendbureau Als het gaat om het inlenen van uitzendkrachten via een uitzendbureau dat SNA gecertificeerd is (NEN 4400) is het advies om 25% van het factuurbedrag op de G-rekening te storten. Is een G-rekening verplicht? Wanneer heb je een G-rekening nodig? Als uitzendbureau ben je niet verplicht een G-rekening te hebben. Maar voor inleners biedt het wel extra zekerheid dat het uitzendbureau de juiste heffingen betaalt en dat zij niet achteraf de rekening gepresenteerd krijgen. Het is dus een teken van betrouwbaarheid. Daarom stellen veel inleners dit als voorwaarde om zaken te doen, net als de WKA-verklaring die hiermee samenhangt (lees hier meer over de WKA-verklaring). Aanvragen G-rekening Belastingdienst: hoe werkt dat? Je kunt een G-rekening aanvragen via de website van de Belastingdienst. Nadat de Belastingdienst je aanvraagt heeft goedgekeurd, ontvang je een ‘Overeenkomst G-rekening’. Met deze overeenkomst kun je deze rekening openen bij een reguliere bank. Stappen aanvraag Regel een G-rekening overeenkomst: Allereerst moet je een G-rekening overeenkomst afsluiten met de Belastingdienst. Dit kan via hun website of door gewoon even bellen naar de BelastingTelefoon (0800-0543). Heb je een zakelijke rekening? Nee? Open er dan een: Er zijn een aantal banken waar je een zakelijke rekening kunt openen die ook een G-rekening aanbieden, zoals ING, ABN AMRO of Rabobank. G-rekening aanvragen ING G-rekening Rabobank G-rekening ABN AMRO Neem contact op met jouw bank: Zodra je de G-rekeningovereenkomst van de Belastingdienst binnen hebt, kun je contact opnemen met jouw bank. Vaak kom je op de website al een heel eind als je op deze term zoekt, maar bellen of mailen kan natuurlijk ook altijd. Waarschijnlijk moet je dan een aanvraagformulier invullen met hierop een handtekening. Wacht op bevestiging: Zodra je de instructies van jouw bank hebt opgevolgd, krijg je van hen een bevestiging. Je moet ook een bevestiging van de Belastingdienst ontvangen voordat je betalingen aan de Belastingdienst kunt doen. En dan ben je helemaal klaar! Opzeggen Opzeggen: Als je de rekening op wilt zeggen, vul dan gewoon het opzegformulier in op de website van de Belastingdienst of bel even naar de BelastingTelefoon (0800-0543). Stuur het naar de Belastingdienst: Print het ingevulde en ondertekende opzegformulier en stuur het naar het adres dat de Belastingdienst je heeft gegeven. De Belastingdienst informeert jouw bank: Je hoeft jouw bank niet zelf te laten weten dat je wilt stoppen met de G-rekening. De Belastingdienst regelt dat ze op de hoogte worden gesteld. Kosten G-rekening Een G-rekening kost tussen €5 en €7 per maand. In sommige gevallen zijn er ook kosten verbonden aan het doen van overboekingen van en naar deze rekening. Natuurlijk hangen deze zaken af van jouw zakelijke bank en de voorwaarden die zij hanteren. Voorbeeld factuur met G-rekening Hieronder vind je een voorbeeld van een factuur waarop de G-rekening vermeld wordt. G-rekening zzp: hoe zit dat precies? Ben je een zzp'er en verricht je werkzaamheden in de vorm van onderaanneming? Helaas, dan kun je geen G-rekening openen, ook al staat jouw opdrachtgever erop dat je die wel hebt. Je bent namelijk zelf geen inhoudingsplichtige voor loonheffingen geeft de Belastingdienst aan. Deblokkering G-rekening uitzendbureau Normaal gesproken wordt alleen het overschot op deze rekening vrijgegeven door de Belastingdienst. Het overschot is dan het resterende bedrag dat overblijft nadat de loonheffingen en/of btw zijn betaald. Vanwege de coronacrisis kan je echter als uitzendbureau bij de belastingdienst aanvragen of de rekening gedeblokkeerd... --- ### Wijzigingen ABU-cao per juli 2023 > De ABU-cao verandert per 1 juli 2023 o.a. op het gebied van periodieken en inlenersbeloning. Lees hier over de belangrijkste wijzigingen. - Published: 2023-06-14 - Modified: 2024-08-07 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wijzigingen-abu-cao-per-juli-2023/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Karin Breedveld, Rosalynn Bommeljé Per 1 juli 2023 verandert er weer een en ander in uitzendland. Verschillende onderdelen van de ABU-cao worden namelijk per die datum aangepast. Wij zijn er voor jullie ingedoken en delen de belangrijkste wijzigingen. Dit artikel is gecontroleerd door Karin Breedveld, expert op het gebied van cao's. Bekijk onderstaande video voor een samenvatting van de veranderingen in de ABU-cao 2023 of lees het hele artikel. https://youtu. be/vUtf2hAZOGk ABU-cao veranderingen 2023 De wijzigingen in de ABU-cao hebben betrekking op: Inlenersbeloning Inschaling Arbeidsongeschiktheid Duur uitzendovereenkomsten Pensioen 1. Inlenersbeloning ABU-cao 2023 De inlenersbeloning wordt uitgebreid met: Toeslagen Kostenvergoedingen Verder geldt dat alle periodieke verhogingen die gelden voor vaste medewerkers, ook op dezelfde manier aan uitzendkrachten worden toegekend, evenals de eindejaarsuitkering. Nieuwe toeslagen: volledige rechten voor uitzendkrachten Vanaf 1 juli 2023 hebben uitzendkrachten recht op alle toeslagen die gelden bij de opdrachtgever en/of bij de geldende cao van de opdrachtgever (inlener). Werk je samen met een backoffice partij zoals Flexhub? Dan is het essentieel om de toeslagen bij de opdrachtgever op te vragen. De verantwoordelijkheid voor het correct verstrekken van deze informatie ligt in dit geval bij de intermediair. Kostenvergoedingen: verplichte nieuwe netto en bruto vergoedingen Naast dat de uitzendkracht recht heeft op alle toeslagen, heeft hij of zij ook recht op alle kostenvergoedingen die gelden bij de opdrachtgever en/of inlenende cao. In sommige cao’s moeten reiskosten verplicht bruto worden vergoed aan de uitzendkracht. Dit betekent dat het vergoeden van reiskosten duurder wordt voor deze cao’s. Enkele CAO’s waar bovenstaande voorkomt zijn de Schilders cao, de Afbouw cao, Houthandel cao en de Bouw & infra cao. Let op: Op grond van Artikel 16 lid 1 e van de CAO voor Uitzendkrachten, is de uitzendonderneming verplicht kostenvergoedingen te betalen zover deze vrij van loonheffing en premies kan worden uitbetaald. Met betrekking tot reiskostenvergoedingen is dat bedrag vastgesteld op €0,19 per kilometer (€0,21 per kilometer vanaf 1-1-2023, €0,23 per kilometer vanaf 1-1-2024) of de werkelijk gemaakte kosten met openbaar vervoer. Periodieken Na één jaar dienstverband gaat een uitzendkracht bij een positief beoordelingsgesprek een trede omhoog en stijgt het loon. Heeft de uitzendkracht echter een negatief beoordelingsgesprek gehad? Dan vindt er geen loonsverhoging plaats. Hierbij is het wel belangrijk dat er een ondertekend schriftelijk verslag is van het negatieve beoordelingsgesprek. Deze moet ondertekend zijn door zowel de opdrachtgevers als de medewerker. Eindejaarsuitekering: verplichte uitkering en kostenfacturatie In het kader van dat de uitzendkracht recht heeft op alle toeslagen en vergoedingen, is het vanaf 1 januari 2023 ook verplicht om een eindejaarsuitkering uit te keren als deze ook van toepassing is bij de opdrachtgever en/of inlenende cao. Houd er rekening mee dat je deze kosten doorfactureert aan de inlener. Dit kan door ze op te nemen in je all-in tarief of apart te vermelden op je factuur. Bespreek deze aanpak altijd eerst vooraf met de opdrachtgever om verwarring en vragen te voorkomen. 2. Inschaling Om het brutoloon van de uitzendkracht vast te stellen, moet je als intermediair altijd kijken naar het arbeidsverleden en de relevante werkervaring. Uitzendkrachten beginnen alleen op het laagste niveau van een loonschaal als ze geen relevante werkervaring hebben in een vergelijkbare functie en/of cao. Dit moet altijd worden ondersteund met een CV. Terugkeer zelfde opdrachtgever Bij terugkeer van de uitzendkracht bij dezelfde opdrachtgever of bij een opdrachtgever binnen hetzelfde cao-gebied en in een nagenoeg gelijke functie, verdient de uitzendkracht hetzelfde loon als bij de vorige opdrachtgever. Ditzelfde geldt als er sprake is van opvolgend werkgeverschap. Terugkeer binnen 9 maanden Komt de uitzendkracht binnen negen maanden terug en is er in die negen maanden een tredeverhoging toegekend? Dan heeft de uitzendkracht recht op deze verhoging ondanks de onderbrekingsperiode van --- ### Verhoging WML 2023 > Per januari 2023 wordt het WML, het wettelijke minimumloon, verhoogd met 10,15%. Bekijk het overzicht met alle lonen per maand, week en uur. - Published: 2022-12-10 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/verhoging-wml-2023/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, René de Haas Per januari 2023 wordt het WML, het wettelijke minimumloon, verhoogd met 10,15%. We hebben een handig overzicht van het nieuwe WML gemaakt, waarin de lonen per maand, week en uur worden weergeven. Download hier het WML-overzicht. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de flexbranche. Let op: vanaf 1 januari 2024 komt er één wettelijk minimumuurloon. Er is dan geen sprake meer van een wettelijk minimumloon (WML). Lees het artikel over de veranderingen in 2024 rondom het wettelijke minimumloon hier. Waarom stijgt de WML harder dan normaal? De overheid bepaalt de hoogte van het WML om onderbetaling van werknemers te voorkomen. Het WML wordt elk half jaar geïndexeerd. Door de uitzonderlijk hoge inflatie en de gevolgen daarvan op het besteedbaar inkomen, komt de overheid nu met een extra verhoging.  Deze verhoging is bedoeld om ervoor te zorgen dat werknemers kunnen blijven voldoen aan hun basisbehoeften en om de koopkracht te behouden. Hoge inflatie Inflatie is een stijging van het algemene prijsniveau van goederen en diensten, wat betekent dat dezelfde hoeveelheid geld minder waard wordt. Dit kan leiden tot een vermindering van de koopkracht van mensen, omdat ze meer geld moeten uitgeven voor dezelfde producten en diensten. De hoge inflatie die momenteel wordt ervaren, heeft een negatieve invloed op het besteedbaar inkomen van mensen, vooral op diegenen met lagere inkomens. Koopkracht behouden Door het WML harder te laten stijgen dan normaal, probeert de overheid de negatieve effecten van de hoge inflatie te compenseren voor werknemers met een minimumloon. Op deze manier hoopt de overheid de koopkracht van deze groep te beschermen en ervoor te zorgen dat ze in staat zijn om essentiële uitgaven te blijven doen. Meer informatie vind je op de website van de Rijksoverheid. Wat is het WML? Het WML, het wettelijke minimumloon, wordt door de overheid bepaald. Het is het laagste bedrag dat een werkgever wettelijk verplicht is te betalen aan een werknemer voor het verrichten van werk. Het doel van het WML is het beschermen van werknemers tegen onderbetaling en ervoor te zorgen dat zij ten minste een bepaald minimuminkomen ontvangen. Vanaf 21 jaar Het WML geldt voor alle werknemers van 21 jaar en ouder die een volledige werkweek werken. Voor jongeren onder de 21 jaar geldt het minimumjeugdloon, dat lager is dan het WML. Het WML wordt vastgesteld aan de hand van verschillende factoren, zoals de gemiddelde contractlonen en de ontwikkeling van de cao-lonen. Basisinkomen Het WML zorgt ervoor dat werknemers een basisinkomen ontvangen dat voldoende is om in hun basisbehoeften te voorzien, zoals voedsel, huisvesting en kleding. Het is een belangrijk instrument om armoede en onderbetaling tegen te gaan en werknemers een redelijk inkomen te bieden voor hun werk. --- ### Veranderingen Liv (Lage-inkomensvoordeel) per 2023 > Het Liv wordt over 2022 en 2023 tijdelijk verhoogd, omdat het WML per 2023 ook flink stijgt. Lees in dit artikel over de veranderingen. - Published: 2022-12-08 - Modified: 2024-11-11 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/veranderingen-liv-lage-inkomensvoordeel-per-2023/ - Categorieën: Wet- en regelgeving De overheid heeft voor 2022 en 2023 een tijdelijke verhoging van het Liv afgekondigd. Omdat per januari 2023 het WML (Wet minimumloon) fors stijgt, komt de overheid werkgevers tegemoet in de kosten door het bedrag dat de werkgever terug kan vragen via het Liv fors te verhogen. Dit geldt ook met terugwerkende kracht over 2022, omdat het Liv na afloop van het kalenderjaar uit wordt betaald. Liv in 2023 (over 2022) Als werkgever kan je € 0,78 terugvragen over elk verloond uur per werknemer in 2022 (was € 0,49). Het maximum bedrag dat je kunt terugvragen stijgt van € 960,00 naar € 1. 520,00 per werknemer. Deze tegemoetkoming over 2022 wordt in september 2023 uitgekeerd. Liv in 2024 (over 2023) In 2024 wordt dit bedrag weer verlaagd naar € 0,63 per uur per werknemer. Dit geldt dus voor de verloonde uren in 2023. De maximale vergoeding wordt dan € 1. 242,00 per werknemer. Deze tegemoetkoming over 2023 wordt in september 2024 uitgekeerd. En daarna? Per 1 januari 2025 wordt het Liv afgeschaft. Waar staat Liv voor? Liv staat voor Lage-inkomensvoordeel. Het Liv is onderdeel van de Wet tegemoetkomingen loondomein (Wtl). Deze wet heeft als doel om werkgevers aan te moedigen kwetsbare mensen op de arbeidsmarkt in dienst te nemen en te houden (meer over de Wet tegemoetkomingen loondomein (Wtl) vind je in dit artikel). Het gaat hierbij om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, die niet in staat zijn een normaal loon te verdienen. Werkgevers ontvangen de tegemoetkoming jaarlijks na afloop van het desbetreffende kalenderjaar. Meer informatie over het Liv vind je op de website van het UWV. Naast het Liv, maken ook het Lkv (Loonkostenvoordeel) en jeugd-Liv deel uit van deze wet. --- ### Wet transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden > De Wet transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden gaat per 1 augustus 2022 in. Wat betekent dit voor uitzendbureaus? Lees het hier. - Published: 2022-07-01 - Modified: 2024-11-11 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wet-transparante-en-voorspelbare-arbeidsvoorwaarden/ - Categorieën: Wet- en regelgeving Belangrijk om te weten is dat de wet onmiddellijk per 1 augustus 2022 in werking treedt. Er is geen sprake van een overgangsrecht en dit betekent dat alle werkgevers in Nederland op die datum gebonden zijn aan deze wetgeving. Wat gaat er per 1 augustus daadwerkelijk veranderen? In dit artikel zoomen we graag in op de veranderingen die de wet met zich meebrengt: Oproeparbeid met onvoorspelbare werktijden Nevenwerkzaamheden of nevenactiviteiten Scholing 1. Oproeparbeid met onvoorspelbare werktijden Er wordt een nieuwe categorie werknemers toegevoegd aan het burgerlijk wetboek. Dit zijn de werknemers met onvoorspelbare werktijden. De regelgeving rondom deze groep werknemers gaat op verschillende gebieden veranderen: De wet schrijft vanaf 1 augustus voor dat werknemers slechts verplicht kunnen worden te werken op uren en dagen zoals die zijn vastgelegd in de arbeidsovereenkomst. Dit zijn de zogenaamde ‘referentie uren’. Je dient dus vast te leggen in de arbeidsovereenkomst binnen welke tijden en dagen verwacht wordt dat de werknemer de werkzaamheden verricht. Buiten deze uren en dagen mag de werknemer weigeren om te werken. Ook dien je in de arbeidsovereenkomst vast te leggen hoeveel uur een medewerker werkt en hoe de loondoorbetaling is geregeld indien de medewerker werkt buiten deze referentie uren. Indien de te werken uren variabel zijn, heb je als werkgever een informatieverplichting. In dat geval dien je deze informatie op te nemen in de arbeidsovereenkomst. Er gaat een oproeptermijn gelden van vier dagen. Deze wetgeving kennen we al voor oproepovereenkomsten. Nu geldt deze regel alleen voor contracten die de definitie oproepovereenkomst hebben. Vanaf 1 augustus geldt deze wet dus naast de contractvorm ook voor de groep werknemers met onvoorspelbare arbeidsvoorwaarden. Ook voor de oproeptermijn geldt dat je een informatieverplichting hebt als werkgever. Dus benoem dit in de arbeidsovereenkomst. Na 12 maanden dien je een urenaanbod te doen en vaste werktijden aan te bieden aan de werknemer. Ook deze wetgeving kennen we al voor oproepovereenkomsten. Nu geldt deze regel alleen voor contracten die de definitie oproepovereenkomst hebben. Vanaf 1 augustus geldt deze wet dus naast de contractvorm ook voor de groep werknemers met onvoorspelbare arbeidsvoorwaarden. Definitie werknemers met onvoorspelbare arbeidsvoorwaarden Het is nog niet geheel duidelijk wat dan bedoelt wordt met de definitie werknemers met onvoorspelbare arbeidsvoorwaarden. Het is dus ook nog heel onduidelijk in welke gevallen de wet dan van toepassing is. De wet geeft voor nu als toelichting dat werknemers vallen onder de categorie ‘onvoorspelbare werktijden’ wanneer het merendeel van de werktijden (dus meer dan 50%) vooraf niet is vastgesteld. Een wisselend werkrooster wordt niet per definitie gezien als onvoorspelbare werktijden. 2. Nevenwerkzaamheden of nevenactiviteiten Om het gelijk maar even de wereld uit te helpen: het is niet verboden een bepaling op te nemen in de arbeidsovereenkomst over nevenwerkzaamheden! Wel moet een beroep op het nevenwerkzaamhedenbeding vanaf 1 augustus 2022 kunnen worden gerechtvaardigd indien hier om gevraagd wordt. Je hoeft dus niet vooraf in de arbeidsovereenkomst te rechtvaardigen waarom je een nevenwerkzaamhedenbeding opneemt. Het is wel verboden om een absoluut verbod op te nemen dat iemand meerdere banen heeft. Ons advies is om in de arbeidsovereenkomst op te nemen dat de werknemer toestemming dient te vragen aan de werkgever indien iemand nevenwerkzaamheden gaat verrichten en dat de werkgever alleen toestemming weigert als daar objectieve redenen voor zijn. Het helemaal verwijderen van het nevenwerkzaamhedenbeding is niet verstandig. 3. Scholing Het is niet meer toegestaan om kosten van wettelijk verplichte scholing op de werknemer te verhalen. Een scholing is verplicht wanneer dat voor de werkgever blijkt uit: De wet. In de wet staat ook op dit moment al beschreven dat de werkgever in het kader van goed werkgeverschap verplicht is scholing aan te bieden aan de werknemer indien dat nodig is voor de functie, veiligheid, in verband met herplaatsing of als de medewerker niet voldoende functioneert. Scholing rondom veiligheid en vakbekwaamheid is in ieder geval altijd noodzakelijk. Er staat op dit moment geen sanctie op de scholingsverplichting, maar bij bijvoorbeeld ontslagzaken wegens disfunctioneren of ongevallen zal de rechter eerst toetsen wat de werkgever heeft gedaan aan scholing. Een cao waar de werkgever aan verbonden is. Scholing onder werktijd De werknemer moet de mogelijkheid krijgen de scholing onder werktijd te volgen. Alle tijd die aan scholing wordt besteed dient dus ook als arbeidstijd te worden bestempeld. Belangrijk is dus om af te bakenen wat arbeidstijd is. Als iemand bijvoorbeeld in zijn vrije tijd een examen voorbereidt, dien je bijvoorbeeld vooraf af te spreken in de arbeidsovereenkomst dat deze tijd in het loon inbegrepen zit. Wanneer is scholing noodzakelijk voor de functie? Stel jezelf de... --- ### Wat is de WKA? > WKA betekent Wet Ketenaansprakelijkheid. Bedrijven in de keten die personeel inhuren zijn aansprakelijk voor loonheffingen van dat personeel. - Published: 2021-03-08 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-de-wka/ - Categorieën: Wet- en regelgeving WKA betekent Wet Ketenaansprakelijkheid. Deze wet bepaalt dat bedrijven in de keten die personeel inhuren (bijvoorbeeld van uitzendbureaus, detacheringsbedrijven, onderaannemers of payrollbedrijven) aansprakelijk zijn voor de loonheffingen die voor het ingehuurde personeel verschuldigd zijn, als de uitlener nalaat om deze te betalen. Als een uitzendbureau failliet gaat, gebeurt het regelmatig dat het UWV en de Belastingdienst de premies en belastingen verhalen op de inlener. Dit risico kan niet verhaald worden bij de inlener als je zakendoet met een NEN 4400-1 gecertificeerd bedrijf en minimaal 25% van het bedrag op de G-rekening stort. Voor meer informatie hierover, klik hier. Lees ook ons Kennisbank artikel over de WKA-verklaring. --- ### Wat is mijn financieel risico t.a.v. Flexhub? > Je financieel risico is zeer beperkt als je de backoffice van je uitzendbureau uitbesteedt aan ons vanwege onze kredietverzekering. - Published: 2020-01-10 - Modified: 2024-07-04 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-mijn-financieel-risico-t-a-v-flexhub-als-ik-gebruik-ga-maken-van-jullie-backoffice-dienstverlening/ - Categorieën: Voor klanten Je financieel risico is zeer beperkt als je de backoffice van je uitzendbureau uitbesteedt aan ons. Je loopt enkel risico als je zaken wilt doen met inleners die geen kredietlimiet ontvangen van onze kredietverzekeraar. Toetsing kredietwaardigheid inlener Onze werkwijze is als volgt: als je zaken wilt gaan doen met een nieuwe inlener, controleren we of hij voldoende kredietwaardig is. Jij bent verantwoordelijk voor het aanvragen van de toetsing. Dat kan aangevraagd worden met de juiste tenaamstelling of het KvK-nummer via toetsingen@flexhub. nl. Op basis daarvan adviseren we je om wel of geen zaken te doen met deze inleners. Kredietverzekering Als we de inlener niet kunnen verzekeren en je wilt toch zaken met hem doen, dan is het risico voor jou. Als we de inlener wel kunnen verzekeren, kun jij met een gerust hart zakendoen. Indien je inlener toch insolvent blijkt, dekt onze kredietverzekering namelijk 90% van het openstaande bedrag. Verhoging krediet aanvragen Lever je bij een reeds verzekerde inlener en ga je meer uitzendkrachten plaatsen of meer uren draaien, vergeet dan niet een verhoging van het krediet aan te vragen. Ook dit kan via toetsingen@flexhub. nl. Verder lezen? Backoffice uitbesteden: alles wat je moet weten Eisen uitzendbureau starten 2023: alles wat je moet weten --- ### Wat is de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB)? > De Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) is sinds januari 2020 de opvolger van de Wet Werk en Zekerheid. - Published: 2019-11-11 - Modified: 2024-07-04 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-de-wet-arbeidsmarkt-in-balans-wab/ - Categorieën: Wet- en regelgeving De Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) is sinds januari 2020 de opvolger van de Wet Werk en Zekerheid. De WAB bevat een aantal maatregelen die het verschil tussen vaste banen en flexwerk moeten verkleinen. Ook moeten deze maatregelen het voor werkgevers aantrekkelijker maken om mensen in vaste dienst te nemen. Een aantal van de belangrijkste maatregelen uit het wetsvoorstel zijn: Ontslag Het is voor de werkgever ook mogelijk om een werknemer te ontslaan bij een optelsom van omstandigheden. Transitievergoeding De werknemer heeft vanaf de eerste dag recht op een transitievergoeding, ook in de proeftijd. De opbouw van deze vergoeding wordt verlaagd bij lange dienstverbanden. Voor kleine bedrijven komt er een regeling om de transitievergoeding te compenseren als het bedrijf stopgezet wordt door pensioen of ziekte. Ketenbepaling 2 belangrijke aanpassingen zijn: De opeenvolging van contracten wordt verlengd. Nu is het mogelijk om aansluitend drie contracten in twee jaar aan te gaan. Deze periode wordt verlengd naar drie jaar. De keten van contracten vervalt als er tussen tijdelijke contracten een periode van zes maanden of meer zit. Dan begint de keten opnieuw. In de WAB is opgenomen dat deze ‘pauze’ verkort mag worden naar drie maanden voor seizoenswerk en werk dat maar negen maanden van het jaar beschikbaar is. Branches mogen voor uitzendovereenkomsten de keten in een cao verlegen. Het gaat dan om maximaal zes tijdelijke contracten in maximaal vier jaar. Bovendien geldt bij uitzendwerk dat de ketenbepaling pas ingaat na een eerste uitzendperiode. Deze duurt 26 weken, maar kan in een cao worden verlengd tot maximaal 78 weken. Beschikbaarheid oproepkrachten De werkgever moet de oproepkracht minstens vier dagen van tevoren laten weten dat hij werk voor hem heeft. Dit kan bij cao verlaagd worden naar 1 dag. De oproepkracht blijft recht op loon houden als het werk vervalt. WW-premie De WW-premie wordt voordeliger voor de werkgever als hij de werknemer een vast contract aanbiedt in plaats van een tijdelijk. Payrollbasis Werknemers die op payrollbasis werken krijgen dezelfde arbeidsvoorwaarden als de werknemers in vaste dienst. Dit om te voorkomen dat payrolling wordt gevruikt als instrument om te concurreren op arbeidsvoorwaarden. Overigens geldt dit niet voor het pensioen, omdat hier een eigen regeling voor geldt. --- ### Wat is een WKA-verklaring? > Een WKA-verklaring verzekert inleners ervan dat jij als uitzendbureau voldoet aan je betalingsverplichting richting de Belastingdienst. - Published: 2019-09-10 - Modified: 2024-12-09 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-een-wka-verklaring/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Daniël Dekker, Rosalynn Bommeljé Met een WKA-verklaring laat je als uitzendbureau aan je inleners zien dat je correct aan je betalingsverplichtingen aan de Belastingdienst voldoet. Maar wat houdt de Wet Ketenaansprakelijkheid precies in, wat is een WKA-verklaring en wanneer heb je die nodig? Dit artikel is gecontroleerd door Daniël Dekker, financial expert bij Flexhub. Bekijk onderstaand filmpje over de WKA-verklaring. Of lees verder in de tekst onder de video. https://www. youtube. com/watch? v=uyonU700r-4 Wat is een Wka-verklaring? - Geldigheidsduur Wka verklaring belastingdienst - Video InhoudsopgaveWaar staat WKA voor? Wat is een WKA-verklaring? Is een WKA-verklaring verplicht? Hoelang is een WKA-verklaring geldig? WKA-verklaring voorbeeldHoe kun je een WKA-verklaring aanvragen? Wanneer is een WKA-verklaring van toepassing? Vragen of verder lezen? FAQ / Veelgestelde vragen over de Wet Ketenaansprakelijkheid Waar staat WKA voor? WKA staat voor de Wet Ketenaansprakelijkheid. De Wet Ketenaansprakelijkheid houdt in dat inleners die werken met uitzendkrachten of andere ingeleende flexkrachten, aansprakelijk zijn voor de loonheffingen van die uitzendkrachten als de uitlener (het uitzendbureau) het nalaat deze te betalen. Als je als uitzendbureau loonheffingen niet correct betaalt, is de inlener dus aansprakelijk. Wat is een WKA-verklaring? Om je inleners ervan te verzekeren dat je correct aan je betalingsverplichtingen aan de Belastingdienst voldoet, kun je aan je inlener een WKA-verklaring overhandigen. Deze verklaring ontvang je op verzoek van de Belastingdienst één keer in de drie maanden. Op deze manier bevestigt de Belastingdienst dat je als uitzendbureau correct en op tijd belasting hebt afgedragen. Het doel van de Wet Ketenaansprakelijkheid is te voorkomen dat inleners en uitleners bij het uitvoeren van werk misbruik kunnen maken van het afdragen van loonheffingen. Is een WKA-verklaring verplicht? Nee, een WKA-verklaring is niet verplicht. Maar het is wel een teken van je betrouwbaarheid als uitzendbureau. De meeste inleners vinden het hebben van deze verklaring dus wel een voorwaarde om zaken te doen met jou als uitzendbureau. Hoelang is een WKA-verklaring geldig? Elke drie maanden ontvang je van de Belastingdienst een nieuwe Verklaring betalingsgedrag inlenersaansprakelijkheid – uitlener. Er is geen officiële geldigheidsduur van een WKA-verklaring. Maar zorg dat je telkens de nieuwste versie overlegt aan een inlener als hij daarom vraagt. WKA-verklaring voorbeeld Hiernaast zie je een voorbeeld WKA-verklaring. Uiteraard beschikken wij als Flexhub ook over deze verklaring. Als je als uitzendbureau met Flexhub samenwerkt, kun je onze WKA-verklaring downloaden en aan je inleners laten zien. De meest recente versie vind je hier. Hoe kun je een WKA-verklaring aanvragen? Je kunt een WKA-verklaring aanvragen op de website van de Belastingdienst. Zij noemen het trouwens de Verklaring betalingsgedrag inlenersaansprakelijkheid (uitlener). Het WKA-aanvraagformulier kun je digitaal invullen, maar moet je vervolgens printen en opsturen per post. Wanneer is een WKA-verklaring van toepassing? De ketenaansprakelijkheidsregeling is van toepassing zodra er sprake is van onderaanneming. Je hebt een WKA-verklaring nodig als je inleners ervan wilt verzekeren dat je een goede partner bent om zaken mee te doen. Het risico voor inleners dat ze zelf aansprakelijk worden gesteld voor de loonheffingen van uitzendkrachten als het uitzendbureau deze niet voldoet wordt hiermee nihil. Lees hier meer over de inlenersaansprakelijkheid. Vragen of verder lezen? Neem contact met ons op als je nog vragen hebt over dit onderwerp. Onze specialisten delen graag hun kennis. Wil je eerst nog verder lezen? Dan zijn deze artikelen wellicht ook interessant voor jou: Eisen eigen uitzendbureau beginnen Alles wat je moet weten over het uitbesteden van de backoffice van je uitzendbureau FAQ / Veelgestelde vragen over de Wet Ketenaansprakelijkheid Wat is het mandagenregister? Het mandagenregister is onderdeel van de Wet Ketenaansprakelijkheid. Het register is een administratie die door de werk-/opdrachtgever wordt bijgehouden en de werkuren van personeel en uitzendkrachten bevat. Het register wordt vooral in de bouw en uitzendbranche gebruikt. Gegevens in het mandagenregister worden gebruikt voor loon- en salarisadministratie, facturatie, rapporten en het stortbedrag voor een G-rekening. Wat heeft de G-rekening te maken met de Wet Ketenaansprakelijkheid? Zoals een WKA-verklaring de risico’s voor de inlener verkleint, doet een G-rekening dat ook. Een correcte storting op de G-rekening op basis van het mandagenregister vermindert het risico voor de inlener. Als een uitzendbureau failliet gaat, gebeurt het regelmatig dat het UWV en de Belastingdienst de premies en belastingen verhalen op de inlener. Dit risico kan niet verhaald worden bij de inlener als hij zakendoet met een NEN 4400-1 gecertificeerd uitzend- of detacheringsbureau en minimaal 25% van het bedrag op de G-rekening stort. Lees dit artikel voor meer informatie over de inlenersaansprakelijkheid. --- ### Wat betekent voorfinanciering bij een uitzendbureau? > Wat betekent voorfinanciering bij een uitzendbureau? Lees hier alles over voorfinanciering en hoe je kan zorgen voor voldoende cashflow. - Published: 2019-07-10 - Modified: 2025-02-10 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wat-betekent-voorfinanciering-bij-een-uitzendbureau/ - Categorieën: Uitzendbureau starten In de uitzendbranche heb je te maken met voorfinanciering van je uitzendkrachten. De meeste uitzendkrachten krijgen wekelijks betaald, maar inleners betalen meestal pas na 30 dagen. Sommige zelfs nog een stuk later. Dat betekent dat je de lonen van je uitzendkrachten eerst zelf moet voorschieten. Dat houdt voorfinanciering in. Voorbeeld voorfinanciering uitzendkrachten Ben je benieuwd om welke bedragen het gaat qua voorfinanciering? We geven je graag een voorbeeld. Stel je hebt 10 uitzendkrachten aan het werk die gemiddeld 600 euro per week verdienen. Je inleners betalen gemiddeld met 30 dagen (4,29 weken). Dat betekent dat je 10 x 600 euro x 4,29 = 20. 592 euro moet voorfinancieren in die ene maand. Heb je meer uitzendkrachten of betalen je inleners gemiddeld later? Dan kan dit bedrag flink oplopen. Voorfinanciering door backoffice dienstverlener Als je je backoffice aan ons uitbesteedt, hoef je je geen zorgen te maken over de voorfinanciering. We zorgen er dan namelijk voor dat jouw uitzendkrachten en de Belastingdienst tijdig hun betalingen ontvangen. En jouw marge? Die staat met vijf werkdagen op je rekening. Meer weten? Neem contact op. Uitzendbureau starten? Wil je meer weten over het starten van een eigen uitzendbureau? Lees dan dit artikel over eisen uitzendbureau starten in 2023. Of ga naar deze pagina over het starten van je eigen detacheringsbureau. --- ### Wat kost het uitbesteden van je backoffice? > Veel ondernemers denken dat het uitbesteden van je backoffice hoge kosten met zich meebrengt. Het lijkt vaak voordeliger om het zelf te doen. - Published: 2019-04-08 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wat-kost-het-uitbesteden-van-je-backoffice/ - Categorieën: Backoffice uitbesteden - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Jaco Slagboom Veel ondernemers denken dat het uitbesteden van je backoffice hoge kosten met zich meebrengt. Het lijkt vaak voordeliger om het zelf te doen. Maar als je rekening houdt met alle factoren, kan dat heel anders uitpakken. Denk bijvoorbeeld aan de volgende kosten als je zelf zorgdraagt voor je backoffice: Personeelskosten administratieve medewerker Tijd die je medewerkers besteden aan het op de hoogte blijven van de laatste wet- en regelgeving Software om te kunnen verlonen Verzekeringen Etc. Bovendien kunnen wij kosten voor verzekeringen en ziekteverzuim verdelen over een groeiend aantal personen. Daardoor worden de gemiddelde kosten steeds lager. En daarnaast helpen we je ook graag op weg om je eigen uitzendbureau te beginnen. Dit artikel is gecontroleerd door Jaco Slagboom, expert op het gebied van ondernemerschap in de flexbranche. Tarieven backoffice uitbesteden bij Flexhub Wij bieden concurrerende all-in backoffice tarieven. Ons tarief wordt berekend aan de hand van een omrekenfactor. De omrekenfactor bestaat uit de werkelijke kostprijs (op basis van de ABU-cao), met toeslagen die afhankelijk zijn van de diensten die je van ons wilt afnemen en onze marge. Meer weten over onze backoffice dienstverlening? Bekijk alle opties die wij bieden en neem vervolgens contact met ons op, zodat we een maatwerk offerte voor je kunnen maken. P. S. Bij ons zit je trouwens niet vast aan een langdurig contract, al gaan we natuurlijk wel voor een langdurige samenwerking! --- ### Wat is NEN 4400-1 en het SNA-keurmerk? > Het NEN 4400-1 keurmerk bevat eisen voor het toetsen en beoordelen van ondernemingen die arbeidskrachten beschikbaar stellen. - Published: 2019-03-08 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/wat-is-nen-4400-1-en-het-sna-keurmerk/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, René de Haas De NEN 4400-1 norm bevat eisen voor het toetsen en beoordelen van ondernemingen die arbeidskrachten beschikbaar stellen. Denk aan uitzendbureaus, detacheringsbureaus en payrollbedrijven. Hierbij worden eisen gesteld aan de onderneming zelf, maar ook aan de personeels-, loon- en financiële administratie. Dit artikel is gecontroleerd door René de Haas, expert op het gebied van wet- en regelgeving in de flexbranche. Dit houdt in dat de onderneming gecontroleerd wordt op de afdracht, aangifte en de loonbetaling van uitgezonden flexkrachten. Het doel hiervan is het risico voor inleners op boetes van de Belastingdienst en andere overheidsinstanties beperken. De NEN 4400-1 norm is in 2006 tot stand gekomen door samenwerking van diverse partijen in de flexbranche. Onder adere de ABU, NBBU, RIA, RIV en het BRO register. De SNA (Stichting Normering Arbeid) screent organisaties om te zien of zij voldoen aan de NEN 4400-1 norm. Voldoen zij hieraan, dan krijgen zij het SNA-keurmerk. Ook wij laten ons twee keer per jaar screenen door de SNA met steeds positieve uitslagen als gevolg. Daarom beschikken wij over het SNA-keurmerk. Dit certificaat vind je hier. Hoe behaal je het NEN 4400-1 / SNA-keurmerk? Als je kiest voor backoffice uitbesteden aan Flexhub, of uitzendbureau starten met Flexhub, en voldoet aan de eisen, val je onder ons SNA-keurmerk. --- ### AVG Privacywet: de gevolgen voor jouw uitzendbureau > AVG Privacywet voor uitzendbureaus en detacheringsbureaus: wat zijn de AVG-regels specifiek voor flexondernemingen? Lees het artikel. - Published: 2018-04-09 - Modified: 2024-05-08 - URL: https://flexhub.nl/kennisbank/avg-privacywet-de-gevolgen-voor-jouw-uitzendbureau/ - Categorieën: Wet- en regelgeving - Auteurs / Experts: Arga de Bruin, Henk Verschoor Dat er veranderingen zijn op het gebied van privacyregels, is je vast niet ontgaan. Wat de gevolgen zijn van de AVG, zoals de nieuwe privacywet officieel heet, voor jouw uitzendbureau is je wellicht wel ontgaan. De gevolgen van de AVG zijn verstrekkend voor de manier waarop je moet werken. Hoewel er nog veel niet duidelijk is, is er ook al heel veel wel duidelijk. Wij vertellen je graag wat wij tot nu toe weten over deze nieuwe AVG Privacywet en de gevolgen voor jouw uitzendbureau. Daarbij beginnen we met een samenvatting, zodat je direct de belangrijkste veranderingen voor jouw uitzendbureau kunt lezen. We raden je natuurlijk aan de volledige blog te lezen voor meer informatie. Dit artikel is gecontroleerd door Henk Verschoor, expert op het gebied van IT en AVG. Inhoudsopgave Klik op een van onderstaande hoofdstukken om daar direct te beginnen met lezen. SamenvattingReden voor een nieuwe privacywetInhoud van de AVGBegrippenverklaring AVGVeranderingen voor de uitzendkrachtVeranderingen voor het uitzendbureauWat zijn de gevolgen van de nieuwe privacywet voor mijn uitzendbureau? 1. Ingeschreven kandidaat2. Werkzame uitzendkracht3. Zieke uitzendkracht4. Niet meer werkzame uitzendkrachtWelke gegevens van een uitzendkracht mag ik verwerken? Persoonsgegevens van uitzendkracht delen met derden. Welke persoonsgegevens van een uitzendkracht mag ik aan een inlener verstrekken? Toestemming van de uitzendkrachtDeze informatie bewaren? Samenvatting AVG Privacywet De AVG schrijft voor dat je persoonsgegevens niet voor andere zaken mag gebruiken dan waarvoor je deze in de eerste plaats hebt verzameld. Gegevens voor bemiddeling en verloning van de flexkracht mag je bijvoorbeeld niet gebruiken voor het rondsturen van nieuwsbrieven. Een flexkracht kan daarnaast op verzoek inzage in zijn persoonsgegevens krijgen of verzoeken deze aan te passen of te verwijderen. Je hebt in principe 1 maand de tijd om op dat verzoek te reageren. Afhankelijk van de fase waarin de flexkracht zich bevindt (kandidaat, werkzaam of niet meer werkzaam), gelden er verschillende regels over welke persoonsgegevens je wel of niet mag verwerken en welke bewaartermijnen daarbij horen. Reden voor een nieuwe privacywet De regels die tot op dit moment zijn vastgelegd in de Wet bescherming persoonsgegevens (Wbp) met betrekking tot het verwerken van persoonlijke informatie, gaan uit van een ‘ouderwetse’ situatie. De Wbp is vastgesteld in 1995, toen internet nog in de kinderschoenen stond. 1995: het jaar van waarin ‘Het is een nacht’ uitkwam, de eerste playstation op de markt kwam en we nog gewoon met guldens betaalden. Lang geleden dus. Hoog tijd voor verandering! Je kunt je voorstellen dat er ondertussen het een en ander is veranderd in de manier waarop gegevens worden opgeslagen (in de cloud) en worden verwerkt en bewerkt (meerdere partijen). Elke lidstaat van de EU heeft totdat de nieuwe AVG Privacywet ingaat zijn eigen wet op het gebied van privacy. De AVG legt het gebruik en de verwerking van persoonsgegevens tussen de diverse partijen vast. Privacyrechten van iedereen worden in de nieuwe wet versterkt en uitgebreid. Inhoud van de AVG Per 25 mei gaat er een algemene wet voor alle landen van de EU gelden: de Wet Algemene Verordening Persoonsgegevens. Kort gezegd: de Wet AVG. De kern van de nieuwe AVG Privacywet is simpel: gebruik persoonsgegevens enkel waarvoor ze zijn bedoeld. De verantwoordelijkheid van de wet AVG ligt bij de organisatie die de persoonsgegevens verwerkt. Zij heeft een verantwoordingsplicht waardoor ze moet kunnen aantonen dat ze zich aan de wet houden. Begrippenverklaring AVG Verwerken is elke handeling met betrekking tot persoonsgegevens. Dit kan zijn het verzamelen, vastleggen, ordenen, structureren, opslaan, bijwerken of wijzigen, opvragen, raadplegen, gebruiken, verstrekken, delen, combineren, afschermen, wissen of vernietigen van persoonsgegevens. Persoonsgegevens zijn gegevens die direct of indirect herleidbaar zijn tot een natuurlijk persoon, in dit geval de uitzendkracht. Bijvoorbeeld: zijn naam, BSN, contactgegevens, gegevens over zijn arbeidsverleden en CV. Een Functionaris voor de gegevensbescherming (FG) is iemand binnen het uitzendbureau die verantwoordelijk is voor de controle op de toepassing en naleving van de AVG. Een Data protection impact assessment (DPIA) is een middel om privacyrisico’s van de verwerking van persoonsgegevens in kaart te brengen. In het rapport dat daaruit volgt moeten de maatregelen worden vastgelegd die je als uitzendbureau neemt om de risico’s te verkleinen. Een arbeidsbemiddelingsbureau/arbeidsbemiddelaar is elke vorm van flexbureau zoals die bekend is. Meestal wordt hier een uitzendbureau mee bedoeld, maar dit kan ook een detacheringsbureau of werving- en selectiebureau zijn. Overal waar in deze blog het woord uitzendbureau staat, kan dit vervangen worden door elk type arbeidsbemiddelingsbureau. Een flexkracht is elke arbeidskracht die via een arbeidsbemiddelaar arbeid verricht. Veranderingen voor de uitzendkracht Het doel van de AVG is de bescherming van persoonsgegevens en het garanderen van het vrije verkeer van de persoonsgegevens. Om deze persoonsgegevens... --- ---